文|紅餐網(wǎng) 陳漠
一度在鼎沸的資本市場(chǎng)里銷聲匿跡的米飯快餐,似乎真的“熱”起來(lái)了。
鄉(xiāng)村基和老鄉(xiāng)雞這一西一東兩大品牌對(duì)“中式快餐第一股”的爭(zhēng)奪還沒(méi)個(gè)定論,在長(zhǎng)三角地區(qū)有一定門(mén)店規(guī)模的品牌老娘舅,也加入了戰(zhàn)場(chǎng)。
01 老娘舅提交IPO申請(qǐng),388家門(mén)店年入超15億元
7月5日,老娘舅向上交所遞交招股書(shū)申請(qǐng)主板上市,擬募集資金8.32億元,擬公開(kāi)發(fā)行的股份占發(fā)行后總股本的比例不低于15%。
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,成立于2000年5月的老娘舅,總部位于浙江湖州,主營(yíng)江南口味的中式快餐。
公開(kāi)的招股書(shū)顯示,截至2021年末,老娘舅處于經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的門(mén)店共有388家,其中直營(yíng)門(mén)店364家,加盟門(mén)店24家,主要分布在浙江、上海、江蘇、安徽四個(gè)省市。
營(yíng)收方面,2019-2021年老娘舅分別實(shí)現(xiàn)12.22億元、12.07億元和15.25億元的營(yíng)收,同期歸母凈利潤(rùn)分別為6517.46萬(wàn)元、2070.75萬(wàn)元和6299.22萬(wàn)元。其中,大本營(yíng)浙江區(qū)域門(mén)店的收入占比最高,比例均在50%以上,最高達(dá)到了57.13%。
圖片來(lái)源:老娘舅官微
從招股書(shū)披露的業(yè)績(jī)來(lái)看,老娘舅近幾年的發(fā)展并不算耀眼。2019-2021年,老娘舅的綜合毛利率為17.76%、14.58%和16.4%,而同行的毛利率平均值則為41.34%、22.31%和21.48%,對(duì)比來(lái)看均有一定差距。
同時(shí),無(wú)論是門(mén)店數(shù)、覆蓋區(qū)域還是營(yíng)收、利潤(rùn),老娘舅都和中式米飯快餐另兩大也在IPO進(jìn)程中的品牌——鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞存在一定的差距。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,老娘舅選擇在這時(shí)候上市,恐怕還是考慮到現(xiàn)在是比較好的窗口期,希望借上市鞏固自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì),為此后的發(fā)展贏得更大的機(jī)會(huì)。
02 長(zhǎng)三角地區(qū),或成三大品牌正面交鋒的戰(zhàn)場(chǎng)
為什么說(shuō)現(xiàn)在是老娘舅上市較好的窗口期?
一方面,在于社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、預(yù)期,對(duì)餐飲資本活動(dòng)產(chǎn)生的影響。社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行、失業(yè)率升高等因素,使得資本今年以來(lái)在餐飲業(yè)的動(dòng)作變得更加謹(jǐn)慎。
紅餐大數(shù)據(jù)顯示,今年上半年(截至5月30日),餐飲行業(yè)僅有49筆融資,較去年同期120例相比,次數(shù)大幅回落。這樣的大環(huán)境,也更加考驗(yàn)參與其中的企業(yè)的成色,而這就是我們接下來(lái)要說(shuō)的另一方面。
可以說(shuō),眼下中式米飯快餐賽道的發(fā)展情況和格局,“逼”得老娘舅要想有更大的發(fā)展,就必須拿出更大的動(dòng)作去贏得市場(chǎng)的信心和支持。
就目前而言,中式米飯快餐雖然市場(chǎng)規(guī)模較大,但行業(yè)整體較為分散,規(guī)模以上連鎖快餐企業(yè)數(shù)量占比較低,在全國(guó)范圍內(nèi)有知名度的也就那么幾個(gè)。其中,曾經(jīng)的“中式快餐第一股”鄉(xiāng)村基,以及近兩年動(dòng)作不斷的老鄉(xiāng)雞,已經(jīng)不約而同地在今年遞交了招股書(shū)沖刺上市。
從經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品形式上來(lái)說(shuō),老娘舅和老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基基本相似,但在門(mén)店數(shù)以及營(yíng)收上,其比上老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基則都稍顯遜色。
鄉(xiāng)村基1月在港交所提交的招股書(shū)顯示,截至2021年9月底,其在國(guó)內(nèi)擁有的鄉(xiāng)村基、大米先生兩個(gè)品牌門(mén)店共1145家,2021年前三季度營(yíng)收34.24億元。今年5月老鄉(xiāng)雞在上交所提交的招股書(shū)則顯示,截至去年年底,其共有991家直營(yíng)門(mén)店及82家加盟門(mén)店,2021年?duì)I收43.93億元。
然而,值得一提的是,盡管鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞這兩家企業(yè)的規(guī)模、營(yíng)收都比老娘舅可觀,但有一點(diǎn)大家是一樣的:過(guò)去的發(fā)展都沒(méi)能逃開(kāi)區(qū)域發(fā)展的魔咒。
圖片來(lái)源:大米先生官微
