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達晨史上最大單筆投資:凌云光IPO了

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達晨史上最大單筆投資:凌云光IPO了

回望過去22年,達晨在每次危機之后都能迎來爆發(fā)一樣,這一次,應(yīng)該也不會例外。

文|投資界PEdaily

北京又誕生一個硬核IPO。

投資界消息,今日(7月6日),凌云光技術(shù)股份有限公司(簡稱“凌云光”)剛剛成功登陸科創(chuàng)板。此次IPO,凌云光發(fā)行價為21.93元/股,開盤大漲52.67%,市值達到150億。創(chuàng)業(yè)20年,57歲的北交大博士姚毅埋頭干出了人生中第一個IPO。

這也是達晨今年收獲的第6個IPO。“其實達晨上市公司數(shù)量挺多了,現(xiàn)在大家沒那么興奮,但這次感受還是不一樣?!边_晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰向投資界透露,2018年達晨一舉簽下3億支票參與凌云光A輪融資,這是達晨歷史最大一筆A輪投資,也是達晨“押重注”投資策略的生動體現(xiàn),極具里程碑意義。

成立于2000年,達晨今年22歲。這家本土創(chuàng)投拓荒者,歷來為圈內(nèi)熟知的是內(nèi)部的鐵三角組合——劉晝、肖冰、邵紅霞。如今執(zhí)掌近400億的達晨,已投企業(yè)超660家,退出項目近250家,過去五年,達晨的分配金額一直大于投資金額,并且保持著平均每年增長近50%的紀錄。過去一周,達晨15家企業(yè)A股IPO申報,用肖冰的話來說,人民幣基金的時代來了。

65后,北交大博士創(chuàng)業(yè),今天IPO敲鐘,市值150億

凌云光的背后,是一位工科博士的創(chuàng)業(yè)故事。

1965年出生于四川,姚毅本科就讀于西北電訊工程學(xué)院,即西安電子科技大學(xué)的前身。1986年從激光技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后,姚毅選擇繼續(xù)留校,在這里用三年時間完成了電子物理碩士研究。此后,他又來到北方交通大學(xué)攻讀通信電子與系統(tǒng)博士學(xué)位,而后者正是現(xiàn)在的北京交通大學(xué)。

畢業(yè)起初,姚毅在學(xué)校帶了幾個碩士博士做研究,日夜專注于光纖陀螺及傳感的研究。但姚毅慢慢地感覺到,只在高校中做研究,所獲得的成果始終無法落地,不能走向社會去創(chuàng)造更大的價值。時值上世紀90年代,國內(nèi)下海經(jīng)商潮興起,姚毅身邊許多同學(xué)、朋友也都紛紛投身產(chǎn)業(yè),這更加堅定了他創(chuàng)業(yè)的決心。于是,姚毅先是去到了國際知名的光學(xué)、光通信公司,做銷售與市場工作。積攢了一定的經(jīng)驗后,他與幾位伙伴正式創(chuàng)立了公司,利用自身的專業(yè)能力,圍繞機器視覺和光通信領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。

成立之初,凌云光團隊只有五人,他們一邊從代理業(yè)務(wù)做起,一邊逐步開始自主研發(fā)工作。之所以這樣做,原因在于從代理國外公司的高端產(chǎn)品開始,可以逐步熟悉客戶需求、市場、技術(shù)和產(chǎn)品;同時產(chǎn)品研發(fā)投入普遍較大,也需要通過代理業(yè)務(wù)積累原始資金,向國外企業(yè)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。

凌云光先是與中國印鈔總公司合作,開發(fā)了“國際上首套彩色人民幣大張凹印在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)”;隨后又與中國印鈔造幣總公司聯(lián)手,研發(fā)出“鈔票大張質(zhì)量檢查機圖像檢測系統(tǒng)”,該項目成為當(dāng)時中國機器視覺領(lǐng)域應(yīng)用的最大項目。逐漸站穩(wěn)腳跟后,凌云光團隊也從5人發(fā)展到了2006年的130人規(guī)模,邁入發(fā)展的第二階段,圍繞著先進成像、智能算法及軟件、智能自動化方面加大投入,以下游客戶工藝為基礎(chǔ)提升總體方案設(shè)計能力,將機器視覺解決方案規(guī)模應(yīng)用于印刷包裝、顯示屏、3C消費電子、鐵路交通、新能源等細分行業(yè)。

