正在閱讀:

李國慶、俞敏洪、陳年……直播間拯救失意大佬?

掃一掃下載界面新聞APP

李國慶、俞敏洪、陳年……直播間拯救失意大佬?

宇宙的盡頭究竟是不是直播,其實并不重要,重要的是,不要停下前進的腳步。

文 | 讀娛 趙二把刀

花無百日紅,人無千日好,即使貴為“互聯(lián)網(wǎng)大佬”,也總有“落魄”的時候。但大佬之所以為大佬,多數(shù)都有一顆不甘寂寞的心,總會想著東山再起,從做導師賣課到直播帶貨,老干部們親身演繹著一則又一則“生命不息,折騰不止”的商業(yè)故事。

這一輪互聯(lián)網(wǎng)大佬“主播崗位”熱中,帶貨天王羅永浩雖被視為標桿的存在,但除掉名氣加持,羅永浩并沒有成為真正的互聯(lián)網(wǎng)大佬,和俞敏洪、李國慶、張朝陽們比起來,老羅要略遜一籌。但作為直播行業(yè)的天王,大佬們想要在直播領(lǐng)域翻身,比肩羅永浩,這個難度可能比想象中的要高。

把直播玩明白了的“慶子”

“慶子”是在一眾轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播的大佬里,最早把直播玩明白的。

雖然在創(chuàng)業(yè)這條路上,李國慶離“二馬”,劉強東們都有著不小的差距,但他的履歷和普通人相比,也是相當?shù)拈W耀。

再過兩年,李國慶就要60歲了。早在1983年,李國慶以“北京文科狀元”的成績考入北大社會學系。之后,可以說是人生得意,早早就被認為定是有一番作為的,在1996年赴美結(jié)識俞渝后,在1999年攜手創(chuàng)辦當當網(wǎng)。

那個時候,不僅離移動互聯(lián)網(wǎng)時代尚遠,就是馬云和馬化騰也還在摸索前行的道路。

之后的幾年,李國慶和俞渝的當當網(wǎng)有了多輪融資,在市場中快速成長,到2010年,當當網(wǎng)就以“中國B2C第一股”的名頭在紐交所上市,上市當天估價上漲86%,并以103倍的高PE和3億1千3百萬美金的IPO融資額,連破中概股多個紀錄。此時的當當網(wǎng),市值12.46億美元——這個時候,京東還處于“盲人摸象”的階段。

正是曾經(jīng)有過這樣的成就,在李國慶的短視頻和直播里,才會出現(xiàn)他對一些大佬的評價以及和他們打交道的情形,他有底氣。之后,當當網(wǎng)逐漸掉隊,京東成為行業(yè)老大;再后來,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來,拼多多等的崛起,更是讓當當網(wǎng)成為古董級的存在。

時間快進到2019年,李國慶突然爆出和俞渝拆伙,雙方圍繞當當網(wǎng)的控制權(quán)開始鬧騰,除了發(fā)“小作文”之外,還上演了李國慶率人“拿資料”“搶公章”等引發(fā)全民圍觀的熱門事件,李國慶還被拘留數(shù)日。

雖然拆伙事件鬧的灰頭土臉,但李國慶并沒有沉淪,創(chuàng)辦“早晚讀書”還上了脫口秀節(jié)目拿自己開涮等等,雖然這些都沒有讓他的事業(yè)有所起步,但確實也使得他認識到自己在這個時代的價值——那就是他可以在短視頻時代獲得流量。

李國慶開始將精力放到短視頻,內(nèi)容從創(chuàng)業(yè)故事到職場雞湯,從點評熱點到教ppt等等,雖然收獲了不少粉絲,但未來似乎仍不可期,畢竟,對于他而言,不能變現(xiàn)的流量毫無價值。

于是,他放下身段帶貨,從李總變成慶子,這事兒成了!2021年7月,李國慶甩開“文化人”包袱,宣布全身心投入直播,他組建專業(yè)直播團隊,一周兩播,主要品類為白酒,開始在直播里賣起了瀘州老窖、五糧液、茅臺、洋河等知名白酒,因為成績出色,李國慶也被稱為直播界的酒類四大天王,和盤子嘎子等并列為“慶子”。

