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羅永浩想借AR“絞殺”蘋果,是自信,還是盲目自信?

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羅永浩想借AR“絞殺”蘋果,是自信,還是盲目自信?

羅永浩看上的AR產(chǎn)品,大佬們廝殺正酣。

文|貝克街探案官 包可萌

“真還傳”主角羅永浩宣布正式退出包括微博在內(nèi)的所有社交平臺,理由是他要再次去埋頭創(chuàng)業(yè),他的個人微博會被清空,并變更為“交個朋友直播間”的官方微博。

至于羅永浩此次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,是近年來風(fēng)靡一時的AR。只是既然已經(jīng)開始風(fēng)靡了,是不是意味著羅永浩此次創(chuàng)業(yè)就像做手機一樣,又來晚了呢?

01 為什么不做手機了

在羅永浩退出微博之前,羅永浩曾經(jīng)公開表示,不做手機是因為沒有勇氣再燒投資人的錢。

就目前而言,國產(chǎn)手機在華為被限制芯片買賣后頹勢盡顯,據(jù)浦銀國際推測,在2021年,華為(含榮耀)、OPPO、vivo、小米四家中國手機品牌全球份額從2020年的43.7%下降到40.1%。

其中華為(含榮耀)的份額從2020年的14.7%預(yù)計下降到2021年的5.6%,但是在此期間,OPPO、vivo、小米的合計份額預(yù)計增長5.6個百分點,對比華為(含榮耀)減少的9.1個百分點,OPPO、vivo、小米這些號稱沖擊高端市場的品牌機,并沒有抗住蘋果、三星的重錘。

從疫情角度來看,2020年開始的疫情壓制了高端機的需求,根據(jù)行業(yè)分析公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,目前中國用戶的平均換機周期已經(jīng)超31個月。而一年前,這個數(shù)據(jù)是22個月左右。由此帶來的后果就是022年1-2月,國內(nèi)市場手機總體出貨量累計4788.6萬部,同比下降22.6%。

但是另一方面,據(jù)GfK賽諾的行業(yè)報告可知,折疊屏手機國內(nèi)銷量在2021年逆勢增長,達到110萬部,增長率為187%,而該機構(gòu)預(yù)計2022年國內(nèi)折疊屏銷量將超180萬部,同比增長超60%。

所以從行業(yè)角度來看,如果現(xiàn)在還想做手機,只能直接切入折疊屏是最好的選擇,只是折疊屏手機門檻兒太高了,而且目前市面上已經(jīng)有華為等大廠折疊屏手機占盡先發(fā)優(yōu)勢,羅永浩此時再選擇做手機才是真的來晚了。

相較于尚處頹勢的手機市場,羅永浩此次選擇的AR行業(yè)是否處于高景氣區(qū)間呢?

02 羅永浩的信心從哪來

不可否認(rèn),短期來看,VR和AR行業(yè)增長的確定性較高、落地速度快、商業(yè)化程度高,規(guī)模較大的依然是游戲領(lǐng)域,但是和羅永浩有什么關(guān)系呢?

首先是VR產(chǎn)品,目前VR主要應(yīng)用于游戲領(lǐng)域中,大型游戲和中小游戲并存,競爭格局未定,即使是中小游戲研發(fā)商也能夠通過差異化和創(chuàng)新型產(chǎn)品破局,但羅永浩之所以沒有選擇VR領(lǐng)域,主要是因為主流的消費級 VR 終端已經(jīng)基本可以滿足使用需要,AR 硬件的普及則相對滯后。

VR是利用計算機技術(shù)生成一個以視覺和聽覺感受為主(未來可能包括觸覺甚至嗅覺等),并能夠?qū)崿F(xiàn)人機交互的虛擬環(huán)境,使用者通過佩戴高度封閉的頭顯終端設(shè)備進入虛擬世界之中,封閉對真實世界的視聽感知,強調(diào)全方位的沉浸式體驗。

AR則需要將計算機技術(shù)生成的虛擬文字、圖像等信息融合疊加到真實世界的場景中并實現(xiàn)交互,不切斷使用者對現(xiàn)實世界的感知和聯(lián)系,強調(diào)利用虛擬信息達到對真實世界增強的效果,通俗地說,AR就是真實世界場景+虛擬物體信息。

