正在閱讀:

手機市場降溫,機海已成積海

掃一掃下載界面新聞APP

手機市場降溫,機海已成積海

1-4月份,OPPO發(fā)了20款新機型,vivo發(fā)了14款。

文|陸玖財經(jīng)

2022年前四個月,國內(nèi)手機出貨量同比下降三成有余,市場一片悲觀。但與此同時,國產(chǎn)品牌卻狂發(fā)新機,4月份發(fā)布的新機更是同比超過50%。這背后的邏輯是什么?狂發(fā)新機能夠拯救慘淡的市場嗎?618又能帶來多大幫助?

????????????????????????????2022年上半年,手機銷量大幅下滑 ,但是新機發(fā)布速度卻屢創(chuàng)新高 。 

根據(jù)信通院的統(tǒng)計,2022年1-4月國內(nèi)手機出貨量共計8742.5萬部,同比下降30.3%。而且沒有回暖趨勢——4月份出貨量為1807.9萬部,同比下降34.2%。傳聞ov、小米紛紛下調(diào)預期或者訂單量砍單,幅度大概在兩成。

但與此同時,國產(chǎn)手機發(fā)布新機卻屢創(chuàng)新高。

根據(jù)信通院的統(tǒng)計,2022年4月單月,國產(chǎn)手機上市新機型有39款,同比增長50%。

根據(jù)微博大V小乙MAX統(tǒng)計,2022年前4月,OPPO發(fā)了20款新機型,vivo發(fā)了14款(兩者均包含子品牌),榮耀和小米(包括紅米)各有8款,均超出了去年同期的水平。如果把5月份各廠商沖擊618發(fā)布的機型算進去,這一數(shù)字將更可觀。

手機觀察人士認為,往年同期,一家品牌發(fā)布5款都算多的。今年的數(shù)量有些夸張。

下半年,等待各家的會是去庫存的巨大壓力嗎?

手機商們庫存壓力有多大?

潮電智庫董事長孫燕飚認為,截止到3月31日,國內(nèi)手機廠商有超過3000萬支手機庫存。

“每個企業(yè)在頭一年年尾,都會根據(jù)四季度或者同期,進行綜合評判,對第二年一季度的量有一個預期?!睂O燕飚說,“我們根據(jù)信通院的數(shù)據(jù),把去年的數(shù)字和今年的數(shù)字做了一個比較,我問了供應鏈,還不止這個數(shù)字。因為蘋果在一季度的份額特別大,也擠壓了國內(nèi)手機品牌的市場份額?!?/p>

那么,為什么會有這么多的庫存?

“手機廠商每年的計劃都是提前做好的。以傳音來講,假如說,一年就是1.9億支的市場容量,依照過去的算法,根據(jù)每年的KPI,今年要達到兩個億,就要多出來1000萬支,這1000萬支里,大概會有幾種機型,這些在年初的時候已經(jīng)定好了?!鼻皞饕粢苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)負責人高健倫表示,“高通等這些芯片廠商,也會提前半年到一年和手機品牌商進行溝通,這些都在年前的計劃里面?!?/p>

計劃實施中,沒有預計到今年的疫情的嚴重性,這是導致庫存積壓的一個重要原因。除此之外,芯片緊張、俄烏局勢都對手機市場帶來了影響。

除了渠道端,在供應鏈端也有積壓的情況發(fā)生。

“供應鏈端每年的生產(chǎn)計劃也是排好的,他們一般也是根據(jù)往年的銷售數(shù)據(jù)推算,然后進行排期和備貨,所以一旦手機市場不好,手機廠商下單少,他們也就開始貨物積壓了?!备呓愓f。

民生證券分析認為,各手機廠商在2021年四季度發(fā)售新機較多,但是Q4和2022Q1銷售不理想,導致庫存積壓,直到今年2季度,各大手機廠商渠道端仍存在去庫存壓力。據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈驗證,經(jīng)歷了數(shù)月的去庫存操作,目前國內(nèi)市場手機渠道庫存為近50天,比常規(guī)25-30天仍高出不少。

玩命發(fā)新機,去庫存的良藥

手機品牌商頻發(fā)新機,是去庫存的通用做法。

下圖為數(shù)碼博主小乙MAX做的統(tǒng)計,根據(jù)這份統(tǒng)計,1-4月,各手機品牌共發(fā)布了60款機型。

可以看出,OPPO和vivo位列一二。陸玖財經(jīng)向手機廠商求證,vivo回復表示,公司重磅新品都是今年4月份發(fā)布的,如X Fold、X Note、X80、S15,以及iQOO品牌的Neo6,沒有給出具體機型數(shù)量官方數(shù)據(jù)。

