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HTC卷土重來,新故事藏在元宇宙中

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HTC卷土重來,新故事藏在元宇宙中

HTC不想只做昔日的“安卓機皇”。

文|未來商業(yè)觀察

HTC心有不甘。

沉寂許久之后,昔日老牌手機廠商HTC,終于又帶著新產(chǎn)品,重回大眾視野。

上周,HTC推出了新款5G機型Desire 22 Pro,新機的賣點是元宇宙,可搭配HTC自家的Vive Flow虛擬實境眼鏡使用。

據(jù)悉,該機于7月1日正式在中國臺灣開售,售價11990新臺幣,折合人民幣約2700元,如果購買眼鏡套餐,則折合人民幣約5300元。

對于公眾而言,這次HTC的突然驚喜像是一場久違的相逢?;貞浧饘儆谒臅r代巔峰,還要遙溯至2011年。

過去數(shù)些年,國內(nèi)智能手機市場歷經(jīng)起伏,從蘋果、三星,再到華米OV各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)載在這塊宏大的版圖之中。可是,在這片更新迭代如此過快的時代浪潮中,HTC卻再沒能抓住機遇,重新崛起。

我們總能聽到躥紅的故事,但有時候,衰敗的故事其實更有意義。

從高處墜落的HTC

作為一代人青春回憶的HTC手機,也是一個因?qū)@瓜碌木奕恕?/p>

1997年,號稱“經(jīng)營之神”、“臺塑大王”王永慶的女兒——王雪紅創(chuàng)立了HTC,毅然跳進手機、平板電子零件代工領(lǐng)域。

初期的HTC和富士康類似,一開始的業(yè)務(wù)就是為惠普、戴爾等科技公司提供代工服務(wù)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2000年,HTC與康柏合作,生產(chǎn)搭載Windows CE系統(tǒng)的掌上電腦iPAQ,沉淀下來的技術(shù)實力,讓它如仙鶴般,在眾多代工企業(yè)中抬起頭來。

2002年,王雪紅開始嘗試做自己的品牌,并推出了第一款智能手機。不過因為沒有太多創(chuàng)新和差異化,這首款手機反響平平。直到2007年,王雪紅看到蘋果發(fā)布的第一代iPhone后受到啟發(fā),HTC打開了智能手機時代的大門。

一年后,HTC押寶蘋果競爭對手谷歌的安卓系統(tǒng),并發(fā)布了首款搭載安卓系統(tǒng)的G1,成為了谷歌安卓系統(tǒng)的第一個盟友。

借上谷歌東風(fēng)的HTC,開始了自己最為輝煌的一段歲月。

2011年,HTC銷量達到了巔峰,年出貨量達到4300萬部位于全球智能手機廠商第二名,僅次于占據(jù)29%市場份額的蘋果公司,力壓諾基亞、黑莓等手機廠商,市值曾暴漲至338億元。

那些年,HTC一共發(fā)行了超過50款智能手機,HTC G7等爆款型號曾創(chuàng)造4個月內(nèi)銷量破千萬的成績。當(dāng)時的HTC可謂風(fēng)光無限,這是座曾被HTC和王雪紅寄予厚望的工廠。2011年,HTC鼎盛時期,這座位于上海康橋鎮(zhèn)苗新村的工廠,占地面積約7092萬平方米,當(dāng)時造價3220萬美元,每月產(chǎn)能約為200萬部。

但此后,HTC的命運驟然逆轉(zhuǎn)。

一年過后,HTC與蘋果展開專利戰(zhàn),但最后卻以失敗告終。2011年下半年,作為安卓陣營代表的HTC被蘋果以專利侵權(quán)為名告上法庭,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)將禁止某些型號HTC手機在美國銷售。當(dāng)時訴訟范圍達到20項專利,包括手機UI、底層架構(gòu)和硬件設(shè)計方面。

在蘋果針對HTC的一系列專利訴訟案之后,HTC自此就元氣大傷,一蹶不振。至此衰落的HTC,想必和它的產(chǎn)品存在必然聯(lián)系。

隨后在2012至2014這幾年時間里,HTC先后受到打擊。譬如HTC發(fā)布的旗艦產(chǎn)品One系列采用英偉達芯片出現(xiàn)諸多問題,慘敗于同年發(fā)布競品的三星S3和iPhone 4S;推出的一款高端手機M7、主打概念400w像素攝像頭用來效仿蘋果,奈何良品率出現(xiàn)問題,同樣不敵競品4S和iPhone 5;以及HTC M8,因為缺乏創(chuàng)新但價格高冷,遭到市場冷卻。

