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Dirty,第三次咖啡浪潮的縮影

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Dirty,第三次咖啡浪潮的縮影

身處咖啡巨變的時(shí)代。

文|麥可可

監(jiān)制|吳懟懟

回溯咖啡近六個(gè)世紀(jì)的種植史,考慮到商品化進(jìn)程在內(nèi),基本可以分成兩個(gè)方向。

一是以地緣為轉(zhuǎn)移的咖啡商品化進(jìn)程,包含著國家與地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交易過程,并隨之與種植地、參與方和消費(fèi)國的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治命運(yùn)緊密相連。

二是以前后三次咖啡浪潮為核心帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新和文化擴(kuò)容。

產(chǎn)品創(chuàng)新在于,咖啡從單一的酸苦飲品,發(fā)展到加糖、加奶、甚至加酒精等各類成分的風(fēng)味調(diào)制品??Х蕊L(fēng)味化是這一進(jìn)程中貫穿始終的主線。

而文化擴(kuò)容在于,咖啡從以家庭烘焙場景為核心的佐餐飲料,發(fā)展到功能化的速溶、灌裝提神飲品,后期轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃?、商?wù)功能為導(dǎo)向的「門店即飲型」空間綜合體驗(yàn),甚至于分化到咖啡科學(xué)和美學(xué)素養(yǎng)的考量。

在此過程中,每一次消費(fèi)浪潮的萌芽與崛起,總是與地緣、文化、人口等新經(jīng)濟(jì)因素密切相關(guān)。

歐洲引領(lǐng)了咖啡社交化的開端,美國放大了社交場景的功能,并在咖啡商品化、大眾傳播過程中發(fā)揮重要作用,而亞洲也搭上了第三次咖啡精品化浪潮的東風(fēng),并接過舵盤,成為了品類創(chuàng)新航程中的主要旗手。

而圍繞于咖啡自身的創(chuàng)新,既需要競爭又需要配合。糖漿、牛奶、茶葉、冰塊、水果與各色香料,共同交匯而成的對(duì)咖啡口感與香氣的探索,讓參與其中的所有玩家都深感興奮。

以歐洲、美國、亞洲咖啡發(fā)展史中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為脈絡(luò),我們?cè)噲D討論,身處于這個(gè)咖啡巨變的時(shí)代,咖啡在不同國家和地區(qū)到底發(fā)生了哪些變化。而推動(dòng)中國咖啡進(jìn)程的參與者們可能做對(duì)了什么,才讓本土咖啡在第三次浪潮中站上了更高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

01、歷史上的咖啡商品化進(jìn)程

沒人會(huì)反對(duì)歐洲是咖啡最早通向上層階級(jí)的入口。通過海外貿(mào)易和殖民擴(kuò)張而來的咖啡與茶,最早在英國、法國和意大利,一直都是上流社會(huì)的專供品。

咖啡在北美的普及也與社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)相關(guān),英國在1767年、1773年分別通過的《湯森稅法》和《茶稅法》,極大地?fù)p害了中間商和當(dāng)?shù)刂趁裆倘说睦妗?/p>

以波士頓傾茶事件為轉(zhuǎn)折,北美大眾對(duì)茶的抵制攀登到頂點(diǎn),而咖啡則與愛國主義相綁定,成為一種表達(dá)「反茶態(tài)度」的飲品,此后消費(fèi)量逐年上升,并成為美國文化的重要組成部分。

盡管咖啡在北美發(fā)展的歷史不如歐洲久遠(yuǎn),但獨(dú)立戰(zhàn)爭之后,北美的確是咖啡商品化進(jìn)程中的關(guān)鍵地域。

典型特征之一是烘焙的解放。19世紀(jì)到上世紀(jì)末,北美從業(yè)者把咖啡從相對(duì)傳統(tǒng)的家庭烘焙現(xiàn)制飲品遷移到更批量化生產(chǎn)的預(yù)制飲品,用犧牲咖啡的風(fēng)味與質(zhì)感,換取了咖啡的快速普及。速溶咖啡、罐裝咖啡是這一時(shí)期的典型代表,雀巢、麥斯威爾等速溶品牌均誕生于此。

第一次咖啡浪潮過后,誕生于20世紀(jì)70年代的星巴克,是第二次咖啡浪潮中的重要選手。

而皮爺(Peets)咖啡一樣,最初品牌也只售賣生豆。多虧了霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)這位精明的猶太商人,他注意到北美當(dāng)?shù)氐目Х葟臉I(yè)者對(duì)如何烘豆、做咖啡有了自己的想法。

品類創(chuàng)新之門由此被打開——星巴克做了兩件事,第一是打破傳統(tǒng)意式的深烘定律,開始使用淺度、中度烘焙的咖啡豆,其二是開創(chuàng)了美式咖啡的「門店即飲」時(shí)代,并對(duì)咖啡做了「加糖加奶」的改造。

霍華德·舒爾茨曾在書中提過,「星冰樂系列」是星巴克歷史上最成功的創(chuàng)新品類。彼時(shí),位于南加州圣塔莫尼卡門店,發(fā)現(xiàn)了顧客普遍要求一種添加各類糖漿和奶制品的調(diào)味咖啡——他們似乎對(duì)傳統(tǒng)的黑咖啡有所疏遠(yuǎn)。

這是牛奶與咖啡的第一次博弈。盡管舒爾茨本人認(rèn)為「這種加糖加奶的混合物并不是正宗的咖啡」,但在門店咖啡師不斷地試驗(yàn)淀粉、牛奶、冰塊、果醬和咖啡的比例后,這款飲品在當(dāng)年的夏季銷售中占據(jù)了11%的份額,并為1996年的財(cái)務(wù)報(bào)表貢獻(xiàn)了5500萬美元。

