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快播創(chuàng)始人,再創(chuàng)業(yè)跌了一跤

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快播創(chuàng)始人,再創(chuàng)業(yè)跌了一跤

在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)里,成功往往是一時(shí)的,失敗才是主旋律。

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯|堅(jiān)果

大多數(shù)人都喜歡看人到低谷然后東山再起的勵(lì)志故事,但現(xiàn)實(shí)往往并不如此。

在走出高墻四年之后,快播創(chuàng)始人王欣的二次創(chuàng)業(yè)似乎一直沒(méi)有太大的起色,直至最近的一紙?zhí)幜P公告,才讓人們又想起了這位昔日的話題人物。

據(jù)信用中國(guó)(廣東)官網(wǎng)消息,近日,靈鴿運(yùn)營(yíng)主體深圳市云歌人工智能技術(shù)有限公司因侵害個(gè)人信息,被深圳市公安局南山分局責(zé)令限期改正并警告。

公開(kāi)資料顯示,深圳云歌智能是一家專注于人工智能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的高科技公司,由王欣直接控股90%,公司官網(wǎng)介紹稱,云歌智能的產(chǎn)品和服務(wù)旨在構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)的閉環(huán),用戶既是消費(fèi)者也是服務(wù)提供者。同時(shí)計(jì)劃在未來(lái)十年逐步打造一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái),涵蓋人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

01 再創(chuàng)業(yè):從社交到招聘

2018年初,王欣結(jié)束了三年半的高墻生活,回歸公眾視野,在和何小鵬、姚勁波等老友一番小聚之后,便馬不停蹄地又開(kāi)始了自己的二次創(chuàng)業(yè)。

2018年2月,王欣正式成立了深圳市云歌人工智能技術(shù)有限公司,同年9月,云歌智能獲得了貝塔斯曼亞洲投資基金和IDG資本的3000萬(wàn)美元融資。

云歌智能的首款產(chǎn)品,便切入到了一片紅海的社交領(lǐng)域。

2019年1月15日,匿名社交產(chǎn)品“馬桶MT”正式上線,由于和字節(jié)的“多閃”、羅永浩的“聊天寶”都選擇在了同一天發(fā)布,這三款社交APP也被媒體稱作為“三英戰(zhàn)微信”。

談及為什么要做匿名社交,王欣曾在社交平臺(tái)上表示,“微信比你想象的更強(qiáng)大,所以熟人社交不要碰,但匿名熟人社交可以”。

王欣的這句話,說(shuō)對(duì)了前半句,但卻猜錯(cuò)了后半句,微信的強(qiáng)大之處確實(shí)非常人能夠撼動(dòng),馬桶MT上線首日,便和其他兩款A(yù)PP一樣,遭受到了微信“全面封殺”的待遇。騰訊創(chuàng)始人馬化騰在朋友圈表示,“負(fù)能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對(duì)的,沒(méi)的說(shuō)”。

對(duì)此,王欣在網(wǎng)絡(luò)上隔空喊話微信,“不知道你怕什么”。

雖然滿是不忿,但卻無(wú)法挽回馬桶MT的失利局面,上線僅四個(gè)月后,馬桶MT開(kāi)始轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商,并改名為“好記”,此后便漸漸沒(méi)有了聲音。

在社交產(chǎn)品折戟之后,王欣的云歌智能便馬不停蹄地開(kāi)發(fā)了第二款軟件“靈鴿AI”,起初,該產(chǎn)品定位于做C2C靈活用工共享和協(xié)作平臺(tái),王欣認(rèn)為:“自由職業(yè)者會(huì)越來(lái)越多。全國(guó)人民每年的工資有八十多萬(wàn)億,零工部分如果是1%,也是很大的份額”。