而就連最初被寄予厚望的HTC ONE X銷量也下滑,繼而先后退出韓國、南美市場,市占率大幅縮窄。在2017年,HTC的市場份額還不足1%。

這是HTC最難的一段時光。

2017年的三月,是HTC最蕭條的春天。人去樓空的的工廠,積滿灰塵的食堂、周圍無人光顧的小餐館、空蕩蕩的班車...一幅蕭條且凄涼的景象貫穿于這一年,由多方媒體記者記錄了下來。

最后,HTC以6.3億元價格賣掉了上海的制造工廠,至此走下神壇。

時過境遷,歸來不易

闊別多年以后,HTC面臨的是一片早已風(fēng)云變幻時過境遷的世界。

自2017年,HTC將手機業(yè)務(wù)以11億美元打包出售給谷歌后,就不再過多顧暇手機業(yè)務(wù),而是將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到VR。

但隨后的幾年里,小米、華為、OPPO、vivo等品牌已經(jīng)強勢崛起,無論硬件還是軟件都迎來快速迭代與質(zhì)的飛躍,牢牢占領(lǐng)了中、低端市場,開始向高端市場發(fā)力。

可以說,HTC錯過了智能手機黃金發(fā)展的時代。

2016年,全球智能手機用戶數(shù)量超過20億,其中,中國超過6億,成為全球第一大智能手機市場。當(dāng)年華為智能手機銷量超過1億,穩(wěn)坐全球前列。

兩年后,華為P20系列發(fā)布會結(jié)束,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示,全球手機廠商只剩3家:蘋果、三星、華為。今年將是中國市場的洗牌期,未來玩家會更少。

對于智能手機業(yè)務(wù)已然跌落神壇的HTC來說,歸來極為不易。它錯過的更是玩家們配置比拼的時代。

一開始,HTC便定位于高端手機,則意味著要與蘋果、三星分庭抗禮。但事實上,HTC在高端市場既沒有形成像蘋果、三星的品牌號召力,在中低端市場也缺乏扎實的產(chǎn)品布局。

而隨著國內(nèi)智能手機市場競爭激烈,留給HTC等腰部品牌的市場空間早就所剩無幾。

根據(jù)數(shù)據(jù)機構(gòu)Canalys的最新報告,2021年第三季度,vivo、OPPO、榮耀、小米和蘋果依次為中國大陸地區(qū)智能手機市占率排名前五的品牌,市場份額合計超過87%。

僅剩不到13%的市場份額,交由其他所有手機品牌共享,并沒有給HTC留下太寬的縫隙。

去年年末,HTC手機業(yè)務(wù)徹底退出大陸市場,中國大陸官網(wǎng)也已無手機可售,讓眾多網(wǎng)友感嘆,昔日第一機皇正式告別了。

炒作還是野望?

人們沒有料到,一個冬天過后,故事會有新的走向。

H2022 Q1財報顯示,HTC的營收其實并沒有出現(xiàn)明顯增長,甚至相較于去年同期總營收11.8億新臺幣,還有所縮水。

焦慮之下,HTC拿著特殊的船票歸來。那艘滿載資本想象的巨舟,名叫元宇宙。

那艘巨舟上,乘客眾多。眾多科技巨頭都躋身元宇宙開始做布局。放眼國內(nèi),騰訊投資了許多涉及VR游戲的公司,并研發(fā)自己的AI芯片紫霄;阿里成立XR實驗室,探索AR、VR和元宇宙方面的技術(shù),字節(jié)跳動則收購VR行業(yè)頭部廠商Pico等。

在IDC發(fā)布的一份市場跟蹤報告中,2021年全球VR/AR頭顯設(shè)備出貨量達到1123萬臺,突破年出貨千萬臺的行業(yè)拐點。但值得一提的是,千萬出貨中,Oculus占據(jù)頭部優(yōu)勢,份額高達80%;HTC市占率卻不達2%,已經(jīng)被歸到“其他”之列。

因此,作為已經(jīng)掉隊多年的一款手機突然又帶著前沿的驚喜出現(xiàn)在大眾眼前,想趕上VR元宇宙東風(fēng)之勢的HTC,果真能收割消費者芳心嗎?

