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天價索賠、惡意搶注,出海“版權坑”有多深?

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天價索賠、惡意搶注,出?!鞍鏅嗫印庇卸嗌睿?/h1>

上億美金的學費,你付得起嗎?

文|志象網(wǎng) 彭慧

編輯|王曉寒

“呂總,你們有自己的設計團隊,在海外運營XX直播軟件還是構成了侵權。”

“您作為公司高管,希望您可以權衡下版權問題對公司運營和聲譽造成的影響?!?/p>

“呂總,如果你不想親自處理,也可安排負責人與我方接洽處理。”

接連不斷收到警示短信之后,呂維很快感到厭煩,迅速把這個陌生號碼“扔進”了黑名單。

呂維的公司的確在泰國、印尼等東南亞地區(qū)運營直播類的應用。不過,短信里說的那款產(chǎn)品并不屬于他的公司。“這種騙術太常見了,我去年就遇到過三次?!?/p>

海外商業(yè)環(huán)境的復雜性,絲毫不輸國內(nèi)。企業(yè)出海,或因不了解當?shù)卣叻ㄒ?guī)和國際慣例,或因自身“修煉”還不到家,免不了在海外踩一些坑。

在出海圈,呂維并不是孤例。在志象網(wǎng)與多位出海創(chuàng)業(yè)者以及法律人士的交談中,一套清晰的、圍繞出海人而設的版權陷阱逐漸浮出水面。

01 大廠維權還是養(yǎng)蠱?

“沒什么套路,就是智商稅?!?/p>

呂維對志象網(wǎng)表示,通常這類短信一發(fā)過來就列出某公司和產(chǎn)品信息,表明自己是某款國際大廠軟件(一般為設計類軟件,比如CSD,Photoshop等)在中國甚至亞太地區(qū)的代理或委托律所,要求為版權付費,否則就會遭到對方起訴。

呂維對這類威脅信息已經(jīng)見怪不怪。

2021年,他就遇到過三次同類事件?!拔覀冏晕遗挪檫^,發(fā)現(xiàn)他們說的那些軟件,我們都沒用?!币虼?,侵權和賠償,就是無稽之談。

然而,呂維的遭遇不過是中企出海版權陷阱的冰山一角。

時間倒回十多年前,那時候的王艾還是一位出?!懊刃隆?,供職于一家出海到越南的中國工廠。工廠不在城中心,人們對互聯(lián)網(wǎng)版權相關事情并不敏感,更沒有人懂IT和軟件,正因如此,使其公司陷入了與國際大公司的版權糾紛。

當時,微軟發(fā)現(xiàn)工廠用盜版軟件,派銷售打電話來,強制要求工廠采購Microsoft Office的各種軟件,但正版價格高得嚇人。

據(jù)王艾介紹,一些國際大公司的維權策略跟國內(nèi)如出一轍,會發(fā)出恐嚇,通過讓人聽起來不太舒服、帶有威脅口吻的語氣達到銷售目的?!爱敃r我們在本地招的IT程序員,直接被嚇住了?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出,在本世紀初,國際頭部軟件公司為開拓中國市場,不惜借打擊盜版來開拓市場,甚至有部分大廠在無法衡量當?shù)厥袌鰸撛诎l(fā)展前景時,會傾向于放任盜版的流通,以“養(yǎng)蠱”的心態(tài)等待市場壯大,在盜版形成一定規(guī)模之后再集中進入打擊維權。

而在中國企業(yè)出海所及之處,這些大公司也奉行相同策略。

王艾表示,公司當時決定直接棄用對方盜版產(chǎn)品,換成WPS產(chǎn)品。“我們直接回復說,不用他們系統(tǒng),軟件的服務業(yè)全部轉用WPS,如果繼續(xù)聯(lián)系我們,我們也拒絕打官司,因為這是恐嚇性質,后來他們確實沒再聯(lián)系過?!?/p>

“當時是第一次碰到這種事情,我找朋友咨詢后就發(fā)現(xiàn)這在出海圈里是常態(tài),當時一般公司都有法務,所以我也問了律師,發(fā)現(xiàn)沒有一家公司可以搞強買強賣這個事兒?!?/p>

早期踩過的坑逐漸讓王艾有了風險意識。在海外摸爬滾打了十數(shù)年之后,身經(jīng)百戰(zhàn)的他也總結出了自己的經(jīng)驗。

如今,國際大廠基本比較正規(guī),如果真遇到相似事件,首先,要做一些判斷。一般來說,大部分找上門來的是服務供應商,那么可以貨比三家,也就是起碼找三家以上的競品公司對比信息,了解清楚情況。同時,尋求本地的法務咨詢,或者雇傭法務人員,但凡學過法律,即便沒有太多經(jīng)驗,也能識別敲詐行為。