時間走過10年的光陰,在2015年前后,產(chǎn)業(yè)界對于工業(yè)4.0、智能工廠的討論愈發(fā)深入,但依然處于討論熱烈、落地少見的局面。凌云光基于自身技術(shù)優(yōu)勢與客戶提出的需求迭代,提出“機器視覺+ AI ” 的工業(yè)人工智能路線——當(dāng)我們討論如何真正能夠在生產(chǎn)過程中讓機器替代人工、做到智能化生產(chǎn),一個大前提是機器對物體、模式能夠進行準(zhǔn)確識別與檢測,因此,機器視覺系統(tǒng)就成為了工業(yè)人工智能的前提性、基礎(chǔ)性應(yīng)用,即“為機器植入大腦和眼睛”——這也正是凌云光多年積累所長之處。特別是隨著產(chǎn)業(yè)客戶對如精準(zhǔn)度在微米級別上不斷提升的要求,未來沒有機器識別的幫助,很可能陷入產(chǎn)品生產(chǎn)停滯、沒有利潤的境況。同時,TO B的人工智能與TO C相比,行業(yè)大數(shù)據(jù)更難以獲得,凌云光過往在顯示屏、3C等領(lǐng)域積累的海量數(shù)據(jù),成為機器視覺識別的寶貴資源,也是一般計算機視覺公司難以進入的高壁壘,成為算法與應(yīng)用的勝負手。

自此,凌云光沿著從機器視覺到工業(yè)人工智能的清晰產(chǎn)業(yè)演化路徑,持續(xù)深耕布局,一方面拓展自動化,將全自動智能視覺設(shè)備推向市場;另一方面以深度學(xué)習(xí)+模式識別的方式,提高機器視覺的數(shù)據(jù)分析與算法能力;同時還推出GMQM工業(yè)軟件,以此挖掘大數(shù)據(jù)商業(yè)價值,以對工業(yè)大數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)性抓取、分析、進而優(yōu)化工廠整體產(chǎn)線設(shè)計與應(yīng)用,實現(xiàn)工業(yè)4.0與智能工廠的真正落地。

根據(jù)Markets and Markets統(tǒng)計,2015年至2020年,全球機器視覺器件市場的復(fù)合增長率近14%,預(yù)計到2025年市場規(guī)模將達147億美元。另一方面,中國市場已成為全球機器視覺市場規(guī)模增長最快的市場之一,根據(jù)中國機器視覺產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計,預(yù)計2020年至2023年,中國機器視覺行業(yè)的銷售額將以27%的復(fù)合增長率增長,至2023年銷售額將達296億元。

時至今日,凌云光已躋身機器視覺行業(yè)頭部梯隊,2020年更是名列中國機器視覺行業(yè)銷售額第一,斬獲了蘋果、華為、小米、鴻海精密、京東方、華星光電、寧德時代等一眾標(biāo)桿客戶。招股書顯示,2019年-2021年,凌云光分別實現(xiàn)營業(yè)收入14.31億元、17.55億元以及24.36億元;歸母凈利潤同樣持續(xù)增長,分別為0.37億元、1.32億元以及1.72億元。

今日,走過20年風(fēng)雨之路,凌云光終于站上了IPO敲鐘舞臺。57歲的姚毅也斬獲了自己人生的第一個IPO。

姚毅感慨,IPO對凌云光而言是一個新起點,也是公司的成年禮?!皺C器視覺+ AI +自動化,從過去替代人的手腳,到替代人的眼睛和大腦,堪稱工業(yè)4.0的革命性進步。這條厚雪長坡的黃金賽道,更是時代賦予我們的歷史機遇?!?/p>

達晨首次:一筆投3個億,埋頭在冷門賽道投出7000億市值

達晨,是凌云光背后堅定的戰(zhàn)友之一。

時間回到2018年,當(dāng)時北京的創(chuàng)業(yè)公司多為信息科技和醫(yī)藥企業(yè),而凌云光專注于機器視覺,在當(dāng)時是難得的投資標(biāo)的。達晨總裁助理鄔曦,注意到了已在業(yè)內(nèi)小有名氣的凌云光。

為此,鄔曦來到凌云光,約著創(chuàng)始人姚毅深聊了一番。姚毅對自己所做事情的深刻見解讓鄔曦印象深刻?!叭绻粋€創(chuàng)業(yè)者與投資人一聊天,就說要為投資人帶來多少倍的回報,更像是只奔著錢去”,鄔曦這樣說道,“但姚毅明顯有著很大的產(chǎn)業(yè)格局,他認為‘為機器植入眼睛和大腦’一定會成功,能帶來巨大的社會價值?!倍@樣有抱負的創(chuàng)業(yè)團隊,正是達晨所尋找的。

