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誰在管理360:周鴻祎的堅(jiān)守與錯失

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誰在管理360:周鴻祎的堅(jiān)守與錯失

再談紅衣教主周鴻祎。

文|新眸

“幾個(gè)學(xué)生,畢業(yè)后被分配到航天部、研究院等部門工作。但他們心懷大志,想用自己的力量做出真正的產(chǎn)品。于是,他們集體辭職,創(chuàng)立了一家軟件公司,每天沒日沒夜地寫程序、做軟件,等稍微有一點(diǎn)錢,大家就合資買了一輛車,夏天開著車去北戴河游泳、放松,等充滿了電再回來瘋狂地編程……”

之后的很多年,周鴻祎經(jīng)常會想起他高中時(shí)讀過的一篇文章,自此也種下了創(chuàng)立公司的夢。

從大學(xué)時(shí)期做反病毒卡、平面創(chuàng)意系統(tǒng),到創(chuàng)辦3721,再到創(chuàng)辦奇虎360,經(jīng)歷過利益分歧導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散、團(tuán)隊(duì)背叛、錯誤預(yù)判方向賣了一手創(chuàng)辦的公司,也帶領(lǐng)過企業(yè)上市成為行業(yè)巨頭,到如今掉出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一梯隊(duì)。

一路走來,如果說周鴻祎做對了什么,那應(yīng)該就是順應(yīng)時(shí)代,沒有固執(zhí)地在搜索這條路上一條道走到黑,如果說周鴻祎錯過了什么,那應(yīng)該是沒有重視搜索技術(shù)的發(fā)展,等反應(yīng)過來時(shí),市場已經(jīng)被瓜分殆盡。

時(shí)代發(fā)展的重心一直在變,順應(yīng)趨勢才能有未來,用周鴻祎的話來說,“趨勢一旦爆發(fā),會積蓄力量于無形,最后突然爆發(fā)出雪崩效應(yīng),任何不愿意改變的力量都會在雪崩面前被毀滅。”“紅衣教主”周鴻祎是一個(gè)有故事的人,但為何明明看清了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、一度成為行業(yè)的顛覆者,卻還是沒能繞過增量問題,成為一個(gè)值得討論的話題。

01、錯過搜索

經(jīng)過方正三年的打拼,又經(jīng)歷了“飛揚(yáng)”的出生和流產(chǎn),靠自己做一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的想法愈發(fā)強(qiáng)烈,帶著兩個(gè)舊部,在中關(guān)村租了一間窗戶都沒有的房間,周鴻祎又出發(fā)了,目標(biāo)是讓中國網(wǎng)民能夠用中文上網(wǎng),于是3721誕生。而此時(shí),李彥宏還在硅谷賺美元,馬云則剛剛經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)夢碎,馬化騰還需要聽完張朝陽一場演唱會式的演講后,才回去把OICQ改名QQ。

1999年,3721策劃了一場重要的活動,黃金網(wǎng)址拍賣。今天看來,其本質(zhì)就是拍賣搜索的關(guān)鍵字,也是后來搜索廣告競價(jià)的雛形。黃金網(wǎng)址出現(xiàn)就爆火,2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,BAT幾家還在為生存奮戰(zhàn),3721已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)盈利。

然而,此時(shí)的周鴻祎并不認(rèn)為3721的本質(zhì)是搜索引擎,堅(jiān)信中文網(wǎng)址是更有發(fā)展的模式,導(dǎo)致企業(yè)沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型。正是這個(gè)錯誤的決定,給3721未來的發(fā)展布下了陷阱,也給競爭對手的野蠻生長留下足夠空間。當(dāng)搜索引擎在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展時(shí),后起之秀紛紛趕超3721。與此同時(shí),更大的“危機(jī)”還在后邊。

一家美國企業(yè)RealNames進(jìn)入中國,其業(yè)務(wù)模式和3721幾乎一模一樣。本來只是一家有100來人的外來者,不足為懼,但其背后有微軟撐腰,有了微軟的IE接口,RealNames馬上就能把3721三年打下的江山顛覆了。

另一邊是CNNIC,其業(yè)務(wù)域名注冊工作,和3721的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名有著相輔相成的關(guān)系,所以3721希望能夠和它合作,既能增加和RealNames競爭的勝算,又能借機(jī)帶來一波推廣。但這場合作并沒有很順利,甚至將3721推到了風(fēng)口浪尖上。

在和CNNIC談判的過程中,CNNIC要求3721交出技術(shù)、注冊系統(tǒng)、解析以及源代碼相關(guān)的所有核心機(jī)密,這相當(dāng)于拿走了3721的核心競爭力,周鴻祎當(dāng)然不會妥協(xié),所以談判一直處于停滯狀態(tài)。關(guān)鍵時(shí)刻,周鴻祎發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚天大秘密,號稱有官方背景的CNNIC機(jī)構(gòu)只是中國科學(xué)院旗下的一個(gè)小部門,所以開始公開叫板CNNIC,引發(fā)了著名的“口水戰(zhàn)”。

