文｜三易生活
即便此前已高調(diào)宣布退網(wǎng)，但準(zhǔn)備一心再次創(chuàng)業(yè)的羅永浩終究還是沒能克制住自己的表達(dá)欲，日前在直播中調(diào)侃了新東方直播、力挺鐘薛高、唱衰傳統(tǒng)車企。給人感覺雖然他退出了社交平臺(tái)，但是社交平臺(tái)上他依舊還是輿論的焦點(diǎn)。當(dāng)然，在臧否時(shí)事之余，老羅也沒有忘記創(chuàng)業(yè)這一頭等大事，并在直播中談及了他關(guān)于元宇宙和AR的看法。
對(duì)于扎克伯格和Meta的元宇宙，老羅的態(tài)度是“不看好”。并且他還表示，“現(xiàn)在這個(gè)階段來看，VR因?yàn)楦獠课锢硎澜绺艚^，不可能成為我們生活中全日使用的設(shè)備，只要不是全日使用設(shè)備，就不是真正意義上的平臺(tái)級(jí)的智能設(shè)備。我們看好AR不看好VR就是這個(gè)原因，但是扎克伯格已經(jīng)做了VR，而且做得很好，而且投入足夠大，導(dǎo)致它目前在全球范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先的?！?/p>
對(duì)于AR領(lǐng)域目前的旗手蘋果，羅永浩同樣也不太看好，并表示因?yàn)槠脚_(tái)革命的時(shí)候，新世界的霸主永遠(yuǎn)不是之前舊世界的霸主。甚至于老羅還有驚人之語，“我們把下一代平臺(tái)產(chǎn)品做好做成，然后它們（蘋果）日漸衰落，我們?nèi)諠u崛起，到了一個(gè)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，才考慮收購”。由此看來，此前網(wǎng)友們調(diào)侃蘋果是錘子科技子公司的話，老羅是真有在考慮。
那么，這一次老羅能夠避免“行業(yè)冥燈”的結(jié)局嗎？或許這就要取決于老羅和他背后投資方的戰(zhàn)略定力了，如果按照細(xì)紅線（The Thin Red Line）目前的規(guī)劃，也就是硬件團(tuán)隊(duì)會(huì)每年研發(fā)一款工程機(jī)，原則上僅限內(nèi)部開發(fā)使用，直到商業(yè)化條件和整體環(huán)境大致成熟再開售，或許是有機(jī)會(huì)抓住下一代通用計(jì)算設(shè)備的風(fēng)口。然而，如果是準(zhǔn)備在未來一兩年就著急推出產(chǎn)品，重蹈錘子科技的覆轍可能也會(huì)是必然。
事實(shí)上，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)是以數(shù)據(jù)和成像技術(shù)為基礎(chǔ)，來實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的交互，目標(biāo)是在屏幕上將虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界有機(jī)結(jié)合在一起、并進(jìn)行互動(dòng)。AR實(shí)現(xiàn)的過程，是通過攝像頭或其他傳感器收集真實(shí)的場(chǎng)景數(shù)據(jù)，然后將數(shù)據(jù)傳遞給處理器進(jìn)行分析和重建，并計(jì)算虛擬場(chǎng)景與真實(shí)場(chǎng)景的融合，并最終向用戶展示合成圖像。
盡管AR所描繪的未來很美妙，但到目前為止，在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)并沒能出現(xiàn)哪怕一款產(chǎn)品、并取得過成功，且不說類似于iPhone 4之于智能手機(jī)一般的效果，媲美Meta的Quest 2之于VR的產(chǎn)品，都沒能出現(xiàn)。而當(dāng)年憑借 “鯨魚出水”概念迷倒一眾投資者的Magic Leap，在融資近30億美元后拿出的Magic Leap One，甚至被外界稱為是“一堆令人悲傷的破爛”，直接讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)土崩瓦解、估值跌落神壇。
作為一個(gè)從上世紀(jì)90年代就開始火熱的概念，上世紀(jì)末的Sega VR、任天堂Visual Boy見證了AR泡沫的第一次破裂。接下來是在2010年左右以Google Glass為代表，最近的則是2017年左右的“AR/VR元年”浪潮。即便是連續(xù)吹了三次風(fēng)，AR都沒有起飛，也足見這一賽道肯定屬于“未來是光明的，但道路是曲折的?！?/p>