于是,達晨展開了一系列細致的盡調(diào)。除去凌云光提供的資料之外,鄔曦又帶著團隊,去接觸凌云光的供應(yīng)商、客戶以及一些業(yè)內(nèi)專家,甚至還跑到頭部手機廠商的生產(chǎn)線,去看同類產(chǎn)品究竟是怎樣落地應(yīng)用的?!拔覀兦昂蠡巳齻€多月的時間,形成了一份長達200多頁的調(diào)研報告,同時將這份報告原汁原味地反饋給了凌云光?!?/p>

實際上,凌云光在當(dāng)時并未有主動融資的意向,但達晨反饋的報告,讓他們看到了自己平時看不到的一些問題,也讓姚毅意識到達晨在投資與產(chǎn)業(yè)理解、企業(yè)規(guī)劃方面的專業(yè)性,值得信賴。于是,達晨在堅定判斷機器視覺大有用武之地后,決定重注投資凌云光,一出手就是3個億,顯然這與達晨往日的投資風(fēng)格相差很大。

對于四年前的這張3億支票,達晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰回憶道:“我們過往項目的平均投資額大多在5千萬到1億元,而這一次要簽出去3個億的支票,當(dāng)時的心態(tài)還是有些忐忑和糾結(jié)?!痹谒磥?,達晨決定投資凌云光,付出了足夠的勇氣,也要求這筆投資“只許成功,不許失敗”。當(dāng)時投委會討論得十分激烈,最終經(jīng)過反復(fù)推演還是決定出手。

令鄔曦印象深刻的是,凌云光在接到達晨打款后,第一件事就是宣布中層以上,周末從休兩天到休一天。“很多企業(yè)拿到錢是松口氣 他們倒是加把勁。覺得有投資人了,更要擔(dān)起責(zé)任?!睍r間也證明了達晨的選擇是正確的。隨著凌云光成功登陸科創(chuàng)板,達晨作為最大的機構(gòu)股東,締造了一筆漂亮的回報。

而凌云光的成功IPO,算是達晨重倉智能制造賽道的一抹縮影。一個月前,鋮昌科技掛牌深交所主板,這家企業(yè)專注于相控陣T/R芯片研發(fā)生產(chǎn),由上市公司、控制器領(lǐng)域龍頭和而泰拆分而來,而和而泰又是達晨更早期的投資手筆。

2018年,和而泰創(chuàng)始人劉建偉考慮收購鋮昌科技,給肖冰打了一通電話,后者鼓勵他可以做相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,并一起探討了鋮昌科技未來的發(fā)展路徑。在和而泰完成收購后,時隔一年多,上市公司分拆上市相關(guān)政策出臺,達晨便立即聯(lián)系了劉建偉,成為了鋮昌科技的首輪領(lǐng)投方。上市后的鋮昌科技也不負眾望,在14個交易日內(nèi)斬獲了13個漲停板,最新市值超過120億元,達晨生態(tài)投資的復(fù)利再次被證明。

而禾川科技,同樣是達晨的一筆經(jīng)典投資?!拔覀兪遣皇潜或_了?”回憶起第一次去禾川總部走訪時的情景,達晨團隊至今記憶猶新。這家工業(yè)自動化企業(yè)位于浙江省衢州市龍游縣,達晨一行人坐高鐵、搭出租車,走過鄉(xiāng)間小道,才來到了企業(yè)總部。

很快達晨內(nèi)心的疑問就被打破了。在與禾川團隊交流后,發(fā)現(xiàn)其伺服系統(tǒng)產(chǎn)品自2016年推向市場以來,在2017年便打動了日本松下的部分國內(nèi)客戶,這一速度曾被業(yè)內(nèi)人士評價為“奇跡”。

如果說一家企業(yè)的專利技術(shù)代表硬實力,那么對工業(yè)加工工藝及下游行業(yè)應(yīng)用的理解深度,則決定了技術(shù)是否可以“軟著陸”——要可適配既復(fù)雜又具體的各類行業(yè)特點和客戶需求,“這也是當(dāng)初最打動我們、決定投資禾川的重要原因,因為它是最有潛力成長為高水平的行業(yè)定制化整體解決方案商的工控新銳?!弊罱K,禾川科技在今年4月底成功登陸科創(chuàng)板,短短兩個月內(nèi)股價上漲170%,再一次驗證了達晨的洞察力。

如今,達晨在智能制造領(lǐng)域,已累計投資超過91億元,布局了300多家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),見證近60家企業(yè)掛牌上市,走出了如億緯鋰能、華友鈷業(yè)、和而泰、鵬輝能源、利揚芯片、中望軟件、瑞芯微等一批高端制造細分領(lǐng)域龍頭企業(yè),累計市值逾7000億,過百億市值企業(yè)更是有17家。達晨,一幅龐大的中國高端制造投資版圖正徐徐展開。

