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叫好不叫座的健身鏡江湖

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叫好不叫座的健身鏡江湖

短板明顯,智能健身鏡要防御跨界打擊。

文|佰態(tài)

疫情之下,健身場景也被推上風(fēng)口。

由于疫情的反復(fù),很多人無法保證前往健身房運(yùn)動的頻率,在這樣的情況下,居家健身悄然走紅。打開小紅書搜索智能健身鏡,1萬+條筆記逐一展現(xiàn),在其中也涌現(xiàn)了多個(gè)品牌,F(xiàn)ITURE、億健、咕咚、樂刻、小米、華為、科大訊飛、海爾……

健身鏡的“百團(tuán)大戰(zhàn)”已經(jīng)打響。資本也盯上了這一領(lǐng)域,近年來多個(gè)健身鏡品牌獲得數(shù)千萬元融資。

健身鏡上演百團(tuán)大戰(zhàn)

根據(jù)多家智能健身鏡的官方介紹,智能健身是一種集硬件和軟件內(nèi)容服務(wù)于一身的新型健身產(chǎn)品。關(guān)機(jī)狀態(tài)下,它與一面普通的穿衣鏡并無區(qū)別。開機(jī)后,鏡面上會出現(xiàn)一個(gè)AI虛擬教練。當(dāng)你跟著虛擬教練進(jìn)行健身、跳舞或跑步等運(yùn)動時(shí),不僅可以通過鏡中自己與教練的影像同步對比動作,系統(tǒng)自帶的AI攝像頭還能捕捉用戶的動作,智能糾正,可以起到AI健身教練的作用。

2018年,智能健身鏡市場開始興起,但彼時(shí)用戶更愿意在線下進(jìn)行專業(yè)健身訓(xùn)練。2020年10月,F(xiàn)ITURE發(fā)布首款健身鏡產(chǎn)品,在疫情肆虐的時(shí)間中,用戶開始看到智能健身鏡的價(jià)值所在;2021年5月,在疫情催化以及政策扶持體育健身產(chǎn)業(yè)消費(fèi)驅(qū)動下,咕咚、樂刻運(yùn)動、億健相繼入局市場并發(fā)布健身鏡產(chǎn)品。至此,健身鏡的風(fēng)口開始涌入跟更多的玩家。

為什么智能健身鏡會受到追捧?最大的原因或許在于市場需求空間較大。

今年3月發(fā)布的《2020中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2020年中國健身人口增長至7029萬,健身人口滲透率為5.02% ,同比增長3.19%,隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展,智能健身產(chǎn)品正在成為健身產(chǎn)業(yè)新的風(fēng)口?!爸悄芙∩礴R賽道太熱鬧,做APP的、做鏡子的、做屏幕的都在涌入。如果品牌本身沒有用戶基礎(chǔ),在硬件和市場需求沒有絕對優(yōu)勢的情況下,想要迅速推廣熱賣是很難的?!眹鴥?nèi)一位智能運(yùn)動可穿戴設(shè)備的從業(yè)者曾表示。

此外,各路人馬殺進(jìn)健身鏡賽道的另一原因在于資本的追捧。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前該領(lǐng)域有10家企業(yè)產(chǎn)生了超20起融資,融資金額從數(shù)百萬到數(shù)億人民幣不等。在海外,Mirror、Tonal和Tempo三家智能健身鏡品牌強(qiáng)力吸金。2020年7月,瑜伽服裝品牌lululemon出資5億美元收購Mirror;Tonal在E輪融資2.5億美元,估值16億美元;Tempo在C輪融資2.2億美元。

從商業(yè)模式上來說,健身鏡的盈利模式和其他健身智能硬件是一樣的:除了硬件的銷售收入,公司更看重硬件帶來的流量,以此獲得內(nèi)容付費(fèi)的收入,這似乎也是資本市場看好健身鏡的原因。

據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示,智能健身鏡市場有望在5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)172%的增長,與此同時(shí),整個(gè)智能健身鏡市場也將接近千億的規(guī)模。

價(jià)格數(shù)千至上萬,用戶買來了什么?