更壞的消息是,2001年,CNNIC和RealNames宣布合作,3721被置于更危險(xiǎn)的境地。

為了應(yīng)對CNNIC和RealNames的聯(lián)手,周鴻祎采用“推薦安裝,無法拒絕、偷偷安裝、無法卸載”等方式,雙方互相反擊,惡性競爭帶來的結(jié)果就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變得烏煙瘴氣,不管是周鴻祎還是3721都陷入了“流氓軟件”的爭議之中。

然而,正在3721沉浸在與CNNIC和RealNames激戰(zhàn)的過程中時(shí),市場格局正在發(fā)生劇變,美國公司Overture創(chuàng)辦的競價(jià)排名模式被證實(shí)是成功的,李彥宏看準(zhǔn)這個(gè)風(fēng)口,放棄之前賣搜索技術(shù)和解決方案的模式,轉(zhuǎn)向運(yùn)營搜索引擎,依靠競價(jià)排名廣告盈利,一直被忽視的百度正在悄悄崛起。

與CNNIC和RealNames的對抗,隨著RealNames與微軟合約到期,以RealNames宣告破產(chǎn)告一段落。此時(shí),周鴻祎回過味兒,想在搜索市場發(fā)力,但谷歌已經(jīng)開始了中文服務(wù),百度轉(zhuǎn)型早,搜索技術(shù)有著明顯優(yōu)勢,市場上還有雅虎,3721在流量和渠道上雖然有著絕對優(yōu)勢,但在搜索技術(shù)上,因?yàn)樵?jīng)的短視,明顯技不如人。3721發(fā)展搜索還有機(jī)會嗎?在一些列內(nèi)部技術(shù)測評后,想要在搜索技術(shù)上超越競爭對手,最簡單的方法就是賣給巨頭,借巨頭的力量重回搜索領(lǐng)域。

和CNNIC和RealNames的斗爭讓周鴻祎筋疲力盡,思前想后,周鴻祎最終決定賣掉親手創(chuàng)建的3721。當(dāng)時(shí)3721風(fēng)頭正勁,買者絡(luò)繹不絕,新浪、搜狐、阿里巴巴紛紛投出橄欖枝,但最終以1.2億美元賣給了國際知名度較高的雅虎,希望在國際平臺大展拳腳。

后來的事情就是眾所周知的,周鴻祎失去3721的控制權(quán),成為被架空的雅虎中國區(qū)總經(jīng)理,很多想法都得不到支持和落實(shí),不僅沒能借力雅虎實(shí)現(xiàn)搜索產(chǎn)品的突圍,反而喪失了所有主動權(quán)。用周鴻祎的話來說就是“雅虎中國需要把的不是一個(gè)耳聽八方、野心勃勃的將士,而是一枚言聽計(jì)從的棋子?!?/p>

在一次采訪中,提到3721,周鴻祎遺憾地說,“如果我沒把3721賣掉,而是將不好的用戶影響修正過來,現(xiàn)在它至少可以跟百度平分市場?!憋@然,周鴻祎賣掉公司并不是一個(gè)明智的選擇,意味著錯過了發(fā)展搜索技術(shù)的最佳時(shí)機(jī)。

2005年,看清現(xiàn)實(shí)的周鴻祎,提出了辭職。幾經(jīng)協(xié)商,楊致遠(yuǎn)決定,支付9000萬美元,周鴻祎與雅虎中國和平分手,從此也和3721沒有任何關(guān)系。

02、顛覆行業(yè)的“造反派”

互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代,分秒必爭,此時(shí)以博客為代表的Web2.0概念推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,楊勃創(chuàng)辦了豆瓣網(wǎng)、王微創(chuàng)辦了土豆網(wǎng)、古永鏘創(chuàng)辦了優(yōu)酷……

什么是下一代互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口?2005年,百度在納斯達(dá)克上市,占據(jù)國內(nèi)搜索領(lǐng)域45%份額,周鴻祎更加堅(jiān)定了搜索模式的重要性,思來想去還是放不下搜索。但此時(shí)Google中國在發(fā)力各種有關(guān)本地搜索的本地化業(yè)務(wù),百度也在加大馬力布局中國市場,正面交戰(zhàn)基本沒勝算,必須另辟蹊徑,進(jìn)行差異化競爭。

由于離開雅虎,簽訂了一年競業(yè)禁止協(xié)議,所以周鴻祎一邊做投資,一邊讓老部下齊向東成立了奇虎。協(xié)議期滿后,2006年3月,在齊向東的邀請下,周鴻祎回到奇虎出任董事長兼CEO,齊向東任總裁,一個(gè)主內(nèi),一個(gè)主外,聚焦社區(qū)搜索。

可是,已經(jīng)錯過了發(fā)展搜索業(yè)務(wù)的絕佳時(shí)機(jī),社區(qū)搜索畢竟是小眾市場,其次又同時(shí)發(fā)展多項(xiàng)業(yè)務(wù),比如針對大眾點(diǎn)評的無憂see團(tuán)購、針對酷訊的火車搜索等等,不專注的結(jié)果就是一敗涂地。