人民幣基金主導(dǎo)的時代來了

今年以來,一級市場彌漫著前所未有的焦慮。

“我們并沒有很悲觀,更多是興奮?!毙け袊@,過往以高端制造為代表的硬科技賽道一直鮮少有人問津,達晨團隊坐了十多年的“冷板凳”,現(xiàn)在無論投資方向還是節(jié)奏都特別適合達晨。

而對于美元基金而言,原來成功的路徑,現(xiàn)在可能不存在了。0創(chuàng)投這個行業(yè)有著亙古不變的道理:適者生存。當(dāng)大環(huán)境變化時,適者生存的重要性就更為凸顯,作為投資機構(gòu)一定要積極適應(yīng)變化,不要讓過去的成績變成了改變的包袱。

過去兩年,美元基金開始紛紛募資人民幣基金,這一幕肖冰看在眼里,“大概只有幾家特別頭部的美元基金可能轉(zhuǎn)型成功,還需要花費一定的時間與門檻要跨過?!?/p>

曾幾何時,人民幣基金埋頭于挖掘高端制造賽道,投著一些看起來并不性感的硬核公司,這些都是美元基金以往看不上的領(lǐng)域,相較之下他們還是更喜歡投一些平臺型公司,但這種打法在硬科技賽道很難奏效,“不是你挖幾個員工、組個科技組就能干成的?!?/p>

肖冰常常提醒內(nèi)部團隊,當(dāng)下不要想太多,就把原來做得好的做得更好就行了,“我們原來擅長的事情正好是現(xiàn)在最有機會的事情?!苯衲甏汗?jié)后,達晨開啟了招聘事宜,目前團隊已經(jīng)200多人,其中一些人是從美元基金同行跳槽過來,這是以往鮮少見到的一幕。

2022上半年,一級市場剎車令人印象深刻,有些VC機構(gòu)在第一季度還沒出手一個項目。不過達晨在投資端并沒有刻意放緩腳步,而是更垂直深挖了幾大焦點領(lǐng)域,出手了26次。肖冰透露,達晨今年在投資方向上做了減法——核心邏輯是自主可控進口替代,專注于智能制造、信息技術(shù)、軍工、創(chuàng)新生命科技,跟上述投資主題沒關(guān)系的,基本謹慎出手或者就不投了。

而在退出端,人民幣基金也迎來了歷史機遇?!拔覀冎饕贏股上市,所以美股受挫并沒有影響到達晨,而港股流動性有限,系統(tǒng)性機會還是在A股?!爆F(xiàn)在美元基金團隊也在研究A股上市機制,這是達晨團隊過去20多年一直在干的事情。

“如果不發(fā)生較大的變化,人民幣基金開始進入主導(dǎo)時代?!毙け袛?,短期內(nèi)美元基金在硬科技投資上不會給人民幣基金造成太大的壓力,因為本土積累很重要,并非一蹴而就。須知道,優(yōu)質(zhì)的硬科技項目往往不在一線城市,因此達晨多年前就開始推行“行業(yè)+區(qū)域”雙輪驅(qū)動的打法,目前在國內(nèi)18個城市都有自己的地面部隊,往往能更早挖掘到水下項目。

“時代變了,投資人不是在辦公室里喝喝咖啡、打打電話就能投到優(yōu)質(zhì)項目。”此前達晨團隊在廣東惠州投了億緯鋰能,開始了在新能源鋰電池上的投資布局;在山東萊蕪?fù)读私鹄罪L(fēng)電,開啟在風(fēng)電方向的探索;還在四川成都找到了智明達、福建福州挖掘了瑞芯微.....不勝枚舉,最終實現(xiàn)近60家非一二線城市企業(yè)的成功上市。這是大多數(shù)美元基金學(xué)習(xí)不來的經(jīng)驗。

相較于美元基金的競爭,肖冰坦言更應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)資本和國資投資機構(gòu)。雖然現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)資本來勢洶洶,但VC和他們還是有很多合作的機會,比如達晨就曾與國內(nèi)頭部半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)手投了多個項目;至于國資機構(gòu),他們在效率上存在短板,對風(fēng)險警惕性較高,所以往往參與后期融資。過去幾年,產(chǎn)業(yè)資本和國資機構(gòu)抬高估值的現(xiàn)象屢見不鮮,肖冰給出自己的建議:盡量往早投,差異化競爭。

VC是一個周期性極強的行業(yè),投資人有時就像個莊稼漢,有豐年,有欠年,風(fēng)調(diào)雨順要去播種,狂風(fēng)暴雨時也得去種地,才有可能逆周期投資,順周期收獲。回望過去22年,達晨在每次危機之后都能迎來爆發(fā)一樣,這一次,應(yīng)該也不會例外。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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達晨史上最大單筆投資:凌云光IPO了