與資本市場的火熱形成對比的是,消費(fèi)市場的相對冷靜。從各大電商平臺銷售數(shù)據(jù)來看,智能健身鏡在消費(fèi)端的反饋絕沒有想象中的好。

FITURE的健身魔鏡在淘寶的月銷量基本在500件左右,在京東則累積了1000余條評價(jià)。在2021年618期間,F(xiàn)ITURE推出了魔鏡旗艦款,在薇婭直播間的售價(jià)僅為3199元。根據(jù)官方數(shù)據(jù),F(xiàn)ITURE成為了今年618期間的智能健身鏡銷量冠軍,同時(shí)成為運(yùn)動戶外品類的電商帶貨TOP3品牌。

但問題的關(guān)鍵在于,高昂的售價(jià)下,健身鏡究竟是不是偽需求?

先來看看健身鏡瞄準(zhǔn)的用戶群體,到底是誰在購買數(shù)千元的健身鏡?有健身需求又有一定消費(fèi)能力的輕資產(chǎn)階級正在成為消費(fèi)主力。這一類用戶普遍對健身有需求,但又對于健身環(huán)境要求并不高,沒有很多的時(shí)間精力和重資產(chǎn)去健身房進(jìn)行訓(xùn)練。因此對于這一類有健身輕需求的入門玩家而言,健身鏡的意義在于方便,解決了用戶“無需出門、免費(fèi)健身教練”的需求。

而從知乎、小紅書等平臺的用戶評價(jià)不難看出,更高頻的健身高級玩家們對健身鏡的態(tài)度仍然處于觀望狀態(tài)。一位用戶在小紅書表示,對于資深玩家而言健身鏡的功能過于“雞肋”,經(jīng)常練瑜伽的人對動作基本都已經(jīng)很熟悉了,做瑜伽的時(shí)候更看重的是肌肉的感知力,這些更細(xì)微的調(diào)整問題,單純靠鏡子很難幫助到自身。此外,也有已經(jīng)購買了健身鏡的用戶反饋,與傳統(tǒng)健身房相比,健身鏡的AI教練并不能幫助用戶自身培養(yǎng)運(yùn)動習(xí)慣,相關(guān)動作的糾正也過于模糊,因此在購買后沒多久便轉(zhuǎn)手賣出。

此外,即使長期使用健身鏡的用戶,也提到了部分健身鏡目前難以解決的痛點(diǎn),例如AI教練千篇一律的引導(dǎo)話術(shù)、沒有新意的重復(fù)課程,以及無法個(gè)性化調(diào)整用戶動作姿勢的引導(dǎo)教學(xué),這都是長期使用魔鏡以來尚且難以與健身教練相媲美的使用痛點(diǎn)。

需要承認(rèn)的是,健身鏡的火爆,與疫情的催化息息相關(guān),疫情使得居家健身成為了一種新時(shí)尚,也避免了傳統(tǒng)健身房受疫情防控停業(yè)帶來的健身的停滯,使得半專業(yè)的健身能夠在居家場景落地。在FITURE發(fā)布魔鏡時(shí),由投資者表示,受疫情等多方面因素影響,國內(nèi)健身領(lǐng)域出彩的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不多,而在為數(shù)不多的企業(yè)中,F(xiàn)ITURE就是備受關(guān)注的一方。但當(dāng)疫情逐漸得到控制,市場逐漸冷靜,也許企業(yè)和資本市場都需要慎重思考,下一個(gè)能夠說服消費(fèi)者的亮點(diǎn)在哪里。

廠商:健身鏡的衍生價(jià)值

這樣來看,智能健身鏡似乎處于一個(gè)尷尬的位置,那研發(fā)廠商在期待什么呢?

智能健身鏡的衍生市場以及整體居家健身的未來。

對于他們而言,海外健身鏡企業(yè)的先驅(qū)Mirror就是一個(gè)絕佳的案例。2020年6月,加拿大運(yùn)動服飾品牌Lululemon以5億美元價(jià)格收購Mirror,在收購?fù)瓿珊?,Mirror已經(jīng)被Lululemon安裝在多個(gè)線下的門店內(nèi)。據(jù)Lululemon公布的數(shù)據(jù),僅在2020年,Mirror就創(chuàng)造了1.7億美元收入。