也是同一年,中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了“流氓軟件”的大爆發(fā),而曾經(jīng)率先帶起插件風(fēng)氣的周鴻祎,自然成為被口誅筆伐的對象。一時(shí)間,鋪天蓋地的謾罵聲,然而,一頓生悶氣之后,反而讓周鴻祎找到了事業(yè)突破口,這才有了后來引爆中國市場的360安全衛(wèi)士。

周鴻祎從奇虎團(tuán)隊(duì)抽調(diào)了5個(gè)人作為360項(xiàng)目組,其中就包括傅盛,專門開發(fā)一款“流氓克星”軟件。依托對流氓軟件的清理,周鴻祎開始向安全領(lǐng)域進(jìn)軍,2008年成功推出殺毒軟件,高調(diào)宣布永久免費(fèi),并將“奇虎”改名“奇虎360”,發(fā)展方向逐步向安全衛(wèi)士和殺毒轉(zhuǎn)型。

清理插件加殺毒,日均卸載惡評軟件達(dá)上百萬次,一時(shí)間砸了很多人的飯碗,首當(dāng)其沖的就是雅虎上網(wǎng)助手(前身是3721),接著是瑞星、金山等一眾收費(fèi)的友商。要知道僅2007年,只是瑞星一家的殺毒銷售額就超過8億元。金山新聞代言人在個(gè)人博客公開指責(zé)360惡意競爭,卡巴斯基大中華區(qū)總裁張立申向媒體發(fā)布公開信勸周鴻祎“回頭是岸”。對于360而言,整個(gè)安全業(yè)務(wù)免費(fèi),自己每年至少損失2億的收入。

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的年代,商業(yè)機(jī)會有很多,流氓軟件勢力也很大,免費(fèi)殺毒軟件賺不到錢,還得罪人,從投資商到合作伙伴,再到員工,沒人看得懂周鴻祎的葫蘆里賣的什么藥。

2009年9月29日,360免費(fèi)殺毒1.0版本正式推出,360客戶端裝機(jī)量勢如破竹,年底時(shí),360殺毒軟件就占據(jù)了30.8%的市場份額,用戶量超過1.2億,加上360安全衛(wèi)士73%的國內(nèi)覆蓋率,360的用戶數(shù)逼近3億。2010年初,奇虎360就打敗了瑞星、金山等傳統(tǒng)安全廠商,成為了中國第一大互聯(lián)網(wǎng)安全公司。第二年金山等公司也宣布?xì)⒍拒浖赓M(fèi)。

以免費(fèi)戰(zhàn)勝收費(fèi),一個(gè)燒錢的項(xiàng)目,反而成為賺錢的生意,360徹底顛覆了傳統(tǒng)的舊規(guī)則,建立起了一套新的游戲規(guī)則。免費(fèi)看起來不賺錢,但實(shí)際上卻是一種強(qiáng)有力的產(chǎn)品推廣手段,能在短時(shí)間占領(lǐng)市場,建立競爭壁壘。今天來看,無論是Facebook、推特、谷歌,還是國內(nèi)的抖音、騰訊等大企業(yè),幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都是以巨大用戶量為基礎(chǔ),給用戶提供一些有價(jià)值的服務(wù)。

以360為例,并不是通過免費(fèi)殺毒軟件實(shí)現(xiàn)利潤增長,而是用免費(fèi)殺毒軟件獲取海量用戶后,通過導(dǎo)航、搜索、網(wǎng)頁游戲等變現(xiàn),最重要的收入來自于廣告。周鴻祎自己也曾說,“360的商業(yè)模式比較奇葩,是掙得最庸俗得廣告錢。”

其商業(yè)模式也可以總結(jié)為“三級火箭”模式:核心技術(shù)為根基,以核心技術(shù)為基礎(chǔ)搭建用戶產(chǎn)品及服務(wù)體系,基于用戶產(chǎn)品及服務(wù)推出商業(yè)化產(chǎn)品及服務(wù)。簡單來說,就是通過免費(fèi)產(chǎn)品聚集頭部流量,沉淀大量用戶,然后通過其他服務(wù)完成商業(yè)轉(zhuǎn)化的過程。

360“三級火箭”模式 圖源公司公告、民生證券研究院

雖然錯失搜索技術(shù)發(fā)展的黃金時(shí)期,但卻誤打誤撞在安全領(lǐng)域走出了一條大道?;仡櫿麄€(gè)過程,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋,互聯(lián)網(wǎng)安全終究會成為每個(gè)人都要面對的問題,而免費(fèi)是打開互聯(lián)網(wǎng)市場的趨勢。

憑借著“免費(fèi)”的商業(yè)模式,360一路高歌猛進(jìn),2011年,奔赴紐約上市。但“免費(fèi)”永遠(yuǎn)不是完美的商業(yè)模式,企業(yè)終究是要賺錢的,為了對用戶免費(fèi),360不得不進(jìn)行一些軟件、廣告的捆綁,各種彈窗廣告、捆綁下載軟件,這一點(diǎn)至今被詬病,也為360后來的發(fā)展埋下了隱患。