02 天價索賠和街頭智慧

在東南亞和拉美市場做過泛娛樂產(chǎn)品的李非南對志象網(wǎng)表示,泛娛樂產(chǎn)品一直是版權的重災區(qū)。

很多內(nèi)容平臺都不可避免地陷入被動侵權境地,比如短視頻會涉及音樂版權問題。平臺上的用戶上傳視頻,很有可能涉嫌侵權,但被侵權主體往往傾向于把矛頭指向內(nèi)容平臺。

李非南指出:“市面上有專門的流氓公司,它們會糾集一幫版權方集體訴訟,索賠非常高額的錢,還希望線下和解,如果不給錢就去法院上訴,去Google申請下架App,一旦導致產(chǎn)品停服,對業(yè)務影響非常大?!?/p>

“我去年幫朋友在印尼處理一個事兒,他們視頻使用的音樂沒有付版權費,然后被20多家版權方集體訴訟,這些人材料準備得很齊全。所以當時處理方式就是先把App下架,下架以后就要庭外和解,后來一家一家地賠,總共花了五、六十萬美金?!?/p>

據(jù)了解,三大音樂公司(索尼、環(huán)球、華納)一般設有專門的法務部或者外包團隊盯侵權事件,小的版權方也會開展相關業(yè)務,它們一般是小規(guī)模的本地公司。

由于App的投放是大范圍的,那么即便App在很多國家沒有實際運營和開展業(yè)務,但跨地區(qū)的投放使得不同區(qū)域的用戶涌進平臺,用戶上傳的內(nèi)容繁雜,就會出現(xiàn)大量侵權行為,這給平臺的內(nèi)容審核帶來很大的挑戰(zhàn)。

“我被索尼找上過,當時涉及版權的狀況很復雜,賠償涉及索尼多個地區(qū)的分公司,而且索尼中國、索尼東南亞和索尼歐美的意見還不統(tǒng)一?!崩罘悄险f道,“我遇到過那種獅子大開口的,一來就索賠1億美金。一般他們是會先嚇唬你,但本質還是為了賺錢,所以正常談判就是讓法務和采購團隊去談,如果談的順利可能以前的賬就一筆勾銷,以后正常采購服務就行?!?/p>

在東南亞做直播帶貨的趙北海則經(jīng)歷了“被代理”維權。

用戶在YouTube上發(fā)布內(nèi)容,如果使用的配樂或者背景音樂被YouTube系統(tǒng)監(jiān)測到侵權行為,就發(fā)布不了。趙北海表示:“YouTube有一套非常完整的版權保護系統(tǒng)。AI識別侵權之后會自動處理,那么你在很多地區(qū)可能就無法播放,或者至少是沒有音樂的。”

趙北海公司的業(yè)務逐漸起量之后,很多本地中介機構也開始眼紅?!八麄儼l(fā)現(xiàn)我們在YouTube上有幾十萬粉絲,然后說我們的內(nèi)容被搬運到其他平臺了,很多平臺可能也不產(chǎn)生收入,他們就希望跟我們簽合同,幫助我們維權,后面要跟我們收入分成?!?/p>

李非南總結出了小公司版權勒索的兩種套路。

第一種小公司,它并不是版權方,但知道你侵權了,就說要去Google投訴,但他們不是版權方,所以一般也沒事兒。

另外一種就是,它真有版權,也過來敲詐,路數(shù)跟大公司差不多,不會獅子大開口,目的也是要錢,不過胃口小,給點錢就可以打發(fā)了。

有人的地方就有江湖。李非南是個不拘一格的人,出于對當?shù)氐牧私?,他并不避諱使用一些“街頭智慧”,甚至曾經(jīng)找過地頭蛇幫忙解決問題。

在幫朋友處理的那件集體版權訴訟事件,李非南就找了當?shù)乇容^有威望的家族,這些家族以保護外企經(jīng)商環(huán)境為由在其中斡旋,事件才得以擺平。

“有一家公司我們只賠了兩三萬美金,性價比挺高的?!崩罘悄现赋?。

從內(nèi)容的角度出發(fā),趙北海也總結了自己的規(guī)律,總之,原創(chuàng)才是王道?!爸挥凶鲈瓌?chuàng),才不用到處去搬,也更可以避免踩這樣或那樣的坑。而且很多在國內(nèi)行之有效的策略,到了國外就水土不服?!?/p>

03 惡意搶注,中國人專騙中國人?