AR眼鏡不能大規(guī)模商用的最主要原因，可以說從來就沒有變過，那就是使用場(chǎng)景有限以及可穿戴性較差。畢竟AR眼鏡也是眼鏡，需要長(zhǎng)時(shí)間穿戴，重量與性能的平衡暫時(shí)還很難解決。其次，AR眼鏡需要搭載TOF鏡頭陣列、無線接收模塊、光波導(dǎo)投射系統(tǒng)、電池和負(fù)責(zé)計(jì)算的處理器，據(jù)此前花費(fèi)2295美元巨款購買Magic Leap One的海外用戶反饋，其長(zhǎng)時(shí)間佩戴會(huì)給鼻梁造成很大的壓力。
當(dāng)然，如果有看過Magic Leap、蘋果ARKit、谷歌ARCore的演示，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，AR應(yīng)用的演示往往都是在環(huán)境光線較暗的場(chǎng)景中。這是因?yàn)锳R眼鏡是光學(xué)疊加成像、不能呈現(xiàn)黑色，所以不得不把環(huán)境自然光過濾掉來增加亮暗色對(duì)比度，同時(shí)這也是AR眼鏡的鏡片往往是暗色的原因。
由于光波導(dǎo)技術(shù)的局限，AR眼鏡的視場(chǎng)角（FoV）往往也非常有限，即便是Magic Leap One也只有40°，顯然很難提供沉浸感。目前，無論微軟的HoloLens 2、還是Magic Leap One，都只能顯示半透明狀且對(duì)比度不高的影像。
其次AR眼鏡一直缺少實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景，也沒有一個(gè)領(lǐng)頭羊式的應(yīng)用來引領(lǐng)消費(fèi)者?？汕f別說《Pokeman Go》，因?yàn)闅w根結(jié)底這只是一款基于LBS的收集類游戲，即便是去掉AR內(nèi)容也基本不影響體驗(yàn)。
所以AR設(shè)備的命門，就是從始至終都沒有出現(xiàn)一款專屬應(yīng)用，如今一些手機(jī)廠商推出的AR眼鏡，所能做到的無非就是聽歌、導(dǎo)航、消息提醒、翻譯，但是與智能手表+TWS耳機(jī)的組合相比，在體驗(yàn)上幾乎沒有提升。相比之下，VR設(shè)備至少還能夠提供足夠沉浸的視覺效果，VR游戲和影片的體驗(yàn)確實(shí)與當(dāng)下常規(guī)的游戲、電影，有著極大的差異。
那么AR領(lǐng)域什么時(shí)候才會(huì)迎來屬于自己的殺手級(jí)應(yīng)用呢，即便是退而求其次，類似于VR領(lǐng)域《半條命:Alyx》級(jí)別的應(yīng)用或許才能讓AR在消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域有些盼頭。
但遺憾的是，即便是開發(fā)了《Pokeman Go》、在AR內(nèi)容領(lǐng)域有著極大影響力的Niantic，如今都開始大規(guī)模裁員、并砍掉數(shù)個(gè)AR項(xiàng)目。而今年GDC游戲開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的年度游戲開發(fā)者行業(yè)調(diào)查報(bào)告更是顯示，開發(fā)者對(duì)AR的興趣下降，正在開發(fā)的AR游戲項(xiàng)目占比減少。
可反觀VR，得益于Quest 2的成功，開發(fā)者紛紛將重點(diǎn)集中在Quest一體機(jī)平臺(tái)。換句話來說，AR想要在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)成功，首先得有一款在全球范圍內(nèi)獲得市場(chǎng)成功的硬件出現(xiàn)，并且有一家足夠有“賭性”的巨頭、敢于像Meta一樣投入海量資源來豪賭未來。
而老羅做AR最有機(jī)會(huì)的時(shí)間點(diǎn)，或許就是在蘋果的AR設(shè)備經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證后的窗口期。因此老羅最好還是相信蘋果在AR賽道也能成為“新世界的霸主”，畢竟這樣細(xì)紅線才可能有將產(chǎn)品做好、做成的機(jī)會(huì)，這個(gè)順序搞錯(cuò)了或許就很難了。