文｜未來商業(yè)觀察
HTC心有不甘。
沉寂許久之后，昔日老牌手機(jī)廠商HTC，終于又帶著新產(chǎn)品，重回大眾視野。
上周，HTC推出了新款5G機(jī)型Desire 22 Pro，新機(jī)的賣點(diǎn)是元宇宙，可搭配HTC自家的Vive Flow虛擬實(shí)境眼鏡使用。
據(jù)悉，該機(jī)于7月1日正式在中國臺灣開售，售價11990新臺幣，折合人民幣約2700元，如果購買眼鏡套餐，則折合人民幣約5300元。
對于公眾而言，這次HTC的突然驚喜像是一場久違的相逢?；貞浧饘儆谒臅r代巔峰，還要遙溯至2011年。
過去數(shù)些年，國內(nèi)智能手機(jī)市場歷經(jīng)起伏，從蘋果、三星，再到華米OV各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)載在這塊宏大的版圖之中?？墒?，在這片更新迭代如此過快的時代浪潮中，HTC卻再沒能抓住機(jī)遇，重新崛起。
我們總能聽到躥紅的故事，但有時候，衰敗的故事其實(shí)更有意義。
從高處墜落的HTC
作為一代人青春回憶的HTC手機(jī)，也是一個因?qū)＠瓜碌木奕恕?/p>
1997年，號稱“經(jīng)營之神”、“臺塑大王”王永慶的女兒——王雪紅創(chuàng)立了HTC，毅然跳進(jìn)手機(jī)、平板電子零件代工領(lǐng)域。
初期的HTC和富士康類似，一開始的業(yè)務(wù)就是為惠普、戴爾等科技公司提供代工服務(wù)。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2000年，HTC與康柏合作,生產(chǎn)搭載Windows CE系統(tǒng)的掌上電腦iPAQ，沉淀下來的技術(shù)實(shí)力，讓它如仙鶴般，在眾多代工企業(yè)中抬起頭來。
2002年，王雪紅開始嘗試做自己的品牌，并推出了第一款智能手機(jī)。不過因?yàn)闆]有太多創(chuàng)新和差異化，這首款手機(jī)反響平平。直到2007年，王雪紅看到蘋果發(fā)布的第一代iPhone后受到啟發(fā)，HTC打開了智能手機(jī)時代的大門。
一年后，HTC押寶蘋果競爭對手谷歌的安卓系統(tǒng)，并發(fā)布了首款搭載安卓系統(tǒng)的G1，成為了谷歌安卓系統(tǒng)的第一個盟友。
借上谷歌東風(fēng)的HTC，開始了自己最為輝煌的一段歲月。
2011年，HTC銷量達(dá)到了巔峰，年出貨量達(dá)到4300萬部位于全球智能手機(jī)廠商第二名，僅次于占據(jù)29%市場份額的蘋果公司，力壓諾基亞、黑莓等手機(jī)廠商，市值曾暴漲至338億元。
那些年，HTC一共發(fā)行了超過50款智能手機(jī)，HTC G7等爆款型號曾創(chuàng)造4個月內(nèi)銷量破千萬的成績。當(dāng)時的HTC可謂風(fēng)光無限，這是座曾被HTC和王雪紅寄予厚望的工廠。2011年，HTC鼎盛時期，這座位于上海康橋鎮(zhèn)苗新村的工廠，占地面積約7092萬平方米，當(dāng)時造價3220萬美元，每月產(chǎn)能約為200萬部。
但此后，HTC的命運(yùn)驟然逆轉(zhuǎn)。
一年過后，HTC與蘋果展開專利戰(zhàn)，但最后卻以失敗告終。2011年下半年，作為安卓陣營代表的HTC被蘋果以專利侵權(quán)為名告上法庭，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）將禁止某些型號HTC手機(jī)在美國銷售。當(dāng)時訴訟范圍達(dá)到20項(xiàng)專利，包括手機(jī)UI、底層架構(gòu)和硬件設(shè)計(jì)方面。