這是否會(huì)有損星巴克的尊嚴(yán)?一個(gè)純粹的咖啡主義者也許會(huì)這么想,但重要的是,星巴克的顧客不這么認(rèn)為。

無論星冰樂被定義為一種咖啡飲品還是奶制品,這都是咖啡的勝利。因?yàn)樵诖撕蟮娜驍U(kuò)張里,因星冰樂而更為出名的星巴克,把咖啡的普及度拉升到一個(gè)高點(diǎn)。

不過,有個(gè)細(xì)節(jié)不能忽略。奶在咖啡飲品中的普遍使用與地位攀升,也為第三次咖啡浪潮中的「回歸豆類本身」埋下了伏筆。

02、為什么是亞洲,為什么在中國?

如果美國大眾需要星巴克這樣的本土選手作為自己的民族咖啡,那別的國家與地區(qū)需不需要?

答案當(dāng)然是需要。因?yàn)槭澄镒鳛槲幕?hào)不僅代表了本身,還有文化語境中的獨(dú)特?cái)⑹乱饬x。人類學(xué)家彭兆榮在《飲食人類學(xué)》中闡述過這一命題,無論是在彼時(shí)北美還是當(dāng)今亞洲,咖啡與茶的普及或攀升,都與其進(jìn)口和消費(fèi)方式有關(guān),并影響著消費(fèi)者的觀念和情感。

在咖啡傳入中國并落地生根的過程里,三次咖啡浪潮的分界線并不明確。有人這樣總結(jié):仿佛第一次咖啡浪潮的影響還未褪去,第二次咖啡浪潮就已經(jīng)隨著星巴克等品牌的到來、競爭而迅速開始。而最近幾年跟隨著全球咖啡消費(fèi)風(fēng)潮的轉(zhuǎn)變,中國也開始出現(xiàn)「高端化、精品化」等受到第三次咖啡浪潮影響的典型咖啡館。

這是一個(gè)快速膨脹的消費(fèi)品市場所具備的特有表征,發(fā)展周期之間的間隔時(shí)間被壓縮,周期之間相互交叉的影響時(shí)間更長。且在不同地區(qū)、不同需求的人群之下,產(chǎn)生了差異化的消費(fèi)分層:有人習(xí)慣于超市或無人售貨柜的速溶咖啡,有人執(zhí)著于獨(dú)立咖啡館的手沖,還有偏好奶味、果味的人群在試圖尋找自己可以長期飲用的調(diào)味咖啡。

在此背景下,咖啡的進(jìn)化方向需要滿足兩個(gè)條件:其一,必須承擔(dān)起一個(gè)咖啡新興地的品質(zhì)保障和創(chuàng)新標(biāo)桿功能,其二,比如滿足該市場某些人群對(duì)咖啡飲品的特定需求。于是,在亞洲的中國,一款名為Dirty的咖啡飲品隨即走紅。

(鐵手咖啡「雙喜Dirty」 圖源@fayeating)

簡單來說,這是一款用冰牛奶和Espresso調(diào)制的飲品。Espresso在制作時(shí),熱水高壓沖擊咖啡粉會(huì)飽和地溶解二氧化碳,由此產(chǎn)生包括著咖啡油脂的泡沫,而此時(shí)選用冰牛奶打底,咖啡液體流入時(shí)會(huì)產(chǎn)生分層與對(duì)沖效果,入口就是冷熱分層、以及咖啡香醇與牛奶香甜的交匯體驗(yàn)。

來自韓國的咖啡師樸中星(音譯)提到,在日韓的常規(guī)咖啡館,會(huì)把咖啡所使用的液體牛奶分為全脂、脫脂、減脂牛奶三類(尤其韓國很重視卡路里輸入,基本所有食物上都會(huì)標(biāo)注熱量),每一類下基本由兩個(gè)品牌可供選擇,交叉相乘一般是6種選擇?!高@是為了有效減少奶類供應(yīng)商來做品控」。

而在歐洲,意式咖啡占據(jù)主流的背景下,牛奶的分類更多體現(xiàn)在門店咖啡師的制作工藝上,比如一杯卡布奇諾的配方,除了濃縮外,還需要Steamed milk(蒸牛奶)和milk foam(奶泡)。蒸煮的牛奶和奶泡之間會(huì)存在容器加熱時(shí)間和打發(fā)方式的差別。

美國的獨(dú)立咖啡館在奶品選擇上更偏好小范圍的local或農(nóng)場品牌,部分原因是包括Horizon Organic、Hood Lactaid等在內(nèi)幾大連鎖品牌,消費(fèi)者從小喝到大,已經(jīng)沒什么新意。

此外,考慮到素食人口的需要和環(huán)保主義的流行,植物奶中的杏仁奶、椰奶和藜麥奶也成為了新的選擇。在星巴克的誕生地西雅圖,一家連鎖咖啡館Storyville會(huì)清晰標(biāo)出奶品的選擇,其中一款自制的椰子腰果混合奶也廣受好評(píng)。

而在中國,除了根據(jù)脂肪含量的奶制品分類,No diary 類目下,植物奶的領(lǐng)域細(xì)分,選擇也從本土到海外應(yīng)有盡有。比如在上海、北京等城市常見的OATLY燕麥奶,Campbell旗下的碗豆奶,甚至還有咖啡館用過加拿大一家初創(chuàng)公司YoFit推出的「高蛋白鷹嘴豆奶」。