“如果說3000萬的手機庫存里,有2000萬的成品和1000萬的半成品和核心零部件,成品要看是在渠道手里還是廠家手里。如果是在廠家手里還沒發(fā)出去,一些企業(yè)的做法是直接換包裝盒,再做做升級,就可以作為新機售賣?!睂O燕飚說,“如果是半成品的話,稍微調(diào)整一下就能作為新機進行售賣?!?/p>

除此之外,不停發(fā)新機,利于去庫存的另外一大好處,就是可以帶動舊機型的銷售。一些品牌商發(fā)新機之后玩饑餓營銷,新機買不到,同時宣傳推動消費者去買舊機。這在渠道端非常常見。

“因為只有手機剛剛發(fā)布的時候才會有新聞,之后就交給測評的媒體發(fā)發(fā)評測,熱度就過了,然后再發(fā)下一波的新機,新聞又出來了。發(fā)新機的時候,也會有長長的預告期,這個時候同時散布消息,說舊機性價比高,讓消費者去購買舊機。”高健倫說,“手機發(fā)布后一兩個月熱度最高,然后逐漸下來,基本上三個月以后就逐漸淡化,所以很多品牌廠家都會通過發(fā)新機來去操作品牌的熱度?!?/p>

“這些新機其實都是變種,都是公用的模塊,可能在個別參數(shù)上有細微差異?!备呓愓f,廠家發(fā)新機,也會有一些策略,“如果舊款機器賣的不太好,廠家就會稍微再改進一點功能,然后用新的名字去發(fā)。新的這批下單量也不會那么多,而是小量地去迭代,去看消費者的反應,通過這種方式慢慢降低庫存?!?/p>

很多時候,庫存的壓力會在渠道端,尤其是線下店更是如此。

“對于渠道商來說,積壓庫存意味著資金壓力,這個時候渠道商也不會再進新機,所以品牌商可能會用一些方式來和渠道商做交換。比如把舊機器收購回來,換新的型號。這樣渠道商可以繼續(xù)賣新機,至于收回來的那些舊機器,它可以賣給運營商,讓運營商去消化?!备呓愓f。

去庫存的最后死亡線

除了上述的玩命發(fā)新機,手機廠商們也有一些其它的去庫存策略。

轉(zhuǎn)做平板也是一種應對方法。一些廠家把千元機這個價位段的產(chǎn)品砍掉一半,剩下的原材料就去做平板。

“平板這個賽道切入不難,說白了就是一臺大型手機,都要有屏,都有芯片,不同的就是尺寸,還有平板是橫屏,手機是豎屏?!备呓愓f,“這種情況在低價的手機里面比較常見,因為本來低價手機的利潤就很低,或者說沒有,一樣的零部件,就升級成大號的平板?!备呓愓f,這個趨勢很明顯。

“因為現(xiàn)在很多城市都在封控隔離,不管是在家看愛奇藝,還是在家教學和一些輕電腦辦公,平板都是有需求的?!?/p>

這些庫存消化到什么時間呢?

“庫存肯定要爭取在7月份之前,也就是第二季度就消耗完。”孫燕飚說,“現(xiàn)在還在618期間,這輪大戰(zhàn)會有很多刺激消費的做法。618刺激的換機需求,可能會導致存在提前消費的情況,把三季度的消費需求吸引到6月份,所以會影響第三季度的銷售,三季度還會維持現(xiàn)在這種同比下滑的尷尬狀況?!?/p>

“其實配件有一些庫存是沒問題的,比如說攝像頭和內(nèi)存,就無所謂。因為它的保鮮期長,換個機器一樣賣。”手機行業(yè)內(nèi)人士李明新(化名)說,“但是SOC和CPU這種庫存就不行,這玩意就像海鮮,你2月份發(fā)布一款驍龍8Gen1的機器,可以賣4000,下半年再來發(fā),可能就只能賣兩千?!?/p>

孫燕飚認為,到第四季度,中國手機市場會穩(wěn)住。

“現(xiàn)在消費者的換機周期長了,原來是32個月的話,現(xiàn)在延長到36個月了。到了第四季度會有一些新的換機需求,該換機的還得換?!睂O燕飚說,“另外,到了四季度,蘋果會發(fā)布新機,國產(chǎn)品牌會跟著蘋果的節(jié)奏,進行旗艦機的發(fā)布,整體能帶動起來。”

“手機廠商第四季度的策略,是樹立高端的。盡管手機銷量同比下滑的很厲害。但實際上超過4500元以上的市場并沒有太大的變化?!?/p>

民生證券則認為,2022年Q3,手機銷售,中高端新機亦將有望密集發(fā)布,高通驍龍8Gen1+,MTK天璣8100等全新SoC已經(jīng)面世,搭載相關(guān)方案的機型亦將密集發(fā)布。預計全球手機將重回增長。

最糟的結(jié)果是什么?