對于國內(nèi)健身鏡廠商而言,健身鏡賣的并不僅僅是鏡子本身,還有健身鏡屏幕背后的衍生內(nèi)容。這些課程都是品牌方制作或購買的,用戶需要每月支付一定的會員費(fèi)來使用這些課程。從這個(gè)角度來看,在健身鏡的硬件技術(shù)以及市場接受度大同小異的前提下,誰能將內(nèi)容作為核心生產(chǎn)力,誰便能在市場中占據(jù)先機(jī)。根據(jù)官方數(shù)據(jù),目前Keep自研課程已經(jīng)超過1200套。FITURE目前上線的自制課程已超過1000節(jié),官方透露今年內(nèi)會達(dá)到課程每周上線100節(jié)的量級。

更為長遠(yuǎn)來看,在居家健身成為趨勢的當(dāng)下,健身鏡也能夠成為在線健身公司積累用戶數(shù)據(jù)、提前布局線上課程內(nèi)容和資產(chǎn)的先行布局,從而幫助在線健身公司搭建一個(gè)更為完善、更為豐富的在線居家運(yùn)動健身體系,甚至賦予用戶更多的社交屬性以及互動屬性。

據(jù)艾瑞咨詢的分析報(bào)告,2025年中國智能健身賽道的市場規(guī)模將達(dá)到820億元,其中智能健身鏡的年出貨量將有望實(shí)現(xiàn)超164%的復(fù)合增長。與此同時(shí),全球智能健身設(shè)備的出貨量在未來5年內(nèi)將達(dá)到2000萬臺以上,市場規(guī)模接近500億美元,而中國市場將占據(jù)1/3上下份額。

總體而言,居家健身和智能居家運(yùn)動設(shè)備在機(jī)構(gòu)和市場的前景廣闊,但健身鏡究竟是雞肋還是創(chuàng)新產(chǎn)品還無法下定論。就目前的發(fā)展進(jìn)度而言,健身鏡更像是廠商的自嗨,和通過硬件布局推動內(nèi)容課程銷售的手段之一,課程單一、價(jià)格虛高、課程價(jià)格較高且死板都是目前的痛點(diǎn)。

當(dāng)用戶已經(jīng)趨于冷靜,可大量的廠商依然在爭相擠進(jìn)賽道,健身鏡的未來發(fā)展,確實(shí)需要打個(gè)問號。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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叫好不叫座的健身鏡江湖

短板明顯,智能健身鏡要防御跨界打擊。

文|佰態(tài)

疫情之下,健身場景也被推上風(fēng)口。

由于疫情的反復(fù),很多人無法保證前往健身房運(yùn)動的頻率,在這樣的情況下,居家健身悄然走紅。打開小紅書搜索智能健身鏡,1萬+條筆記逐一展現(xiàn),在其中也涌現(xiàn)了多個(gè)品牌,F(xiàn)ITURE、億健、咕咚、樂刻、小米、華為、科大訊飛、海爾……

健身鏡的“百團(tuán)大戰(zhàn)”已經(jīng)打響。資本也盯上了這一領(lǐng)域,近年來多個(gè)健身鏡品牌獲得數(shù)千萬元融資。

健身鏡上演百團(tuán)大戰(zhàn)

根據(jù)多家智能健身鏡的官方介紹,智能健身是一種集硬件和軟件內(nèi)容服務(wù)于一身的新型健身產(chǎn)品。關(guān)機(jī)狀態(tài)下,它與一面普通的穿衣鏡并無區(qū)別。開機(jī)后,鏡面上會出現(xiàn)一個(gè)AI虛擬教練。當(dāng)你跟著虛擬教練進(jìn)行健身、跳舞或跑步等運(yùn)動時(shí),不僅可以通過鏡中自己與教練的影像同步對比動作,系統(tǒng)自帶的AI攝像頭還能捕捉用戶的動作,智能糾正,可以起到AI健身教練的作用。

2018年,智能健身鏡市場開始興起,但彼時(shí)用戶更愿意在線下進(jìn)行專業(yè)健身訓(xùn)練。2020年10月,F(xiàn)ITURE發(fā)布首款健身鏡產(chǎn)品,在疫情肆虐的時(shí)間中,用戶開始看到智能健身鏡的價(jià)值所在;2021年5月,在疫情催化以及政策扶持體育健身產(chǎn)業(yè)消費(fèi)驅(qū)動下,咕咚、樂刻運(yùn)動、億健相繼入局市場并發(fā)布健身鏡產(chǎn)品。至此,健身鏡的風(fēng)口開始涌入跟更多的玩家。