回望過去22年,達晨在每次危機之后都能迎來爆發(fā)一樣,這一次,應(yīng)該也不會例外。

文|投資界PEdaily

北京又誕生一個硬核IPO。

投資界消息,今日(7月6日),凌云光技術(shù)股份有限公司(簡稱“凌云光”)剛剛成功登陸科創(chuàng)板。此次IPO,凌云光發(fā)行價為21.93元/股,開盤大漲52.67%,市值達到150億。創(chuàng)業(yè)20年,57歲的北交大博士姚毅埋頭干出了人生中第一個IPO。

這也是達晨今年收獲的第6個IPO?!捌鋵嵾_晨上市公司數(shù)量挺多了,現(xiàn)在大家沒那么興奮,但這次感受還是不一樣?!边_晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰向投資界透露,2018年達晨一舉簽下3億支票參與凌云光A輪融資,這是達晨歷史最大一筆A輪投資,也是達晨“押重注”投資策略的生動體現(xiàn),極具里程碑意義。

成立于2000年,達晨今年22歲。這家本土創(chuàng)投拓荒者,歷來為圈內(nèi)熟知的是內(nèi)部的鐵三角組合——劉晝、肖冰、邵紅霞。如今執(zhí)掌近400億的達晨,已投企業(yè)超660家,退出項目近250家,過去五年,達晨的分配金額一直大于投資金額,并且保持著平均每年增長近50%的紀錄。過去一周,達晨15家企業(yè)A股IPO申報,用肖冰的話來說,人民幣基金的時代來了。

65后,北交大博士創(chuàng)業(yè),今天IPO敲鐘,市值150億

凌云光的背后,是一位工科博士的創(chuàng)業(yè)故事。

1965年出生于四川,姚毅本科就讀于西北電訊工程學(xué)院,即西安電子科技大學(xué)的前身。1986年從激光技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后,姚毅選擇繼續(xù)留校,在這里用三年時間完成了電子物理碩士研究。此后,他又來到北方交通大學(xué)攻讀通信電子與系統(tǒng)博士學(xué)位,而后者正是現(xiàn)在的北京交通大學(xué)。

畢業(yè)起初,姚毅在學(xué)校帶了幾個碩士博士做研究,日夜專注于光纖陀螺及傳感的研究。但姚毅慢慢地感覺到,只在高校中做研究,所獲得的成果始終無法落地,不能走向社會去創(chuàng)造更大的價值。時值上世紀90年代,國內(nèi)下海經(jīng)商潮興起,姚毅身邊許多同學(xué)、朋友也都紛紛投身產(chǎn)業(yè),這更加堅定了他創(chuàng)業(yè)的決心。于是,姚毅先是去到了國際知名的光學(xué)、光通信公司,做銷售與市場工作。積攢了一定的經(jīng)驗后,他與幾位伙伴正式創(chuàng)立了公司,利用自身的專業(yè)能力,圍繞機器視覺和光通信領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。

成立之初,凌云光團隊只有五人,他們一邊從代理業(yè)務(wù)做起,一邊逐步開始自主研發(fā)工作。之所以這樣做,原因在于從代理國外公司的高端產(chǎn)品開始,可以逐步熟悉客戶需求、市場、技術(shù)和產(chǎn)品;同時產(chǎn)品研發(fā)投入普遍較大,也需要通過代理業(yè)務(wù)積累原始資金,向國外企業(yè)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。

凌云光先是與中國印鈔總公司合作,開發(fā)了“國際上首套彩色人民幣大張凹印在線質(zhì)量檢測系統(tǒng)”;隨后又與中國印鈔造幣總公司聯(lián)手,研發(fā)出“鈔票大張質(zhì)量檢查機圖像檢測系統(tǒng)”,該項目成為當(dāng)時中國機器視覺領(lǐng)域應(yīng)用的最大項目。逐漸站穩(wěn)腳跟后,凌云光團隊也從5人發(fā)展到了2006年的130人規(guī)模,邁入發(fā)展的第二階段,圍繞著先進成像、智能算法及軟件、智能自動化方面加大投入,以下游客戶工藝為基礎(chǔ)提升總體方案設(shè)計能力,將機器視覺解決方案規(guī)模應(yīng)用于印刷包裝、顯示屏、3C消費電子、鐵路交通、新能源等細分行業(yè)。