來看產(chǎn)品。

在官方介紹中,這款新機最大的賣點在于HTC Desire 22 Pro內(nèi)置了元宇宙入口的Viverse App,建立了虛擬分身的Avatar與管理虛擬資產(chǎn)的VIVE Wallet等,用戶現(xiàn)階段可以將自己的資產(chǎn)存放于VIVE Wallet中。

這次,HTC新機搭載的是高通驍龍695處理器,前置3200萬像素攝像頭,后置6400萬像素主攝+1300萬像素超廣角攝像頭+500萬像素景深攝像頭。此外,該機內(nèi)置4520mAh電池,支持15W無線充電,預(yù)裝Android 12操作系統(tǒng),配備8GB內(nèi)存、128GB存儲。

因此從手機各個維度而言,用戶很難為這樣配置的一款VR元宇宙手機買單。

“這個價位我完全可以買小米等國產(chǎn)手機高配置了,而且這款HTC Desire 22 Pro的設(shè)計:額頭、下巴寬到像回像個世紀(jì)”一位早年入坑的“腸粉”小鮑表示。

此外,電商科技觀頭條號負(fù)責(zé)人向未來觀察表示,VR元宇宙這個概念雖然很火爆,但是把它應(yīng)用到手機上,還是需要回歸本質(zhì)。

如今的消費者對于手機的性能需求,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于VR元宇宙的,而HTC推出的這款VR元宇宙手機在配置上,也并沒有特別的突出,所以HTC這款VR元宇宙手機,消費者不一定會愿意買單。

的確,VR/AR作為元宇宙的關(guān)鍵設(shè)備,是許多元宇宙新入局者的發(fā)展方向之一。但不容忽視的的是,所謂“VR元年”所興起的風(fēng)口不過就兩年之間。最直觀的感受則是,在2018年后,資本市場對于VR行業(yè)的關(guān)注度來到了最低谷,大量的創(chuàng)業(yè)者、特別是內(nèi)容方向初創(chuàng)團隊的離開,更是使得VR行業(yè)迅速進入了寒冬期。

對于HTC來說,或許它與一昧盲目追熱點短期賺快錢的平臺有著區(qū)別之分。要承認(rèn)的是,轉(zhuǎn)型、逆襲、堅守這些關(guān)鍵詞用來形容這家昔日手機巨頭不為過,畢竟作為守在VR這座金礦跟前已是數(shù)年,終于能用堅持主義融化VR這座沉默的冰山。

但從理性角度出發(fā),不難發(fā)現(xiàn),所謂的元宇宙手機其本質(zhì)上仍是一款普通款機型加上一個去中心化的APP罷了。

這不免讓這場歸來之旅,變得風(fēng)雨難測。依靠熱潮、概念和野望,歸來的HTC,還能追上昔日的自己么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

HTC

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HTC卷土重來,新故事藏在元宇宙中

HTC不想只做昔日的“安卓機皇”。

文|未來商業(yè)觀察

HTC心有不甘。

沉寂許久之后,昔日老牌手機廠商HTC,終于又帶著新產(chǎn)品,重回大眾視野。

上周,HTC推出了新款5G機型Desire 22 Pro,新機的賣點是元宇宙,可搭配HTC自家的Vive Flow虛擬實境眼鏡使用。

據(jù)悉,該機于7月1日正式在中國臺灣開售,售價11990新臺幣,折合人民幣約2700元,如果購買眼鏡套餐,則折合人民幣約5300元。

對于公眾而言,這次HTC的突然驚喜像是一場久違的相逢?;貞浧饘儆谒臅r代巔峰,還要遙溯至2011年。

過去數(shù)些年,國內(nèi)智能手機市場歷經(jīng)起伏,從蘋果、三星,再到華米OV各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)載在這塊宏大的版圖之中??墒牵谶@片更新迭代如此過快的時代浪潮中,HTC卻再沒能抓住機遇,重新崛起。

我們總能聽到躥紅的故事,但有時候,衰敗的故事其實更有意義。

從高處墜落的HTC

作為一代人青春回憶的HTC手機,也是一個因?qū)@瓜碌木奕恕?/p>

1997年,號稱“經(jīng)營之神”、“臺塑大王”王永慶的女兒——王雪紅創(chuàng)立了HTC,毅然跳進手機、平板電子零件代工領(lǐng)域。

初期的HTC和富士康類似,一開始的業(yè)務(wù)就是為惠普、戴爾等科技公司提供代工服務(wù)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2000年,HTC與康柏合作,生產(chǎn)搭載Windows CE系統(tǒng)的掌上電腦iPAQ,沉淀下來的技術(shù)實力,讓它如仙鶴般,在眾多代工企業(yè)中抬起頭來。

2002年,王雪紅開始嘗試做自己的品牌,并推出了第一款智能手機。不過因為沒有太多創(chuàng)新和差異化,這首款手機反響平平。直到2007年,王雪紅看到蘋果發(fā)布的第一代iPhone后受到啟發(fā),HTC打開了智能手機時代的大門。