在直播間里李國慶等來了老朋友俞敏洪。在雙減之后,俞敏洪開始嘗試直播,但效果在當時還是一言難盡,在今年4月俞敏洪和李國慶進行了連線,這場連麥給坊間提供了不少“二創(chuàng)”的素材,李國慶還給俞敏洪提過不少建議,并在短視頻里坦言,老俞轉(zhuǎn)型想要成功不容易。

不過慶子或許沒有預料到,“東方甄選”會破圈而出,成為超越他的現(xiàn)象級直播間。

時代給了俞敏洪一個直播驚喜

東方甄選,是新東方轉(zhuǎn)型帶貨直播間的名字。

它崛起的時機耐人尋味。直播帶貨界的一姐早早沒了,一哥在這個618之前也突然熄火,天王羅永浩宣布淡出,就連辛巴也只是偶爾現(xiàn)身,誰會填充“第一序列”也成為行業(yè)關(guān)注的焦點,或許沒有多少人會提前預知,新東方會成為這樣一匹黑馬。

這個6月,是屬于俞敏洪和東方甄選的?!耙恢芊馍瘛保⒉豢鋸?,六月初東方甄選的直播間還不溫不火,但隨著雙語直播成為熱點,東方甄選直播間粉絲開始暴漲,短短兩周不到的時間就暴漲百倍,截至6月22日,東方甄選直播間粉絲數(shù)達1820.7萬,成為名副其實的大直播間。

要知道,李國慶辛辛苦苦帶貨兩年,也就有231萬的粉絲關(guān)注量。

帶貨業(yè)績也開始起飛,從日銷售額從幾十萬元,漲至數(shù)千萬元,此外,還帶動新東方股價上漲,可以說是風頭正勁。雖然后期有回落,但至少可以證明,俞敏洪和他的團隊競爭力還是很強的。

對于突然的爆紅,俞敏洪的認識很清醒,6月16日,他在個人微信公眾號“老俞閑話”中說,做東方甄選很難說是一個戰(zhàn)略。我一直說,事情做成了就是戰(zhàn)略,做不成再大的戰(zhàn)略也沒用。所以,東方甄選最多就是在摸索一條出路。從情懷來說,我們堅持了做為社會帶來好處的事情,做一件對的事情。他跟團隊說,急事慢做,只要方向正確,理念正確,價值觀正確,就可以不急不慢把這個平臺做大。

確實,俞敏洪曾經(jīng)不僅是創(chuàng)業(yè)英雄,更是通過教育培訓影響了好幾代年輕人,他在遭受巨大的挑戰(zhàn)之后,能夠迎難而上也成為大佬二次創(chuàng)業(yè)的典范。

不過,對于俞敏洪而言,如何守住這一得來不易的成績也要面臨很多考驗。就在東方甄選火了之后,其當家主播們也將面臨很多誘惑,俞敏洪在一場直播中表示,目前確實有機構(gòu)在挖董宇輝,一年的待遇能給到上千萬;6月21日,更是有消息聲稱視頻號團隊正嘗試接觸“東方甄選”包括董宇輝在內(nèi)的多位當紅主播——如果當家主播流失了,東方甄選直播間的特色還會如此鮮明嗎?

這可能會是擺在俞敏洪面前的一道難題,但對于想要在帶貨領(lǐng)域發(fā)力的視頻號而言,需要思考的究竟是挖人,還是把俞敏洪們?nèi)P從抖音上吸引過來更有利。

值得一提的是,新東方早在2006年就已經(jīng)赴美上市,知名導演陳可辛執(zhí)導的電影《中國合伙人》就是根據(jù)新東方的創(chuàng)業(yè)故事改編。在上市后,俞敏洪和他的伙伴們早已經(jīng)實現(xiàn)了財富自由,所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨,俞敏洪更多的還是想為自己和團隊找到一條可以走的路吧。不過,如果對俞敏洪有足夠的了解,大概會對他多很多信心,變化固然可以讓新東方的教育故事嘎然而止,但血氣仍在的大佬值得期許。

不管怎么說,東方甄選火了,俞敏洪也看到了自己選擇的路的方向。和他相比,最近頻繁出現(xiàn)在李國慶直播間的另外一位大佬,也就是凡客創(chuàng)始人陳年,他想要重新回到聚光燈下,難度更大。