時間走過10年的光陰,在2015年前后,產(chǎn)業(yè)界對于工業(yè)4.0、智能工廠的討論愈發(fā)深入,但依然處于討論熱烈、落地少見的局面。凌云光基于自身技術(shù)優(yōu)勢與客戶提出的需求迭代,提出“機器視覺+ AI ” 的工業(yè)人工智能路線——當(dāng)我們討論如何真正能夠在生產(chǎn)過程中讓機器替代人工、做到智能化生產(chǎn),一個大前提是機器對物體、模式能夠進行準(zhǔn)確識別與檢測,因此,機器視覺系統(tǒng)就成為了工業(yè)人工智能的前提性、基礎(chǔ)性應(yīng)用,即“為機器植入大腦和眼睛”——這也正是凌云光多年積累所長之處。特別是隨著產(chǎn)業(yè)客戶對如精準(zhǔn)度在微米級別上不斷提升的要求,未來沒有機器識別的幫助,很可能陷入產(chǎn)品生產(chǎn)停滯、沒有利潤的境況。同時,TO B的人工智能與TO C相比,行業(yè)大數(shù)據(jù)更難以獲得,凌云光過往在顯示屏、3C等領(lǐng)域積累的海量數(shù)據(jù),成為機器視覺識別的寶貴資源,也是一般計算機視覺公司難以進入的高壁壘,成為算法與應(yīng)用的勝負手。

自此,凌云光沿著從機器視覺到工業(yè)人工智能的清晰產(chǎn)業(yè)演化路徑,持續(xù)深耕布局,一方面拓展自動化,將全自動智能視覺設(shè)備推向市場;另一方面以深度學(xué)習(xí)+模式識別的方式,提高機器視覺的數(shù)據(jù)分析與算法能力;同時還推出GMQM工業(yè)軟件,以此挖掘大數(shù)據(jù)商業(yè)價值,以對工業(yè)大數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)性抓取、分析、進而優(yōu)化工廠整體產(chǎn)線設(shè)計與應(yīng)用,實現(xiàn)工業(yè)4.0與智能工廠的真正落地。

根據(jù)Markets and Markets統(tǒng)計,2015年至2020年,全球機器視覺器件市場的復(fù)合增長率近14%,預(yù)計到2025年市場規(guī)模將達147億美元。另一方面,中國市場已成為全球機器視覺市場規(guī)模增長最快的市場之一,根據(jù)中國機器視覺產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計,預(yù)計2020年至2023年,中國機器視覺行業(yè)的銷售額將以27%的復(fù)合增長率增長,至2023年銷售額將達296億元。

時至今日,凌云光已躋身機器視覺行業(yè)頭部梯隊,2020年更是名列中國機器視覺行業(yè)銷售額第一,斬獲了蘋果、華為、小米、鴻海精密、京東方、華星光電、寧德時代等一眾標(biāo)桿客戶。招股書顯示,2019年-2021年,凌云光分別實現(xiàn)營業(yè)收入14.31億元、17.55億元以及24.36億元;歸母凈利潤同樣持續(xù)增長,分別為0.37億元、1.32億元以及1.72億元。

今日,走過20年風(fēng)雨之路,凌云光終于站上了IPO敲鐘舞臺。57歲的姚毅也斬獲了自己人生的第一個IPO。

姚毅感慨,IPO對凌云光而言是一個新起點,也是公司的成年禮?!皺C器視覺+ AI +自動化,從過去替代人的手腳,到替代人的眼睛和大腦,堪稱工業(yè)4.0的革命性進步。這條厚雪長坡的黃金賽道,更是時代賦予我們的歷史機遇。”

達晨首次:一筆投3個億,埋頭在冷門賽道投出7000億市值

達晨,是凌云光背后堅定的戰(zhàn)友之一。

時間回到2018年,當(dāng)時北京的創(chuàng)業(yè)公司多為信息科技和醫(yī)藥企業(yè),而凌云光專注于機器視覺,在當(dāng)時是難得的投資標(biāo)的。達晨總裁助理鄔曦,注意到了已在業(yè)內(nèi)小有名氣的凌云光。

為此,鄔曦來到凌云光,約著創(chuàng)始人姚毅深聊了一番。姚毅對自己所做事情的深刻見解讓鄔曦印象深刻。“如果一個創(chuàng)業(yè)者與投資人一聊天,就說要為投資人帶來多少倍的回報,更像是只奔著錢去”,鄔曦這樣說道,“但姚毅明顯有著很大的產(chǎn)業(yè)格局,他認為‘為機器植入眼睛和大腦’一定會成功,能帶來巨大的社會價值?!倍@樣有抱負的創(chuàng)業(yè)團隊,正是達晨所尋找的。

