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可口可樂硬剛王老吉,涼茶市場要變天?

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可口可樂硬剛王老吉,涼茶市場要變天?

12元一瓶的涼茶,你會喝嗎?

文|商業(yè)評論 考拉是只鹿

編輯|葛偉煒

可口可樂要開始賣涼茶了!

日前,可口可樂正式上新了一款名為“夏枯草”的涼茶植物飲料。可口可樂對這款產(chǎn)品的介紹為:草本配方 · 傳統(tǒng)涼茶;無額外添加人工香料及色素。這也是可口可樂將源于中國香港的涼茶品牌“健康工房”首次引入內(nèi)地市場。

全球飲料巨頭進(jìn)軍中國涼茶版圖,這可算得上是件行業(yè)大新聞。

炎炎夏日,最宜飲涼茶。

涼茶常見于廣東地區(qū)。以金銀花、甘草、夏枯草等中草藥為原料煎煮而成,功效有清熱解暑、生津止渴、緩解濕氣和口干舌燥等。

2000年,隨著“怕上火,喝王老吉”的廣告詞家喻戶曉,廣東涼茶開始逐漸走進(jìn)全國人民的視野,王老吉也一路邁向了品牌巔峰。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2002~2005年期間,王老吉的銷量猛漲10倍。此后,紅罐“王老吉”銷量甚至一度超越了可口可樂。

好花不常開,好景不常在。

涼茶市場在2016年后由盛轉(zhuǎn)衰,步入低增長的瓶頸期,而隨著2020年開始爆發(fā)的新冠疫情,亞洲即飲涼茶市場份額更是下降了27.1%。

涼茶市場這些年來為何始終不景氣?以王老吉為首的涼茶品牌們是如何在困境中求發(fā)展的?可口可樂又將用怎樣的策略來PK中國王老吉呢?

半吊子的那杯茶

涼茶生意不好做。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2011~2015年我國涼茶市場年均復(fù)合增速達(dá)到12.34%,但2016年后,我國涼茶市場就結(jié)束了高增長格局,市場規(guī)模增速下降至個(gè)位數(shù)。

作為涼茶市場的行業(yè)龍頭,王老吉大健康公司2020年?duì)I收為68.62億元,同比下降33.36%;2021年?duì)I收回升至97.28億元,但對比2019年的102.97億元,仍略微下降。

另外,與王老吉相愛相殺多年的加多寶,甚至一度陷入了虧損超20億元的局面,被迫通過賣廠來償還債務(wù)。

涼茶市場的不景氣,是內(nèi)憂外患共振的結(jié)果。

其一,涼茶市場的內(nèi)憂在于自身定位的失誤。

“怕上火,喝王老吉?!蓖趵霞?dāng)年的廣告語深入人心,卻未料到成為了作繭自縛的載體。

作為宣傳中的降火利器,人們將涼茶定義為一種功能性飲料,往往都是在吃火鍋、燒烤時(shí)才會想到開一罐王老吉。但逛街、聚會、正餐等場合,選擇其他飲料的幾率遠(yuǎn)比選擇涼茶來得高。

再問一個(gè)問題,涼茶算健康飲料嗎?這個(gè)問題可能比咖啡是否有利健康更具爭議。

許多人喝到王老吉的第一口,就是一個(gè)感覺:甜?!斑@么甜,真的能降火嗎?”成了大家的共同疑問。大約是聽到了民眾的呼聲,白云山4月22日在投資者互動平臺上表示,公司現(xiàn)已推出低糖、無糖等王老吉涼茶產(chǎn)品。

然而,王老吉的步伐著實(shí)慢了好幾拍。在公司推出無糖涼茶之時(shí),飲品市場早已變了天。鋪天蓋地的無糖飲料讓消費(fèi)者們目不暇接,元?dú)馍值葻o糖品牌的擁躉也遍布坊間。

無糖涼茶的出現(xiàn)或許可以打消部分消費(fèi)者對涼茶含糖量過高的疑慮,但又能吸引多少原本不喝涼茶的人來品一口呢?