03、360失落,斗士沉默

“好斗”是周鴻祎最鮮明的性格特征,就沒有周鴻祎不敢懟的人,3Q大戰(zhàn)與馬化騰斗智斗勇、與李彥宏的對簿公堂、與雷軍鬧掰,王興、馬云都曾見識過“紅衣教主”的戰(zhàn)斗風(fēng)采,但近幾年,周鴻祎明顯沉默了,這種沉默也有跡可循。

360上市之后,高光時(shí)刻并沒有維持多久,搜索成了百度的天下,而360安全衛(wèi)士、360殺毒,隨著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紅利期耗盡,重要的廣告業(yè)務(wù)收入部分,近三年減少超過40億,股價(jià)也直線下跌。

進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,360雖然一直在追逐風(fēng)口,手機(jī)、智能硬件、直播、金融、新能源汽車、游戲、元宇宙等,熱門賽道一個(gè)也沒落下,遺憾的是失敗的多,亮眼的幾乎沒有。

360近年追過的風(fēng)口 圖源由新眸繪制

2011年,周鴻祎宣稱“誰也攔不住我做手機(jī)的決心”,但是直到2014年才正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,跟酷派合資推出了奇酷手機(jī),此時(shí)手機(jī)行業(yè)早已經(jīng)大洗牌,“華米OV”搶占了大部分市場,并且從工具類產(chǎn)品進(jìn)軍智能手機(jī),本身也不占優(yōu)勢。2019年,360不得不放棄了手機(jī)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代,360又先后宣布布局直播、下場造車,以及跟風(fēng)“元宇宙”風(fēng)潮。其在直播領(lǐng)域投資的花房集團(tuán),近日在二次沖刺港交所IPO上市。以29億元入股哪吒汽車,成為第二大股東,但哪吒汽車的“錢景”仍然需要時(shí)間給出答案,畢竟目前新能源汽車領(lǐng)域只有特斯拉實(shí)現(xiàn)了盈利。

還有去年大火的元宇宙概念,360推出了名為“N世界”的社交產(chǎn)品,在周鴻祎看來“元宇宙的挑戰(zhàn)本質(zhì)上也是數(shù)字安全的挑戰(zhàn)”。從網(wǎng)絡(luò)安全切入元宇宙,不難看出,周鴻祎希望通過社交和安全兩張牌強(qiáng)調(diào)自己在元宇宙方面的優(yōu)勢,但至少目前還沒有真正看懂元宇宙的賺錢模式。

倔強(qiáng)好斗的周鴻祎,這些年迫切地希望抓住新的稻草,不停的入局新的賽道,但360不斷在錯失風(fēng)口,再也講不出新故事。移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮沒抓住,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),360再度加碼安全領(lǐng)域。

2018年回歸A股后,周鴻祎和奇虎360的“二號人物”齊向東分道揚(yáng)鑣,齊向東帶走360原本做政企安全的部分,創(chuàng)立了奇安信,而周鴻祎則帶著360的安全業(yè)務(wù)面向C端,但隨著C端市場發(fā)展見頂,2019年,360明確表示向政企安全領(lǐng)域發(fā)力。

周鴻祎提出“安全大腦”,齊向東稱“空泛的安全大腦不能解決安全問題”,曾經(jīng)的老搭檔轉(zhuǎn)眼成了競爭對手。

回到業(yè)績上,2019-2021年,360主要負(fù)責(zé)政企安全的安全及其他業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入4.73億元、8.08億元、13.81億元。可以看出,漲勢喜人,但營收規(guī)模卻遠(yuǎn)不及奇安信,同樣做政企企業(yè)的奇安信,同期收入分別為31.54億元、41.61億元、58.09億元。在安全的主航道上,360還有很長的路要走。

2021年網(wǎng)安公司營收 圖源公司財(cái)報(bào)、民生證券

回想當(dāng)年的巔峰時(shí)刻,回歸A股的360也曾是高科技市值第一的企業(yè),市值一度超過4400億元,把京東、小米、字節(jié)跳動等公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,但如今市值較最高點(diǎn)時(shí)蒸發(fā)近3800億元,在互聯(lián)網(wǎng)大廠里沒了蹤影。

盡管這些年,360每次押寶的都是熱門賽道,但每次都不是早一步就是晚一步,始終沒踩中對的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。找不到新的增長引擎,又做不出移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重量級產(chǎn)品,360被外界描述為“一條日漸老去的鲇魚”。一位360的離職員工評價(jià),“老周擅長發(fā)現(xiàn)賽道但不擅長抓住機(jī)會,如果他把每塊業(yè)務(wù)都放權(quán)給合適的人做,今天的360可能坐擁大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江山了?!?/p>

《中國企業(yè)家》記者曾問過周鴻祎一個(gè)問題:你最遺憾錯過的項(xiàng)目是什么?