在蘋果針對HTC的一系列專利訴訟案之后，HTC自此就元?dú)獯髠货瓴徽?。至此衰落的HTC，想必和它的產(chǎn)品存在必然聯(lián)系。
隨后在2012至2014這幾年時間里，HTC先后受到打擊。譬如HTC發(fā)布的旗艦產(chǎn)品One系列采用英偉達(dá)芯片出現(xiàn)諸多問題，慘敗于同年發(fā)布競品的三星S3和iPhone 4S；推出的一款高端手機(jī)M7、主打概念400w像素?cái)z像頭用來效仿蘋果，奈何良品率出現(xiàn)問題，同樣不敵競品4S和iPhone 5；以及HTC M8，因?yàn)槿狈?chuàng)新但價格高冷，遭到市場冷卻。
而就連最初被寄予厚望的HTC ONE X銷量也下滑，繼而先后退出韓國、南美市場，市占率大幅縮窄。在2017年，HTC的市場份額還不足1%。
這是HTC最難的一段時光。
2017年的三月，是HTC最蕭條的春天。人去樓空的的工廠，積滿灰塵的食堂、周圍無人光顧的小餐館、空蕩蕩的班車...一幅蕭條且凄涼的景象貫穿于這一年，由多方媒體記者記錄了下來。
最后，HTC以6.3億元價格賣掉了上海的制造工廠，至此走下神壇。
時過境遷，歸來不易
闊別多年以后，HTC面臨的是一片早已風(fēng)云變幻時過境遷的世界。
自2017年，HTC將手機(jī)業(yè)務(wù)以11億美元打包出售給谷歌后，就不再過多顧暇手機(jī)業(yè)務(wù)，而是將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到VR。
但隨后的幾年里，小米、華為、OPPO、vivo等品牌已經(jīng)強(qiáng)勢崛起，無論硬件還是軟件都迎來快速迭代與質(zhì)的飛躍，牢牢占領(lǐng)了中、低端市場，開始向高端市場發(fā)力。
可以說，HTC錯過了智能手機(jī)黃金發(fā)展的時代。
2016年，全球智能手機(jī)用戶數(shù)量超過20億，其中，中國超過6億，成為全球第一大智能手機(jī)市場。當(dāng)年華為智能手機(jī)銷量超過1億，穩(wěn)坐全球前列。
兩年后，華為P20系列發(fā)布會結(jié)束，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，全球手機(jī)廠商只剩3家：蘋果、三星、華為。今年將是中國市場的洗牌期，未來玩家會更少。
對于智能手機(jī)業(yè)務(wù)已然跌落神壇的HTC來說，歸來極為不易。它錯過的更是玩家們配置比拼的時代。
一開始，HTC便定位于高端手機(jī)，則意味著要與蘋果、三星分庭抗禮。但事實(shí)上，HTC在高端市場既沒有形成像蘋果、三星的品牌號召力，在中低端市場也缺乏扎實(shí)的產(chǎn)品布局。
而隨著國內(nèi)智能手機(jī)市場競爭激烈，留給HTC等腰部品牌的市場空間早就所剩無幾。
根據(jù)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Canalys的最新報(bào)告，2021年第三季度，vivo、OPPO、榮耀、小米和蘋果依次為中國大陸地區(qū)智能手機(jī)市占率排名前五的品牌，市場份額合計(jì)超過87%。
僅剩不到13%的市場份額，交由其他所有手機(jī)品牌共享，并沒有給HTC留下太寬的縫隙。
去年年末，HTC手機(jī)業(yè)務(wù)徹底退出大陸市場，中國大陸官網(wǎng)也已無手機(jī)可售，讓眾多網(wǎng)友感嘆，昔日第一機(jī)皇正式告別了。
炒作還是野望？
人們沒有料到，一個冬天過后，故事會有新的走向。
H2022 Q1財(cái)報(bào)顯示，HTC的營收其實(shí)并沒有出現(xiàn)明顯增長，甚至相較于去年同期總營收11.8億新臺幣，還有所縮水。
焦慮之下，HTC拿著特殊的船票歸來。那艘滿載資本想象的巨舟，名叫元宇宙。
