文|財經(jīng)無忌 寧雯
羅永浩剛剛艱難地給“真還傳”劃上句號，又馬不停蹄地開了一個新局。
2022年6月13日，羅永浩在微博發(fā)文稱：“‘真還傳’接近尾聲，我也要再次創(chuàng)業(yè)去了。這一次的創(chuàng)業(yè)，是一家AR科技公司”。隨后，羅永浩正式“退網(wǎng)”，擁有1775萬粉絲的“羅永浩”微博賬號更名為“交個朋友直播間”。
這并不是羅永浩一時興起，早在2021年下半年，其就屢屢在社交媒體表達對AR行業(yè)的興趣?！渡罹W(wǎng)》也透露，自2021年末，羅永浩就開始頻繁地拜訪AR產(chǎn)業(yè)鏈的相關創(chuàng)業(yè)者。
過去幾年，從身陷6億元債務泥潭，到憑借電商直播東山再起，再到“無官一身輕”地入局AR行業(yè)，羅永浩不光勇氣可嘉，也確實締造了一段商業(yè)傳奇。但重資產(chǎn)、重技術的科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)向來九死一生，光有勇氣與理想主義，或許還不足以支撐羅永浩走向成功。
01 魂牽夢繞的“科技夢”
與大部分人創(chuàng)業(yè)僅僅為了實現(xiàn)財富自由不同，羅永浩早已實現(xiàn)財富自由。在此基礎上，羅永浩依然屢屢創(chuàng)業(yè)，更大程度上是為了堅守理想主義，實現(xiàn)自己的“科技夢”。
2016年，接受魯豫采訪時，羅永浩曾透露：“2001年在新東方，一年差不多能賺60萬元。在當時，一個二十多歲的人，年薪六十萬是非常高了”。
對比國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2001年，中國全國城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入為6860元。這也意味著，此時的羅永浩，基本已經(jīng)實現(xiàn)財富自由。
之所以離開新東方，很大程度上都是因為羅永浩的理想主義與商業(yè)公司追求利潤的底層邏輯存在一定的裂痕。2012年接受采訪時，羅永浩曾如此評價新東方：“你如果是一個商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當然沒有什么不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了，我很討厭虛偽。”
離開新東方，經(jīng)歷幾次失敗的創(chuàng)業(yè)項目后，羅永浩終于找到了那個可以承載自己理想的“科技夢”。
2017年6月，羅永浩發(fā)文稱，2007年6月，初代iPhone正式在美國發(fā)售，在美國出差的馮唐給自己帶回來一部。自此，羅永浩再沒有忘記初代iPhone 像一件“精美藝術品”的感覺。
也正由此，羅永浩發(fā)現(xiàn)自己和喬布斯的“趨同”，“在用戶體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這5項上都不輸給喬布斯”，遂于2012年進軍智能手機行業(yè)，創(chuàng)立錘子科技。
不過很遺憾，由于錯過了最佳窗口期，并且羅永浩在某些方面一意孤行，錘子科技在智能手機市場并沒有掀起大的波瀾，最終于2019年初賣身字節(jié)跳動。手機項目失敗后，羅永浩欠下巨額債務，接連為電子煙、鯊紋科技等項目站臺，不過這些項目大多無疾而終。
為了最大效率地還債，2020年4月，羅永浩入局電商直播賽道。雖然羅永浩此舉有被逼無奈的意味，但卻收獲了不俗的商業(yè)回報。2020年9月參加《脫口秀大會》時，羅永浩透露：“6億債務已經(jīng)還了4億，剩下的預計一年內(nèi)還清”。
如果是尋常人的商業(yè)劇本，行至電商直播，足以畫上一個圓滿的句號，但羅永浩依然放不下魂牽夢繞的“科技夢”。
早在2021年11月，羅永浩就在微博透露：“未來在科技行業(yè)要做的很多事，都會不可避免地走向元宇宙，不管是否愿意。從這個角度出發(fā)，我們的下一個創(chuàng)業(yè)項目，竟然也是一家所謂的‘元宇宙公司’…”
02 AR或將徹底顛覆手機