除了企業(yè)不自主踩雷,也有因缺乏國際化業(yè)務經(jīng)驗,而被他人侵犯知識產(chǎn)權的情況。

越南長期以來是摩托車消費大國,而順應環(huán)保的需求,越南對禁摩的呼聲越來越高。為此,電動車在越南有著非常廣闊的市場,而且中國電動車品牌在越南享有盛譽。

王艾告訴志象網(wǎng),幾年前,一家中國頭部的電動車企開始布局越南市場,而在其出海越南之前,品牌就已經(jīng)在當?shù)匦∮忻麣?。然而等到它正式邁進越南市場時,還是晚了一步。

“這個品牌的名稱和商標logo設計,已經(jīng)被越南一家私人企業(yè)搶先注冊了。這個公司本身就是做電動車代理的,因此很了解行情。”

這家中國電動車品牌如果要在越南銷售,要么重新申請注冊名稱和商標,要么就從那家代理企業(yè)手里把名稱和商標買回來?!澳羌夜疽獌r很高,一開口就是百萬起步?!蓖醢嘎叮捎跊]有談攏,中國電動車企業(yè)重新申請了商標并設計了新的logo。

本地代理商很關注中國龍頭企業(yè),惡意搶注之后他們會頂著中國知名品牌的頭銜賣一些假貨和貼牌產(chǎn)品,這不僅對市場銷量造成打擊,更會長久地降低品牌認知度。

業(yè)內(nèi)律師也觀察到了這一現(xiàn)象。相關律師對志象網(wǎng)表示,當初美國那些大公司來中國發(fā)展也走過這條路,LV、蘋果等公司都花了大價錢把logo和域名買回來,中國公司出海如今也走到了這一階段,那么不可避免地也在海外遭遇了多起惡意搶注。

人性是相通的,即便在不同時代、不同地區(qū),商業(yè)世界發(fā)生的事情,還是可以摸到一些規(guī)律。尤其是觀察到中國企業(yè)出海趨勢日益明顯,那么參考前人的經(jīng)驗就十分有必要。

李非南也在拉美市場上踩過雷。該公司在阿根廷做了款產(chǎn)品,發(fā)展還不錯。由于公司在業(yè)內(nèi)比較知名,因此國外有人專門盯著它的產(chǎn)品或業(yè)務,并跑到巴西、哥倫比亞搶注了商標。

然而,據(jù)李非南介紹,惡意搶注的一般都是中國人,主要包括商標和域名。李非南上一次創(chuàng)業(yè)也被勒索過,當時他巴西注冊好了商標,結果有中國人在歐洲搶先注冊了,說賣他200萬美金。

“做這些版權勒索的中國人,就是出國賺信息差。他們早就設好了圈套就等你跳進去。等你布局這些市場的時候,這些人就把版權賣給你,要價也比較高。中國出海做泛娛樂的這幫公司都比較野蠻,沒那么規(guī)范,所以很容易中招?!崩罘悄系脑捓?,頗有些“用魔法打敗魔法”的意味。

在他看來,跟這類搶注的版權流氓斗,就得把主動權掌握在自己的手中,如果有后續(xù)的區(qū)域擴張需求,那么就要提前布局版權。

中國人在國內(nèi)經(jīng)歷了漫長的盜版時代,版權付費意識薄弱,出海之后也沒有轉變思維,盜版使用音樂和視頻就很常見。

據(jù)了解,版權違規(guī)是外國人喜歡打擊,搶注一般是中資背景的人在干。這就要求企業(yè)有市場預判和全球視野,尤其是在知識產(chǎn)權方面,了解重點區(qū)域的相關情況。

中國國際貿(mào)易委員會公開指出,企業(yè)在海外遇到商標搶注問題后,不宜放任不管,而是要積極協(xié)商和解,和解不成也可以利用目標國法律制度打擊搶注行為。在商標申請過程中,大多數(shù)國家設有第三人異議程序。如果權利人發(fā)現(xiàn)搶注情況,應當及時委托目標國的代理機構提出異議。

而且,時間上的把握也有要求。據(jù)悉,很多國家規(guī)定商標注冊5年之后,他人就不能隨意申請撤銷或者無效。所以,一旦發(fā)現(xiàn)搶注商標,不要“暫緩”“稍后”處理,以免失去法律救濟的途徑。

(應受訪者要求,文中呂維、王艾、李非南、趙北海等均為化名)

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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上億美金的學費,你付得起嗎?