其二,涼茶市場的外患則來自新茶飲的暴力增長。

根據(jù)艾媒咨詢的報(bào)告,2021年中國新式茶飲市場的規(guī)模為2795.9億元,增速達(dá)到了51.9%。

喜茶、蜜雪冰城、茶顏悅色……這些新茶飲的中流砥柱成為了近年來飲料界的頂流,也是除咖啡外,人們點(diǎn)飲料時(shí)的首選。這些茶飲品種眾多、配料繽紛、甜度任選,消費(fèi)者可以隨意搭配出一款自己最愛的飲品。

相較之下,涼茶就顯得單調(diào)多了,涼茶本身就難以搭配小料,口味上的創(chuàng)新也頗具難度,自然很難吸引新茶飲的主力消費(fèi)人群,讓其“叛變”到?jīng)霾枋袌鲋衼怼?/p>

盡管和其正相繼推出了氣泡涼茶、萂茶等“新派涼茶”,但依然難以擺脫涼茶的影子。

涼茶行業(yè)想要有翻天覆地的新變化,必須換湯又換藥。

尷尬的多元創(chuàng)新

涼茶市場的萎靡愁煞了身處其中的品牌商們。

5月28日,白云山旗下王老吉建成全國最大荔枝飲料生產(chǎn)基地,基地以荔枝原漿及荔枝罐裝飲料生產(chǎn)加工為主,整個(gè)生產(chǎn)基地年規(guī)劃產(chǎn)能為900萬箱。

該基地?fù)碛腥珖壳拔ㄒ荒芗庸だ笾η逯纳a(chǎn)線,同時(shí)也是國內(nèi)最先進(jìn)、單線產(chǎn)能最大、自動化程度最高的荔枝榨汁生產(chǎn)線。

這已經(jīng)不是王老吉第一次將產(chǎn)品線跨出涼茶的范疇了。2018年底,其幫扶貴州刺梨產(chǎn)業(yè)時(shí)就可見一斑。短短三年時(shí)間,刺梨已經(jīng)搖身成為當(dāng)?shù)匕賰|級的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

而在芒果TV最新音樂競演節(jié)目《聲生不息》中,王老吉刺梨飲品刺檸吉作為合作伙伴,讓刺梨這個(gè)不算常見的水果品種成為了年輕人眼中的新奇飲料。

王老吉解決涼茶賽道容量不足的方式就是廣撒網(wǎng)。

除了上述的水果產(chǎn)業(yè)鏈外,王老吉在酒水品類上推出白酒王老吉“歲歲?!?、王老吉啤酒以及牛奶品牌“王老吉吉如意”;在軟飲方面推出清味樂、蟲草飲、大紅杞枸杞飲料、桂花酸梅湯等。

只可惜,到目前為止,王老吉的多元化之路大多是“只開花不結(jié)果”,幾乎在各自市場都掀不起任何的漣漪。

坦白說,王老吉近幾年的多元化策略可謂“昏招迭出”。

品牌線過于繁雜,許多甚至是濫竽充數(shù),貼牌式的擴(kuò)張不僅沒有形成新的爆點(diǎn)反而極大地消耗了品牌原有的價(jià)值。

舉例來看,2021年,王老吉和廣州思埠集合作推出聯(lián)名款啤酒品牌“嗶嗨啤”,而由于合作方思埠集團(tuán)使用一套“獨(dú)特銷售模式”,最終被工商管理部門認(rèn)定為傳銷,業(yè)務(wù)也隨之中斷。

如果說以上產(chǎn)業(yè)還算得上食品飲料賽道延伸的一部分,那王老吉在某些方面的創(chuàng)新就著實(shí)讓人摸不著頭腦了。

今年3月,“2022年3·12感恩節(jié)王老吉年輕化項(xiàng)目暨三公仔品牌價(jià)值評估信息發(fā)布會”舉行。在會上,王老吉宣布將在Highstreet World元宇宙上置地,開建吉文化基地,同時(shí)還將推出元宇宙“吉虎”頭像數(shù)字藏品。

盡管我們能從王老吉的操作中窺見其試圖融入Z世代消費(fèi)群體的心聲,但元宇宙也不是萬能的。

在元宇宙推出數(shù)字藏品的品牌普遍具有廣泛的粉絲群體,這對于目前市場不斷萎縮的涼茶而言實(shí)在有些勉強(qiáng)。

此外,王老吉所謂的數(shù)字藏品并無特色,更多的是博取了“元宇宙”這一熱點(diǎn)詞匯在短時(shí)間內(nèi)的流量效應(yīng),用于營銷。長期來看,產(chǎn)品競爭力依然不足。