為什么智能健身鏡會受到追捧?最大的原因或許在于市場需求空間較大。

今年3月發(fā)布的《2020中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2020年中國健身人口增長至7029萬,健身人口滲透率為5.02% ,同比增長3.19%,隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展,智能健身產(chǎn)品正在成為健身產(chǎn)業(yè)新的風(fēng)口。“智能健身鏡賽道太熱鬧,做APP的、做鏡子的、做屏幕的都在涌入。如果品牌本身沒有用戶基礎(chǔ),在硬件和市場需求沒有絕對優(yōu)勢的情況下,想要迅速推廣熱賣是很難的?!眹鴥?nèi)一位智能運(yùn)動可穿戴設(shè)備的從業(yè)者曾表示。

此外,各路人馬殺進(jìn)健身鏡賽道的另一原因在于資本的追捧。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前該領(lǐng)域有10家企業(yè)產(chǎn)生了超20起融資,融資金額從數(shù)百萬到數(shù)億人民幣不等。在海外,Mirror、Tonal和Tempo三家智能健身鏡品牌強(qiáng)力吸金。2020年7月,瑜伽服裝品牌lululemon出資5億美元收購Mirror;Tonal在E輪融資2.5億美元,估值16億美元;Tempo在C輪融資2.2億美元。

從商業(yè)模式上來說,健身鏡的盈利模式和其他健身智能硬件是一樣的:除了硬件的銷售收入,公司更看重硬件帶來的流量,以此獲得內(nèi)容付費(fèi)的收入,這似乎也是資本市場看好健身鏡的原因。

據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示,智能健身鏡市場有望在5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)172%的增長,與此同時(shí),整個(gè)智能健身鏡市場也將接近千億的規(guī)模。

價(jià)格數(shù)千至上萬,用戶買來了什么?

與資本市場的火熱形成對比的是,消費(fèi)市場的相對冷靜。從各大電商平臺銷售數(shù)據(jù)來看,智能健身鏡在消費(fèi)端的反饋絕沒有想象中的好。

FITURE的健身魔鏡在淘寶的月銷量基本在500件左右,在京東則累積了1000余條評價(jià)。在2021年618期間,F(xiàn)ITURE推出了魔鏡旗艦款,在薇婭直播間的售價(jià)僅為3199元。根據(jù)官方數(shù)據(jù),F(xiàn)ITURE成為了今年618期間的智能健身鏡銷量冠軍,同時(shí)成為運(yùn)動戶外品類的電商帶貨TOP3品牌。

但問題的關(guān)鍵在于,高昂的售價(jià)下,健身鏡究竟是不是偽需求?

先來看看健身鏡瞄準(zhǔn)的用戶群體,到底是誰在購買數(shù)千元的健身鏡?有健身需求又有一定消費(fèi)能力的輕資產(chǎn)階級正在成為消費(fèi)主力。這一類用戶普遍對健身有需求,但又對于健身環(huán)境要求并不高,沒有很多的時(shí)間精力和重資產(chǎn)去健身房進(jìn)行訓(xùn)練。因此對于這一類有健身輕需求的入門玩家而言,健身鏡的意義在于方便,解決了用戶“無需出門、免費(fèi)健身教練”的需求。

而從知乎、小紅書等平臺的用戶評價(jià)不難看出,更高頻的健身高級玩家們對健身鏡的態(tài)度仍然處于觀望狀態(tài)。一位用戶在小紅書表示,對于資深玩家而言健身鏡的功能過于“雞肋”,經(jīng)常練瑜伽的人對動作基本都已經(jīng)很熟悉了,做瑜伽的時(shí)候更看重的是肌肉的感知力,這些更細(xì)微的調(diào)整問題,單純靠鏡子很難幫助到自身。此外,也有已經(jīng)購買了健身鏡的用戶反饋,與傳統(tǒng)健身房相比,健身鏡的AI教練并不能幫助用戶自身培養(yǎng)運(yùn)動習(xí)慣,相關(guān)動作的糾正也過于模糊,因此在購買后沒多久便轉(zhuǎn)手賣出。