于是,達晨展開了一系列細致的盡調(diào)。除去凌云光提供的資料之外,鄔曦又帶著團隊,去接觸凌云光的供應(yīng)商、客戶以及一些業(yè)內(nèi)專家,甚至還跑到頭部手機廠商的生產(chǎn)線,去看同類產(chǎn)品究竟是怎樣落地應(yīng)用的。“我們前后花了三個多月的時間,形成了一份長達200多頁的調(diào)研報告,同時將這份報告原汁原味地反饋給了凌云光?!?/p>

實際上,凌云光在當(dāng)時并未有主動融資的意向,但達晨反饋的報告,讓他們看到了自己平時看不到的一些問題,也讓姚毅意識到達晨在投資與產(chǎn)業(yè)理解、企業(yè)規(guī)劃方面的專業(yè)性,值得信賴。于是,達晨在堅定判斷機器視覺大有用武之地后,決定重注投資凌云光,一出手就是3個億,顯然這與達晨往日的投資風(fēng)格相差很大。

對于四年前的這張3億支票,達晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰回憶道:“我們過往項目的平均投資額大多在5千萬到1億元,而這一次要簽出去3個億的支票,當(dāng)時的心態(tài)還是有些忐忑和糾結(jié)?!痹谒磥?,達晨決定投資凌云光,付出了足夠的勇氣,也要求這筆投資“只許成功,不許失敗”。當(dāng)時投委會討論得十分激烈,最終經(jīng)過反復(fù)推演還是決定出手。

令鄔曦印象深刻的是,凌云光在接到達晨打款后,第一件事就是宣布中層以上,周末從休兩天到休一天?!昂芏嗥髽I(yè)拿到錢是松口氣 他們倒是加把勁。覺得有投資人了,更要擔(dān)起責(zé)任。”時間也證明了達晨的選擇是正確的。隨著凌云光成功登陸科創(chuàng)板,達晨作為最大的機構(gòu)股東,締造了一筆漂亮的回報。

而凌云光的成功IPO,算是達晨重倉智能制造賽道的一抹縮影。一個月前,鋮昌科技掛牌深交所主板,這家企業(yè)專注于相控陣T/R芯片研發(fā)生產(chǎn),由上市公司、控制器領(lǐng)域龍頭和而泰拆分而來,而和而泰又是達晨更早期的投資手筆。

2018年,和而泰創(chuàng)始人劉建偉考慮收購鋮昌科技,給肖冰打了一通電話,后者鼓勵他可以做相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,并一起探討了鋮昌科技未來的發(fā)展路徑。在和而泰完成收購后,時隔一年多,上市公司分拆上市相關(guān)政策出臺,達晨便立即聯(lián)系了劉建偉,成為了鋮昌科技的首輪領(lǐng)投方。上市后的鋮昌科技也不負眾望,在14個交易日內(nèi)斬獲了13個漲停板,最新市值超過120億元,達晨生態(tài)投資的復(fù)利再次被證明。

而禾川科技,同樣是達晨的一筆經(jīng)典投資。“我們是不是被騙了?”回憶起第一次去禾川總部走訪時的情景,達晨團隊至今記憶猶新。這家工業(yè)自動化企業(yè)位于浙江省衢州市龍游縣,達晨一行人坐高鐵、搭出租車,走過鄉(xiāng)間小道,才來到了企業(yè)總部。

很快達晨內(nèi)心的疑問就被打破了。在與禾川團隊交流后,發(fā)現(xiàn)其伺服系統(tǒng)產(chǎn)品自2016年推向市場以來,在2017年便打動了日本松下的部分國內(nèi)客戶,這一速度曾被業(yè)內(nèi)人士評價為“奇跡”。

如果說一家企業(yè)的專利技術(shù)代表硬實力,那么對工業(yè)加工工藝及下游行業(yè)應(yīng)用的理解深度,則決定了技術(shù)是否可以“軟著陸”——要可適配既復(fù)雜又具體的各類行業(yè)特點和客戶需求,“這也是當(dāng)初最打動我們、決定投資禾川的重要原因,因為它是最有潛力成長為高水平的行業(yè)定制化整體解決方案商的工控新銳。”最終,禾川科技在今年4月底成功登陸科創(chuàng)板,短短兩個月內(nèi)股價上漲170%,再一次驗證了達晨的洞察力。

如今,達晨在智能制造領(lǐng)域,已累計投資超過91億元,布局了300多家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),見證近60家企業(yè)掛牌上市,走出了如億緯鋰能、華友鈷業(yè)、和而泰、鵬輝能源、利揚芯片、中望軟件、瑞芯微等一批高端制造細分領(lǐng)域龍頭企業(yè),累計市值逾7000億,過百億市值企業(yè)更是有17家。達晨,一幅龐大的中國高端制造投資版圖正徐徐展開。