凡客不死,只是凋謝

陳年,卓越網(wǎng)和凡客誠品的創(chuàng)始人,一度被視為初次創(chuàng)業(yè)成功后,二次創(chuàng)業(yè)的典范。

2000年,陳年就創(chuàng)辦了卓越網(wǎng),后來被要進入中國市場的亞馬遜收購。這也是一直以來很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最佳的變現(xiàn)途徑,就是做一個產(chǎn)品或者公司,賣給巨頭拿錢走人——可以說,陳年早早就實現(xiàn)了所謂的財務自由。

2007年,陳年二度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一度成為現(xiàn)象級的凡客。不客氣的說,凡客曾經(jīng)一度被認為是互聯(lián)網(wǎng)電商的顛覆者,同時也是互聯(lián)網(wǎng)品牌影響的集大成者——許多人或許沒有買過凡客的東西,但或多或少會被韓寒李宇春們的廣告感動,“凡客體”爆紅的同時,凡客的業(yè)績也快速上揚,朝著百億營收沖刺。

但逆轉(zhuǎn)來的同樣迅猛。

2010年,凡客在服裝領(lǐng)域的市場份額僅次于阿里,一年賣出服裝三千萬件,營收突破20億元;2011年陳年提出了豪氣萬丈的新目標,營收突破100億——為了完成這個目標,凡客開始大幅招人,每天新入職500人以上。很快,凡客的員工總數(shù)突破了13000人,僅高管就40多位,光是招人還不夠啊,業(yè)務上也必須大力擴張,在陳年看來,從20億變?yōu)?00億,需要的無非是把規(guī)模擴大五倍,僅僅賣服裝沒法支撐那個數(shù)據(jù),于是開始擴充品類,凡客開始進入絲襪、面膜、菜刀、菜板、電飯鍋等等。

到了2011年下半年,凡客開始出現(xiàn)危機,管理不善,產(chǎn)品質(zhì)量等諸多問題集中爆發(fā),凡客由此走入下坡路。

后來,陳年多次對內(nèi)對外反省,同時也多次請雷軍出手相助,每次都能夠引發(fā)輿情的關(guān)注,但業(yè)績就是持續(xù)下滑——凡客的傳奇故事也就畫上了句號。

但凡客并沒有消失,陳年還在堅持。在最近的一則短視頻中,他自曝凡客創(chuàng)立15年來最為艱難的時刻。有人認為2013-2014年負債30多億,是凡客最難的時候。但陳年不以為然,他直言凡客最難的時候是2018年秋天,當時凡客的債還得差不多了,也找了代運營的合作伙伴,當時陳年想淡出凡客,后來因為雷軍的一句, “哎,我還在戰(zhàn)斗呢!”于是陳年選擇了繼續(xù)堅守。

進入這個夏天,陳年開始在李國慶的直播間亮相,成為帶貨主播,親自為凡客產(chǎn)品打call。雖然,直播間里的陳年,明顯發(fā)福并略顯老態(tài),不過明顯可以看到,凡客團隊也試圖在內(nèi)容上貼近新一代的年輕網(wǎng)友。據(jù)傳聞,凡客目前保持著百人以下的規(guī)模。

讀娛君認為,凡客想要重現(xiàn)往日輝煌,對陳年而言可以說是“不可能完成”的任務;但凡客的失敗其實給雷軍以很大的警惕,那就是在單點突破后,如何鋪開;后來的小米在手機領(lǐng)域取得不俗的成績后,品類多元化就走的較為順利。只是陳年作為昔日大佬,通過直播平臺,將凡客塑造為性價比高的服裝品牌,還是有機會的。

陳年,李國慶和俞敏洪,都是60一代,可以說是互聯(lián)網(wǎng)第一代的創(chuàng)業(yè)者,他們?nèi)硇牡母阒辈ィ兄鲃訛橹?,如李國慶和陳年,也有被動求變,如俞敏洪。此外,和他們年齡類似的企業(yè)家,如梁建章、董明珠等,也會出現(xiàn)在直播間,但他們只是借助直播渠道的優(yōu)勢,并不是真的要當主播,不屬于再就業(yè)的范疇。

所以,坊間一直流傳著“宇宙的盡頭是直播“,看起來除了對紅人、藝人有效外,對企業(yè)家似乎同樣也適用。事實上,也有不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大佬再次創(chuàng)業(yè)的時候,仍然會選擇全新賽道,而且也有可能成為新領(lǐng)域的佼佼者。

除了直播,“退役”大佬們還可以做什么?