從市場(chǎng)熱度來(lái)看,靈活用工也確實(shí)是近兩年比較受到資本關(guān)注的板塊之一,據(jù)艾瑞咨詢2021年發(fā)布的中國(guó)靈活用工市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)的靈活用工市場(chǎng)規(guī)模將突破1萬(wàn)億元。

但從后來(lái)的發(fā)展路徑來(lái)看,靈鴿似乎又開(kāi)始轉(zhuǎn)型做招聘軟件,并打出了“通過(guò)獵頭找工作”的品牌標(biāo)語(yǔ),在靈鴿的APP中,目前也主要提供的是招聘求職方面的服務(wù)。

根據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示,靈鴿曾試圖切入到校招獵頭領(lǐng)域,并對(duì)外宣稱擁有3萬(wàn)多名校園獵頭,深度觸達(dá)千家高校資源,但所取得的效果如何,目前并沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)透露。

02 王欣在忙什么?

回歸四年多以來(lái),王欣的云歌智能除了拿了一輪3000萬(wàn)美元的融資之外加上兩個(gè)不痛不癢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其他卻極少有新聞傳出。

王欣的老陣地,快播播放器也算是徹底地走進(jìn)了歷史的塵埃中,今年5月,快播的主體公司深圳市快播科技有限公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)變更為“吊銷,未注銷”。

而王欣本人,雖然很少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合和接受采訪,但在社交平臺(tái)上,卻經(jīng)常分享自己的讀書(shū)感悟和產(chǎn)品理念。

比如談及近期很火的web3.0和數(shù)字藏品,王欣認(rèn)為:“在Web3.0趨勢(shì)的影響下,未來(lái)幾乎所有的Web2.0的應(yīng)用都將被重構(gòu),我們已經(jīng)看到了這樣的變化?!?/p>

在社交平臺(tái)上,王欣形容自己是一個(gè)“斜杠青年”,除了云歌智能CEO這個(gè)頭銜之外,他還是產(chǎn)品經(jīng)理、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、靈鴿獵頭官、釣魚(yú)愛(ài)好者......

在社交平臺(tái)上,王欣除了以文字形式進(jìn)行分享之外,還自創(chuàng)了一檔視頻節(jié)目,名為《別具匠欣》,主要講述自己的一些個(gè)人觀點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)見(jiàn)聞。

在這檔節(jié)目中,王欣還曾邀請(qǐng)過(guò)知名學(xué)者儲(chǔ)殷來(lái)作為嘉賓,兩人在節(jié)目中一起探討了關(guān)于人到中年和職場(chǎng)裁員的相關(guān)話題。

相比較其他頻繁在網(wǎng)絡(luò)上為自家產(chǎn)品搖旗吶喊的創(chuàng)始人,王欣的這個(gè)老板似乎有些不太“稱職”,實(shí)際上在剛剛回歸那兩年,王欣也曾賣力的在社交媒體上宣傳旗下的產(chǎn)品,但隨著時(shí)間的推移,無(wú)論是“快播創(chuàng)始人”還是“王鐵匠”這兩個(gè)頭銜,都漸漸在互聯(lián)網(wǎng)上失去了熱度。

王欣最近一次在社交媒體談?wù)撈鹱约旱漠a(chǎn)品,還得追溯到2020年底,當(dāng)時(shí)王欣聊到了靈鴿的現(xiàn)狀,稱靈鴿最開(kāi)始設(shè)計(jì)之初就是專注于靈活用工的,最開(kāi)始的確爆發(fā)了一些C2C需求。但后期“流量逐漸回落,靈鴿C2C繼續(xù)回歸到了低頻狀態(tài),增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)趨于平緩,好在我們及時(shí)調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)找到了新的方向?!?/p>

03 東山再起的故事不好講

如果盤點(diǎn)近幾年跌落谷底后又重新站起的創(chuàng)業(yè)者們,羅永浩可能是碩果僅存的一位,其他的企業(yè)家們,很多都難以復(fù)刻往日榮光。