任何的創(chuàng)新都需要有的放矢,一味散亂的多條線發(fā)展只能淪為抓瞎的無頭蒼蠅?;蛟S王老吉該回頭反思一下,過去的這幾年,自己究竟走了多少彎路。

“貴”族的底氣

你以為可口可樂是突然間叫板王老吉的嗎?當(dāng)然不是。

可口可樂為了涼茶市場準(zhǔn)備了多少年?答案是17年。

2005年,可口可樂宣布與中國中醫(yī)科學(xué)院達(dá)成合作,研發(fā)含有中草藥成分和配方的飲料。

2005年1月起,“健康工房”正式成為可口可樂家族的一員,用于開拓可口可樂旗下的健康飲料。“健康工房”的前身是中國香港涼茶老品牌“同治堂”。

2007年,可口可樂與中國中醫(yī)研究院成立了中醫(yī)藥研究中心,并投入6億元用于研發(fā)以涼茶為代表的中草藥飲料。

然而,耐人尋味的是,在之后的幾年時(shí)間里,可口可樂并未推出任何涼茶產(chǎn)品。對于彼時(shí)如火如荼發(fā)展的王老吉,可口可樂沒有選擇硬剛。

2016年,可口可樂提出要做一家“全品類飲料公司”,這也就意味著,可口可樂要跳出可樂這一舒適圈,開始涉足酒精類、咖啡、乳制品等其他食品飲料板塊。

從可口可樂天貓旗艦店可以看到,這款名為“夏枯草”的涼茶植物飲料每瓶500ml,24瓶/箱,每箱折后價(jià)格為297元,折算后的售價(jià)超過12元/瓶。這個(gè)單價(jià)是王老吉同規(guī)格產(chǎn)品的2.7倍。

一瓶涼茶這么貴?!我們不禁要問一聲:憑什么?

盡管鉆研多年,但作為一個(gè)外資品牌,在中國傳統(tǒng)的飲品賽道里,尤其是一個(gè)看起來已經(jīng)落寞的賽道,誰都做出“外來的和尚一定好念經(jīng)”的斷言。

可口可樂“貴”族的底氣,并非來自涼茶這個(gè)“第二增長曲線”,而是對所積累的巨大品牌優(yōu)勢的自信。

首先,作為全球飲料界里無可爭議的巨頭,可口可樂具有世界一流的供應(yīng)鏈、營銷能力和品牌競爭力,這些都為其進(jìn)軍涼茶賽道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外,中國涼茶市場的格局并沒有固化。誠如中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬所言,“綜觀中國涼茶市場格局,目前頭部品牌只有王老吉,排名第二、第三、第四位的企業(yè)加起來的總和還不到王老吉的六成。整體評估來看,如果可口可樂想要占據(jù)涼茶市場第二位,或是搶奪二、三、四名中一個(gè)份額還是有可能的?!?/p>

其次,無論在涼茶市場能否成功,都絲毫不會動搖可口可樂的江湖地位。換言之,這個(gè)第二增長曲線,我努力為之,但若不成,我依然是我,這就給可口可樂留下了充足的退路。

也正因?yàn)槿绱耍煽诳蓸吩谝婚_始就打出了差別化的“貴價(jià)”番號,試圖保利潤、走高端。顯然在可口可樂眼中,靠低價(jià)打通涼茶的任督二脈并不靠譜。

反觀王老吉、加多寶等,如果失去了涼茶市場,他們剩下的還有什么呢?

有人說,涼茶市場已經(jīng)涼了。

可口可樂自然是不贊同的,否則也不會大費(fèi)周章正面叫板王老吉了。

如何將走下坡路的賽道拉回正軌,值得參與其中的每一個(gè)品牌深思。涼茶市場已經(jīng)到了不破不立的局面,年輕化?多元化?任何企業(yè)的發(fā)展模式都沒有固定的套路,適合自己的才是最好的。

不盲從,才能更從容。否則,只能是人走茶涼。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

可口可樂

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可口可樂硬剛王老吉,涼茶市場要變天?