對(duì)比之下,這些做法都較好地滿足了奶類不耐受或其他奶制品偏好者的需求,也是樸中星認(rèn)為的「為何日韓都有咖啡館做Dirty,但只有在中國,Dirty才能成為咖啡業(yè)的明星單品」,是因?yàn)檫@款咖啡被「本土化改良的程度」更高。

而讓Dirty真正在中國咖啡市場大面積滲透,得益于供應(yīng)鏈奶品質(zhì)量的提升和提純奶技術(shù)的高度進(jìn)化。

一個(gè)關(guān)鍵問題是,最初Dirty中使用的提純奶是由部分咖啡師手工自制的。他們借鑒的是北京九月上咖啡館主理人龐卉和北京S.O.E 門店咖啡師潘志敏使用過的類似方案:把1L牛奶置于-20℃的環(huán)境中冷凍成冰塊,隨后于4℃的環(huán)境下解凍,最終使用剛開始先融解出來的0.5升牛奶用于Dirty。

手工提純當(dāng)然賦予了Dirty更多內(nèi)容,比如匠心匠意,比如咖啡師的時(shí)間。但由于制冰條件、溶解溫度、冰柜氣溫等各方面的不穩(wěn)定性,以及單次手工自制的產(chǎn)量有限,部分咖啡館在做了一段時(shí)間手工提純后不得不放棄。

行業(yè)至關(guān)重要的加速點(diǎn)到來——供應(yīng)鏈端的乳品企業(yè)通過非添加的冰餾提純技術(shù),去除了牛奶中的部分水分,既放大了奶香又能呈現(xiàn)出一種芝士般的咸甜口感。這極大地降低了Dirty制作的技術(shù)難度和耗費(fèi)時(shí)間,也同時(shí)促成了Dirty的快速鋪開。

典型選手是一家名為必如的公司,其推出的「冰博克」因此口感此后與Dirty深度綁定,并由此引發(fā)了乳品原料供應(yīng)端的深度創(chuàng)新。

(圖源@必如)

樸中星在上海住了5年。在他眼中,Dirty是一款市場教育極其成功的單品。「只要是咖啡館的??停呐率莿偨佑|咖啡的年輕大學(xué)生,他們也會(huì)用是否能做Dirty來評(píng)價(jià)一家咖啡館的水準(zhǔn),甚至開口就要求,一定要出現(xiàn)冷熱分層,一定要用冰杯,牛奶是冰博克最佳」。

對(duì)冰杯的執(zhí)著、對(duì)冰博克的要求,并非消費(fèi)者的苛刻,而是本土從業(yè)者對(duì)Dirty的探索,到了一個(gè)新的階段。來自蘇州麻雀咖啡館的主理人華子,偶然借鑒了酒吧里調(diào)酒師的做法,卻發(fā)現(xiàn)牛奶在低溫甜度會(huì)提升,與上層Espresso的融合更慢,因此咖啡的香氣能夠更大被激發(fā)。

(圖源@麻雀)

容器之外,對(duì)Dirty配方的調(diào)整和創(chuàng)新也讓部分獨(dú)立咖啡館打響名聲。大眾點(diǎn)評(píng)上??Х瑞^排名第一的O.P.S.以特調(diào)飲品走紅,在2021年3月的菜單里,3號(hào)The Winter Trio更像是店內(nèi)此前「鴛鴦Dirty」的升級(jí)版,蜂蜜和柑橘巧妙地平衡了酸和甜,細(xì)微的威士忌和肉桂入口之后還在口腔里回響。

而早年就做過Dirty的鐵手咖啡局,也撐起了北京精品咖啡的門面。得益于這些獨(dú)立咖啡館總能不斷引領(lǐng)年輕人的「咖飲狂潮」,國際大牌也開始與其推出跨界聯(lián)名。在剛剛開放的鐵手咖啡局的青島財(cái)富中心店,門店和Louis Vuitton推出了兩款聯(lián)名特調(diào):楊梅紫和嶺南荔枝飲。

諸如M stand這樣的連鎖精品咖啡也在近日推出了「白桃Dirty」的特調(diào)。從某個(gè)角度來說,精品咖啡館的創(chuàng)新基因已為其積蓄了品牌變現(xiàn)的潛力。

在上述過程中,無論是不斷創(chuàng)新的咖啡師,還是精益求精的乳品制造商,或者是被市場教育的消費(fèi)者們,都在彼此熱烈回應(yīng),他們需要證明,一個(gè)新興的咖啡大國,有能力站上舞臺(tái)的中央。

尤其難得可貴的,是眾多的、可滿足消費(fèi)者細(xì)分需求的奶制品在此甘心淪為配角,與咖啡相輔相成,一方面既促成了自身市占率的提升,另一方面又極大推動(dòng)了咖啡的品類創(chuàng)新和更高程度的普及。

為什么牛奶對(duì)于Dirty如此重要?為什么加奶可以讓咖啡更為普及?位于俄勒岡州的咖啡分析師Graham長期關(guān)注中國市場,他提到這和中國消費(fèi)者的咖啡偏好息息相關(guān)。

中國人更喜歡奶咖,Dirty用冰牛奶提升的甜度迎合了消費(fèi)者對(duì)糖的需求,而冰博克這種獨(dú)特的工藝和口感,又結(jié)構(gòu)化地調(diào)整了咖啡中的苦味,更多了保留了咖啡的醇厚和香氣。