相比較多年以前史玉柱、褚時(shí)健、孫宏斌等傳奇大佬東山再起的勵(lì)志故事,進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這樣的案例似乎并不多了。

是大環(huán)境變了嗎,螺旋君認(rèn)為其實(shí)不然,相比較傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)所孕育出的新機(jī)會(huì)要更加廣泛,區(qū)塊鏈、web3.0、元宇宙等層出不窮的概念中,更是分化出了眾多有潛力和前景的商業(yè)賽道。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于信息傳遞工具的發(fā)達(dá),企業(yè)家個(gè)人的關(guān)注度和曝光度也變得更多,這種爆炸的傳播,可能會(huì)讓人們對(duì)于“企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)就該成功”的期望變得更高。

在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)里,成功往往是一時(shí)的,失敗才是主旋律,但是如何面對(duì)失敗,卻把創(chuàng)業(yè)者分成了不同的樣子。

從個(gè)人財(cái)富的角度來(lái)說(shuō),很多企業(yè)家早早地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,即便公司發(fā)展式微,也無(wú)需再為了生計(jì)奔走在業(yè)務(wù)一線,但依然有很多企業(yè)家選擇二次創(chuàng)業(yè),奔向另一個(gè)未知的戰(zhàn)場(chǎng)。

比如如今活躍在直播間里的眾多“老一輩”企業(yè)家們,原本也可以不選擇直播帶貨這種拋頭露面的方式,但還是樂(lè)此不疲地嘗試著這種新興的商業(yè)形態(tài)。

幾年前,有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上向王欣提問(wèn):“創(chuàng)業(yè)是個(gè)什么樣的狀態(tài)?如何看待創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情?”

王欣的回答也很簡(jiǎn)單,只有短短的十幾個(gè)字:

“坐立不安,后背發(fā)涼。敢創(chuàng)業(yè)的都不是普通人?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

王欣

  • 快播破產(chǎn)注銷,創(chuàng)始人王欣5年前已布局人工智能,出獄隔月便認(rèn)繳股份
  • 快播公司破產(chǎn)注銷,王欣的再創(chuàng)業(yè)之路仍不明確

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快播創(chuàng)始人,再創(chuàng)業(yè)跌了一跤

在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)里,成功往往是一時(shí)的,失敗才是主旋律。

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯|堅(jiān)果

大多數(shù)人都喜歡看人到低谷然后東山再起的勵(lì)志故事,但現(xiàn)實(shí)往往并不如此。

在走出高墻四年之后,快播創(chuàng)始人王欣的二次創(chuàng)業(yè)似乎一直沒(méi)有太大的起色,直至最近的一紙?zhí)幜P公告,才讓人們又想起了這位昔日的話題人物。

據(jù)信用中國(guó)(廣東)官網(wǎng)消息,近日,靈鴿運(yùn)營(yíng)主體深圳市云歌人工智能技術(shù)有限公司因侵害個(gè)人信息,被深圳市公安局南山分局責(zé)令限期改正并警告。

公開(kāi)資料顯示,深圳云歌智能是一家專注于人工智能技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的高科技公司,由王欣直接控股90%,公司官網(wǎng)介紹稱,云歌智能的產(chǎn)品和服務(wù)旨在構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)的閉環(huán),用戶既是消費(fèi)者也是服務(wù)提供者。同時(shí)計(jì)劃在未來(lái)十年逐步打造一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái),涵蓋人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

01 再創(chuàng)業(yè):從社交到招聘

2018年初,王欣結(jié)束了三年半的高墻生活,回歸公眾視野,在和何小鵬、姚勁波等老友一番小聚之后,便馬不停蹄地又開(kāi)始了自己的二次創(chuàng)業(yè)。