12元一瓶的涼茶,你會喝嗎?

文|商業(yè)評論 考拉是只鹿

編輯|葛偉煒

可口可樂要開始賣涼茶了!

日前,可口可樂正式上新了一款名為“夏枯草”的涼茶植物飲料??煽诳蓸穼@款產(chǎn)品的介紹為:草本配方 · 傳統(tǒng)涼茶;無額外添加人工香料及色素。這也是可口可樂將源于中國香港的涼茶品牌“健康工房”首次引入內(nèi)地市場。

全球飲料巨頭進(jìn)軍中國涼茶版圖,這可算得上是件行業(yè)大新聞。

炎炎夏日,最宜飲涼茶。

涼茶常見于廣東地區(qū)。以金銀花、甘草、夏枯草等中草藥為原料煎煮而成,功效有清熱解暑、生津止渴、緩解濕氣和口干舌燥等。

2000年,隨著“怕上火,喝王老吉”的廣告詞家喻戶曉,廣東涼茶開始逐漸走進(jìn)全國人民的視野,王老吉也一路邁向了品牌巔峰。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2002~2005年期間,王老吉的銷量猛漲10倍。此后,紅罐“王老吉”銷量甚至一度超越了可口可樂。

好花不常開,好景不常在。

涼茶市場在2016年后由盛轉(zhuǎn)衰,步入低增長的瓶頸期,而隨著2020年開始爆發(fā)的新冠疫情,亞洲即飲涼茶市場份額更是下降了27.1%。

涼茶市場這些年來為何始終不景氣?以王老吉為首的涼茶品牌們是如何在困境中求發(fā)展的?可口可樂又將用怎樣的策略來PK中國王老吉呢?

半吊子的那杯茶

涼茶生意不好做。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2011~2015年我國涼茶市場年均復(fù)合增速達(dá)到12.34%,但2016年后,我國涼茶市場就結(jié)束了高增長格局,市場規(guī)模增速下降至個(gè)位數(shù)。

作為涼茶市場的行業(yè)龍頭,王老吉大健康公司2020年?duì)I收為68.62億元,同比下降33.36%;2021年?duì)I收回升至97.28億元,但對比2019年的102.97億元,仍略微下降。

另外,與王老吉相愛相殺多年的加多寶,甚至一度陷入了虧損超20億元的局面,被迫通過賣廠來償還債務(wù)。

涼茶市場的不景氣,是內(nèi)憂外患共振的結(jié)果。

其一,涼茶市場的內(nèi)憂在于自身定位的失誤。

“怕上火,喝王老吉?!蓖趵霞?dāng)年的廣告語深入人心,卻未料到成為了作繭自縛的載體。

作為宣傳中的降火利器,人們將涼茶定義為一種功能性飲料,往往都是在吃火鍋、燒烤時(shí)才會想到開一罐王老吉。但逛街、聚會、正餐等場合,選擇其他飲料的幾率遠(yuǎn)比選擇涼茶來得高。

再問一個(gè)問題,涼茶算健康飲料嗎?這個(gè)問題可能比咖啡是否有利健康更具爭議。

許多人喝到王老吉的第一口,就是一個(gè)感覺:甜?!斑@么甜,真的能降火嗎?”成了大家的共同疑問。大約是聽到了民眾的呼聲,白云山4月22日在投資者互動平臺上表示,公司現(xiàn)已推出低糖、無糖等王老吉涼茶產(chǎn)品。

然而,王老吉的步伐著實(shí)慢了好幾拍。在公司推出無糖涼茶之時(shí),飲品市場早已變了天。鋪天蓋地的無糖飲料讓消費(fèi)者們目不暇接,元?dú)馍值葻o糖品牌的擁躉也遍布坊間。

無糖涼茶的出現(xiàn)或許可以打消部分消費(fèi)者對涼茶含糖量過高的疑慮,但又能吸引多少原本不喝涼茶的人來品一口呢?