一年后,HTC押寶蘋果競爭對手谷歌的安卓系統(tǒng),并發(fā)布了首款搭載安卓系統(tǒng)的G1,成為了谷歌安卓系統(tǒng)的第一個盟友。

借上谷歌東風(fēng)的HTC,開始了自己最為輝煌的一段歲月。

2011年,HTC銷量達到了巔峰,年出貨量達到4300萬部位于全球智能手機廠商第二名,僅次于占據(jù)29%市場份額的蘋果公司,力壓諾基亞、黑莓等手機廠商,市值曾暴漲至338億元。

那些年,HTC一共發(fā)行了超過50款智能手機,HTC G7等爆款型號曾創(chuàng)造4個月內(nèi)銷量破千萬的成績。當(dāng)時的HTC可謂風(fēng)光無限,這是座曾被HTC和王雪紅寄予厚望的工廠。2011年,HTC鼎盛時期,這座位于上??禈蜴?zhèn)苗新村的工廠,占地面積約7092萬平方米,當(dāng)時造價3220萬美元,每月產(chǎn)能約為200萬部。

但此后,HTC的命運驟然逆轉(zhuǎn)。

一年過后,HTC與蘋果展開專利戰(zhàn),但最后卻以失敗告終。2011年下半年,作為安卓陣營代表的HTC被蘋果以專利侵權(quán)為名告上法庭,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)將禁止某些型號HTC手機在美國銷售。當(dāng)時訴訟范圍達到20項專利,包括手機UI、底層架構(gòu)和硬件設(shè)計方面。

在蘋果針對HTC的一系列專利訴訟案之后,HTC自此就元氣大傷,一蹶不振。至此衰落的HTC,想必和它的產(chǎn)品存在必然聯(lián)系。

隨后在2012至2014這幾年時間里,HTC先后受到打擊。譬如HTC發(fā)布的旗艦產(chǎn)品One系列采用英偉達芯片出現(xiàn)諸多問題,慘敗于同年發(fā)布競品的三星S3和iPhone 4S;推出的一款高端手機M7、主打概念400w像素攝像頭用來效仿蘋果,奈何良品率出現(xiàn)問題,同樣不敵競品4S和iPhone 5;以及HTC M8,因為缺乏創(chuàng)新但價格高冷,遭到市場冷卻。

而就連最初被寄予厚望的HTC ONE X銷量也下滑,繼而先后退出韓國、南美市場,市占率大幅縮窄。在2017年,HTC的市場份額還不足1%。

這是HTC最難的一段時光。

2017年的三月,是HTC最蕭條的春天。人去樓空的的工廠,積滿灰塵的食堂、周圍無人光顧的小餐館、空蕩蕩的班車...一幅蕭條且凄涼的景象貫穿于這一年,由多方媒體記者記錄了下來。

最后,HTC以6.3億元價格賣掉了上海的制造工廠,至此走下神壇。

時過境遷,歸來不易

闊別多年以后,HTC面臨的是一片早已風(fēng)云變幻時過境遷的世界。

自2017年,HTC將手機業(yè)務(wù)以11億美元打包出售給谷歌后,就不再過多顧暇手機業(yè)務(wù),而是將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到VR。

但隨后的幾年里,小米、華為、OPPO、vivo等品牌已經(jīng)強勢崛起,無論硬件還是軟件都迎來快速迭代與質(zhì)的飛躍,牢牢占領(lǐng)了中、低端市場,開始向高端市場發(fā)力。

可以說,HTC錯過了智能手機黃金發(fā)展的時代。

2016年,全球智能手機用戶數(shù)量超過20億,其中,中國超過6億,成為全球第一大智能手機市場。當(dāng)年華為智能手機銷量超過1億,穩(wěn)坐全球前列。

兩年后,華為P20系列發(fā)布會結(jié)束,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東表示,全球手機廠商只剩3家:蘋果、三星、華為。今年將是中國市場的洗牌期,未來玩家會更少。

對于智能手機業(yè)務(wù)已然跌落神壇的HTC來說,歸來極為不易。它錯過的更是玩家們配置比拼的時代。

一開始,HTC便定位于高端手機,則意味著要與蘋果、三星分庭抗禮。但事實上,HTC在高端市場既沒有形成像蘋果、三星的品牌號召力,在中低端市場也缺乏扎實的產(chǎn)品布局。

而隨著國內(nèi)智能手機市場競爭激烈,留給HTC等腰部品牌的市場空間早就所剩無幾。

根據(jù)數(shù)據(jù)機構(gòu)Canalys的最新報告,2021年第三季度,vivo、OPPO、榮耀、小米和蘋果依次為中國大陸地區(qū)智能手機市占率排名前五的品牌,市場份額合計超過87%。

僅剩不到13%的市場份額,交由其他所有手機品牌共享,并沒有給HTC留下太寬的縫隙。

去年年末,HTC手機業(yè)務(wù)徹底退出大陸市場,中國大陸官網(wǎng)也已無手機可售,讓眾多網(wǎng)友感嘆,昔日第一機皇正式告別了。

炒作還是野望?