長視頻賽道的大佬們在離開創(chuàng)辦的公司后,明顯有著更多的野心。

李善友,現(xiàn)在被外界所認識更多的是“知識付費”領(lǐng)域的四大天王,在此之前,他通過創(chuàng)辦酷6網(wǎng),早已經(jīng)成為長視頻賽道的受益者。2006年,李善友和韓坤一起創(chuàng)立酷6網(wǎng),三年后并入盛大集團,因與盛大網(wǎng)絡CEO陳天橋?qū)ξ磥戆l(fā)展戰(zhàn)略認識不同,李善友離開盛大。

而在創(chuàng)辦酷6網(wǎng)之前,李善友就已經(jīng)做到了搜狐公司的副總裁。當下的年輕人可能不太了解搜狐也曾作為培育創(chuàng)業(yè)者的搖籃,尤其是長視頻領(lǐng)域,搜狐系可以說是獨領(lǐng)風騷,愛奇藝和優(yōu)酷等同樣都是搜狐的前高管所創(chuàng)辦——稱張朝陽為長視頻黃埔軍校的校長不為過,只不過,校長在多次反思之后,仍然沒辦法帶著搜狐回到一線,只好將精力放在直播領(lǐng)域,成為最有影響力的物理課主播。

2014年,李善友創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)教學機構(gòu)混沌大學(混沌研習社),要為創(chuàng)業(yè)公司培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和全球化視野的創(chuàng)新人才;后來的事情就是李善友的語錄開始流傳,影響力越來越大,在賣課領(lǐng)域也是風生水起,成為知識付費領(lǐng)域的天王之一。

對比而言,王微從一位視頻網(wǎng)站的創(chuàng)辦者,成為國產(chǎn)動畫電影領(lǐng)跑者的故事更值得大書特書。

土豆網(wǎng)曾經(jīng)是中國視頻領(lǐng)域最重要的平臺之一,也是曾經(jīng)影響過很多年輕人包括后來很多成為影視從業(yè)者以及視頻自媒體創(chuàng)作者的重要平臺,也一度是中國視頻領(lǐng)域top2的存在。

但在土豆網(wǎng)準備赴美ipo之際,王微的家庭失和,影響了上市的進程,之后雖然也是流血上市成功,但募集的資金量已經(jīng)支撐不了土豆網(wǎng)的后續(xù)發(fā)展,于是和優(yōu)酷合并,王微揣著上億美金“退休”了。

接著,王微創(chuàng)辦了追光動畫,并且一頭扎進動畫領(lǐng)域。追光成立后,前期推出的《小門神》《阿唐奇遇》等票房成績一般,不過隨著《白蛇》系列的大獲成功,追光已經(jīng)成為中國動畫電影最重要的公司之一,王微也在中國動畫電影領(lǐng)域有著相當?shù)挠绊懥Α?/p>

王微和李善友都是70后,也都屬于職場快速成功,第一次創(chuàng)業(yè)后也同樣輝煌的“天選之子”。

或許和他們的年齡有關(guān),80后們也會選擇類似的道路。6月21日,理想汽車正式發(fā)布了旗下的第二款SUV——理想L9,售價45.98萬元起,理想汽車創(chuàng)始人、CEO李想曾公開表示,L9是500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV,由此引發(fā)很多討論,但理想L9這款車火了,預定網(wǎng)頁瞬間被擠爆。

李想,早年成名,被譽為80后的四位現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)者之一,曾和他名字并列的多位創(chuàng)業(yè)者可謂命運多舛,但李想的創(chuàng)業(yè)之路始終都沒有停止。在泡泡網(wǎng)和汽車之家之后,李想進入被認為是市場規(guī)模更大,但難度同樣更高的造車領(lǐng)域,成為造車新勢力的一份子,享受著智能汽車時代的紅利——可以預見,李想的未來會許會更“理想”。

所以,大佬們的再就業(yè),不一定非要是主播,也不一定必須要做直播。但做主播,看起來確實是變現(xiàn)最快的方式,羅永浩“甄嬛傳”就是最好的例子,這或許也是很多所謂失意企業(yè)家選擇直播賽道出發(fā)的緣由。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

李國慶

  • 李國慶名下萬卷書友公司注銷
  • 李國慶名下萬卷書友公司擬注銷

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

李國慶、俞敏洪、陳年……直播間拯救失意大佬?