2018年2月,王欣正式成立了深圳市云歌人工智能技術(shù)有限公司,同年9月,云歌智能獲得了貝塔斯曼亞洲投資基金和IDG資本的3000萬(wàn)美元融資。

云歌智能的首款產(chǎn)品,便切入到了一片紅海的社交領(lǐng)域。

2019年1月15日,匿名社交產(chǎn)品“馬桶MT”正式上線,由于和字節(jié)的“多閃”、羅永浩的“聊天寶”都選擇在了同一天發(fā)布,這三款社交APP也被媒體稱作為“三英戰(zhàn)微信”。

談及為什么要做匿名社交,王欣曾在社交平臺(tái)上表示,“微信比你想象的更強(qiáng)大,所以熟人社交不要碰,但匿名熟人社交可以”。

王欣的這句話,說(shuō)對(duì)了前半句,但卻猜錯(cuò)了后半句,微信的強(qiáng)大之處確實(shí)非常人能夠撼動(dòng),馬桶MT上線首日,便和其他兩款A(yù)PP一樣,遭受到了微信“全面封殺”的待遇。騰訊創(chuàng)始人馬化騰在朋友圈表示,“負(fù)能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對(duì)的,沒(méi)的說(shuō)”。

對(duì)此,王欣在網(wǎng)絡(luò)上隔空喊話微信,“不知道你怕什么”。

雖然滿是不忿,但卻無(wú)法挽回馬桶MT的失利局面,上線僅四個(gè)月后,馬桶MT開(kāi)始轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商,并改名為“好記”,此后便漸漸沒(méi)有了聲音。

在社交產(chǎn)品折戟之后,王欣的云歌智能便馬不停蹄地開(kāi)發(fā)了第二款軟件“靈鴿AI”,起初,該產(chǎn)品定位于做C2C靈活用工共享和協(xié)作平臺(tái),王欣認(rèn)為:“自由職業(yè)者會(huì)越來(lái)越多。全國(guó)人民每年的工資有八十多萬(wàn)億,零工部分如果是1%,也是很大的份額”。

從市場(chǎng)熱度來(lái)看,靈活用工也確實(shí)是近兩年比較受到資本關(guān)注的板塊之一,據(jù)艾瑞咨詢2021年發(fā)布的中國(guó)靈活用工市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)的靈活用工市場(chǎng)規(guī)模將突破1萬(wàn)億元。

但從后來(lái)的發(fā)展路徑來(lái)看,靈鴿似乎又開(kāi)始轉(zhuǎn)型做招聘軟件,并打出了“通過(guò)獵頭找工作”的品牌標(biāo)語(yǔ),在靈鴿的APP中,目前也主要提供的是招聘求職方面的服務(wù)。

根據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示,靈鴿曾試圖切入到校招獵頭領(lǐng)域,并對(duì)外宣稱擁有3萬(wàn)多名校園獵頭,深度觸達(dá)千家高校資源,但所取得的效果如何,目前并沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)透露。

02 王欣在忙什么?

回歸四年多以來(lái),王欣的云歌智能除了拿了一輪3000萬(wàn)美元的融資之外加上兩個(gè)不痛不癢的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其他卻極少有新聞傳出。

王欣的老陣地,快播播放器也算是徹底地走進(jìn)了歷史的塵埃中,今年5月,快播的主體公司深圳市快播科技有限公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)變更為“吊銷,未注銷”。

而王欣本人,雖然很少出現(xiàn)在公眾場(chǎng)合和接受采訪,但在社交平臺(tái)上,卻經(jīng)常分享自己的讀書(shū)感悟和產(chǎn)品理念。

比如談及近期很火的web3.0和數(shù)字藏品,王欣認(rèn)為:“在Web3.0趨勢(shì)的影響下,未來(lái)幾乎所有的Web2.0的應(yīng)用都將被重構(gòu),我們已經(jīng)看到了這樣的變化?!?/p>

在社交平臺(tái)上,王欣形容自己是一個(gè)“斜杠青年”,除了云歌智能CEO這個(gè)頭銜之外,他還是產(chǎn)品經(jīng)理、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、靈鴿獵頭官、釣魚(yú)愛(ài)好者......