文|志象網(wǎng) 彭慧

編輯|王曉寒

“呂總,你們有自己的設計團隊,在海外運營XX直播軟件還是構成了侵權。”

“您作為公司高管,希望您可以權衡下版權問題對公司運營和聲譽造成的影響?!?/p>

“呂總,如果你不想親自處理,也可安排負責人與我方接洽處理?!?/p>

接連不斷收到警示短信之后,呂維很快感到厭煩,迅速把這個陌生號碼“扔進”了黑名單。

呂維的公司的確在泰國、印尼等東南亞地區(qū)運營直播類的應用。不過,短信里說的那款產(chǎn)品并不屬于他的公司?!斑@種騙術太常見了,我去年就遇到過三次?!?/p>

海外商業(yè)環(huán)境的復雜性,絲毫不輸國內(nèi)。企業(yè)出海,或因不了解當?shù)卣叻ㄒ?guī)和國際慣例,或因自身“修煉”還不到家,免不了在海外踩一些坑。

在出海圈,呂維并不是孤例。在志象網(wǎng)與多位出海創(chuàng)業(yè)者以及法律人士的交談中,一套清晰的、圍繞出海人而設的版權陷阱逐漸浮出水面。

01 大廠維權還是養(yǎng)蠱?

“沒什么套路,就是智商稅?!?/p>

呂維對志象網(wǎng)表示,通常這類短信一發(fā)過來就列出某公司和產(chǎn)品信息,表明自己是某款國際大廠軟件(一般為設計類軟件,比如CSD,Photoshop等)在中國甚至亞太地區(qū)的代理或委托律所,要求為版權付費,否則就會遭到對方起訴。

呂維對這類威脅信息已經(jīng)見怪不怪。

2021年,他就遇到過三次同類事件?!拔覀冏晕遗挪檫^,發(fā)現(xiàn)他們說的那些軟件,我們都沒用?!币虼?,侵權和賠償,就是無稽之談。

然而,呂維的遭遇不過是中企出海版權陷阱的冰山一角。

時間倒回十多年前,那時候的王艾還是一位出?!懊刃隆?,供職于一家出海到越南的中國工廠。工廠不在城中心,人們對互聯(lián)網(wǎng)版權相關事情并不敏感,更沒有人懂IT和軟件,正因如此,使其公司陷入了與國際大公司的版權糾紛。

當時,微軟發(fā)現(xiàn)工廠用盜版軟件,派銷售打電話來,強制要求工廠采購Microsoft Office的各種軟件,但正版價格高得嚇人。

據(jù)王艾介紹,一些國際大公司的維權策略跟國內(nèi)如出一轍,會發(fā)出恐嚇,通過讓人聽起來不太舒服、帶有威脅口吻的語氣達到銷售目的?!爱敃r我們在本地招的IT程序員,直接被嚇住了?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出,在本世紀初,國際頭部軟件公司為開拓中國市場,不惜借打擊盜版來開拓市場,甚至有部分大廠在無法衡量當?shù)厥袌鰸撛诎l(fā)展前景時,會傾向于放任盜版的流通,以“養(yǎng)蠱”的心態(tài)等待市場壯大,在盜版形成一定規(guī)模之后再集中進入打擊維權。

而在中國企業(yè)出海所及之處,這些大公司也奉行相同策略。

王艾表示,公司當時決定直接棄用對方盜版產(chǎn)品,換成WPS產(chǎn)品。“我們直接回復說,不用他們系統(tǒng),軟件的服務業(yè)全部轉用WPS,如果繼續(xù)聯(lián)系我們,我們也拒絕打官司,因為這是恐嚇性質,后來他們確實沒再聯(lián)系過?!?/p>

“當時是第一次碰到這種事情,我找朋友咨詢后就發(fā)現(xiàn)這在出海圈里是常態(tài),當時一般公司都有法務,所以我也問了律師,發(fā)現(xiàn)沒有一家公司可以搞強買強賣這個事兒?!?/p>

早期踩過的坑逐漸讓王艾有了風險意識。在海外摸爬滾打了十數(shù)年之后,身經(jīng)百戰(zhàn)的他也總結出了自己的經(jīng)驗。

如今,國際大廠基本比較正規(guī),如果真遇到相似事件,首先,要做一些判斷。一般來說,大部分找上門來的是服務供應商,那么可以貨比三家,也就是起碼找三家以上的競品公司對比信息,了解清楚情況。同時,尋求本地的法務咨詢,或者雇傭法務人員,但凡學過法律,即便沒有太多經(jīng)驗,也能識別敲詐行為。