宇宙的盡頭究竟是不是直播,其實并不重要,重要的是,不要停下前進的腳步。

文 | 讀娛 趙二把刀

花無百日紅,人無千日好,即使貴為“互聯(lián)網(wǎng)大佬”,也總有“落魄”的時候。但大佬之所以為大佬,多數(shù)都有一顆不甘寂寞的心,總會想著東山再起,從做導師賣課到直播帶貨,老干部們親身演繹著一則又一則“生命不息,折騰不止”的商業(yè)故事。

這一輪互聯(lián)網(wǎng)大佬“主播崗位”熱中,帶貨天王羅永浩雖被視為標桿的存在,但除掉名氣加持,羅永浩并沒有成為真正的互聯(lián)網(wǎng)大佬,和俞敏洪、李國慶、張朝陽們比起來,老羅要略遜一籌。但作為直播行業(yè)的天王,大佬們想要在直播領(lǐng)域翻身,比肩羅永浩,這個難度可能比想象中的要高。

把直播玩明白了的“慶子”

“慶子”是在一眾轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播的大佬里,最早把直播玩明白的。

雖然在創(chuàng)業(yè)這條路上,李國慶離“二馬”,劉強東們都有著不小的差距,但他的履歷和普通人相比,也是相當?shù)拈W耀。

再過兩年,李國慶就要60歲了。早在1983年,李國慶以“北京文科狀元”的成績考入北大社會學系。之后,可以說是人生得意,早早就被認為定是有一番作為的,在1996年赴美結(jié)識俞渝后,在1999年攜手創(chuàng)辦當當網(wǎng)。

那個時候,不僅離移動互聯(lián)網(wǎng)時代尚遠,就是馬云和馬化騰也還在摸索前行的道路。

之后的幾年,李國慶和俞渝的當當網(wǎng)有了多輪融資,在市場中快速成長,到2010年,當當網(wǎng)就以“中國B2C第一股”的名頭在紐交所上市,上市當天估價上漲86%,并以103倍的高PE和3億1千3百萬美金的IPO融資額,連破中概股多個紀錄。此時的當當網(wǎng),市值12.46億美元——這個時候,京東還處于“盲人摸象”的階段。

正是曾經(jīng)有過這樣的成就,在李國慶的短視頻和直播里,才會出現(xiàn)他對一些大佬的評價以及和他們打交道的情形,他有底氣。之后,當當網(wǎng)逐漸掉隊,京東成為行業(yè)老大;再后來,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來,拼多多等的崛起,更是讓當當網(wǎng)成為古董級的存在。

時間快進到2019年,李國慶突然爆出和俞渝拆伙,雙方圍繞當當網(wǎng)的控制權(quán)開始鬧騰,除了發(fā)“小作文”之外,還上演了李國慶率人“拿資料”“搶公章”等引發(fā)全民圍觀的熱門事件,李國慶還被拘留數(shù)日。

雖然拆伙事件鬧的灰頭土臉,但李國慶并沒有沉淪,創(chuàng)辦“早晚讀書”還上了脫口秀節(jié)目拿自己開涮等等,雖然這些都沒有讓他的事業(yè)有所起步,但確實也使得他認識到自己在這個時代的價值——那就是他可以在短視頻時代獲得流量。

李國慶開始將精力放到短視頻,內(nèi)容從創(chuàng)業(yè)故事到職場雞湯,從點評熱點到教ppt等等,雖然收獲了不少粉絲,但未來似乎仍不可期,畢竟,對于他而言,不能變現(xiàn)的流量毫無價值。

于是,他放下身段帶貨,從李總變成慶子,這事兒成了!2021年7月,李國慶甩開“文化人”包袱,宣布全身心投入直播,他組建專業(yè)直播團隊,一周兩播,主要品類為白酒,開始在直播里賣起了瀘州老窖、五糧液、茅臺、洋河等知名白酒,因為成績出色,李國慶也被稱為直播界的酒類四大天王,和盤子嘎子等并列為“慶子”。