所以,加熱水稀釋的Espresso可以成為口感不苦的Americano,是美國咖啡市場繁榮時(shí)留下的遺產(chǎn),而冰博克Dirty正是當(dāng)下中國咖啡市場繁榮的例證。

Dirty到底有多火?或許可以從美國網(wǎng)友的討論中可見一二。兩年前,當(dāng)?shù)貎?nèi)容社區(qū)Reddit上出現(xiàn)了一篇關(guān)于Dirty的討論帖,這種來自亞洲的咖啡新物種,征服了很多美國人的心。

(圖源@Reddit)

如今,上海所擁有的咖啡館數(shù)量為6913家,已經(jīng)遠(yuǎn)超紐約、倫敦和東京,Graham認(rèn)為,在中國這個(gè)總體容量和細(xì)分樣本量都足夠龐大的市場,才有可能把咖啡創(chuàng)新帶來的影響力論證到底。

03、咖啡與奶茶必有一戰(zhàn)

而當(dāng)我們細(xì)細(xì)咀嚼在中國發(fā)生的這場咖啡創(chuàng)新時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)味化幾乎成為不能回避的聚焦點(diǎn)。無論是Otaly,冰博克,還是這幾年大火的以生椰為代表的椰萃,菲諾等引入,都是讓咖啡的風(fēng)味更具普適性。

(圖源@海南椰萃小紅書)

多數(shù)美食評(píng)論家認(rèn)為,相較于咖啡、茶本身突出的酸澀與苦味,奶的確是包容性更高、接納度更高的物種。這也解釋了為什么星冰樂能夠成為星巴克有史以來最成功的產(chǎn)品線,以及無論新茶飲浪潮何時(shí)降臨,奶茶始終都占據(jù)著大片江山。

而當(dāng)奶茶們開始降低甜度,或?yàn)榱擞细鼜V闊人群去創(chuàng)造性調(diào)味時(shí),他們對(duì)咖啡市場的侵襲也開始變得悄無聲息。

奈雪在2018年末推出了凍頂鴛鴦,這是一款在鮮奶茶中加入咖啡增香的新品;喜茶此后也推出了咖啡系列產(chǎn)品線,包含咖啡啡波波冰,咖啡波波雙拼,芝芝美式,芝芝拿鐵等在內(nèi)的飲品,基本都是在奶茶口味上增添咖啡風(fēng)味的新產(chǎn)品。

(圖源@奈雪的茶)

可以說,咖啡與奶茶未來必有一戰(zhàn),界限也將愈加模糊。在這一戰(zhàn)中,誰最先搶奪下食客的味蕾,才能贏得更多時(shí)間窗口去做更多「精品化、高端化」的市場教育和產(chǎn)品創(chuàng)新。

事實(shí)上,作為世界上除水之外的主要飲品,咖啡、茶與奶這三者對(duì)食客的招徠、對(duì)彼此腹地的滲透幾乎從未停止。回溯從歐洲至北美,再到亞洲的這場咖啡話語權(quán)爭奪,無論咖啡、茶還是奶,在世界經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展脈絡(luò)上,似乎誰都沒有扮演過配角。

而Dirty在亞洲的誕生,以及在中國的崛起,很容易被推演成咖啡走向更大眾化、更高頻次消費(fèi)品進(jìn)程中的一個(gè)標(biāo)志性事件。奶在此甘心淪為配角,為的卻是咖啡飲品的不斷出圈。

而在兩者的配合之下,持之以恒的對(duì)品類或產(chǎn)品的創(chuàng)新,是咖啡不斷大眾化的重要前提。在這個(gè)前提下,食客的口味才是唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

所以,咖啡的經(jīng)營者、操盤手們?nèi)绻胍獔?jiān)守住基本盤或讓咖啡攀升到另一個(gè)高點(diǎn),對(duì)「純粹咖啡」的擁躉在此刻顯得沒有那么必要。這種別扭而守舊的做法或許可以在某個(gè)階段稍稍改一改。

一個(gè)現(xiàn)象是,此前咖啡館數(shù)量和人均消費(fèi)杯量都遠(yuǎn)超中國的日本,在過去五年的咖啡浪潮中迭代速度明顯變緩。盡管傳統(tǒng)的虹吸制法或法蘭絨手沖仍有一席之地,但風(fēng)味特調(diào)相對(duì)較少,以至于在長期的市場融合與變化中,人均咖啡消費(fèi)杯量已逐漸被中國超越。

最新的《中國現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書》顯示,截至2021年,中國一線城市的人均咖啡消費(fèi)杯量已經(jīng)達(dá)到驚人的326杯,已經(jīng)遠(yuǎn)超日本的280杯,而二線城市的人均杯量達(dá)到261杯,幾乎與之持平。

在美國,此前嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)糖、牛奶和奶油采取零容忍態(tài)度的部分咖啡館態(tài)度也開始轉(zhuǎn)變。被食客評(píng)為密蘇里州堪薩斯城Best Cafe之一的Oddly Correct Coffee Bar,如今也開始在店內(nèi)提供奶油和牛奶。合伙人Mike Schroeder說,「他們意識(shí)到必須把圍墻稍稍挪開,才能讓食客進(jìn)入他們想要的那種咖啡體驗(yàn)」。

而位于紐約曼哈頓一家既做豆類烘焙,也做飲品售賣的咖啡館Gotham Coffee Roasters,用更開放的態(tài)度引入了這款在中國大火的Dirty。

他們需要讓顧客知道,在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸,咖啡正在發(fā)生最潤物無聲也是最驚天動(dòng)地的變化。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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身處咖啡巨變的時(shí)代。