由此可見,AR技術(shù)并不必然依賴于頭戴式終端設(shè)備,理論上來看,擁有攝像頭功能的手機在安裝AR應(yīng)用后,也可以實現(xiàn)較為初級和簡單的AR功能體驗。

基于此,羅永浩判斷VR的本質(zhì)就是游戲主機,而三大游戲主機的全球年銷量在5000萬部左右,即便有元宇宙概念加持,一年銷量最多也就是一兩億,但是AR有可能每年賣十幾億,全球同時持有量將達到幾十億部,故此羅永浩堅信AR會是下一代計算平臺。

但是目前沒有一家真正做AR設(shè)備的公司,唯一要推出AR設(shè)備的蘋果,其實也是一個AR兼VR的XR設(shè)備。

而羅永浩認(rèn)為沒有喬布斯的蘋果,即便推出一款技術(shù)參數(shù)全球第一的設(shè)備,也只是紙面數(shù)據(jù)而已,不會真正顛覆這個行業(yè),而羅永浩有信心推出一款可以顛覆行業(yè)的設(shè)備。用其自己的話就是:新世界的主宰者,從來都不是舊世界的霸主。

在此背景下,羅永浩計劃用一個幾百上千人的團隊,在未來三至五年內(nèi)研發(fā)出一款可能落地的產(chǎn)品,包括底層設(shè)計、所有會用的軟件等,在未來推出一款能和2007年的iPhone一樣的產(chǎn)品,從而替代蘋果。

羅永浩這個愿景是好的,但是現(xiàn)實很骨感。蘋果對于AR/VR的投入遠(yuǎn)不像羅永浩想象的那樣“不重視”,想從現(xiàn)在開始用AR圍剿蘋果,羅永浩可能打錯了算盤。

早在2010年便不斷收購與 VR 和 AR 相關(guān)的技術(shù)以及企業(yè),進行 AR/VR 設(shè)備的專利布局,包括但不限于近眼顯示、虛擬顯示傳感器、虛擬顯示感知交互技術(shù)、虛擬顯示抬頭顯示導(dǎo)航(HUD)及其他導(dǎo)航等相關(guān)專利,而且蘋果2018年還收購了AR 眼鏡專用鏡片的初創(chuàng)公司 Akonia Holographics。

這家來自于貝爾實驗室的初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)的HoloMirror 技術(shù),為最終實現(xiàn)輕量級,寬視場和低成本消費者 AR 頭顯帶來了新的可能性。

蘋果即將推出的XR產(chǎn)品恰恰運用了該技術(shù),而且市場認(rèn)為蘋果極有可能為其配備了專用的ros操作系統(tǒng),這并非空穴來風(fēng),因為蘋果2017年就發(fā)布了ARKit,至今已經(jīng)歷5次迭代,實現(xiàn)了大量最新款iPad Pro 上的新功能,比如人體追蹤,甚至場景重建,以及新的 LiDAR掃描儀。

圖注:蘋果ARKit 概述圖

對比google ARCore、Snapchat、Facebook Spark AR、8th Wall/Web AR,蘋果 ARKit 功能更為全面,對于開發(fā)者更為友好。

2019年,蘋果又發(fā)布了RealityKit 和 Reality Studio,其中RealityKit是一個全新的高級框架,具有真實感渲染、相機效果、動畫、物理等功能,是專門為增強現(xiàn)實而構(gòu)建的。它能夠為多人 AR 應(yīng)用程序處理網(wǎng)絡(luò),這意味著開發(fā)人員不需要是網(wǎng)絡(luò)工程師就能夠開發(fā)共享 AR 體驗,并且同時支持iOS和macOS雙系統(tǒng)。

2021年,蘋果升級了RealityKit,新增 Object Capture對象捕捉、自定義著色器、自定義系統(tǒng)、動態(tài) asset、角色控制器等功能。基于上述種種功能,蘋果的產(chǎn)品更多的是對標(biāo)微軟的Hololens,但是售價卻僅為后者的六分之一。

而且按照消費電子行業(yè)賣一代研發(fā)一代的慣例,恐怕蘋果XR迭代產(chǎn)品,專門面向AR領(lǐng)域的設(shè)備已經(jīng)在研了,業(yè)界預(yù)計2024年就會發(fā)布,這比羅永浩計劃的最快三年推出AR產(chǎn)品還要早。

