文 | 讀娛 趙二把刀
花無百日紅，人無千日好，即使貴為“互聯(lián)網(wǎng)大佬”，也總有“落魄”的時(shí)候。但大佬之所以為大佬，多數(shù)都有一顆不甘寂寞的心，總會想著東山再起，從做導(dǎo)師賣課到直播帶貨，老干部們親身演繹著一則又一則“生命不息，折騰不止”的商業(yè)故事。
這一輪互聯(lián)網(wǎng)大佬“主播崗位”熱中，帶貨天王羅永浩雖被視為標(biāo)桿的存在，但除掉名氣加持，羅永浩并沒有成為真正的互聯(lián)網(wǎng)大佬，和俞敏洪、李國慶、張朝陽們比起來，老羅要略遜一籌。但作為直播行業(yè)的天王，大佬們想要在直播領(lǐng)域翻身，比肩羅永浩，這個(gè)難度可能比想象中的要高。
把直播玩明白了的“慶子”
“慶子”是在一眾轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播的大佬里，最早把直播玩明白的。
雖然在創(chuàng)業(yè)這條路上，李國慶離“二馬”，劉強(qiáng)東們都有著不小的差距，但他的履歷和普通人相比，也是相當(dāng)?shù)拈W耀。
再過兩年，李國慶就要60歲了。早在1983年，李國慶以“北京文科狀元”的成績考入北大社會學(xué)系。之后，可以說是人生得意，早早就被認(rèn)為定是有一番作為的，在1996年赴美結(jié)識俞渝后，在1999年攜手創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。
那個(gè)時(shí)候，不僅離移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尚遠(yuǎn)，就是馬云和馬化騰也還在摸索前行的道路。
之后的幾年，李國慶和俞渝的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有了多輪融資，在市場中快速成長，到2010年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就以“中國B2C第一股”的名頭在紐交所上市，上市當(dāng)天估價(jià)上漲86%，并以103倍的高PE和3億1千3百萬美金的IPO融資額，連破中概股多個(gè)紀(jì)錄。此時(shí)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，市值12.46億美元——這個(gè)時(shí)候，京東還處于“盲人摸象”的階段。
正是曾經(jīng)有過這樣的成就，在李國慶的短視頻和直播里，才會出現(xiàn)他對一些大佬的評價(jià)以及和他們打交道的情形，他有底氣。之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)逐漸掉隊(duì)，京東成為行業(yè)老大；再后來，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來，拼多多等的崛起，更是讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為古董級的存在。
時(shí)間快進(jìn)到2019年，李國慶突然爆出和俞渝拆伙，雙方圍繞當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控制權(quán)開始鬧騰，除了發(fā)“小作文”之外，還上演了李國慶率人“拿資料”“搶公章”等引發(fā)全民圍觀的熱門事件，李國慶還被拘留數(shù)日。
雖然拆伙事件鬧的灰頭土臉，但李國慶并沒有沉淪，創(chuàng)辦“早晚讀書”還上了脫口秀節(jié)目拿自己開涮等等，雖然這些都沒有讓他的事業(yè)有所起步，但確實(shí)也使得他認(rèn)識到自己在這個(gè)時(shí)代的價(jià)值——那就是他可以在短視頻時(shí)代獲得流量。
李國慶開始將精力放到短視頻，內(nèi)容從創(chuàng)業(yè)故事到職場雞湯，從點(diǎn)評熱點(diǎn)到教ppt等等，雖然收獲了不少粉絲，但未來似乎仍不可期，畢竟，對于他而言，不能變現(xiàn)的流量毫無價(jià)值。
于是，他放下身段帶貨，從李總變成慶子，這事兒成了！2021年7月，李國慶甩開“文化人”包袱，宣布全身心投入直播，他組建專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)，一周兩播，主要品類為白酒，開始在直播里賣起了瀘州老窖、五糧液、茅臺、洋河等知名白酒，因?yàn)槌煽兂錾?，李國慶也被稱為直播界的酒類四大天王，和盤子嘎子等并列為“慶子”。