文|麥可可

監(jiān)制|吳懟懟

回溯咖啡近六個(gè)世紀(jì)的種植史,考慮到商品化進(jìn)程在內(nèi),基本可以分成兩個(gè)方向。

一是以地緣為轉(zhuǎn)移的咖啡商品化進(jìn)程,包含著國家與地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交易過程,并隨之與種植地、參與方和消費(fèi)國的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治命運(yùn)緊密相連。

二是以前后三次咖啡浪潮為核心帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新和文化擴(kuò)容。

產(chǎn)品創(chuàng)新在于,咖啡從單一的酸苦飲品,發(fā)展到加糖、加奶、甚至加酒精等各類成分的風(fēng)味調(diào)制品??Х蕊L(fēng)味化是這一進(jìn)程中貫穿始終的主線。

而文化擴(kuò)容在于,咖啡從以家庭烘焙場景為核心的佐餐飲料,發(fā)展到功能化的速溶、灌裝提神飲品,后期轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃弧⑸虅?wù)功能為導(dǎo)向的「門店即飲型」空間綜合體驗(yàn),甚至于分化到咖啡科學(xué)和美學(xué)素養(yǎng)的考量。

在此過程中,每一次消費(fèi)浪潮的萌芽與崛起,總是與地緣、文化、人口等新經(jīng)濟(jì)因素密切相關(guān)。

歐洲引領(lǐng)了咖啡社交化的開端,美國放大了社交場景的功能,并在咖啡商品化、大眾傳播過程中發(fā)揮重要作用,而亞洲也搭上了第三次咖啡精品化浪潮的東風(fēng),并接過舵盤,成為了品類創(chuàng)新航程中的主要旗手。

而圍繞于咖啡自身的創(chuàng)新,既需要競爭又需要配合。糖漿、牛奶、茶葉、冰塊、水果與各色香料,共同交匯而成的對(duì)咖啡口感與香氣的探索,讓參與其中的所有玩家都深感興奮。

以歐洲、美國、亞洲咖啡發(fā)展史中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為脈絡(luò),我們?cè)噲D討論,身處于這個(gè)咖啡巨變的時(shí)代,咖啡在不同國家和地區(qū)到底發(fā)生了哪些變化。而推動(dòng)中國咖啡進(jìn)程的參與者們可能做對(duì)了什么,才讓本土咖啡在第三次浪潮中站上了更高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

01、歷史上的咖啡商品化進(jìn)程

沒人會(huì)反對(duì)歐洲是咖啡最早通向上層階級(jí)的入口。通過海外貿(mào)易和殖民擴(kuò)張而來的咖啡與茶,最早在英國、法國和意大利,一直都是上流社會(huì)的專供品。

咖啡在北美的普及也與社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)相關(guān),英國在1767年、1773年分別通過的《湯森稅法》和《茶稅法》,極大地?fù)p害了中間商和當(dāng)?shù)刂趁裆倘说睦妗?/p>

以波士頓傾茶事件為轉(zhuǎn)折,北美大眾對(duì)茶的抵制攀登到頂點(diǎn),而咖啡則與愛國主義相綁定,成為一種表達(dá)「反茶態(tài)度」的飲品,此后消費(fèi)量逐年上升,并成為美國文化的重要組成部分。

盡管咖啡在北美發(fā)展的歷史不如歐洲久遠(yuǎn),但獨(dú)立戰(zhàn)爭之后,北美的確是咖啡商品化進(jìn)程中的關(guān)鍵地域。

典型特征之一是烘焙的解放。19世紀(jì)到上世紀(jì)末,北美從業(yè)者把咖啡從相對(duì)傳統(tǒng)的家庭烘焙現(xiàn)制飲品遷移到更批量化生產(chǎn)的預(yù)制飲品,用犧牲咖啡的風(fēng)味與質(zhì)感,換取了咖啡的快速普及。速溶咖啡、罐裝咖啡是這一時(shí)期的典型代表,雀巢、麥斯威爾等速溶品牌均誕生于此。

第一次咖啡浪潮過后,誕生于20世紀(jì)70年代的星巴克,是第二次咖啡浪潮中的重要選手。

而皮爺(Peets)咖啡一樣,最初品牌也只售賣生豆。多虧了霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)這位精明的猶太商人,他注意到北美當(dāng)?shù)氐目Х葟臉I(yè)者對(duì)如何烘豆、做咖啡有了自己的想法。

品類創(chuàng)新之門由此被打開——星巴克做了兩件事,第一是打破傳統(tǒng)意式的深烘定律,開始使用淺度、中度烘焙的咖啡豆,其二是開創(chuàng)了美式咖啡的「門店即飲」時(shí)代,并對(duì)咖啡做了「加糖加奶」的改造。

霍華德·舒爾茨曾在書中提過,「星冰樂系列」是星巴克歷史上最成功的創(chuàng)新品類。彼時(shí),位于南加州圣塔莫尼卡門店,發(fā)現(xiàn)了顧客普遍要求一種添加各類糖漿和奶制品的調(diào)味咖啡——他們似乎對(duì)傳統(tǒng)的黑咖啡有所疏遠(yuǎn)。

這是牛奶與咖啡的第一次博弈。盡管舒爾茨本人認(rèn)為「這種加糖加奶的混合物并不是正宗的咖啡」,但在門店咖啡師不斷地試驗(yàn)淀粉、牛奶、冰塊、果醬和咖啡的比例后,這款飲品在當(dāng)年的夏季銷售中占據(jù)了11%的份額,并為1996年的財(cái)務(wù)報(bào)表貢獻(xiàn)了5500萬美元。