說到目前在售的AR產(chǎn)品,羅永浩認(rèn)為和其研發(fā)的第一代錘子系統(tǒng)一樣,純粹是企業(yè)為了發(fā)展不得不推出的樣品,是用來給投資人看,給媒體看,給公司擴大影響換發(fā)展資源的。簡言之,羅永浩認(rèn)為現(xiàn)在市面上在售的AR產(chǎn)品全都是半成品。

梳理完蘋果在AR領(lǐng)域的布局,很難講羅永浩要借AR產(chǎn)品替代蘋果是自信,還是盲目自信。

03 大佬早已廝殺正酣

就像羅永浩自己說的,目前的AR產(chǎn)品之所以都是半成品,是因為所有大公司都沒有大規(guī)模投入到AR領(lǐng)域,同時羅永浩自己也承認(rèn),如果他們短時間內(nèi)大規(guī)模投入AR產(chǎn)品研發(fā),他想替代蘋果的目標(biāo)就會落空。

實際上,除了蘋果近期要推出的XR產(chǎn)品外,蘋果的老對手谷歌2012年就發(fā)布了AR眼鏡GoogleGlass;Oculus通過眾籌形式實現(xiàn)VR原型機的開發(fā),2014年那個還沒改名的Facebook又收購了Oculus。

圖注:GoogleGlass 谷歌AR眼鏡

在此之后,HTC、谷歌、索尼、三星等國際大廠,紛紛投入VR/AR產(chǎn)業(yè)并推出各自的VR/AR終端設(shè)備,各類中小廠商也開始創(chuàng)業(yè)入局VR/AR領(lǐng)域,VR/AR產(chǎn)業(yè)在2016-2017年間達到了一次階段性的高峰。

根據(jù)VR陀螺數(shù)據(jù)統(tǒng)計和預(yù)測,2017年全球VR/AR終端設(shè)備的出貨量明顯加速,當(dāng)年VR頭顯設(shè)備出貨量達到375萬臺,同比增長108.33%,AR眼鏡出貨量45萬臺,同比增長125%。

只不過當(dāng)時的VR/AR 產(chǎn)品受制于硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件、應(yīng)用場景等限制,一個碩大的穿戴產(chǎn)品,還需要借助PC作為運算工具,換來的卻是分辨率、視場角等技術(shù)參數(shù)與人眼感知差距較大,畫面質(zhì)量受限導(dǎo)致沉浸感差,而且較大的MTP 時延、較低的畫面刷新率還會引起使用者暈眩等,疊加沒有優(yōu)質(zhì)的配套應(yīng)用,單價極其昂貴,2017年之后的VR/AR市場迎來了瓢潑般的冷水,資金退潮,出貨量停滯,整個市場一片蕭條。

直到2020年,F(xiàn)acebook旗下的Oculus Quest 2 頭顯設(shè)備問世,讓世人知道VR產(chǎn)品可以完全擺脫外接設(shè)備,不再受空間范圍的限制,疊加芯片、光學(xué)方案、顯示屏、傳感器等技術(shù)的升級,幫助設(shè)備在分辨率、刷新率、視場角等影響使用體驗的參數(shù)上得到較大程度的提升。

圖注: Oculus Quest 2

而且299美元,約合2000元人民幣的價格,也不再高不可攀,疊加應(yīng)用內(nèi)容端出現(xiàn)了《Half-Life:Alyx》、《節(jié)奏光劍》等爆款內(nèi)容,此前困擾 VR 設(shè)備終端使用的部分痛點和短板開始逐漸被解決或得到優(yōu)化,推動VR 頭顯出貨量再次進入高增長階段。

可以說,Oculus Quest 2足以滿足消費者對VR設(shè)備的所有期待,或許有人會問,這和羅永浩想要做的AR設(shè)備有什么關(guān)系。很簡單,羅永浩心中完美的AR設(shè)備要在未來三至五年才能面世,在此之前羅永浩希望用VR設(shè)備實現(xiàn)營收。