周鴻祎沒有給出正面回答,但卻講了一個(gè)故事:“360借鑒了Musical.ly,抖音當(dāng)時(shí)也是。我做了個(gè)東西叫奶糖,功能都做的一樣,但是抖音做起來了,我們的奶糖卻死掉了。后來我發(fā)現(xiàn),很多機(jī)會你看到了,悟到了,不等于就是你的?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

周鴻祎

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之后的很多年,周鴻祎經(jīng)常會想起他高中時(shí)讀過的一篇文章,自此也種下了創(chuàng)立公司的夢。

從大學(xué)時(shí)期做反病毒卡、平面創(chuàng)意系統(tǒng),到創(chuàng)辦3721,再到創(chuàng)辦奇虎360,經(jīng)歷過利益分歧導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散、團(tuán)隊(duì)背叛、錯誤預(yù)判方向賣了一手創(chuàng)辦的公司,也帶領(lǐng)過企業(yè)上市成為行業(yè)巨頭,到如今掉出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一梯隊(duì)。

一路走來,如果說周鴻祎做對了什么,那應(yīng)該就是順應(yīng)時(shí)代,沒有固執(zhí)地在搜索這條路上一條道走到黑,如果說周鴻祎錯過了什么,那應(yīng)該是沒有重視搜索技術(shù)的發(fā)展,等反應(yīng)過來時(shí),市場已經(jīng)被瓜分殆盡。

時(shí)代發(fā)展的重心一直在變,順應(yīng)趨勢才能有未來,用周鴻祎的話來說,“趨勢一旦爆發(fā),會積蓄力量于無形,最后突然爆發(fā)出雪崩效應(yīng),任何不愿意改變的力量都會在雪崩面前被毀滅?!薄凹t衣教主”周鴻祎是一個(gè)有故事的人,但為何明明看清了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、一度成為行業(yè)的顛覆者,卻還是沒能繞過增量問題,成為一個(gè)值得討論的話題。

01、錯過搜索

經(jīng)過方正三年的打拼,又經(jīng)歷了“飛揚(yáng)”的出生和流產(chǎn),靠自己做一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的想法愈發(fā)強(qiáng)烈,帶著兩個(gè)舊部,在中關(guān)村租了一間窗戶都沒有的房間,周鴻祎又出發(fā)了,目標(biāo)是讓中國網(wǎng)民能夠用中文上網(wǎng),于是3721誕生。而此時(shí),李彥宏還在硅谷賺美元,馬云則剛剛經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)夢碎,馬化騰還需要聽完張朝陽一場演唱會式的演講后,才回去把OICQ改名QQ。

1999年,3721策劃了一場重要的活動,黃金網(wǎng)址拍賣。今天看來,其本質(zhì)就是拍賣搜索的關(guān)鍵字,也是后來搜索廣告競價(jià)的雛形。黃金網(wǎng)址出現(xiàn)就爆火,2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,BAT幾家還在為生存奮戰(zhàn),3721已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)盈利。

然而,此時(shí)的周鴻祎并不認(rèn)為3721的本質(zhì)是搜索引擎,堅(jiān)信中文網(wǎng)址是更有發(fā)展的模式,導(dǎo)致企業(yè)沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型。正是這個(gè)錯誤的決定,給3721未來的發(fā)展布下了陷阱,也給競爭對手的野蠻生長留下足夠空間。當(dāng)搜索引擎在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展時(shí),后起之秀紛紛趕超3721。與此同時(shí),更大的“危機(jī)”還在后邊。

一家美國企業(yè)RealNames進(jìn)入中國,其業(yè)務(wù)模式和3721幾乎一模一樣。本來只是一家有100來人的外來者,不足為懼,但其背后有微軟撐腰,有了微軟的IE接口,RealNames馬上就能把3721三年打下的江山顛覆了。

另一邊是CNNIC,其業(yè)務(wù)域名注冊工作,和3721的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名有著相輔相成的關(guān)系,所以3721希望能夠和它合作,既能增加和RealNames競爭的勝算,又能借機(jī)帶來一波推廣。但這場合作并沒有很順利,甚至將3721推到了風(fēng)口浪尖上。

在和CNNIC談判的過程中,CNNIC要求3721交出技術(shù)、注冊系統(tǒng)、解析以及源代碼相關(guān)的所有核心機(jī)密,這相當(dāng)于拿走了3721的核心競爭力,周鴻祎當(dāng)然不會妥協(xié),所以談判一直處于停滯狀態(tài)。關(guān)鍵時(shí)刻,周鴻祎發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚天大秘密,號稱有官方背景的CNNIC機(jī)構(gòu)只是中國科學(xué)院旗下的一個(gè)小部門,所以開始公開叫板CNNIC,引發(fā)了著名的“口水戰(zhàn)”。

更壞的消息是,2001年,CNNIC和RealNames宣布合作,3721被置于更危險(xiǎn)的境地。

為了應(yīng)對CNNIC和RealNames的聯(lián)手,周鴻祎采用“推薦安裝,無法拒絕、偷偷安裝、無法卸載”等方式,雙方互相反擊,惡性競爭帶來的結(jié)果就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變得烏煙瘴氣,不管是周鴻祎還是3721都陷入了“流氓軟件”的爭議之中。