這是否會(huì)有損星巴克的尊嚴(yán)?一個(gè)純粹的咖啡主義者也許會(huì)這么想,但重要的是,星巴克的顧客不這么認(rèn)為。

無論星冰樂被定義為一種咖啡飲品還是奶制品,這都是咖啡的勝利。因?yàn)樵诖撕蟮娜驍U(kuò)張里,因星冰樂而更為出名的星巴克,把咖啡的普及度拉升到一個(gè)高點(diǎn)。

不過,有個(gè)細(xì)節(jié)不能忽略。奶在咖啡飲品中的普遍使用與地位攀升,也為第三次咖啡浪潮中的「回歸豆類本身」埋下了伏筆。

02、為什么是亞洲,為什么在中國?

如果美國大眾需要星巴克這樣的本土選手作為自己的民族咖啡,那別的國家與地區(qū)需不需要?

答案當(dāng)然是需要。因?yàn)槭澄镒鳛槲幕?hào)不僅代表了本身,還有文化語境中的獨(dú)特?cái)⑹乱饬x。人類學(xué)家彭兆榮在《飲食人類學(xué)》中闡述過這一命題,無論是在彼時(shí)北美還是當(dāng)今亞洲,咖啡與茶的普及或攀升,都與其進(jìn)口和消費(fèi)方式有關(guān),并影響著消費(fèi)者的觀念和情感。

在咖啡傳入中國并落地生根的過程里,三次咖啡浪潮的分界線并不明確。有人這樣總結(jié):仿佛第一次咖啡浪潮的影響還未褪去,第二次咖啡浪潮就已經(jīng)隨著星巴克等品牌的到來、競爭而迅速開始。而最近幾年跟隨著全球咖啡消費(fèi)風(fēng)潮的轉(zhuǎn)變,中國也開始出現(xiàn)「高端化、精品化」等受到第三次咖啡浪潮影響的典型咖啡館。

這是一個(gè)快速膨脹的消費(fèi)品市場所具備的特有表征,發(fā)展周期之間的間隔時(shí)間被壓縮,周期之間相互交叉的影響時(shí)間更長。且在不同地區(qū)、不同需求的人群之下,產(chǎn)生了差異化的消費(fèi)分層:有人習(xí)慣于超市或無人售貨柜的速溶咖啡,有人執(zhí)著于獨(dú)立咖啡館的手沖,還有偏好奶味、果味的人群在試圖尋找自己可以長期飲用的調(diào)味咖啡。

在此背景下,咖啡的進(jìn)化方向需要滿足兩個(gè)條件:其一,必須承擔(dān)起一個(gè)咖啡新興地的品質(zhì)保障和創(chuàng)新標(biāo)桿功能,其二,比如滿足該市場某些人群對(duì)咖啡飲品的特定需求。于是,在亞洲的中國,一款名為Dirty的咖啡飲品隨即走紅。

(鐵手咖啡「雙喜Dirty」 圖源@fayeating)

簡單來說,這是一款用冰牛奶和Espresso調(diào)制的飲品。Espresso在制作時(shí),熱水高壓沖擊咖啡粉會(huì)飽和地溶解二氧化碳,由此產(chǎn)生包括著咖啡油脂的泡沫,而此時(shí)選用冰牛奶打底,咖啡液體流入時(shí)會(huì)產(chǎn)生分層與對(duì)沖效果,入口就是冷熱分層、以及咖啡香醇與牛奶香甜的交匯體驗(yàn)。

來自韓國的咖啡師樸中星(音譯)提到,在日韓的常規(guī)咖啡館,會(huì)把咖啡所使用的液體牛奶分為全脂、脫脂、減脂牛奶三類(尤其韓國很重視卡路里輸入,基本所有食物上都會(huì)標(biāo)注熱量),每一類下基本由兩個(gè)品牌可供選擇,交叉相乘一般是6種選擇。「這是為了有效減少奶類供應(yīng)商來做品控」。

而在歐洲,意式咖啡占據(jù)主流的背景下,牛奶的分類更多體現(xiàn)在門店咖啡師的制作工藝上,比如一杯卡布奇諾的配方,除了濃縮外,還需要Steamed milk(蒸牛奶)和milk foam(奶泡)。蒸煮的牛奶和奶泡之間會(huì)存在容器加熱時(shí)間和打發(fā)方式的差別。

美國的獨(dú)立咖啡館在奶品選擇上更偏好小范圍的local或農(nóng)場品牌,部分原因是包括Horizon Organic、Hood Lactaid等在內(nèi)幾大連鎖品牌,消費(fèi)者從小喝到大,已經(jīng)沒什么新意。

此外,考慮到素食人口的需要和環(huán)保主義的流行,植物奶中的杏仁奶、椰奶和藜麥奶也成為了新的選擇。在星巴克的誕生地西雅圖,一家連鎖咖啡館Storyville會(huì)清晰標(biāo)出奶品的選擇,其中一款自制的椰子腰果混合奶也廣受好評(píng)。

而在中國,除了根據(jù)脂肪含量的奶制品分類,No diary 類目下,植物奶的領(lǐng)域細(xì)分,選擇也從本土到海外應(yīng)有盡有。比如在上海、北京等城市常見的OATLY燕麥奶,Campbell旗下的碗豆奶,甚至還有咖啡館用過加拿大一家初創(chuàng)公司YoFit推出的「高蛋白鷹嘴豆奶」。