根據(jù)高通 CEO 克里斯蒂亞諾·阿蒙在 2021 年 11 月公布的結(jié)果,Oculus Quest2的銷量已經(jīng)達到1000萬臺,值得注意的是,IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年全球VR/AR終端出貨量達到1123萬臺,同比增長92.1%,其中VR頭顯出貨量達到1095萬臺,為確認(rèn)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性,我們又找到VR 陀螺的預(yù)測數(shù)據(jù),該機構(gòu)顯示2021 年 VR 頭顯設(shè)備的銷量有望超過 1000 萬臺。

如果上述數(shù)據(jù)均真實有效,Oculus Quest2在2021年幾乎滿占VR產(chǎn)品市場,羅永浩拿什么和已經(jīng)改名的Facebook斗?且不說Facebook這個VR市場的龐然大物,國內(nèi)也已經(jīng)有大量企業(yè)布局VR/AR 市場,典型代表就是現(xiàn)有的手機產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),比如立訊精密等。

單純就AR產(chǎn)品來看,華為、小米、OPPO等智能手機品牌廠商通過推出概念產(chǎn)品或者進行專利布局搶占AR眼鏡先機。

機構(gòu)認(rèn)為,隨著 AR 底層技術(shù)的不斷進步+可穿戴設(shè)備輕量化的持續(xù)探索+消費者對于 AR/VR 技術(shù)認(rèn)知程度加深,AR 智能眼鏡有望重回消費者視線。

在此背景下,羅永浩能否在未來3年內(nèi)依靠VR實現(xiàn)營收,并順利推出足以顛覆行業(yè)的AR產(chǎn)品,值得畫一個碩大的問號。因為在他做錘子手機時,似乎也發(fā)表過類似的言論,即當(dāng)時在售的所有手機都高度同質(zhì)化,沒有創(chuàng)新,他要做一款極具創(chuàng)新意義的產(chǎn)品,從而顛覆市場,但是最后卻以失敗告終。

如今,幾近還款結(jié)束的羅永浩再次創(chuàng)業(yè),并再次發(fā)表和上一次創(chuàng)業(yè)失敗時一樣的雄心壯志,能否創(chuàng)業(yè)成功似乎只能交給時間驗證。希望“再創(chuàng)業(yè)可能后悔,不再創(chuàng)業(yè)百分百后悔”的羅永浩不再上演“真還傳”續(xù)集。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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羅永浩想借AR“絞殺”蘋果,是自信,還是盲目自信?

羅永浩看上的AR產(chǎn)品,大佬們廝殺正酣。

文|貝克街探案官 包可萌

“真還傳”主角羅永浩宣布正式退出包括微博在內(nèi)的所有社交平臺,理由是他要再次去埋頭創(chuàng)業(yè),他的個人微博會被清空,并變更為“交個朋友直播間”的官方微博。

至于羅永浩此次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,是近年來風(fēng)靡一時的AR。只是既然已經(jīng)開始風(fēng)靡了,是不是意味著羅永浩此次創(chuàng)業(yè)就像做手機一樣,又來晚了呢?

01 為什么不做手機了

在羅永浩退出微博之前,羅永浩曾經(jīng)公開表示,不做手機是因為沒有勇氣再燒投資人的錢。

就目前而言,國產(chǎn)手機在華為被限制芯片買賣后頹勢盡顯,據(jù)浦銀國際推測,在2021年,華為(含榮耀)、OPPO、vivo、小米四家中國手機品牌全球份額從2020年的43.7%下降到40.1%。

其中華為(含榮耀)的份額從2020年的14.7%預(yù)計下降到2021年的5.6%,但是在此期間,OPPO、vivo、小米的合計份額預(yù)計增長5.6個百分點,對比華為(含榮耀)減少的9.1個百分點,OPPO、vivo、小米這些號稱沖擊高端市場的品牌機,并沒有抗住蘋果、三星的重錘。

從疫情角度來看,2020年開始的疫情壓制了高端機的需求,根據(jù)行業(yè)分析公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,目前中國用戶的平均換機周期已經(jīng)超31個月。而一年前,這個數(shù)據(jù)是22個月左右。由此帶來的后果就是022年1-2月,國內(nèi)市場手機總體出貨量累計4788.6萬部,同比下降22.6%。

但是另一方面,據(jù)GfK賽諾的行業(yè)報告可知,折疊屏手機國內(nèi)銷量在2021年逆勢增長,達到110萬部,增長率為187%,而該機構(gòu)預(yù)計2022年國內(nèi)折疊屏銷量將超180萬部,同比增長超60%。

所以從行業(yè)角度來看,如果現(xiàn)在還想做手機,只能直接切入折疊屏是最好的選擇,只是折疊屏手機門檻兒太高了,而且目前市面上已經(jīng)有華為等大廠折疊屏手機占盡先發(fā)優(yōu)勢,羅永浩此時再選擇做手機才是真的來晚了。

相較于尚處頹勢的手機市場,羅永浩此次選擇的AR行業(yè)是否處于高景氣區(qū)間呢?