那艘巨舟上，乘客眾多。眾多科技巨頭都躋身元宇宙開始做布局。放眼國內(nèi)，騰訊投資了許多涉及VR游戲的公司，并研發(fā)自己的AI芯片紫霄；阿里成立XR實(shí)驗(yàn)室，探索AR、VR和元宇宙方面的技術(shù)，字節(jié)跳動則收購VR行業(yè)頭部廠商Pico等。
在IDC發(fā)布的一份市場跟蹤報(bào)告中，2021年全球VR/AR頭顯設(shè)備出貨量達(dá)到1123萬臺，突破年出貨千萬臺的行業(yè)拐點(diǎn)。但值得一提的是，千萬出貨中，Oculus占據(jù)頭部優(yōu)勢，份額高達(dá)80%；HTC市占率卻不達(dá)2%，已經(jīng)被歸到“其他”之列。
因此，作為已經(jīng)掉隊(duì)多年的一款手機(jī)突然又帶著前沿的驚喜出現(xiàn)在大眾眼前，想趕上VR元宇宙東風(fēng)之勢的HTC，果真能收割消費(fèi)者芳心嗎？
來看產(chǎn)品。
在官方介紹中，這款新機(jī)最大的賣點(diǎn)在于HTC Desire 22 Pro內(nèi)置了元宇宙入口的Viverse App，建立了虛擬分身的Avatar與管理虛擬資產(chǎn)的VIVE Wallet等，用戶現(xiàn)階段可以將自己的資產(chǎn)存放于VIVE Wallet中。
這次，HTC新機(jī)搭載的是高通驍龍695處理器，前置3200萬像素?cái)z像頭，后置6400萬像素主攝＋1300萬像素超廣角攝像頭+500萬像素景深攝像頭。此外，該機(jī)內(nèi)置4520mAh電池，支持15W無線充電，預(yù)裝Android 12操作系統(tǒng)，配備8GB內(nèi)存、128GB存儲。
因此從手機(jī)各個維度而言，用戶很難為這樣配置的一款VR元宇宙手機(jī)買單。
“這個價位我完全可以買小米等國產(chǎn)手機(jī)高配置了，而且這款HTC Desire 22 Pro的設(shè)計(jì)：額頭、下巴寬到像回像個世紀(jì)”一位早年入坑的“腸粉”小鮑表示。
此外，電商科技觀頭條號負(fù)責(zé)人向未來觀察表示，VR元宇宙這個概念雖然很火爆，但是把它應(yīng)用到手機(jī)上，還是需要回歸本質(zhì)。
如今的消費(fèi)者對于手機(jī)的性能需求，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于VR元宇宙的，而HTC推出的這款VR元宇宙手機(jī)在配置上，也并沒有特別的突出，所以HTC這款VR元宇宙手機(jī)，消費(fèi)者不一定會愿意買單。
的確，VR/AR作為元宇宙的關(guān)鍵設(shè)備，是許多元宇宙新入局者的發(fā)展方向之一。但不容忽視的的是，所謂“VR元年”所興起的風(fēng)口不過就兩年之間。最直觀的感受則是，在2018年后，資本市場對于VR行業(yè)的關(guān)注度來到了最低谷，大量的創(chuàng)業(yè)者、特別是內(nèi)容方向初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的離開，更是使得VR行業(yè)迅速進(jìn)入了寒冬期。
對于HTC來說，或許它與一昧盲目追熱點(diǎn)短期賺快錢的平臺有著區(qū)別之分。要承認(rèn)的是，轉(zhuǎn)型、逆襲、堅(jiān)守這些關(guān)鍵詞用來形容這家昔日手機(jī)巨頭不為過，畢竟作為守在VR這座金礦跟前已是數(shù)年，終于能用堅(jiān)持主義融化VR這座沉默的冰山。
但從理性角度出發(fā)，不難發(fā)現(xiàn)，所謂的元宇宙手機(jī)其本質(zhì)上仍是一款普通款機(jī)型加上一個去中心化的APP罷了。
這不免讓這場歸來之旅，變得風(fēng)雨難測。依靠熱潮、概念和野望，歸來的HTC，還能追上昔日的自己么？