然而,正在3721沉浸在與CNNIC和RealNames激戰(zhàn)的過程中時(shí),市場格局正在發(fā)生劇變,美國公司Overture創(chuàng)辦的競價(jià)排名模式被證實(shí)是成功的,李彥宏看準(zhǔn)這個(gè)風(fēng)口,放棄之前賣搜索技術(shù)和解決方案的模式,轉(zhuǎn)向運(yùn)營搜索引擎,依靠競價(jià)排名廣告盈利,一直被忽視的百度正在悄悄崛起。

與CNNIC和RealNames的對抗,隨著RealNames與微軟合約到期,以RealNames宣告破產(chǎn)告一段落。此時(shí),周鴻祎回過味兒,想在搜索市場發(fā)力,但谷歌已經(jīng)開始了中文服務(wù),百度轉(zhuǎn)型早,搜索技術(shù)有著明顯優(yōu)勢,市場上還有雅虎,3721在流量和渠道上雖然有著絕對優(yōu)勢,但在搜索技術(shù)上,因?yàn)樵?jīng)的短視,明顯技不如人。3721發(fā)展搜索還有機(jī)會嗎?在一些列內(nèi)部技術(shù)測評后,想要在搜索技術(shù)上超越競爭對手,最簡單的方法就是賣給巨頭,借巨頭的力量重回搜索領(lǐng)域。

和CNNIC和RealNames的斗爭讓周鴻祎筋疲力盡,思前想后,周鴻祎最終決定賣掉親手創(chuàng)建的3721。當(dāng)時(shí)3721風(fēng)頭正勁,買者絡(luò)繹不絕,新浪、搜狐、阿里巴巴紛紛投出橄欖枝,但最終以1.2億美元賣給了國際知名度較高的雅虎,希望在國際平臺大展拳腳。

后來的事情就是眾所周知的,周鴻祎失去3721的控制權(quán),成為被架空的雅虎中國區(qū)總經(jīng)理,很多想法都得不到支持和落實(shí),不僅沒能借力雅虎實(shí)現(xiàn)搜索產(chǎn)品的突圍,反而喪失了所有主動權(quán)。用周鴻祎的話來說就是“雅虎中國需要把的不是一個(gè)耳聽八方、野心勃勃的將士,而是一枚言聽計(jì)從的棋子?!?/p>

在一次采訪中,提到3721,周鴻祎遺憾地說,“如果我沒把3721賣掉,而是將不好的用戶影響修正過來,現(xiàn)在它至少可以跟百度平分市場?!憋@然,周鴻祎賣掉公司并不是一個(gè)明智的選擇,意味著錯過了發(fā)展搜索技術(shù)的最佳時(shí)機(jī)。

2005年,看清現(xiàn)實(shí)的周鴻祎,提出了辭職。幾經(jīng)協(xié)商,楊致遠(yuǎn)決定,支付9000萬美元,周鴻祎與雅虎中國和平分手,從此也和3721沒有任何關(guān)系。

02、顛覆行業(yè)的“造反派”

互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代,分秒必爭,此時(shí)以博客為代表的Web2.0概念推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,楊勃創(chuàng)辦了豆瓣網(wǎng)、王微創(chuàng)辦了土豆網(wǎng)、古永鏘創(chuàng)辦了優(yōu)酷……

什么是下一代互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口?2005年,百度在納斯達(dá)克上市,占據(jù)國內(nèi)搜索領(lǐng)域45%份額,周鴻祎更加堅(jiān)定了搜索模式的重要性,思來想去還是放不下搜索。但此時(shí)Google中國在發(fā)力各種有關(guān)本地搜索的本地化業(yè)務(wù),百度也在加大馬力布局中國市場,正面交戰(zhàn)基本沒勝算,必須另辟蹊徑,進(jìn)行差異化競爭。

由于離開雅虎,簽訂了一年競業(yè)禁止協(xié)議,所以周鴻祎一邊做投資,一邊讓老部下齊向東成立了奇虎。協(xié)議期滿后,2006年3月,在齊向東的邀請下,周鴻祎回到奇虎出任董事長兼CEO,齊向東任總裁,一個(gè)主內(nèi),一個(gè)主外,聚焦社區(qū)搜索。

可是,已經(jīng)錯過了發(fā)展搜索業(yè)務(wù)的絕佳時(shí)機(jī),社區(qū)搜索畢竟是小眾市場,其次又同時(shí)發(fā)展多項(xiàng)業(yè)務(wù),比如針對大眾點(diǎn)評的無憂see團(tuán)購、針對酷訊的火車搜索等等,不專注的結(jié)果就是一敗涂地。

也是同一年,中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了“流氓軟件”的大爆發(fā),而曾經(jīng)率先帶起插件風(fēng)氣的周鴻祎,自然成為被口誅筆伐的對象。一時(shí)間,鋪天蓋地的謾罵聲,然而,一頓生悶氣之后,反而讓周鴻祎找到了事業(yè)突破口,這才有了后來引爆中國市場的360安全衛(wèi)士。