盡管重新入局科技行業(yè)，但羅永浩已經(jīng)不關注智能手機業(yè)務。2022年4月，網(wǎng)友問及有無可能再推出智能手機時，羅永浩表示：“因為要燒投資人的錢，所以我確實沒這勇氣了”。
這固然是因為羅永浩在智能手機行業(yè)經(jīng)歷了一次徹頭徹尾的失敗，難以給投資者以信心，更大程度上，或許也因為智能手機行業(yè)已經(jīng)沒有足夠的市場空間可供“新勢力”生存。
Canalys數(shù)據(jù)顯示，2017年-2020年，中國智能手機的出貨量分別下跌4%、14%、7%以及11%。這意味著，智能手機市場已經(jīng)進入存量增長時代?？紤]到幾大智能手機巨頭的份額還在持續(xù)攀升，此時間點“新勢力”再入局智能手機賽道，無異于以卵擊石。
作為對比，由于技術上方興未艾，并且還沒有成熟的消費類產(chǎn)品，AR賽道卻充滿了機會。IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年，全球AR/VR頭顯出貨量為1123萬臺，同比增長92.1%。
這種極具前景的市場趨勢，很難不吸引投資者關注。IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年，全球AR/VR總投資規(guī)模為146.7億美元，預計2026年，這一數(shù)字將達到747.3億美元，五年復合增長率為38.5%。
除了市場前景持續(xù)向好，AR產(chǎn)品在功能上也具備顛覆性的想象力。與目前基于二維顯示屏呈現(xiàn)信息的智能手機、PC等計算平臺不同，AR眼鏡可以將“屏幕”放于眼球的位置，實現(xiàn)眼睛即屏幕。
這也意味著，一旦AR產(chǎn)品達到終極形態(tài)，那么智能手機、PC等傳統(tǒng)硬件將被徹底顛覆。2020年初，扎克伯格曾發(fā)文稱：“2020年之后的某個時間點，AR 智能眼鏡將獲得突破性的進展，重新定義我們與技術的關系?！?/p>
此外，AR眼鏡還拓寬了信息的呈現(xiàn)維度，從此前的二維，變?yōu)槿S。雖然僅僅增加了一個維度，但信息的密度卻可以指數(shù)級提升。
比如，一個工程師團隊遠程開會，遠在天邊的與會者，只需佩戴一個AR眼鏡，即可切實地看到團隊討論的機械模型，這將大大提升團隊的工作效率，也會反過來淘汰智能手機、PC等終端。
對此，前Metaio中國合伙人、AR專家Sonny Xin接受采訪時曾表示，科技進步，源于人的惰性，“當我有了一種更快速獲取信息的方式（注，此指AR）以后，我就不愿意再回到原來那種舊方式去了。”
事實上，羅永浩也正是因為看到了AR產(chǎn)品的巨大應用場景，才入局該賽道。“我們想在AR時代做出一個像2007年的iPhone + iOS一樣的東西，成為下一個平臺上類似蘋果一樣的公司?！苯邮堋锻睃cLatePost》采訪時，羅永浩如是說。
03 逃不過的九九八十一難
不過僅僅看到行業(yè)趨勢，并不意味著羅永浩將就此成為AR市場的一方霸主。因為從科幻般的概念到成熟的消費品，AR賽道還需經(jīng)歷漫長的歷程。
羅永浩似乎看得很透：“AR巨大的軟硬件工程量硬梆梆地擺在那里，至少也要幾百到上千人的規(guī)模開發(fā)三五年以上，才能做出一個消費級別的東西?！?/p>
這其實也從側面揭示羅永浩此次創(chuàng)業(yè)變得更加成熟了。不止開始關注時間差，經(jīng)歷多次失敗后，羅永浩在很多問題上都告別了曾經(jīng)那個偏執(zhí)的自己。
以企業(yè)的名字為例，2013年，因網(wǎng)友頻頻質疑“錘子科技”在四川方言中有不雅的意味，羅永浩咄咄逼人地表示：“不就是西南西北一些地方嗎？中國這么大，各地的方言都有自己的臭毛病，我照顧不過來，美國上市公司還有叫SB的呢。我們胸懷全球，不在乎三城兩池的得失?！?/p>
2022年3月，參加《張羅一個局》節(jié)目時，羅永浩終于深刻反思“錘子科技”的命名問題，“以后的公司應該不會再叫錘子，因為這個名字本身有些問題，自己要做的產(chǎn)品是比較創(chuàng)新的科技產(chǎn)品，不希望它的公眾形象是“滑稽”的?！?/p>
羅永浩變得更加坦率，無疑可以使新的創(chuàng)業(yè)公司避免此前Smartisan OS“不是為了輸贏，就是認真”，而在“畫圖標”上消耗太多資源的問題。但不能忽視的是，AR行業(yè)的某些客觀問題，并不以人的意志為轉移，這也意味著，羅永浩的AR之路不可能一帆風順。