在直播間里李國慶等來了老朋友俞敏洪。在雙減之后,俞敏洪開始嘗試直播,但效果在當時還是一言難盡,在今年4月俞敏洪和李國慶進行了連線,這場連麥給坊間提供了不少“二創(chuàng)”的素材,李國慶還給俞敏洪提過不少建議,并在短視頻里坦言,老俞轉(zhuǎn)型想要成功不容易。

不過慶子或許沒有預料到,“東方甄選”會破圈而出,成為超越他的現(xiàn)象級直播間。

時代給了俞敏洪一個直播驚喜

東方甄選,是新東方轉(zhuǎn)型帶貨直播間的名字。

它崛起的時機耐人尋味。直播帶貨界的一姐早早沒了,一哥在這個618之前也突然熄火,天王羅永浩宣布淡出,就連辛巴也只是偶爾現(xiàn)身,誰會填充“第一序列”也成為行業(yè)關(guān)注的焦點,或許沒有多少人會提前預知,新東方會成為這樣一匹黑馬。

這個6月,是屬于俞敏洪和東方甄選的?!耙恢芊馍瘛?,并不夸張,六月初東方甄選的直播間還不溫不火,但隨著雙語直播成為熱點,東方甄選直播間粉絲開始暴漲,短短兩周不到的時間就暴漲百倍,截至6月22日,東方甄選直播間粉絲數(shù)達1820.7萬,成為名副其實的大直播間。

要知道,李國慶辛辛苦苦帶貨兩年,也就有231萬的粉絲關(guān)注量。

帶貨業(yè)績也開始起飛,從日銷售額從幾十萬元,漲至數(shù)千萬元,此外,還帶動新東方股價上漲,可以說是風頭正勁。雖然后期有回落,但至少可以證明,俞敏洪和他的團隊競爭力還是很強的。

對于突然的爆紅,俞敏洪的認識很清醒,6月16日,他在個人微信公眾號“老俞閑話”中說,做東方甄選很難說是一個戰(zhàn)略。我一直說,事情做成了就是戰(zhàn)略,做不成再大的戰(zhàn)略也沒用。所以,東方甄選最多就是在摸索一條出路。從情懷來說,我們堅持了做為社會帶來好處的事情,做一件對的事情。他跟團隊說,急事慢做,只要方向正確,理念正確,價值觀正確,就可以不急不慢把這個平臺做大。

確實,俞敏洪曾經(jīng)不僅是創(chuàng)業(yè)英雄,更是通過教育培訓影響了好幾代年輕人,他在遭受巨大的挑戰(zhàn)之后,能夠迎難而上也成為大佬二次創(chuàng)業(yè)的典范。

不過,對于俞敏洪而言,如何守住這一得來不易的成績也要面臨很多考驗。就在東方甄選火了之后,其當家主播們也將面臨很多誘惑,俞敏洪在一場直播中表示,目前確實有機構(gòu)在挖董宇輝,一年的待遇能給到上千萬;6月21日,更是有消息聲稱視頻號團隊正嘗試接觸“東方甄選”包括董宇輝在內(nèi)的多位當紅主播——如果當家主播流失了,東方甄選直播間的特色還會如此鮮明嗎?

這可能會是擺在俞敏洪面前的一道難題,但對于想要在帶貨領(lǐng)域發(fā)力的視頻號而言,需要思考的究竟是挖人,還是把俞敏洪們?nèi)P從抖音上吸引過來更有利。

值得一提的是,新東方早在2006年就已經(jīng)赴美上市,知名導演陳可辛執(zhí)導的電影《中國合伙人》就是根據(jù)新東方的創(chuàng)業(yè)故事改編。在上市后,俞敏洪和他的伙伴們早已經(jīng)實現(xiàn)了財富自由,所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨,俞敏洪更多的還是想為自己和團隊找到一條可以走的路吧。不過,如果對俞敏洪有足夠的了解,大概會對他多很多信心,變化固然可以讓新東方的教育故事嘎然而止,但血氣仍在的大佬值得期許。

不管怎么說,東方甄選火了,俞敏洪也看到了自己選擇的路的方向。和他相比,最近頻繁出現(xiàn)在李國慶直播間的另外一位大佬,也就是凡客創(chuàng)始人陳年,他想要重新回到聚光燈下,難度更大。