出自重慶的鄉(xiāng)村基,旗下鄉(xiāng)村基品牌的602家門(mén)店中,位于重慶、四川的門(mén)店達(dá)到93%以上,而后創(chuàng)立的新品牌大米先生,則有34%的門(mén)店位于川渝,另有53%的門(mén)店位于與川渝臨近的湖南、湖北兩省。
在2021年宣布突破千店規(guī)模的老鄉(xiāng)雞,彼時(shí)其公開(kāi)的1073家門(mén)店,就有673家位于大本營(yíng)安徽,周邊的江蘇、湖北則分別有158家和130家。2019-2021年,老鄉(xiāng)雞安徽市場(chǎng)的營(yíng)收占比分別為82.01%、79.97%、70.65%,區(qū)域分布特性同樣明顯。
而作為長(zhǎng)三角地區(qū)“代表”的老娘舅,旗下388家門(mén)店則一直在“包郵區(qū)”打轉(zhuǎn)。
不過(guò),這樣的格局或?qū)⒈淮蚱啤=鼉赡?,老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基都吹響了全國(guó)擴(kuò)張的號(hào)角。
本就在長(zhǎng)三角地區(qū)有一定勢(shì)力的老鄉(xiāng)雞正計(jì)劃斥資6億元,在上海設(shè)立華東總部,下一步也許就是向老娘舅的大本營(yíng)突進(jìn)。而鄉(xiāng)村基也將戰(zhàn)略市場(chǎng)重點(diǎn)落在了長(zhǎng)三角一帶,計(jì)劃用主打現(xiàn)炒的大米先生品牌,在該地區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)張。
圖片來(lái)源:老鄉(xiāng)雞
而招股書(shū)顯示,老娘舅此次募資8.3億元中的約4.21億元,也都將用于連鎖門(mén)店的擴(kuò)張,在其未來(lái)的擴(kuò)張計(jì)劃中,長(zhǎng)三角主要城市要新開(kāi)260家門(mén)店,并升級(jí)25家門(mén)店。
也就是說(shuō),在不久之后,長(zhǎng)三角地區(qū)或?qū)⒊蔀橹惺矫罪埧觳腿笃放普娼讳h的一大戰(zhàn)場(chǎng)。但基于中式米飯快餐跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)尚未有太成功的案例,這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)很可能會(huì)演變成拉鋸戰(zhàn)。
03 “內(nèi)卷”之余,米飯快餐品牌亟需新的刺激點(diǎn)
而在“內(nèi)卷”之余,中式米飯快餐品牌還面臨著更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
首先是利潤(rùn)持續(xù)走低,增收不增利。
鄉(xiāng)村基招股書(shū)顯示,其2021年前三季度營(yíng)收雖然達(dá)到34.24億元,全年預(yù)期超過(guò)40億元,但扣非后歸母股東凈利潤(rùn)分別只有8141.4萬(wàn)元、-5059.4萬(wàn)元、12953.9萬(wàn)元,銷售凈利率只有4.75%,相較百勝中國(guó)10.38%的銷售凈利率要低出一半以上。
2019-2021年,老鄉(xiāng)雞營(yíng)收28.59億元、34.54億元、43.93億元,歸母凈利潤(rùn)分別為1.59億元、1.05億元和1.35億元,同樣增收不增利。而老娘舅這三年的綜合毛利率則為17.76%、14.58%和16.4%。
圖片來(lái)源:鄉(xiāng)村基供圖
這里面必然有人力、食材、物流等成本增加的因素,而根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看,這些因素短期內(nèi)還有愈演愈烈的趨勢(shì),照此下去,頭部品牌身上極有可能會(huì)出現(xiàn)“開(kāi)店越多,利潤(rùn)越低”的規(guī)模負(fù)效應(yīng)。
其次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多。
中式米飯快餐連鎖的崛起,很大一部分來(lái)源于對(duì)街邊小炒店、快餐店的升級(jí)改造,形成規(guī)模后良幣驅(qū)逐劣幣,獲得了巨大的市場(chǎng)空間。但隨著小吃快餐化、正餐快餐化,傳統(tǒng)中式快餐的消費(fèi)者正被多重分流。
紫燕百味雞、周黑鴨等鹵味連鎖,開(kāi)始販?zhǔn)勖罪執(zhí)撞偷犬a(chǎn)品,向快餐賽道跨越;一些傳統(tǒng)正餐企業(yè)也因?yàn)橐咔?,不斷拓展套餐、外賣(mài)產(chǎn)品,逐漸練就了一身快餐的本領(lǐng)。
值得一提的是,上文提到的這三大品牌,以及粵廣地區(qū)的真功夫、主打鹵肉飯的永和大王等,大家似乎也都已經(jīng)意識(shí)到了這些問(wèn)題,近幾年紛紛調(diào)整產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,以籠絡(luò)消費(fèi)者。
鄉(xiāng)村基推出主打現(xiàn)炒概念的大米先生,用新品牌去打新市場(chǎng),企圖用新概念吸引消費(fèi)者,同時(shí)避免品牌老化的問(wèn)題;永和大王五年內(nèi)做了三次品牌迭代,不斷降低門(mén)店主力消費(fèi)人群的年齡。
但面對(duì)越來(lái)越多跨界而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者,這些努力似乎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,上市也不是解決問(wèn)題的長(zhǎng)久之計(jì),中式米飯快餐品牌在內(nèi)卷的同時(shí),還需要找到新的發(fā)展刺激點(diǎn)。