周鴻祎從奇虎團(tuán)隊(duì)抽調(diào)了5個(gè)人作為360項(xiàng)目組,其中就包括傅盛,專門開發(fā)一款“流氓克星”軟件。依托對流氓軟件的清理,周鴻祎開始向安全領(lǐng)域進(jìn)軍,2008年成功推出殺毒軟件,高調(diào)宣布永久免費(fèi),并將“奇虎”改名“奇虎360”,發(fā)展方向逐步向安全衛(wèi)士和殺毒轉(zhuǎn)型。

清理插件加殺毒,日均卸載惡評軟件達(dá)上百萬次,一時(shí)間砸了很多人的飯碗,首當(dāng)其沖的就是雅虎上網(wǎng)助手(前身是3721),接著是瑞星、金山等一眾收費(fèi)的友商。要知道僅2007年,只是瑞星一家的殺毒銷售額就超過8億元。金山新聞代言人在個(gè)人博客公開指責(zé)360惡意競爭,卡巴斯基大中華區(qū)總裁張立申向媒體發(fā)布公開信勸周鴻祎“回頭是岸”。對于360而言,整個(gè)安全業(yè)務(wù)免費(fèi),自己每年至少損失2億的收入。

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的年代,商業(yè)機(jī)會有很多,流氓軟件勢力也很大,免費(fèi)殺毒軟件賺不到錢,還得罪人,從投資商到合作伙伴,再到員工,沒人看得懂周鴻祎的葫蘆里賣的什么藥。

2009年9月29日,360免費(fèi)殺毒1.0版本正式推出,360客戶端裝機(jī)量勢如破竹,年底時(shí),360殺毒軟件就占據(jù)了30.8%的市場份額,用戶量超過1.2億,加上360安全衛(wèi)士73%的國內(nèi)覆蓋率,360的用戶數(shù)逼近3億。2010年初,奇虎360就打敗了瑞星、金山等傳統(tǒng)安全廠商,成為了中國第一大互聯(lián)網(wǎng)安全公司。第二年金山等公司也宣布?xì)⒍拒浖赓M(fèi)。

以免費(fèi)戰(zhàn)勝收費(fèi),一個(gè)燒錢的項(xiàng)目,反而成為賺錢的生意,360徹底顛覆了傳統(tǒng)的舊規(guī)則,建立起了一套新的游戲規(guī)則。免費(fèi)看起來不賺錢,但實(shí)際上卻是一種強(qiáng)有力的產(chǎn)品推廣手段,能在短時(shí)間占領(lǐng)市場,建立競爭壁壘。今天來看,無論是Facebook、推特、谷歌,還是國內(nèi)的抖音、騰訊等大企業(yè),幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都是以巨大用戶量為基礎(chǔ),給用戶提供一些有價(jià)值的服務(wù)。

以360為例,并不是通過免費(fèi)殺毒軟件實(shí)現(xiàn)利潤增長,而是用免費(fèi)殺毒軟件獲取海量用戶后,通過導(dǎo)航、搜索、網(wǎng)頁游戲等變現(xiàn),最重要的收入來自于廣告。周鴻祎自己也曾說,“360的商業(yè)模式比較奇葩,是掙得最庸俗得廣告錢?!?/p>

其商業(yè)模式也可以總結(jié)為“三級火箭”模式:核心技術(shù)為根基,以核心技術(shù)為基礎(chǔ)搭建用戶產(chǎn)品及服務(wù)體系,基于用戶產(chǎn)品及服務(wù)推出商業(yè)化產(chǎn)品及服務(wù)。簡單來說,就是通過免費(fèi)產(chǎn)品聚集頭部流量,沉淀大量用戶,然后通過其他服務(wù)完成商業(yè)轉(zhuǎn)化的過程。

360“三級火箭”模式 圖源公司公告、民生證券研究院

雖然錯失搜索技術(shù)發(fā)展的黃金時(shí)期,但卻誤打誤撞在安全領(lǐng)域走出了一條大道。回顧整個(gè)過程,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋,互聯(lián)網(wǎng)安全終究會成為每個(gè)人都要面對的問題,而免費(fèi)是打開互聯(lián)網(wǎng)市場的趨勢。

憑借著“免費(fèi)”的商業(yè)模式,360一路高歌猛進(jìn),2011年,奔赴紐約上市。但“免費(fèi)”永遠(yuǎn)不是完美的商業(yè)模式,企業(yè)終究是要賺錢的,為了對用戶免費(fèi),360不得不進(jìn)行一些軟件、廣告的捆綁,各種彈窗廣告、捆綁下載軟件,這一點(diǎn)至今被詬病,也為360后來的發(fā)展埋下了隱患。