在社交平臺(tái)上,王欣除了以文字形式進(jìn)行分享之外,還自創(chuàng)了一檔視頻節(jié)目,名為《別具匠欣》,主要講述自己的一些個(gè)人觀點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)見(jiàn)聞。

在這檔節(jié)目中,王欣還曾邀請(qǐng)過(guò)知名學(xué)者儲(chǔ)殷來(lái)作為嘉賓,兩人在節(jié)目中一起探討了關(guān)于人到中年和職場(chǎng)裁員的相關(guān)話題。

相比較其他頻繁在網(wǎng)絡(luò)上為自家產(chǎn)品搖旗吶喊的創(chuàng)始人,王欣的這個(gè)老板似乎有些不太“稱職”,實(shí)際上在剛剛回歸那兩年,王欣也曾賣力的在社交媒體上宣傳旗下的產(chǎn)品,但隨著時(shí)間的推移,無(wú)論是“快播創(chuàng)始人”還是“王鐵匠”這兩個(gè)頭銜,都漸漸在互聯(lián)網(wǎng)上失去了熱度。

王欣最近一次在社交媒體談?wù)撈鹱约旱漠a(chǎn)品,還得追溯到2020年底,當(dāng)時(shí)王欣聊到了靈鴿的現(xiàn)狀,稱靈鴿最開(kāi)始設(shè)計(jì)之初就是專注于靈活用工的,最開(kāi)始的確爆發(fā)了一些C2C需求。但后期“流量逐漸回落,靈鴿C2C繼續(xù)回歸到了低頻狀態(tài),增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)趨于平緩,好在我們及時(shí)調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)找到了新的方向?!?/p>

03 東山再起的故事不好講

如果盤點(diǎn)近幾年跌落谷底后又重新站起的創(chuàng)業(yè)者們,羅永浩可能是碩果僅存的一位,其他的企業(yè)家們,很多都難以復(fù)刻往日榮光。

相比較多年以前史玉柱、褚時(shí)健、孫宏斌等傳奇大佬東山再起的勵(lì)志故事,進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這樣的案例似乎并不多了。

是大環(huán)境變了嗎,螺旋君認(rèn)為其實(shí)不然,相比較傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)所孕育出的新機(jī)會(huì)要更加廣泛,區(qū)塊鏈、web3.0、元宇宙等層出不窮的概念中,更是分化出了眾多有潛力和前景的商業(yè)賽道。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于信息傳遞工具的發(fā)達(dá),企業(yè)家個(gè)人的關(guān)注度和曝光度也變得更多,這種爆炸的傳播,可能會(huì)讓人們對(duì)于“企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)就該成功”的期望變得更高。

在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)里,成功往往是一時(shí)的,失敗才是主旋律,但是如何面對(duì)失敗,卻把創(chuàng)業(yè)者分成了不同的樣子。

從個(gè)人財(cái)富的角度來(lái)說(shuō),很多企業(yè)家早早地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,即便公司發(fā)展式微,也無(wú)需再為了生計(jì)奔走在業(yè)務(wù)一線,但依然有很多企業(yè)家選擇二次創(chuàng)業(yè),奔向另一個(gè)未知的戰(zhàn)場(chǎng)。

比如如今活躍在直播間里的眾多“老一輩”企業(yè)家們,原本也可以不選擇直播帶貨這種拋頭露面的方式,但還是樂(lè)此不疲地嘗試著這種新興的商業(yè)形態(tài)。

幾年前,有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上向王欣提問(wèn):“創(chuàng)業(yè)是個(gè)什么樣的狀態(tài)?如何看待創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情?”

王欣的回答也很簡(jiǎn)單,只有短短的十幾個(gè)字:

“坐立不安,后背發(fā)涼。敢創(chuàng)業(yè)的都不是普通人?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。