對(duì)比之下,這些做法都較好地滿足了奶類不耐受或其他奶制品偏好者的需求,也是樸中星認(rèn)為的「為何日韓都有咖啡館做Dirty,但只有在中國,Dirty才能成為咖啡業(yè)的明星單品」,是因?yàn)檫@款咖啡被「本土化改良的程度」更高。

而讓Dirty真正在中國咖啡市場大面積滲透,得益于供應(yīng)鏈奶品質(zhì)量的提升和提純奶技術(shù)的高度進(jìn)化。

一個(gè)關(guān)鍵問題是,最初Dirty中使用的提純奶是由部分咖啡師手工自制的。他們借鑒的是北京九月上咖啡館主理人龐卉和北京S.O.E 門店咖啡師潘志敏使用過的類似方案:把1L牛奶置于-20℃的環(huán)境中冷凍成冰塊,隨后于4℃的環(huán)境下解凍,最終使用剛開始先融解出來的0.5升牛奶用于Dirty。

手工提純當(dāng)然賦予了Dirty更多內(nèi)容,比如匠心匠意,比如咖啡師的時(shí)間。但由于制冰條件、溶解溫度、冰柜氣溫等各方面的不穩(wěn)定性,以及單次手工自制的產(chǎn)量有限,部分咖啡館在做了一段時(shí)間手工提純后不得不放棄。

行業(yè)至關(guān)重要的加速點(diǎn)到來——供應(yīng)鏈端的乳品企業(yè)通過非添加的冰餾提純技術(shù),去除了牛奶中的部分水分,既放大了奶香又能呈現(xiàn)出一種芝士般的咸甜口感。這極大地降低了Dirty制作的技術(shù)難度和耗費(fèi)時(shí)間,也同時(shí)促成了Dirty的快速鋪開。

典型選手是一家名為必如的公司,其推出的「冰博克」因此口感此后與Dirty深度綁定,并由此引發(fā)了乳品原料供應(yīng)端的深度創(chuàng)新。

(圖源@必如)

樸中星在上海住了5年。在他眼中,Dirty是一款市場教育極其成功的單品?!钢灰强Х瑞^的常客,哪怕是剛接觸咖啡的年輕大學(xué)生,他們也會(huì)用是否能做Dirty來評(píng)價(jià)一家咖啡館的水準(zhǔn),甚至開口就要求,一定要出現(xiàn)冷熱分層,一定要用冰杯,牛奶是冰博克最佳」。

對(duì)冰杯的執(zhí)著、對(duì)冰博克的要求,并非消費(fèi)者的苛刻,而是本土從業(yè)者對(duì)Dirty的探索,到了一個(gè)新的階段。來自蘇州麻雀咖啡館的主理人華子,偶然借鑒了酒吧里調(diào)酒師的做法,卻發(fā)現(xiàn)牛奶在低溫甜度會(huì)提升,與上層Espresso的融合更慢,因此咖啡的香氣能夠更大被激發(fā)。

(圖源@麻雀)

容器之外,對(duì)Dirty配方的調(diào)整和創(chuàng)新也讓部分獨(dú)立咖啡館打響名聲。大眾點(diǎn)評(píng)上??Х瑞^排名第一的O.P.S.以特調(diào)飲品走紅,在2021年3月的菜單里,3號(hào)The Winter Trio更像是店內(nèi)此前「鴛鴦Dirty」的升級(jí)版,蜂蜜和柑橘巧妙地平衡了酸和甜,細(xì)微的威士忌和肉桂入口之后還在口腔里回響。

而早年就做過Dirty的鐵手咖啡局,也撐起了北京精品咖啡的門面。得益于這些獨(dú)立咖啡館總能不斷引領(lǐng)年輕人的「咖飲狂潮」,國際大牌也開始與其推出跨界聯(lián)名。在剛剛開放的鐵手咖啡局的青島財(cái)富中心店,門店和Louis Vuitton推出了兩款聯(lián)名特調(diào):楊梅紫和嶺南荔枝飲。

諸如M stand這樣的連鎖精品咖啡也在近日推出了「白桃Dirty」的特調(diào)。從某個(gè)角度來說,精品咖啡館的創(chuàng)新基因已為其積蓄了品牌變現(xiàn)的潛力。

在上述過程中,無論是不斷創(chuàng)新的咖啡師,還是精益求精的乳品制造商,或者是被市場教育的消費(fèi)者們,都在彼此熱烈回應(yīng),他們需要證明,一個(gè)新興的咖啡大國,有能力站上舞臺(tái)的中央。

尤其難得可貴的,是眾多的、可滿足消費(fèi)者細(xì)分需求的奶制品在此甘心淪為配角,與咖啡相輔相成,一方面既促成了自身市占率的提升,另一方面又極大推動(dòng)了咖啡的品類創(chuàng)新和更高程度的普及。

為什么牛奶對(duì)于Dirty如此重要?為什么加奶可以讓咖啡更為普及?位于俄勒岡州的咖啡分析師Graham長期關(guān)注中國市場,他提到這和中國消費(fèi)者的咖啡偏好息息相關(guān)。

中國人更喜歡奶咖,Dirty用冰牛奶提升的甜度迎合了消費(fèi)者對(duì)糖的需求,而冰博克這種獨(dú)特的工藝和口感,又結(jié)構(gòu)化地調(diào)整了咖啡中的苦味,更多了保留了咖啡的醇厚和香氣。