凡客不死,只是凋謝

陳年,卓越網(wǎng)和凡客誠品的創(chuàng)始人,一度被視為初次創(chuàng)業(yè)成功后,二次創(chuàng)業(yè)的典范。

2000年,陳年就創(chuàng)辦了卓越網(wǎng),后來被要進入中國市場的亞馬遜收購。這也是一直以來很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最佳的變現(xiàn)途徑,就是做一個產(chǎn)品或者公司,賣給巨頭拿錢走人——可以說,陳年早早就實現(xiàn)了所謂的財務自由。

2007年,陳年二度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一度成為現(xiàn)象級的凡客。不客氣的說,凡客曾經(jīng)一度被認為是互聯(lián)網(wǎng)電商的顛覆者,同時也是互聯(lián)網(wǎng)品牌影響的集大成者——許多人或許沒有買過凡客的東西,但或多或少會被韓寒李宇春們的廣告感動,“凡客體”爆紅的同時,凡客的業(yè)績也快速上揚,朝著百億營收沖刺。

但逆轉(zhuǎn)來的同樣迅猛。

2010年,凡客在服裝領(lǐng)域的市場份額僅次于阿里,一年賣出服裝三千萬件,營收突破20億元;2011年陳年提出了豪氣萬丈的新目標,營收突破100億——為了完成這個目標,凡客開始大幅招人,每天新入職500人以上。很快,凡客的員工總數(shù)突破了13000人,僅高管就40多位,光是招人還不夠啊,業(yè)務上也必須大力擴張,在陳年看來,從20億變?yōu)?00億,需要的無非是把規(guī)模擴大五倍,僅僅賣服裝沒法支撐那個數(shù)據(jù),于是開始擴充品類,凡客開始進入絲襪、面膜、菜刀、菜板、電飯鍋等等。

到了2011年下半年,凡客開始出現(xiàn)危機,管理不善,產(chǎn)品質(zhì)量等諸多問題集中爆發(fā),凡客由此走入下坡路。

后來,陳年多次對內(nèi)對外反省,同時也多次請雷軍出手相助,每次都能夠引發(fā)輿情的關(guān)注,但業(yè)績就是持續(xù)下滑——凡客的傳奇故事也就畫上了句號。

但凡客并沒有消失,陳年還在堅持。在最近的一則短視頻中,他自曝凡客創(chuàng)立15年來最為艱難的時刻。有人認為2013-2014年負債30多億,是凡客最難的時候。但陳年不以為然,他直言凡客最難的時候是2018年秋天,當時凡客的債還得差不多了,也找了代運營的合作伙伴,當時陳年想淡出凡客,后來因為雷軍的一句, “哎,我還在戰(zhàn)斗呢!”于是陳年選擇了繼續(xù)堅守。

進入這個夏天,陳年開始在李國慶的直播間亮相,成為帶貨主播,親自為凡客產(chǎn)品打call。雖然,直播間里的陳年,明顯發(fā)福并略顯老態(tài),不過明顯可以看到,凡客團隊也試圖在內(nèi)容上貼近新一代的年輕網(wǎng)友。據(jù)傳聞,凡客目前保持著百人以下的規(guī)模。

讀娛君認為,凡客想要重現(xiàn)往日輝煌,對陳年而言可以說是“不可能完成”的任務;但凡客的失敗其實給雷軍以很大的警惕,那就是在單點突破后,如何鋪開;后來的小米在手機領(lǐng)域取得不俗的成績后,品類多元化就走的較為順利。只是陳年作為昔日大佬,通過直播平臺,將凡客塑造為性價比高的服裝品牌,還是有機會的。

陳年,李國慶和俞敏洪,都是60一代,可以說是互聯(lián)網(wǎng)第一代的創(chuàng)業(yè)者,他們?nèi)硇牡母阒辈?,有主動為之,如李國慶和陳年,也有被動求變,如俞敏洪。此外,和他們年齡類似的企業(yè)家,如梁建章、董明珠等,也會出現(xiàn)在直播間,但他們只是借助直播渠道的優(yōu)勢,并不是真的要當主播,不屬于再就業(yè)的范疇。

所以,坊間一直流傳著“宇宙的盡頭是直播“,看起來除了對紅人、藝人有效外,對企業(yè)家似乎同樣也適用。事實上,也有不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大佬再次創(chuàng)業(yè)的時候,仍然會選擇全新賽道,而且也有可能成為新領(lǐng)域的佼佼者。

除了直播,“退役”大佬們還可以做什么?