03、360失落,斗士沉默

“好斗”是周鴻祎最鮮明的性格特征,就沒有周鴻祎不敢懟的人,3Q大戰(zhàn)與馬化騰斗智斗勇、與李彥宏的對簿公堂、與雷軍鬧掰,王興、馬云都曾見識過“紅衣教主”的戰(zhàn)斗風(fēng)采,但近幾年,周鴻祎明顯沉默了,這種沉默也有跡可循。

360上市之后,高光時(shí)刻并沒有維持多久,搜索成了百度的天下,而360安全衛(wèi)士、360殺毒,隨著PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紅利期耗盡,重要的廣告業(yè)務(wù)收入部分,近三年減少超過40億,股價(jià)也直線下跌。

進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,360雖然一直在追逐風(fēng)口,手機(jī)、智能硬件、直播、金融、新能源汽車、游戲、元宇宙等,熱門賽道一個(gè)也沒落下,遺憾的是失敗的多,亮眼的幾乎沒有。

360近年追過的風(fēng)口 圖源由新眸繪制

2011年,周鴻祎宣稱“誰也攔不住我做手機(jī)的決心”,但是直到2014年才正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,跟酷派合資推出了奇酷手機(jī),此時(shí)手機(jī)行業(yè)早已經(jīng)大洗牌,“華米OV”搶占了大部分市場,并且從工具類產(chǎn)品進(jìn)軍智能手機(jī),本身也不占優(yōu)勢。2019年,360不得不放棄了手機(jī)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代,360又先后宣布布局直播、下場造車,以及跟風(fēng)“元宇宙”風(fēng)潮。其在直播領(lǐng)域投資的花房集團(tuán),近日在二次沖刺港交所IPO上市。以29億元入股哪吒汽車,成為第二大股東,但哪吒汽車的“錢景”仍然需要時(shí)間給出答案,畢竟目前新能源汽車領(lǐng)域只有特斯拉實(shí)現(xiàn)了盈利。

還有去年大火的元宇宙概念,360推出了名為“N世界”的社交產(chǎn)品,在周鴻祎看來“元宇宙的挑戰(zhàn)本質(zhì)上也是數(shù)字安全的挑戰(zhàn)”。從網(wǎng)絡(luò)安全切入元宇宙,不難看出,周鴻祎希望通過社交和安全兩張牌強(qiáng)調(diào)自己在元宇宙方面的優(yōu)勢,但至少目前還沒有真正看懂元宇宙的賺錢模式。

倔強(qiáng)好斗的周鴻祎,這些年迫切地希望抓住新的稻草,不停的入局新的賽道,但360不斷在錯失風(fēng)口,再也講不出新故事。移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮沒抓住,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),360再度加碼安全領(lǐng)域。

2018年回歸A股后,周鴻祎和奇虎360的“二號人物”齊向東分道揚(yáng)鑣,齊向東帶走360原本做政企安全的部分,創(chuàng)立了奇安信,而周鴻祎則帶著360的安全業(yè)務(wù)面向C端,但隨著C端市場發(fā)展見頂,2019年,360明確表示向政企安全領(lǐng)域發(fā)力。

周鴻祎提出“安全大腦”,齊向東稱“空泛的安全大腦不能解決安全問題”,曾經(jīng)的老搭檔轉(zhuǎn)眼成了競爭對手。

回到業(yè)績上,2019-2021年,360主要負(fù)責(zé)政企安全的安全及其他業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入4.73億元、8.08億元、13.81億元。可以看出,漲勢喜人,但營收規(guī)模卻遠(yuǎn)不及奇安信,同樣做政企企業(yè)的奇安信,同期收入分別為31.54億元、41.61億元、58.09億元。在安全的主航道上,360還有很長的路要走。

2021年網(wǎng)安公司營收 圖源公司財(cái)報(bào)、民生證券

回想當(dāng)年的巔峰時(shí)刻,回歸A股的360也曾是高科技市值第一的企業(yè),市值一度超過4400億元,把京東、小米、字節(jié)跳動等公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,但如今市值較最高點(diǎn)時(shí)蒸發(fā)近3800億元,在互聯(lián)網(wǎng)大廠里沒了蹤影。

盡管這些年,360每次押寶的都是熱門賽道,但每次都不是早一步就是晚一步,始終沒踩中對的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。找不到新的增長引擎,又做不出移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重量級產(chǎn)品,360被外界描述為“一條日漸老去的鲇魚”。一位360的離職員工評價(jià),“老周擅長發(fā)現(xiàn)賽道但不擅長抓住機(jī)會,如果他把每塊業(yè)務(wù)都放權(quán)給合適的人做,今天的360可能坐擁大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江山了。”

《中國企業(yè)家》記者曾問過周鴻祎一個(gè)問題:你最遺憾錯過的項(xiàng)目是什么?

周鴻祎沒有給出正面回答,但卻講了一個(gè)故事:“360借鑒了Musical.ly,抖音當(dāng)時(shí)也是。我做了個(gè)東西叫奶糖,功能都做的一樣,但是抖音做起來了,我們的奶糖卻死掉了。后來我發(fā)現(xiàn),很多機(jī)會你看到了,悟到了,不等于就是你的?!?/p>

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