所以,加熱水稀釋的Espresso可以成為口感不苦的Americano,是美國咖啡市場繁榮時(shí)留下的遺產(chǎn),而冰博克Dirty正是當(dāng)下中國咖啡市場繁榮的例證。

Dirty到底有多火?或許可以從美國網(wǎng)友的討論中可見一二。兩年前,當(dāng)?shù)貎?nèi)容社區(qū)Reddit上出現(xiàn)了一篇關(guān)于Dirty的討論帖,這種來自亞洲的咖啡新物種,征服了很多美國人的心。

(圖源@Reddit)

如今,上海所擁有的咖啡館數(shù)量為6913家,已經(jīng)遠(yuǎn)超紐約、倫敦和東京,Graham認(rèn)為,在中國這個(gè)總體容量和細(xì)分樣本量都足夠龐大的市場,才有可能把咖啡創(chuàng)新帶來的影響力論證到底。

03、咖啡與奶茶必有一戰(zhàn)

而當(dāng)我們細(xì)細(xì)咀嚼在中國發(fā)生的這場咖啡創(chuàng)新時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)味化幾乎成為不能回避的聚焦點(diǎn)。無論是Otaly,冰博克,還是這幾年大火的以生椰為代表的椰萃,菲諾等引入,都是讓咖啡的風(fēng)味更具普適性。

(圖源@海南椰萃小紅書)

多數(shù)美食評(píng)論家認(rèn)為,相較于咖啡、茶本身突出的酸澀與苦味,奶的確是包容性更高、接納度更高的物種。這也解釋了為什么星冰樂能夠成為星巴克有史以來最成功的產(chǎn)品線,以及無論新茶飲浪潮何時(shí)降臨,奶茶始終都占據(jù)著大片江山。

而當(dāng)奶茶們開始降低甜度,或?yàn)榱擞细鼜V闊人群去創(chuàng)造性調(diào)味時(shí),他們對(duì)咖啡市場的侵襲也開始變得悄無聲息。

奈雪在2018年末推出了凍頂鴛鴦,這是一款在鮮奶茶中加入咖啡增香的新品;喜茶此后也推出了咖啡系列產(chǎn)品線,包含咖啡啡波波冰,咖啡波波雙拼,芝芝美式,芝芝拿鐵等在內(nèi)的飲品,基本都是在奶茶口味上增添咖啡風(fēng)味的新產(chǎn)品。

(圖源@奈雪的茶)

可以說,咖啡與奶茶未來必有一戰(zhàn),界限也將愈加模糊。在這一戰(zhàn)中,誰最先搶奪下食客的味蕾,才能贏得更多時(shí)間窗口去做更多「精品化、高端化」的市場教育和產(chǎn)品創(chuàng)新。

事實(shí)上,作為世界上除水之外的主要飲品,咖啡、茶與奶這三者對(duì)食客的招徠、對(duì)彼此腹地的滲透幾乎從未停止?;厮輳臍W洲至北美,再到亞洲的這場咖啡話語權(quán)爭奪,無論咖啡、茶還是奶,在世界經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展脈絡(luò)上,似乎誰都沒有扮演過配角。

而Dirty在亞洲的誕生,以及在中國的崛起,很容易被推演成咖啡走向更大眾化、更高頻次消費(fèi)品進(jìn)程中的一個(gè)標(biāo)志性事件。奶在此甘心淪為配角,為的卻是咖啡飲品的不斷出圈。

而在兩者的配合之下,持之以恒的對(duì)品類或產(chǎn)品的創(chuàng)新,是咖啡不斷大眾化的重要前提。在這個(gè)前提下,食客的口味才是唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

所以,咖啡的經(jīng)營者、操盤手們?nèi)绻胍獔?jiān)守住基本盤或讓咖啡攀升到另一個(gè)高點(diǎn),對(duì)「純粹咖啡」的擁躉在此刻顯得沒有那么必要。這種別扭而守舊的做法或許可以在某個(gè)階段稍稍改一改。

一個(gè)現(xiàn)象是,此前咖啡館數(shù)量和人均消費(fèi)杯量都遠(yuǎn)超中國的日本,在過去五年的咖啡浪潮中迭代速度明顯變緩。盡管傳統(tǒng)的虹吸制法或法蘭絨手沖仍有一席之地,但風(fēng)味特調(diào)相對(duì)較少,以至于在長期的市場融合與變化中,人均咖啡消費(fèi)杯量已逐漸被中國超越。

最新的《中國現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書》顯示,截至2021年,中國一線城市的人均咖啡消費(fèi)杯量已經(jīng)達(dá)到驚人的326杯,已經(jīng)遠(yuǎn)超日本的280杯,而二線城市的人均杯量達(dá)到261杯,幾乎與之持平。

在美國,此前嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)糖、牛奶和奶油采取零容忍態(tài)度的部分咖啡館態(tài)度也開始轉(zhuǎn)變。被食客評(píng)為密蘇里州堪薩斯城Best Cafe之一的Oddly Correct Coffee Bar,如今也開始在店內(nèi)提供奶油和牛奶。合伙人Mike Schroeder說,「他們意識(shí)到必須把圍墻稍稍挪開,才能讓食客進(jìn)入他們想要的那種咖啡體驗(yàn)」。

而位于紐約曼哈頓一家既做豆類烘焙,也做飲品售賣的咖啡館Gotham Coffee Roasters,用更開放的態(tài)度引入了這款在中國大火的Dirty。

他們需要讓顧客知道,在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸,咖啡正在發(fā)生最潤物無聲也是最驚天動(dòng)地的變化。

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