長視頻賽道的大佬們在離開創(chuàng)辦的公司后,明顯有著更多的野心。

李善友,現(xiàn)在被外界所認識更多的是“知識付費”領(lǐng)域的四大天王,在此之前,他通過創(chuàng)辦酷6網(wǎng),早已經(jīng)成為長視頻賽道的受益者。2006年,李善友和韓坤一起創(chuàng)立酷6網(wǎng),三年后并入盛大集團,因與盛大網(wǎng)絡CEO陳天橋?qū)ξ磥戆l(fā)展戰(zhàn)略認識不同,李善友離開盛大。

而在創(chuàng)辦酷6網(wǎng)之前,李善友就已經(jīng)做到了搜狐公司的副總裁。當下的年輕人可能不太了解搜狐也曾作為培育創(chuàng)業(yè)者的搖籃,尤其是長視頻領(lǐng)域,搜狐系可以說是獨領(lǐng)風騷,愛奇藝和優(yōu)酷等同樣都是搜狐的前高管所創(chuàng)辦——稱張朝陽為長視頻黃埔軍校的校長不為過,只不過,校長在多次反思之后,仍然沒辦法帶著搜狐回到一線,只好將精力放在直播領(lǐng)域,成為最有影響力的物理課主播。

2014年,李善友創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)教學機構(gòu)混沌大學(混沌研習社),要為創(chuàng)業(yè)公司培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和全球化視野的創(chuàng)新人才;后來的事情就是李善友的語錄開始流傳,影響力越來越大,在賣課領(lǐng)域也是風生水起,成為知識付費領(lǐng)域的天王之一。

對比而言,王微從一位視頻網(wǎng)站的創(chuàng)辦者,成為國產(chǎn)動畫電影領(lǐng)跑者的故事更值得大書特書。

土豆網(wǎng)曾經(jīng)是中國視頻領(lǐng)域最重要的平臺之一,也是曾經(jīng)影響過很多年輕人包括后來很多成為影視從業(yè)者以及視頻自媒體創(chuàng)作者的重要平臺,也一度是中國視頻領(lǐng)域top2的存在。

但在土豆網(wǎng)準備赴美ipo之際,王微的家庭失和,影響了上市的進程,之后雖然也是流血上市成功,但募集的資金量已經(jīng)支撐不了土豆網(wǎng)的后續(xù)發(fā)展,于是和優(yōu)酷合并,王微揣著上億美金“退休”了。

接著,王微創(chuàng)辦了追光動畫,并且一頭扎進動畫領(lǐng)域。追光成立后,前期推出的《小門神》《阿唐奇遇》等票房成績一般,不過隨著《白蛇》系列的大獲成功,追光已經(jīng)成為中國動畫電影最重要的公司之一,王微也在中國動畫電影領(lǐng)域有著相當?shù)挠绊懥Α?/p>

王微和李善友都是70后,也都屬于職場快速成功,第一次創(chuàng)業(yè)后也同樣輝煌的“天選之子”。

或許和他們的年齡有關(guān),80后們也會選擇類似的道路。6月21日,理想汽車正式發(fā)布了旗下的第二款SUV——理想L9,售價45.98萬元起,理想汽車創(chuàng)始人、CEO李想曾公開表示,L9是500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV,由此引發(fā)很多討論,但理想L9這款車火了,預定網(wǎng)頁瞬間被擠爆。

李想,早年成名,被譽為80后的四位現(xiàn)象級創(chuàng)業(yè)者之一,曾和他名字并列的多位創(chuàng)業(yè)者可謂命運多舛,但李想的創(chuàng)業(yè)之路始終都沒有停止。在泡泡網(wǎng)和汽車之家之后,李想進入被認為是市場規(guī)模更大,但難度同樣更高的造車領(lǐng)域,成為造車新勢力的一份子,享受著智能汽車時代的紅利——可以預見,李想的未來會許會更“理想”。

所以,大佬們的再就業(yè),不一定非要是主播,也不一定必須要做直播。但做主播,看起來確實是變現(xiàn)最快的方式,羅永浩“甄嬛傳”就是最好的例子,這或許也是很多所謂失意企業(yè)家選擇直播賽道出發(fā)的緣由。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。