對于三四季度的情況,李明新也并不樂觀。

“Q1不行,已經(jīng)是既定事實,Q2還沒有結(jié)束,但是也就到本月了,Q2有兩個月的封控,北京上海受影響最大,北上的5000萬人是最有消費力的,所以Q2也好不了。大家把618當成救命稻草,想要去補,但是絕對值跟去年肯定沒法比?!崩蠲餍抡f,“現(xiàn)在其實整個行業(yè)都是很悲觀的,都在做最壞的打算。”

對于手機廠商來說,要火速去庫存,還有一個辦法,就是變相降價。

“他們會通過促銷、禮品的方法,進行變相的降價。六月份不能把庫存消耗完,就七月份八月份吧?!睂O燕飚說。

最差的狀況就是直接降價。

“降價做多了,是有風險的,會影響手機的品牌溢價能力。如果市場都知道你的銷售策略之后,大家不會去買你的首發(fā)機器了。”高健倫說。

“產(chǎn)品庫存最大問題是跌價,如果七八月份處理不完,最終會砸在自己手里。”孫燕飚說,“處理庫存,對品牌廠家來說是一個鐵任務,無論降多少,必須得處理完?!?/p>

2014年,當時還是3G時代,孫燕飚曾經(jīng)警告行業(yè)出現(xiàn)兩億庫存,6個月后,積壓庫存給行業(yè)帶來了格局調(diào)整的機會,“中華酷聯(lián)”格局瓦解,形成“華米OV”新格局。

2022年第一季度積壓了3000萬庫存,相比8年前的兩億,數(shù)量級不大,但對于“蘋果+米榮OV”格局,也會是一次不大不小的調(diào)整。同時,庫存積壓,也會影響各手機廠商對于明年的產(chǎn)品規(guī)劃。

存量市場+疫情因素,手機行業(yè)將進入新一輪調(diào)整期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

手機市場降溫,機海已成積海

1-4月份,OPPO發(fā)了20款新機型,vivo發(fā)了14款。

文|陸玖財經(jīng)

2022年前四個月,國內(nèi)手機出貨量同比下降三成有余,市場一片悲觀。但與此同時,國產(chǎn)品牌卻狂發(fā)新機,4月份發(fā)布的新機更是同比超過50%。這背后的邏輯是什么?狂發(fā)新機能夠拯救慘淡的市場嗎?618又能帶來多大幫助?

????????????????????????????2022年上半年,手機銷量大幅下滑 ,但是新機發(fā)布速度卻屢創(chuàng)新高 。 

根據(jù)信通院的統(tǒng)計,2022年1-4月國內(nèi)手機出貨量共計8742.5萬部,同比下降30.3%。而且沒有回暖趨勢——4月份出貨量為1807.9萬部,同比下降34.2%。傳聞ov、小米紛紛下調(diào)預期或者訂單量砍單,幅度大概在兩成。

但與此同時,國產(chǎn)手機發(fā)布新機卻屢創(chuàng)新高。

根據(jù)信通院的統(tǒng)計,2022年4月單月,國產(chǎn)手機上市新機型有39款,同比增長50%。

根據(jù)微博大V小乙MAX統(tǒng)計,2022年前4月,OPPO發(fā)了20款新機型,vivo發(fā)了14款(兩者均包含子品牌),榮耀和小米(包括紅米)各有8款,均超出了去年同期的水平。如果把5月份各廠商沖擊618發(fā)布的機型算進去,這一數(shù)字將更可觀。

手機觀察人士認為,往年同期,一家品牌發(fā)布5款都算多的。今年的數(shù)量有些夸張。

下半年,等待各家的會是去庫存的巨大壓力嗎?

手機商們庫存壓力有多大?

潮電智庫董事長孫燕飚認為,截止到3月31日,國內(nèi)手機廠商有超過3000萬支手機庫存。

“每個企業(yè)在頭一年年尾,都會根據(jù)四季度或者同期,進行綜合評判,對第二年一季度的量有一個預期。”孫燕飚說,“我們根據(jù)信通院的數(shù)據(jù),把去年的數(shù)字和今年的數(shù)字做了一個比較,我問了供應鏈,還不止這個數(shù)字。因為蘋果在一季度的份額特別大,也擠壓了國內(nèi)手機品牌的市場份額。”

那么,為什么會有這么多的庫存?