在直播間里李國慶等來了老朋友俞敏洪。在雙減之后，俞敏洪開始嘗試直播，但效果在當(dāng)時(shí)還是一言難盡，在今年4月俞敏洪和李國慶進(jìn)行了連線，這場連麥給坊間提供了不少“二創(chuàng)”的素材，李國慶還給俞敏洪提過不少建議，并在短視頻里坦言，老俞轉(zhuǎn)型想要成功不容易。
不過慶子或許沒有預(yù)料到，“東方甄選”會破圈而出，成為超越他的現(xiàn)象級直播間。
時(shí)代給了俞敏洪一個(gè)直播驚喜
東方甄選，是新東方轉(zhuǎn)型帶貨直播間的名字。
它崛起的時(shí)機(jī)耐人尋味。直播帶貨界的一姐早早沒了，一哥在這個(gè)618之前也突然熄火，天王羅永浩宣布淡出，就連辛巴也只是偶爾現(xiàn)身，誰會填充“第一序列”也成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，或許沒有多少人會提前預(yù)知，新東方會成為這樣一匹黑馬。
這個(gè)6月，是屬于俞敏洪和東方甄選的?！耙恢芊馍瘛?，并不夸張，六月初東方甄選的直播間還不溫不火，但隨著雙語直播成為熱點(diǎn)，東方甄選直播間粉絲開始暴漲，短短兩周不到的時(shí)間就暴漲百倍，截至6月22日，東方甄選直播間粉絲數(shù)達(dá)1820.7萬，成為名副其實(shí)的大直播間。
要知道，李國慶辛辛苦苦帶貨兩年，也就有231萬的粉絲關(guān)注量。
帶貨業(yè)績也開始起飛，從日銷售額從幾十萬元，漲至數(shù)千萬元，此外，還帶動新東方股價(jià)上漲，可以說是風(fēng)頭正勁。雖然后期有回落，但至少可以證明，俞敏洪和他的團(tuán)隊(duì)競爭力還是很強(qiáng)的。
對于突然的爆紅，俞敏洪的認(rèn)識很清醒，6月16日，他在個(gè)人微信公眾號“老俞閑話”中說，做東方甄選很難說是一個(gè)戰(zhàn)略。我一直說，事情做成了就是戰(zhàn)略，做不成再大的戰(zhàn)略也沒用。所以，東方甄選最多就是在摸索一條出路。從情懷來說，我們堅(jiān)持了做為社會帶來好處的事情，做一件對的事情。他跟團(tuán)隊(duì)說，急事慢做，只要方向正確，理念正確，價(jià)值觀正確，就可以不急不慢把這個(gè)平臺做大。
確實(shí)，俞敏洪曾經(jīng)不僅是創(chuàng)業(yè)英雄，更是通過教育培訓(xùn)影響了好幾代年輕人，他在遭受巨大的挑戰(zhàn)之后，能夠迎難而上也成為大佬二次創(chuàng)業(yè)的典范。
不過，對于俞敏洪而言，如何守住這一得來不易的成績也要面臨很多考驗(yàn)。就在東方甄選火了之后，其當(dāng)家主播們也將面臨很多誘惑，俞敏洪在一場直播中表示，目前確實(shí)有機(jī)構(gòu)在挖董宇輝，一年的待遇能給到上千萬；6月21日，更是有消息聲稱視頻號團(tuán)隊(duì)正嘗試接觸“東方甄選”包括董宇輝在內(nèi)的多位當(dāng)紅主播——如果當(dāng)家主播流失了，東方甄選直播間的特色還會如此鮮明嗎？
這可能會是擺在俞敏洪面前的一道難題，但對于想要在帶貨領(lǐng)域發(fā)力的視頻號而言，需要思考的究竟是挖人，還是把俞敏洪們?nèi)P從抖音上吸引過來更有利。
值得一提的是，新東方早在2006年就已經(jīng)赴美上市，知名導(dǎo)演陳可辛執(zhí)導(dǎo)的電影《中國合伙人》就是根據(jù)新東方的創(chuàng)業(yè)故事改編。在上市后，俞敏洪和他的伙伴們早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨，俞敏洪更多的還是想為自己和團(tuán)隊(duì)找到一條可以走的路吧。不過，如果對俞敏洪有足夠的了解，大概會對他多很多信心，變化固然可以讓新東方的教育故事嘎然而止，但血?dú)馊栽诘拇罄兄档闷谠S。
不管怎么說，東方甄選火了，俞敏洪也看到了自己選擇的路的方向。和他相比，最近頻繁出現(xiàn)在李國慶直播間的另外一位大佬，也就是凡客創(chuàng)始人陳年，他想要重新回到聚光燈下，難度更大。
凡客不死，只是凋謝
陳年，卓越網(wǎng)和凡客誠品的創(chuàng)始人，一度被視為初次創(chuàng)業(yè)成功后，二次創(chuàng)業(yè)的典范。