02 天價索賠和街頭智慧

在東南亞和拉美市場做過泛娛樂產(chǎn)品的李非南對志象網(wǎng)表示,泛娛樂產(chǎn)品一直是版權的重災區(qū)。

很多內(nèi)容平臺都不可避免地陷入被動侵權境地,比如短視頻會涉及音樂版權問題。平臺上的用戶上傳視頻,很有可能涉嫌侵權,但被侵權主體往往傾向于把矛頭指向內(nèi)容平臺。

李非南指出:“市面上有專門的流氓公司,它們會糾集一幫版權方集體訴訟,索賠非常高額的錢,還希望線下和解,如果不給錢就去法院上訴,去Google申請下架App,一旦導致產(chǎn)品停服,對業(yè)務影響非常大?!?/p>

“我去年幫朋友在印尼處理一個事兒,他們視頻使用的音樂沒有付版權費,然后被20多家版權方集體訴訟,這些人材料準備得很齊全。所以當時處理方式就是先把App下架,下架以后就要庭外和解,后來一家一家地賠,總共花了五、六十萬美金?!?/p>

據(jù)了解,三大音樂公司(索尼、環(huán)球、華納)一般設有專門的法務部或者外包團隊盯侵權事件,小的版權方也會開展相關業(yè)務,它們一般是小規(guī)模的本地公司。

由于App的投放是大范圍的,那么即便App在很多國家沒有實際運營和開展業(yè)務,但跨地區(qū)的投放使得不同區(qū)域的用戶涌進平臺,用戶上傳的內(nèi)容繁雜,就會出現(xiàn)大量侵權行為,這給平臺的內(nèi)容審核帶來很大的挑戰(zhàn)。

“我被索尼找上過,當時涉及版權的狀況很復雜,賠償涉及索尼多個地區(qū)的分公司,而且索尼中國、索尼東南亞和索尼歐美的意見還不統(tǒng)一。”李非南說道,“我遇到過那種獅子大開口的,一來就索賠1億美金。一般他們是會先嚇唬你,但本質還是為了賺錢,所以正常談判就是讓法務和采購團隊去談,如果談的順利可能以前的賬就一筆勾銷,以后正常采購服務就行。”

在東南亞做直播帶貨的趙北海則經(jīng)歷了“被代理”維權。

用戶在YouTube上發(fā)布內(nèi)容,如果使用的配樂或者背景音樂被YouTube系統(tǒng)監(jiān)測到侵權行為,就發(fā)布不了。趙北海表示:“YouTube有一套非常完整的版權保護系統(tǒng)。AI識別侵權之后會自動處理,那么你在很多地區(qū)可能就無法播放,或者至少是沒有音樂的?!?/p>

趙北海公司的業(yè)務逐漸起量之后,很多本地中介機構也開始眼紅?!八麄儼l(fā)現(xiàn)我們在YouTube上有幾十萬粉絲,然后說我們的內(nèi)容被搬運到其他平臺了,很多平臺可能也不產(chǎn)生收入,他們就希望跟我們簽合同,幫助我們維權,后面要跟我們收入分成?!?/p>

李非南總結出了小公司版權勒索的兩種套路。

第一種小公司,它并不是版權方,但知道你侵權了,就說要去Google投訴,但他們不是版權方,所以一般也沒事兒。

另外一種就是,它真有版權,也過來敲詐,路數(shù)跟大公司差不多,不會獅子大開口,目的也是要錢,不過胃口小,給點錢就可以打發(fā)了。

有人的地方就有江湖。李非南是個不拘一格的人,出于對當?shù)氐牧私?,他并不避諱使用一些“街頭智慧”,甚至曾經(jīng)找過地頭蛇幫忙解決問題。

在幫朋友處理的那件集體版權訴訟事件,李非南就找了當?shù)乇容^有威望的家族,這些家族以保護外企經(jīng)商環(huán)境為由在其中斡旋,事件才得以擺平。

“有一家公司我們只賠了兩三萬美金,性價比挺高的?!崩罘悄现赋觥?/p>

從內(nèi)容的角度出發(fā),趙北海也總結了自己的規(guī)律,總之,原創(chuàng)才是王道?!爸挥凶鲈瓌?chuàng),才不用到處去搬,也更可以避免踩這樣或那樣的坑。而且很多在國內(nèi)行之有效的策略,到了國外就水土不服?!?/p>

03 惡意搶注,中國人專騙中國人?