“手機廠商每年的計劃都是提前做好的。以傳音來講,假如說,一年就是1.9億支的市場容量,依照過去的算法,根據(jù)每年的KPI,今年要達到兩個億,就要多出來1000萬支,這1000萬支里,大概會有幾種機型,這些在年初的時候已經(jīng)定好了?!鼻皞饕粢苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)負責人高健倫表示,“高通等這些芯片廠商,也會提前半年到一年和手機品牌商進行溝通,這些都在年前的計劃里面?!?/p>

計劃實施中,沒有預計到今年的疫情的嚴重性,這是導致庫存積壓的一個重要原因。除此之外,芯片緊張、俄烏局勢都對手機市場帶來了影響。

除了渠道端,在供應鏈端也有積壓的情況發(fā)生。

“供應鏈端每年的生產(chǎn)計劃也是排好的,他們一般也是根據(jù)往年的銷售數(shù)據(jù)推算,然后進行排期和備貨,所以一旦手機市場不好,手機廠商下單少,他們也就開始貨物積壓了?!备呓愓f。

民生證券分析認為,各手機廠商在2021年四季度發(fā)售新機較多,但是Q4和2022Q1銷售不理想,導致庫存積壓,直到今年2季度,各大手機廠商渠道端仍存在去庫存壓力。據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈驗證,經(jīng)歷了數(shù)月的去庫存操作,目前國內(nèi)市場手機渠道庫存為近50天,比常規(guī)25-30天仍高出不少。

玩命發(fā)新機,去庫存的良藥

手機品牌商頻發(fā)新機,是去庫存的通用做法。

下圖為數(shù)碼博主小乙MAX做的統(tǒng)計,根據(jù)這份統(tǒng)計,1-4月,各手機品牌共發(fā)布了60款機型。

可以看出,OPPO和vivo位列一二。陸玖財經(jīng)向手機廠商求證,vivo回復表示,公司重磅新品都是今年4月份發(fā)布的,如X Fold、X Note、X80、S15,以及iQOO品牌的Neo6,沒有給出具體機型數(shù)量官方數(shù)據(jù)。

“如果說3000萬的手機庫存里,有2000萬的成品和1000萬的半成品和核心零部件,成品要看是在渠道手里還是廠家手里。如果是在廠家手里還沒發(fā)出去,一些企業(yè)的做法是直接換包裝盒,再做做升級,就可以作為新機售賣?!睂O燕飚說,“如果是半成品的話,稍微調(diào)整一下就能作為新機進行售賣?!?/p>

除此之外,不停發(fā)新機,利于去庫存的另外一大好處,就是可以帶動舊機型的銷售。一些品牌商發(fā)新機之后玩饑餓營銷,新機買不到,同時宣傳推動消費者去買舊機。這在渠道端非常常見。

“因為只有手機剛剛發(fā)布的時候才會有新聞,之后就交給測評的媒體發(fā)發(fā)評測,熱度就過了,然后再發(fā)下一波的新機,新聞又出來了。發(fā)新機的時候,也會有長長的預告期,這個時候同時散布消息,說舊機性價比高,讓消費者去購買舊機?!备呓愓f,“手機發(fā)布后一兩個月熱度最高,然后逐漸下來,基本上三個月以后就逐漸淡化,所以很多品牌廠家都會通過發(fā)新機來去操作品牌的熱度?!?/p>

“這些新機其實都是變種,都是公用的模塊,可能在個別參數(shù)上有細微差異。”高健倫說,廠家發(fā)新機,也會有一些策略,“如果舊款機器賣的不太好,廠家就會稍微再改進一點功能,然后用新的名字去發(fā)。新的這批下單量也不會那么多,而是小量地去迭代,去看消費者的反應,通過這種方式慢慢降低庫存?!?/p>

很多時候,庫存的壓力會在渠道端,尤其是線下店更是如此。

“對于渠道商來說,積壓庫存意味著資金壓力,這個時候渠道商也不會再進新機,所以品牌商可能會用一些方式來和渠道商做交換。比如把舊機器收購回來,換新的型號。這樣渠道商可以繼續(xù)賣新機,至于收回來的那些舊機器,它可以賣給運營商,讓運營商去消化?!备呓愓f。