首先，按照羅永浩的邏輯“大的科技公司基本上沒有all-in AR的”，并且“平臺革命的時候，新世界的主宰者幾乎從來都不是舊世界的霸主”，因此，“也許有一個天才的創(chuàng)業(yè)團隊終于能拿到足夠多的錢，做出驚艷的東西，并取得奇跡般的成功?！?/p>
結合智能手機行業(yè)的經(jīng)驗來看，手機行業(yè)的“局外人”蘋果靠iPhone的創(chuàng)新，一舉擊敗了曾經(jīng)手機行業(yè)的霸主諾基亞，確實契合上述邏輯。
但問題是，曾打造iPod、Mac等產(chǎn)品的蘋果本身也是舊世界的霸主，其正是從PC互聯(lián)網(wǎng)安然過渡到移動互聯(lián)網(wǎng)的杰出代表。無獨有偶，2013年前后，中國桌面互聯(lián)網(wǎng)開始向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型。在此背景下，“BAT”中的百度固然掉隊，但阿里和騰訊卻分別靠手淘和微信拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的“船票”。
事實上，伴隨著技術的進步，現(xiàn)如今科技行業(yè)的變革，越來越需要多年的技術積累以及充沛的現(xiàn)金流才能促成。這一點，不論是智能汽車還是AR都概莫能外。
以AR為例，其既然致力于成為下一代計算平臺，自然需要下一代的芯片架構。而目前高通、聯(lián)發(fā)科等獨立于終端的通用芯片廠商產(chǎn)品最大的問題，就是難以滿足AR產(chǎn)品的技術要求。
對此，芯原股份業(yè)務運營高級副總裁汪洋曾表示：“市面上現(xiàn)有的很多通用計算芯片，一般主要針對如手機、平板電腦、PC等應用而深度優(yōu)化和綁定。在被應用到AR設備中時，常常會出現(xiàn)部分功能冗余、部分特定功能無法滿足，以及顯示性能或是功耗不理想等問題，這極大限制了AR設備端的發(fā)揮。”
從這個角度來看，除了為了增強生態(tài)一體性、降低成本，現(xiàn)階段華為、蘋果、三星等科技公司紛紛押注自研芯片，或許也有很大一部分原因與提前布局AR產(chǎn)業(yè)有關。
對此，埃森哲全球半導體主管 Syed Alam表示：“大型AR企業(yè)越來越希望使用定制芯片，而非開放供應鏈的芯片，以滿足其產(chǎn)品和應用程序的特定需求?！?/p>
不過出色的芯片離不開多年的技術積累以及巨額的研發(fā)投入。以華為海思為例，成立時，任正非計劃每年為其投入4億美元。新京報數(shù)據(jù)顯示，2008年-2018年，華為海思研發(fā)費用總計超4800億元。
誠然，羅永浩并沒有期望自家的AR產(chǎn)品一蹴而就地成功，而是有一個“三五年”的蟄伏期，并且認為“特定用途的垂直類 AR 設備，比如針對教育、復雜技能培訓和特殊行業(yè)的 AR 眼鏡，完全可能兩三年內(nèi)就商業(yè)化成功。”
但目前已經(jīng)有一些初創(chuàng)企業(yè)看到AR To B賽道的機會。以Magic Leap為例，其成立于2011年，起初聚焦消費級AR頭顯，后轉戰(zhàn)企業(yè)級市場。官方資料顯示，該公司累計融資26億美元，融資規(guī)模在AR行業(yè)中名列前茅。
目前Magic Leap以及與愛立信達成合作，通過AR技術幫助后者簡化工作車間的工作流程，提升工作效率。對此，2021年中，Magic Leap CEO Johnson接受采訪時曾透露：“目前，AR行業(yè)處于手機的“大哥大”時期，應用場景主要為B端，盡管產(chǎn)品體積大且昂貴，但是可以為企業(yè)帶來可量化的回報率、降低培訓成本、提升效率?！?/p>
由此來看，其實羅永浩在AR市場其實也并不具備絕對的先發(fā)優(yōu)勢。這也意味著，羅永浩不光需要和蘋果等掌握核心供應鏈資源的企業(yè)競爭，還要提防初創(chuàng)企業(yè)的偷襲。
或許也是因為看到了市場的艱難形勢，當《晚點》問及有多大把握成為AR時代的蘋果時，羅永浩表示，“坦率地說，非常渺茫。如果只認準這一個目標的話，應該是九死一生。”