02 羅永浩的信心從哪來

不可否認(rèn),短期來看,VR和AR行業(yè)增長的確定性較高、落地速度快、商業(yè)化程度高,規(guī)模較大的依然是游戲領(lǐng)域,但是和羅永浩有什么關(guān)系呢?

首先是VR產(chǎn)品,目前VR主要應(yīng)用于游戲領(lǐng)域中,大型游戲和中小游戲并存,競爭格局未定,即使是中小游戲研發(fā)商也能夠通過差異化和創(chuàng)新型產(chǎn)品破局,但羅永浩之所以沒有選擇VR領(lǐng)域,主要是因為主流的消費級 VR 終端已經(jīng)基本可以滿足使用需要,AR 硬件的普及則相對滯后。

VR是利用計算機技術(shù)生成一個以視覺和聽覺感受為主(未來可能包括觸覺甚至嗅覺等),并能夠?qū)崿F(xiàn)人機交互的虛擬環(huán)境,使用者通過佩戴高度封閉的頭顯終端設(shè)備進入虛擬世界之中,封閉對真實世界的視聽感知,強調(diào)全方位的沉浸式體驗。

AR則需要將計算機技術(shù)生成的虛擬文字、圖像等信息融合疊加到真實世界的場景中并實現(xiàn)交互,不切斷使用者對現(xiàn)實世界的感知和聯(lián)系,強調(diào)利用虛擬信息達到對真實世界增強的效果,通俗地說,AR就是真實世界場景+虛擬物體信息。

由此可見,AR技術(shù)并不必然依賴于頭戴式終端設(shè)備,理論上來看,擁有攝像頭功能的手機在安裝AR應(yīng)用后,也可以實現(xiàn)較為初級和簡單的AR功能體驗。

基于此,羅永浩判斷VR的本質(zhì)就是游戲主機,而三大游戲主機的全球年銷量在5000萬部左右,即便有元宇宙概念加持,一年銷量最多也就是一兩億,但是AR有可能每年賣十幾億,全球同時持有量將達到幾十億部,故此羅永浩堅信AR會是下一代計算平臺。

但是目前沒有一家真正做AR設(shè)備的公司,唯一要推出AR設(shè)備的蘋果,其實也是一個AR兼VR的XR設(shè)備。

而羅永浩認(rèn)為沒有喬布斯的蘋果,即便推出一款技術(shù)參數(shù)全球第一的設(shè)備,也只是紙面數(shù)據(jù)而已,不會真正顛覆這個行業(yè),而羅永浩有信心推出一款可以顛覆行業(yè)的設(shè)備。用其自己的話就是:新世界的主宰者,從來都不是舊世界的霸主。

在此背景下,羅永浩計劃用一個幾百上千人的團隊,在未來三至五年內(nèi)研發(fā)出一款可能落地的產(chǎn)品,包括底層設(shè)計、所有會用的軟件等,在未來推出一款能和2007年的iPhone一樣的產(chǎn)品,從而替代蘋果。

羅永浩這個愿景是好的,但是現(xiàn)實很骨感。蘋果對于AR/VR的投入遠(yuǎn)不像羅永浩想象的那樣“不重視”,想從現(xiàn)在開始用AR圍剿蘋果,羅永浩可能打錯了算盤。

早在2010年便不斷收購與 VR 和 AR 相關(guān)的技術(shù)以及企業(yè),進行 AR/VR 設(shè)備的專利布局,包括但不限于近眼顯示、虛擬顯示傳感器、虛擬顯示感知交互技術(shù)、虛擬顯示抬頭顯示導(dǎo)航(HUD)及其他導(dǎo)航等相關(guān)專利,而且蘋果2018年還收購了AR 眼鏡專用鏡片的初創(chuàng)公司 Akonia Holographics。