人們沒有料到,一個冬天過后,故事會有新的走向。

H2022 Q1財報顯示,HTC的營收其實并沒有出現(xiàn)明顯增長,甚至相較于去年同期總營收11.8億新臺幣,還有所縮水。

焦慮之下,HTC拿著特殊的船票歸來。那艘滿載資本想象的巨舟,名叫元宇宙。

那艘巨舟上,乘客眾多。眾多科技巨頭都躋身元宇宙開始做布局。放眼國內(nèi),騰訊投資了許多涉及VR游戲的公司,并研發(fā)自己的AI芯片紫霄;阿里成立XR實驗室,探索AR、VR和元宇宙方面的技術(shù),字節(jié)跳動則收購VR行業(yè)頭部廠商Pico等。

在IDC發(fā)布的一份市場跟蹤報告中,2021年全球VR/AR頭顯設(shè)備出貨量達到1123萬臺,突破年出貨千萬臺的行業(yè)拐點。但值得一提的是,千萬出貨中,Oculus占據(jù)頭部優(yōu)勢,份額高達80%;HTC市占率卻不達2%,已經(jīng)被歸到“其他”之列。

因此,作為已經(jīng)掉隊多年的一款手機突然又帶著前沿的驚喜出現(xiàn)在大眾眼前,想趕上VR元宇宙東風(fēng)之勢的HTC,果真能收割消費者芳心嗎?

來看產(chǎn)品。

在官方介紹中,這款新機最大的賣點在于HTC Desire 22 Pro內(nèi)置了元宇宙入口的Viverse App,建立了虛擬分身的Avatar與管理虛擬資產(chǎn)的VIVE Wallet等,用戶現(xiàn)階段可以將自己的資產(chǎn)存放于VIVE Wallet中。

這次,HTC新機搭載的是高通驍龍695處理器,前置3200萬像素攝像頭,后置6400萬像素主攝+1300萬像素超廣角攝像頭+500萬像素景深攝像頭。此外,該機內(nèi)置4520mAh電池,支持15W無線充電,預(yù)裝Android 12操作系統(tǒng),配備8GB內(nèi)存、128GB存儲。

因此從手機各個維度而言,用戶很難為這樣配置的一款VR元宇宙手機買單。

“這個價位我完全可以買小米等國產(chǎn)手機高配置了,而且這款HTC Desire 22 Pro的設(shè)計:額頭、下巴寬到像回像個世紀(jì)”一位早年入坑的“腸粉”小鮑表示。

此外,電商科技觀頭條號負(fù)責(zé)人向未來觀察表示,VR元宇宙這個概念雖然很火爆,但是把它應(yīng)用到手機上,還是需要回歸本質(zhì)。

如今的消費者對于手機的性能需求,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于VR元宇宙的,而HTC推出的這款VR元宇宙手機在配置上,也并沒有特別的突出,所以HTC這款VR元宇宙手機,消費者不一定會愿意買單。

的確,VR/AR作為元宇宙的關(guān)鍵設(shè)備,是許多元宇宙新入局者的發(fā)展方向之一。但不容忽視的的是,所謂“VR元年”所興起的風(fēng)口不過就兩年之間。最直觀的感受則是,在2018年后,資本市場對于VR行業(yè)的關(guān)注度來到了最低谷,大量的創(chuàng)業(yè)者、特別是內(nèi)容方向初創(chuàng)團隊的離開,更是使得VR行業(yè)迅速進入了寒冬期。

對于HTC來說,或許它與一昧盲目追熱點短期賺快錢的平臺有著區(qū)別之分。要承認(rèn)的是,轉(zhuǎn)型、逆襲、堅守這些關(guān)鍵詞用來形容這家昔日手機巨頭不為過,畢竟作為守在VR這座金礦跟前已是數(shù)年,終于能用堅持主義融化VR這座沉默的冰山。

但從理性角度出發(fā),不難發(fā)現(xiàn),所謂的元宇宙手機其本質(zhì)上仍是一款普通款機型加上一個去中心化的APP罷了。

這不免讓這場歸來之旅,變得風(fēng)雨難測。依靠熱潮、概念和野望,歸來的HTC,還能追上昔日的自己么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。