人民幣基金主導(dǎo)的時代來了

今年以來,一級市場彌漫著前所未有的焦慮。

“我們并沒有很悲觀,更多是興奮?!毙け袊@,過往以高端制造為代表的硬科技賽道一直鮮少有人問津,達晨團隊坐了十多年的“冷板凳”,現(xiàn)在無論投資方向還是節(jié)奏都特別適合達晨。

而對于美元基金而言,原來成功的路徑,現(xiàn)在可能不存在了。0創(chuàng)投這個行業(yè)有著亙古不變的道理:適者生存。當(dāng)大環(huán)境變化時,適者生存的重要性就更為凸顯,作為投資機構(gòu)一定要積極適應(yīng)變化,不要讓過去的成績變成了改變的包袱。

過去兩年,美元基金開始紛紛募資人民幣基金,這一幕肖冰看在眼里,“大概只有幾家特別頭部的美元基金可能轉(zhuǎn)型成功,還需要花費一定的時間與門檻要跨過?!?/p>

曾幾何時,人民幣基金埋頭于挖掘高端制造賽道,投著一些看起來并不性感的硬核公司,這些都是美元基金以往看不上的領(lǐng)域,相較之下他們還是更喜歡投一些平臺型公司,但這種打法在硬科技賽道很難奏效,“不是你挖幾個員工、組個科技組就能干成的?!?/p>

肖冰常常提醒內(nèi)部團隊,當(dāng)下不要想太多,就把原來做得好的做得更好就行了,“我們原來擅長的事情正好是現(xiàn)在最有機會的事情。”今年春節(jié)后,達晨開啟了招聘事宜,目前團隊已經(jīng)200多人,其中一些人是從美元基金同行跳槽過來,這是以往鮮少見到的一幕。

2022上半年,一級市場剎車令人印象深刻,有些VC機構(gòu)在第一季度還沒出手一個項目。不過達晨在投資端并沒有刻意放緩腳步,而是更垂直深挖了幾大焦點領(lǐng)域,出手了26次。肖冰透露,達晨今年在投資方向上做了減法——核心邏輯是自主可控進口替代,專注于智能制造、信息技術(shù)、軍工、創(chuàng)新生命科技,跟上述投資主題沒關(guān)系的,基本謹慎出手或者就不投了。

而在退出端,人民幣基金也迎來了歷史機遇?!拔覀冎饕贏股上市,所以美股受挫并沒有影響到達晨,而港股流動性有限,系統(tǒng)性機會還是在A股?!爆F(xiàn)在美元基金團隊也在研究A股上市機制,這是達晨團隊過去20多年一直在干的事情。

“如果不發(fā)生較大的變化,人民幣基金開始進入主導(dǎo)時代?!毙け袛?,短期內(nèi)美元基金在硬科技投資上不會給人民幣基金造成太大的壓力,因為本土積累很重要,并非一蹴而就。須知道,優(yōu)質(zhì)的硬科技項目往往不在一線城市,因此達晨多年前就開始推行“行業(yè)+區(qū)域”雙輪驅(qū)動的打法,目前在國內(nèi)18個城市都有自己的地面部隊,往往能更早挖掘到水下項目。

“時代變了,投資人不是在辦公室里喝喝咖啡、打打電話就能投到優(yōu)質(zhì)項目?!贝饲斑_晨團隊在廣東惠州投了億緯鋰能,開始了在新能源鋰電池上的投資布局;在山東萊蕪?fù)读私鹄罪L(fēng)電,開啟在風(fēng)電方向的探索;還在四川成都找到了智明達、福建福州挖掘了瑞芯微.....不勝枚舉,最終實現(xiàn)近60家非一二線城市企業(yè)的成功上市。這是大多數(shù)美元基金學(xué)習(xí)不來的經(jīng)驗。

相較于美元基金的競爭,肖冰坦言更應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)資本和國資投資機構(gòu)。雖然現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)資本來勢洶洶,但VC和他們還是有很多合作的機會,比如達晨就曾與國內(nèi)頭部半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)手投了多個項目;至于國資機構(gòu),他們在效率上存在短板,對風(fēng)險警惕性較高,所以往往參與后期融資。過去幾年,產(chǎn)業(yè)資本和國資機構(gòu)抬高估值的現(xiàn)象屢見不鮮,肖冰給出自己的建議:盡量往早投,差異化競爭。

VC是一個周期性極強的行業(yè),投資人有時就像個莊稼漢,有豐年,有欠年,風(fēng)調(diào)雨順要去播種,狂風(fēng)暴雨時也得去種地,才有可能逆周期投資,順周期收獲?;赝^去22年,達晨在每次危機之后都能迎來爆發(fā)一樣,這一次,應(yīng)該也不會例外。

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