去庫存的最后死亡線

除了上述的玩命發(fā)新機,手機廠商們也有一些其它的去庫存策略。

轉(zhuǎn)做平板也是一種應對方法。一些廠家把千元機這個價位段的產(chǎn)品砍掉一半,剩下的原材料就去做平板。

“平板這個賽道切入不難,說白了就是一臺大型手機,都要有屏,都有芯片,不同的就是尺寸,還有平板是橫屏,手機是豎屏?!备呓愓f,“這種情況在低價的手機里面比較常見,因為本來低價手機的利潤就很低,或者說沒有,一樣的零部件,就升級成大號的平板。”高健倫說,這個趨勢很明顯。

“因為現(xiàn)在很多城市都在封控隔離,不管是在家看愛奇藝,還是在家教學和一些輕電腦辦公,平板都是有需求的?!?/p>

這些庫存消化到什么時間呢?

“庫存肯定要爭取在7月份之前,也就是第二季度就消耗完?!睂O燕飚說,“現(xiàn)在還在618期間,這輪大戰(zhàn)會有很多刺激消費的做法。618刺激的換機需求,可能會導致存在提前消費的情況,把三季度的消費需求吸引到6月份,所以會影響第三季度的銷售,三季度還會維持現(xiàn)在這種同比下滑的尷尬狀況。”

“其實配件有一些庫存是沒問題的,比如說攝像頭和內(nèi)存,就無所謂。因為它的保鮮期長,換個機器一樣賣。”手機行業(yè)內(nèi)人士李明新(化名)說,“但是SOC和CPU這種庫存就不行,這玩意就像海鮮,你2月份發(fā)布一款驍龍8Gen1的機器,可以賣4000,下半年再來發(fā),可能就只能賣兩千?!?/p>

孫燕飚認為,到第四季度,中國手機市場會穩(wěn)住。

“現(xiàn)在消費者的換機周期長了,原來是32個月的話,現(xiàn)在延長到36個月了。到了第四季度會有一些新的換機需求,該換機的還得換?!睂O燕飚說,“另外,到了四季度,蘋果會發(fā)布新機,國產(chǎn)品牌會跟著蘋果的節(jié)奏,進行旗艦機的發(fā)布,整體能帶動起來?!?/p>

“手機廠商第四季度的策略,是樹立高端的。盡管手機銷量同比下滑的很厲害。但實際上超過4500元以上的市場并沒有太大的變化?!?/p>

民生證券則認為,2022年Q3,手機銷售,中高端新機亦將有望密集發(fā)布,高通驍龍8Gen1+,MTK天璣8100等全新SoC已經(jīng)面世,搭載相關(guān)方案的機型亦將密集發(fā)布。預計全球手機將重回增長。

最糟的結(jié)果是什么?

對于三四季度的情況,李明新也并不樂觀。

“Q1不行,已經(jīng)是既定事實,Q2還沒有結(jié)束,但是也就到本月了,Q2有兩個月的封控,北京上海受影響最大,北上的5000萬人是最有消費力的,所以Q2也好不了。大家把618當成救命稻草,想要去補,但是絕對值跟去年肯定沒法比?!崩蠲餍抡f,“現(xiàn)在其實整個行業(yè)都是很悲觀的,都在做最壞的打算?!?/p>

對于手機廠商來說,要火速去庫存,還有一個辦法,就是變相降價。

“他們會通過促銷、禮品的方法,進行變相的降價。六月份不能把庫存消耗完,就七月份八月份吧?!睂O燕飚說。

最差的狀況就是直接降價。

“降價做多了,是有風險的,會影響手機的品牌溢價能力。如果市場都知道你的銷售策略之后,大家不會去買你的首發(fā)機器了?!备呓愓f。

“產(chǎn)品庫存最大問題是跌價,如果七八月份處理不完,最終會砸在自己手里。”孫燕飚說,“處理庫存,對品牌廠家來說是一個鐵任務,無論降多少,必須得處理完?!?/p>

2014年,當時還是3G時代,孫燕飚曾經(jīng)警告行業(yè)出現(xiàn)兩億庫存,6個月后,積壓庫存給行業(yè)帶來了格局調(diào)整的機會,“中華酷聯(lián)”格局瓦解,形成“華米OV”新格局。

2022年第一季度積壓了3000萬庫存,相比8年前的兩億,數(shù)量級不大,但對于“蘋果+米榮OV”格局,也會是一次不大不小的調(diào)整。同時,庫存積壓,也會影響各手機廠商對于明年的產(chǎn)品規(guī)劃。

存量市場+疫情因素,手機行業(yè)將進入新一輪調(diào)整期。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。