此外,即使長期使用健身鏡的用戶,也提到了部分健身鏡目前難以解決的痛點(diǎn),例如AI教練千篇一律的引導(dǎo)話術(shù)、沒有新意的重復(fù)課程,以及無法個(gè)性化調(diào)整用戶動作姿勢的引導(dǎo)教學(xué),這都是長期使用魔鏡以來尚且難以與健身教練相媲美的使用痛點(diǎn)。

需要承認(rèn)的是,健身鏡的火爆,與疫情的催化息息相關(guān),疫情使得居家健身成為了一種新時(shí)尚,也避免了傳統(tǒng)健身房受疫情防控停業(yè)帶來的健身的停滯,使得半專業(yè)的健身能夠在居家場景落地。在FITURE發(fā)布魔鏡時(shí),由投資者表示,受疫情等多方面因素影響,國內(nèi)健身領(lǐng)域出彩的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不多,而在為數(shù)不多的企業(yè)中,F(xiàn)ITURE就是備受關(guān)注的一方。但當(dāng)疫情逐漸得到控制,市場逐漸冷靜,也許企業(yè)和資本市場都需要慎重思考,下一個(gè)能夠說服消費(fèi)者的亮點(diǎn)在哪里。

廠商:健身鏡的衍生價(jià)值

這樣來看,智能健身鏡似乎處于一個(gè)尷尬的位置,那研發(fā)廠商在期待什么呢?

智能健身鏡的衍生市場以及整體居家健身的未來。

對于他們而言,海外健身鏡企業(yè)的先驅(qū)Mirror就是一個(gè)絕佳的案例。2020年6月,加拿大運(yùn)動服飾品牌Lululemon以5億美元價(jià)格收購Mirror,在收購?fù)瓿珊?,Mirror已經(jīng)被Lululemon安裝在多個(gè)線下的門店內(nèi)。據(jù)Lululemon公布的數(shù)據(jù),僅在2020年,Mirror就創(chuàng)造了1.7億美元收入。

對于國內(nèi)健身鏡廠商而言,健身鏡賣的并不僅僅是鏡子本身,還有健身鏡屏幕背后的衍生內(nèi)容。這些課程都是品牌方制作或購買的,用戶需要每月支付一定的會員費(fèi)來使用這些課程。從這個(gè)角度來看,在健身鏡的硬件技術(shù)以及市場接受度大同小異的前提下,誰能將內(nèi)容作為核心生產(chǎn)力,誰便能在市場中占據(jù)先機(jī)。根據(jù)官方數(shù)據(jù),目前Keep自研課程已經(jīng)超過1200套。FITURE目前上線的自制課程已超過1000節(jié),官方透露今年內(nèi)會達(dá)到課程每周上線100節(jié)的量級。

更為長遠(yuǎn)來看,在居家健身成為趨勢的當(dāng)下,健身鏡也能夠成為在線健身公司積累用戶數(shù)據(jù)、提前布局線上課程內(nèi)容和資產(chǎn)的先行布局,從而幫助在線健身公司搭建一個(gè)更為完善、更為豐富的在線居家運(yùn)動健身體系,甚至賦予用戶更多的社交屬性以及互動屬性。

據(jù)艾瑞咨詢的分析報(bào)告,2025年中國智能健身賽道的市場規(guī)模將達(dá)到820億元,其中智能健身鏡的年出貨量將有望實(shí)現(xiàn)超164%的復(fù)合增長。與此同時(shí),全球智能健身設(shè)備的出貨量在未來5年內(nèi)將達(dá)到2000萬臺以上,市場規(guī)模接近500億美元,而中國市場將占據(jù)1/3上下份額。

總體而言,居家健身和智能居家運(yùn)動設(shè)備在機(jī)構(gòu)和市場的前景廣闊,但健身鏡究竟是雞肋還是創(chuàng)新產(chǎn)品還無法下定論。就目前的發(fā)展進(jìn)度而言,健身鏡更像是廠商的自嗨,和通過硬件布局推動內(nèi)容課程銷售的手段之一,課程單一、價(jià)格虛高、課程價(jià)格較高且死板都是目前的痛點(diǎn)。

當(dāng)用戶已經(jīng)趨于冷靜,可大量的廠商依然在爭相擠進(jìn)賽道,健身鏡的未來發(fā)展,確實(shí)需要打個(gè)問號。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。