其二,涼茶市場的外患則來自新茶飲的暴力增長。

根據(jù)艾媒咨詢的報(bào)告,2021年中國新式茶飲市場的規(guī)模為2795.9億元,增速達(dá)到了51.9%。

喜茶、蜜雪冰城、茶顏悅色……這些新茶飲的中流砥柱成為了近年來飲料界的頂流,也是除咖啡外,人們點(diǎn)飲料時(shí)的首選。這些茶飲品種眾多、配料繽紛、甜度任選,消費(fèi)者可以隨意搭配出一款自己最愛的飲品。

相較之下,涼茶就顯得單調(diào)多了,涼茶本身就難以搭配小料,口味上的創(chuàng)新也頗具難度,自然很難吸引新茶飲的主力消費(fèi)人群,讓其“叛變”到?jīng)霾枋袌鲋衼怼?/p>

盡管和其正相繼推出了氣泡涼茶、萂茶等“新派涼茶”,但依然難以擺脫涼茶的影子。

涼茶行業(yè)想要有翻天覆地的新變化,必須換湯又換藥。

尷尬的多元創(chuàng)新

涼茶市場的萎靡愁煞了身處其中的品牌商們。

5月28日,白云山旗下王老吉建成全國最大荔枝飲料生產(chǎn)基地,基地以荔枝原漿及荔枝罐裝飲料生產(chǎn)加工為主,整個(gè)生產(chǎn)基地年規(guī)劃產(chǎn)能為900萬箱。

該基地?fù)碛腥珖壳拔ㄒ荒芗庸だ笾η逯纳a(chǎn)線,同時(shí)也是國內(nèi)最先進(jìn)、單線產(chǎn)能最大、自動化程度最高的荔枝榨汁生產(chǎn)線。

這已經(jīng)不是王老吉第一次將產(chǎn)品線跨出涼茶的范疇了。2018年底,其幫扶貴州刺梨產(chǎn)業(yè)時(shí)就可見一斑。短短三年時(shí)間,刺梨已經(jīng)搖身成為當(dāng)?shù)匕賰|級的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

而在芒果TV最新音樂競演節(jié)目《聲生不息》中,王老吉刺梨飲品刺檸吉作為合作伙伴,讓刺梨這個(gè)不算常見的水果品種成為了年輕人眼中的新奇飲料。

王老吉解決涼茶賽道容量不足的方式就是廣撒網(wǎng)。

除了上述的水果產(chǎn)業(yè)鏈外,王老吉在酒水品類上推出白酒王老吉“歲歲?!薄⑼趵霞【埔约芭D唐放啤巴趵霞缫狻?;在軟飲方面推出清味樂、蟲草飲、大紅杞枸杞飲料、桂花酸梅湯等。

只可惜,到目前為止,王老吉的多元化之路大多是“只開花不結(jié)果”,幾乎在各自市場都掀不起任何的漣漪。

坦白說,王老吉近幾年的多元化策略可謂“昏招迭出”。

品牌線過于繁雜,許多甚至是濫竽充數(shù),貼牌式的擴(kuò)張不僅沒有形成新的爆點(diǎn)反而極大地消耗了品牌原有的價(jià)值。

舉例來看,2021年,王老吉和廣州思埠集合作推出聯(lián)名款啤酒品牌“嗶嗨啤”,而由于合作方思埠集團(tuán)使用一套“獨(dú)特銷售模式”,最終被工商管理部門認(rèn)定為傳銷,業(yè)務(wù)也隨之中斷。

如果說以上產(chǎn)業(yè)還算得上食品飲料賽道延伸的一部分,那王老吉在某些方面的創(chuàng)新就著實(shí)讓人摸不著頭腦了。

今年3月,“2022年3·12感恩節(jié)王老吉年輕化項(xiàng)目暨三公仔品牌價(jià)值評估信息發(fā)布會”舉行。在會上,王老吉宣布將在Highstreet World元宇宙上置地,開建吉文化基地,同時(shí)還將推出元宇宙“吉虎”頭像數(shù)字藏品。

盡管我們能從王老吉的操作中窺見其試圖融入Z世代消費(fèi)群體的心聲,但元宇宙也不是萬能的。

在元宇宙推出數(shù)字藏品的品牌普遍具有廣泛的粉絲群體,這對于目前市場不斷萎縮的涼茶而言實(shí)在有些勉強(qiáng)。

此外,王老吉所謂的數(shù)字藏品并無特色,更多的是博取了“元宇宙”這一熱點(diǎn)詞匯在短時(shí)間內(nèi)的流量效應(yīng),用于營銷。長期來看,產(chǎn)品競爭力依然不足。