2000年，陳年就創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)，后來被要進(jìn)入中國市場的亞馬遜收購。這也是一直以來很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最佳的變現(xiàn)途徑，就是做一個(gè)產(chǎn)品或者公司，賣給巨頭拿錢走人——可以說，陳年早早就實(shí)現(xiàn)了所謂的財(cái)務(wù)自由。
2007年，陳年二度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一度成為現(xiàn)象級的凡客。不客氣的說，凡客曾經(jīng)一度被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)電商的顛覆者，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)品牌影響的集大成者——許多人或許沒有買過凡客的東西，但或多或少會被韓寒李宇春們的廣告感動，“凡客體”爆紅的同時(shí)，凡客的業(yè)績也快速上揚(yáng)，朝著百億營收沖刺。
但逆轉(zhuǎn)來的同樣迅猛。
2010年，凡客在服裝領(lǐng)域的市場份額僅次于阿里，一年賣出服裝三千萬件，營收突破20億元；2011年陳年提出了豪氣萬丈的新目標(biāo)，營收突破100億——為了完成這個(gè)目標(biāo)，凡客開始大幅招人，每天新入職500人以上。很快，凡客的員工總數(shù)突破了13000人，僅高管就40多位，光是招人還不夠啊，業(yè)務(wù)上也必須大力擴(kuò)張，在陳年看來，從20億變?yōu)?00億，需要的無非是把規(guī)模擴(kuò)大五倍，僅僅賣服裝沒法支撐那個(gè)數(shù)據(jù)，于是開始擴(kuò)充品類，凡客開始進(jìn)入絲襪、面膜、菜刀、菜板、電飯鍋等等。
到了2011年下半年，凡客開始出現(xiàn)危機(jī)，管理不善，產(chǎn)品質(zhì)量等諸多問題集中爆發(fā)，凡客由此走入下坡路。
后來，陳年多次對內(nèi)對外反省，同時(shí)也多次請雷軍出手相助，每次都能夠引發(fā)輿情的關(guān)注，但業(yè)績就是持續(xù)下滑——凡客的傳奇故事也就畫上了句號。
但凡客并沒有消失，陳年還在堅(jiān)持。在最近的一則短視頻中，他自曝凡客創(chuàng)立15年來最為艱難的時(shí)刻。有人認(rèn)為2013-2014年負(fù)債30多億，是凡客最難的時(shí)候。但陳年不以為然，他直言凡客最難的時(shí)候是2018年秋天，當(dāng)時(shí)凡客的債還得差不多了，也找了代運(yùn)營的合作伙伴，當(dāng)時(shí)陳年想淡出凡客，后來因?yàn)槔总姷囊痪洌?“哎，我還在戰(zhàn)斗呢！”于是陳年選擇了繼續(xù)堅(jiān)守。
進(jìn)入這個(gè)夏天，陳年開始在李國慶的直播間亮相，成為帶貨主播，親自為凡客產(chǎn)品打call。雖然，直播間里的陳年，明顯發(fā)福并略顯老態(tài)，不過明顯可以看到，凡客團(tuán)隊(duì)也試圖在內(nèi)容上貼近新一代的年輕網(wǎng)友。據(jù)傳聞，凡客目前保持著百人以下的規(guī)模。
讀娛君認(rèn)為，凡客想要重現(xiàn)往日輝煌，對陳年而言可以說是“不可能完成”的任務(wù)；但凡客的失敗其實(shí)給雷軍以很大的警惕，那就是在單點(diǎn)突破后，如何鋪開；后來的小米在手機(jī)領(lǐng)域取得不俗的成績后，品類多元化就走的較為順利。只是陳年作為昔日大佬，通過直播平臺，將凡客塑造為性價(jià)比高的服裝品牌，還是有機(jī)會的。
陳年，李國慶和俞敏洪，都是60一代，可以說是互聯(lián)網(wǎng)第一代的創(chuàng)業(yè)者，他們?nèi)硇牡母阒辈?，有主動為之，如李國慶和陳年，也有被動求變，如俞敏洪。此外，和他們年齡類似的企業(yè)家，如梁建章、董明珠等，也會出現(xiàn)在直播間，但他們只是借助直播渠道的優(yōu)勢，并不是真的要當(dāng)主播，不屬于再就業(yè)的范疇。
所以，坊間一直流傳著“宇宙的盡頭是直播“，看起來除了對紅人、藝人有效外，對企業(yè)家似乎同樣也適用。事實(shí)上，也有不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大佬再次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，仍然會選擇全新賽道，而且也有可能成為新領(lǐng)域的佼佼者。
除了直播，“退役”大佬們還可以做什么？
長視頻賽道的大佬們在離開創(chuàng)辦的公司后，明顯有著更多的野心。