除了企業(yè)不自主踩雷,也有因缺乏國際化業(yè)務經(jīng)驗,而被他人侵犯知識產(chǎn)權的情況。

越南長期以來是摩托車消費大國,而順應環(huán)保的需求,越南對禁摩的呼聲越來越高。為此,電動車在越南有著非常廣闊的市場,而且中國電動車品牌在越南享有盛譽。

王艾告訴志象網(wǎng),幾年前,一家中國頭部的電動車企開始布局越南市場,而在其出海越南之前,品牌就已經(jīng)在當?shù)匦∮忻麣?。然而等到它正式邁進越南市場時,還是晚了一步。

“這個品牌的名稱和商標logo設計,已經(jīng)被越南一家私人企業(yè)搶先注冊了。這個公司本身就是做電動車代理的,因此很了解行情?!?/p>

這家中國電動車品牌如果要在越南銷售,要么重新申請注冊名稱和商標,要么就從那家代理企業(yè)手里把名稱和商標買回來?!澳羌夜疽獌r很高,一開口就是百萬起步?!蓖醢嘎叮捎跊]有談攏,中國電動車企業(yè)重新申請了商標并設計了新的logo。

本地代理商很關注中國龍頭企業(yè),惡意搶注之后他們會頂著中國知名品牌的頭銜賣一些假貨和貼牌產(chǎn)品,這不僅對市場銷量造成打擊,更會長久地降低品牌認知度。

業(yè)內(nèi)律師也觀察到了這一現(xiàn)象。相關律師對志象網(wǎng)表示,當初美國那些大公司來中國發(fā)展也走過這條路,LV、蘋果等公司都花了大價錢把logo和域名買回來,中國公司出海如今也走到了這一階段,那么不可避免地也在海外遭遇了多起惡意搶注。

人性是相通的,即便在不同時代、不同地區(qū),商業(yè)世界發(fā)生的事情,還是可以摸到一些規(guī)律。尤其是觀察到中國企業(yè)出海趨勢日益明顯,那么參考前人的經(jīng)驗就十分有必要。

李非南也在拉美市場上踩過雷。該公司在阿根廷做了款產(chǎn)品,發(fā)展還不錯。由于公司在業(yè)內(nèi)比較知名,因此國外有人專門盯著它的產(chǎn)品或業(yè)務,并跑到巴西、哥倫比亞搶注了商標。

然而,據(jù)李非南介紹,惡意搶注的一般都是中國人,主要包括商標和域名。李非南上一次創(chuàng)業(yè)也被勒索過,當時他巴西注冊好了商標,結果有中國人在歐洲搶先注冊了,說賣他200萬美金。

“做這些版權勒索的中國人,就是出國賺信息差。他們早就設好了圈套就等你跳進去。等你布局這些市場的時候,這些人就把版權賣給你,要價也比較高。中國出海做泛娛樂的這幫公司都比較野蠻,沒那么規(guī)范,所以很容易中招?!崩罘悄系脑捓铮H有些“用魔法打敗魔法”的意味。

在他看來,跟這類搶注的版權流氓斗,就得把主動權掌握在自己的手中,如果有后續(xù)的區(qū)域擴張需求,那么就要提前布局版權。

中國人在國內(nèi)經(jīng)歷了漫長的盜版時代,版權付費意識薄弱,出海之后也沒有轉變思維,盜版使用音樂和視頻就很常見。

據(jù)了解,版權違規(guī)是外國人喜歡打擊,搶注一般是中資背景的人在干。這就要求企業(yè)有市場預判和全球視野,尤其是在知識產(chǎn)權方面,了解重點區(qū)域的相關情況。

中國國際貿(mào)易委員會公開指出,企業(yè)在海外遇到商標搶注問題后,不宜放任不管,而是要積極協(xié)商和解,和解不成也可以利用目標國法律制度打擊搶注行為。在商標申請過程中,大多數(shù)國家設有第三人異議程序。如果權利人發(fā)現(xiàn)搶注情況,應當及時委托目標國的代理機構提出異議。

而且,時間上的把握也有要求。據(jù)悉,很多國家規(guī)定商標注冊5年之后,他人就不能隨意申請撤銷或者無效。所以,一旦發(fā)現(xiàn)搶注商標,不要“暫緩”“稍后”處理,以免失去法律救濟的途徑。

(應受訪者要求,文中呂維、王艾、李非南、趙北海等均為化名)

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。