任何的創(chuàng)新都需要有的放矢,一味散亂的多條線發(fā)展只能淪為抓瞎的無頭蒼蠅?;蛟S王老吉該回頭反思一下,過去的這幾年,自己究竟走了多少彎路。

“貴”族的底氣

你以為可口可樂是突然間叫板王老吉的嗎?當(dāng)然不是。

可口可樂為了涼茶市場準(zhǔn)備了多少年?答案是17年。

2005年,可口可樂宣布與中國中醫(yī)科學(xué)院達(dá)成合作,研發(fā)含有中草藥成分和配方的飲料。

2005年1月起,“健康工房”正式成為可口可樂家族的一員,用于開拓可口可樂旗下的健康飲料。“健康工房”的前身是中國香港涼茶老品牌“同治堂”。

2007年,可口可樂與中國中醫(yī)研究院成立了中醫(yī)藥研究中心,并投入6億元用于研發(fā)以涼茶為代表的中草藥飲料。

然而,耐人尋味的是,在之后的幾年時(shí)間里,可口可樂并未推出任何涼茶產(chǎn)品。對于彼時(shí)如火如荼發(fā)展的王老吉,可口可樂沒有選擇硬剛。

2016年,可口可樂提出要做一家“全品類飲料公司”,這也就意味著,可口可樂要跳出可樂這一舒適圈,開始涉足酒精類、咖啡、乳制品等其他食品飲料板塊。

從可口可樂天貓旗艦店可以看到,這款名為“夏枯草”的涼茶植物飲料每瓶500ml,24瓶/箱,每箱折后價(jià)格為297元,折算后的售價(jià)超過12元/瓶。這個(gè)單價(jià)是王老吉同規(guī)格產(chǎn)品的2.7倍。

一瓶涼茶這么貴?!我們不禁要問一聲:憑什么?

盡管鉆研多年,但作為一個(gè)外資品牌,在中國傳統(tǒng)的飲品賽道里,尤其是一個(gè)看起來已經(jīng)落寞的賽道,誰都做出“外來的和尚一定好念經(jīng)”的斷言。

可口可樂“貴”族的底氣,并非來自涼茶這個(gè)“第二增長曲線”,而是對所積累的巨大品牌優(yōu)勢的自信。

首先,作為全球飲料界里無可爭議的巨頭,可口可樂具有世界一流的供應(yīng)鏈、營銷能力和品牌競爭力,這些都為其進(jìn)軍涼茶賽道打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外,中國涼茶市場的格局并沒有固化。誠如中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬所言,“綜觀中國涼茶市場格局,目前頭部品牌只有王老吉,排名第二、第三、第四位的企業(yè)加起來的總和還不到王老吉的六成。整體評估來看,如果可口可樂想要占據(jù)涼茶市場第二位,或是搶奪二、三、四名中一個(gè)份額還是有可能的。”

其次,無論在涼茶市場能否成功,都絲毫不會動搖可口可樂的江湖地位。換言之,這個(gè)第二增長曲線,我努力為之,但若不成,我依然是我,這就給可口可樂留下了充足的退路。

也正因?yàn)槿绱耍煽诳蓸吩谝婚_始就打出了差別化的“貴價(jià)”番號,試圖保利潤、走高端。顯然在可口可樂眼中,靠低價(jià)打通涼茶的任督二脈并不靠譜。

反觀王老吉、加多寶等,如果失去了涼茶市場,他們剩下的還有什么呢?

有人說,涼茶市場已經(jīng)涼了。

可口可樂自然是不贊同的,否則也不會大費(fèi)周章正面叫板王老吉了。

如何將走下坡路的賽道拉回正軌,值得參與其中的每一個(gè)品牌深思。涼茶市場已經(jīng)到了不破不立的局面,年輕化?多元化?任何企業(yè)的發(fā)展模式都沒有固定的套路,適合自己的才是最好的。

不盲從,才能更從容。否則,只能是人走茶涼。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。