李善友，現(xiàn)在被外界所認(rèn)識更多的是“知識付費(fèi)”領(lǐng)域的四大天王，在此之前，他通過創(chuàng)辦酷6網(wǎng)，早已經(jīng)成為長視頻賽道的受益者。2006年，李善友和韓坤一起創(chuàng)立酷6網(wǎng)，三年后并入盛大集團(tuán)，因與盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋?qū)ξ磥戆l(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識不同，李善友離開盛大。
而在創(chuàng)辦酷6網(wǎng)之前，李善友就已經(jīng)做到了搜狐公司的副總裁。當(dāng)下的年輕人可能不太了解搜狐也曾作為培育創(chuàng)業(yè)者的搖籃，尤其是長視頻領(lǐng)域，搜狐系可以說是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，愛奇藝和優(yōu)酷等同樣都是搜狐的前高管所創(chuàng)辦——稱張朝陽為長視頻黃埔軍校的校長不為過，只不過，校長在多次反思之后，仍然沒辦法帶著搜狐回到一線，只好將精力放在直播領(lǐng)域，成為最有影響力的物理課主播。
2014年，李善友創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)機(jī)構(gòu)混沌大學(xué)（混沌研習(xí)社），要為創(chuàng)業(yè)公司培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和全球化視野的創(chuàng)新人才；后來的事情就是李善友的語錄開始流傳，影響力越來越大，在賣課領(lǐng)域也是風(fēng)生水起，成為知識付費(fèi)領(lǐng)域的天王之一。
對比而言，王微從一位視頻網(wǎng)站的創(chuàng)辦者，成為國產(chǎn)動畫電影領(lǐng)跑者的故事更值得大書特書。
土豆網(wǎng)曾經(jīng)是中國視頻領(lǐng)域最重要的平臺之一，也是曾經(jīng)影響過很多年輕人包括后來很多成為影視從業(yè)者以及視頻自媒體創(chuàng)作者的重要平臺，也一度是中國視頻領(lǐng)域top2的存在。
但在土豆網(wǎng)準(zhǔn)備赴美ipo之際，王微的家庭失和，影響了上市的進(jìn)程，之后雖然也是流血上市成功，但募集的資金量已經(jīng)支撐不了土豆網(wǎng)的后續(xù)發(fā)展，于是和優(yōu)酷合并，王微揣著上億美金“退休”了。
接著，王微創(chuàng)辦了追光動畫，并且一頭扎進(jìn)動畫領(lǐng)域。追光成立后，前期推出的《小門神》《阿唐奇遇》等票房成績一般，不過隨著《白蛇》系列的大獲成功，追光已經(jīng)成為中國動畫電影最重要的公司之一，王微也在中國動畫電影領(lǐng)域有著相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/p>
王微和李善友都是70后，也都屬于職場快速成功，第一次創(chuàng)業(yè)后也同樣輝煌的“天選之子”。
或許和他們的年齡有關(guān)，80后們也會選擇類似的道路。6月21日，理想汽車正式發(fā)布了旗下的第二款SUV——理想L9，售價(jià)45.98萬元起，理想汽車創(chuàng)始人、CEO李想曾公開表示，L9是500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV，由此引發(fā)很多討論，但理想L9這款車火了，預(yù)定網(wǎng)頁瞬間被擠爆。
李想，早年成名，被譽(yù)為80后的四位現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)者之一，曾和他名字并列的多位創(chuàng)業(yè)者可謂命運(yùn)多舛，但李想的創(chuàng)業(yè)之路始終都沒有停止。在泡泡網(wǎng)和汽車之家之后，李想進(jìn)入被認(rèn)為是市場規(guī)模更大，但難度同樣更高的造車領(lǐng)域，成為造車新勢力的一份子，享受著智能汽車時(shí)代的紅利——可以預(yù)見，李想的未來會許會更“理想”。
所以，大佬們的再就業(yè)，不一定非要是主播，也不一定必須要做直播。但做主播，看起來確實(shí)是變現(xiàn)最快的方式，羅永浩“甄嬛傳”就是最好的例子，這或許也是很多所謂失意企業(yè)家選擇直播賽道出發(fā)的緣由。