這家來自于貝爾實驗室的初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)的HoloMirror 技術(shù),為最終實現(xiàn)輕量級,寬視場和低成本消費者 AR 頭顯帶來了新的可能性。

蘋果即將推出的XR產(chǎn)品恰恰運用了該技術(shù),而且市場認(rèn)為蘋果極有可能為其配備了專用的ros操作系統(tǒng),這并非空穴來風(fēng),因為蘋果2017年就發(fā)布了ARKit,至今已經(jīng)歷5次迭代,實現(xiàn)了大量最新款iPad Pro 上的新功能,比如人體追蹤,甚至場景重建,以及新的 LiDAR掃描儀。

圖注:蘋果ARKit 概述圖

對比google ARCore、Snapchat、Facebook Spark AR、8th Wall/Web AR,蘋果 ARKit 功能更為全面,對于開發(fā)者更為友好。

2019年,蘋果又發(fā)布了RealityKit 和 Reality Studio,其中RealityKit是一個全新的高級框架,具有真實感渲染、相機效果、動畫、物理等功能,是專門為增強現(xiàn)實而構(gòu)建的。它能夠為多人 AR 應(yīng)用程序處理網(wǎng)絡(luò),這意味著開發(fā)人員不需要是網(wǎng)絡(luò)工程師就能夠開發(fā)共享 AR 體驗,并且同時支持iOS和macOS雙系統(tǒng)。

2021年,蘋果升級了RealityKit,新增 Object Capture對象捕捉、自定義著色器、自定義系統(tǒng)、動態(tài) asset、角色控制器等功能?;谏鲜龇N種功能,蘋果的產(chǎn)品更多的是對標(biāo)微軟的Hololens,但是售價卻僅為后者的六分之一。

而且按照消費電子行業(yè)賣一代研發(fā)一代的慣例,恐怕蘋果XR迭代產(chǎn)品,專門面向AR領(lǐng)域的設(shè)備已經(jīng)在研了,業(yè)界預(yù)計2024年就會發(fā)布,這比羅永浩計劃的最快三年推出AR產(chǎn)品還要早。

說到目前在售的AR產(chǎn)品,羅永浩認(rèn)為和其研發(fā)的第一代錘子系統(tǒng)一樣,純粹是企業(yè)為了發(fā)展不得不推出的樣品,是用來給投資人看,給媒體看,給公司擴大影響換發(fā)展資源的。簡言之,羅永浩認(rèn)為現(xiàn)在市面上在售的AR產(chǎn)品全都是半成品。

梳理完蘋果在AR領(lǐng)域的布局,很難講羅永浩要借AR產(chǎn)品替代蘋果是自信,還是盲目自信。

03 大佬早已廝殺正酣

就像羅永浩自己說的,目前的AR產(chǎn)品之所以都是半成品,是因為所有大公司都沒有大規(guī)模投入到AR領(lǐng)域,同時羅永浩自己也承認(rèn),如果他們短時間內(nèi)大規(guī)模投入AR產(chǎn)品研發(fā),他想替代蘋果的目標(biāo)就會落空。

實際上,除了蘋果近期要推出的XR產(chǎn)品外,蘋果的老對手谷歌2012年就發(fā)布了AR眼鏡GoogleGlass;Oculus通過眾籌形式實現(xiàn)VR原型機的開發(fā),2014年那個還沒改名的Facebook又收購了Oculus。

圖注:GoogleGlass 谷歌AR眼鏡

在此之后,HTC、谷歌、索尼、三星等國際大廠,紛紛投入VR/AR產(chǎn)業(yè)并推出各自的VR/AR終端設(shè)備,各類中小廠商也開始創(chuàng)業(yè)入局VR/AR領(lǐng)域,VR/AR產(chǎn)業(yè)在2016-2017年間達到了一次階段性的高峰。

根據(jù)VR陀螺數(shù)據(jù)統(tǒng)計和預(yù)測,2017年全球VR/AR終端設(shè)備的出貨量明顯加速,當(dāng)年VR頭顯設(shè)備出貨量達到375萬臺,同比增長108.33%,AR眼鏡出貨量45萬臺,同比增長125%。

只不過當(dāng)時的VR/AR 產(chǎn)品受制于硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件、應(yīng)用場景等限制,一個碩大的穿戴產(chǎn)品,還需要借助PC作為運算工具,換來的卻是分辨率、視場角等技術(shù)參數(shù)與人眼感知差距較大,畫面質(zhì)量受限導(dǎo)致沉浸感差,而且較大的MTP 時延、較低的畫面刷新率還會引起使用者暈眩等,疊加沒有優(yōu)質(zhì)的配套應(yīng)用,單價極其昂貴,2017年之后的VR/AR市場迎來了瓢潑般的冷水,資金退潮,出貨量停滯,整個市場一片蕭條。

直到2020年,F(xiàn)acebook旗下的Oculus Quest 2 頭顯設(shè)備問世,讓世人知道VR產(chǎn)品可以完全擺脫外接設(shè)備,不再受空間范圍的限制,疊加芯片、光學(xué)方案、顯示屏、傳感器等技術(shù)的升級,幫助設(shè)備在分辨率、刷新率、視場角等影響使用體驗的參數(shù)上得到較大程度的提升。

圖注: Oculus Quest 2

而且299美元,約合2000元人民幣的價格,也不再高不可攀,疊加應(yīng)用內(nèi)容端出現(xiàn)了《Half-Life:Alyx》、《節(jié)奏光劍》等爆款內(nèi)容,此前困擾 VR 設(shè)備終端使用的部分痛點和短板開始逐漸被解決或得到優(yōu)化,推動VR 頭顯出貨量再次進入高增長階段。

可以說,Oculus Quest 2足以滿足消費者對VR設(shè)備的所有期待,或許有人會問,這和羅永浩想要做的AR設(shè)備有什么關(guān)系。很簡單,羅永浩心中完美的AR設(shè)備要在未來三至五年才能面世,在此之前羅永浩希望用VR設(shè)備實現(xiàn)營收。

根據(jù)高通 CEO 克里斯蒂亞諾·阿蒙在 2021 年 11 月公布的結(jié)果,Oculus Quest2的銷量已經(jīng)達到1000萬臺,值得注意的是,IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2021年全球VR/AR終端出貨量達到1123萬臺,同比增長92.1%,其中VR頭顯出貨量達到1095萬臺,為確認(rèn)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性,我們又找到VR 陀螺的預(yù)測數(shù)據(jù),該機構(gòu)顯示2021 年 VR 頭顯設(shè)備的銷量有望超過 1000 萬臺。

如果上述數(shù)據(jù)均真實有效,Oculus Quest2在2021年幾乎滿占VR產(chǎn)品市場,羅永浩拿什么和已經(jīng)改名的Facebook斗?且不說Facebook這個VR市場的龐然大物,國內(nèi)也已經(jīng)有大量企業(yè)布局VR/AR 市場,典型代表就是現(xiàn)有的手機產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),比如立訊精密等。

單純就AR產(chǎn)品來看,華為、小米、OPPO等智能手機品牌廠商通過推出概念產(chǎn)品或者進行專利布局搶占AR眼鏡先機。

機構(gòu)認(rèn)為,隨著 AR 底層技術(shù)的不斷進步+可穿戴設(shè)備輕量化的持續(xù)探索+消費者對于 AR/VR 技術(shù)認(rèn)知程度加深,AR 智能眼鏡有望重回消費者視線。

在此背景下,羅永浩能否在未來3年內(nèi)依靠VR實現(xiàn)營收,并順利推出足以顛覆行業(yè)的AR產(chǎn)品,值得畫一個碩大的問號。因為在他做錘子手機時,似乎也發(fā)表過類似的言論,即當(dāng)時在售的所有手機都高度同質(zhì)化,沒有創(chuàng)新,他要做一款極具創(chuàng)新意義的產(chǎn)品,從而顛覆市場,但是最后卻以失敗告終。

如今,幾近還款結(jié)束的羅永浩再次創(chuàng)業(yè),并再次發(fā)表和上一次創(chuàng)業(yè)失敗時一樣的雄心壯志,能否創(chuàng)業(yè)成功似乎只能交給時間驗證。希望“再創(chuàng)業(yè)可能后悔,不再創(chuàng)業(yè)百分百后悔”的羅永浩不再上演“真還傳”續(xù)集。

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