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新能源利好?油氣行業(yè)迎來新一輪投資

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新能源利好?油氣行業(yè)迎來新一輪投資

今年全球油氣上游迎來了新一輪投資機(jī)會。

文 | 石油Link 長風(fēng)踏浪

2022年以來,全球原油供需持續(xù)偏緊,疊加地緣政治溢價,國際油價持續(xù)上漲,布油期貨價格一度觸及139美元,近期油價已穩(wěn)定在100美元/桶以上。高油價時代已然來臨,那么高油價是否一定會引發(fā)高投資呢?

01、高油價始終是投資的“興奮劑”

當(dāng)我們觀察這個世界時,會發(fā)現(xiàn)很多事物都存在周期性,如:經(jīng)濟(jì)周期、豬周期,就連時尚都是一個“輪回”……石油投資當(dāng)然也是有周期的。

如下表所示,自1910年至今的110年里,我們一共經(jīng)歷了4個完整的石油投資周期,其中最短跨度20年,最長跨度40年。

事實上,每一輪石油投資周期都有著相似之處。

一開始,下游景氣度通常會上升,這使得需求激增、供不應(yīng)求,油價因此上漲,石油公司的利潤也不斷增加。高利潤驅(qū)使石油公司增加資本投入,行業(yè)景氣度也因此上升。

然而,高價也會導(dǎo)致需求增長放緩。同時,隨著新供給涌入市場,價格也開始回落至正常水平。

當(dāng)市場形勢由供需平衡逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求時,則會出現(xiàn)價格大幅下跌、利潤縮水的情況。因此,石油公司開始減少投資或關(guān)閉產(chǎn)能,以讓市場再次達(dá)到平衡,準(zhǔn)備迎接下一輪周期。

我們可以看出,油價始終是石油周期性投資的驅(qū)動核心,直接影響石油投資的增加或減少。

過去的每一輪油價高漲都引致了石油投資的熱潮,同時也給市場上帶來了新的供給:或是發(fā)現(xiàn)新的油田,或是開發(fā)了以前在經(jīng)濟(jì)上或技術(shù)上不可行的已知油田。

了解了石油投資的周期性,我們就能夠理順?biāo)悸?,看清?dāng)下發(fā)生事情的本質(zhì),以更好的做出應(yīng)對。

02、迎來新一輪投資周期

每當(dāng)談起如今的高油價,人們首先想到的可能就是俄烏沖突。

誠然,俄烏沖突作為直接導(dǎo)火索,點燃了人們對于油氣短缺的恐慌情緒,使得國際原油價格攀升。

然而根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),此次俄烏沖突對于俄羅斯的能源生產(chǎn)和出口并沒有產(chǎn)生實質(zhì)性影響。

追根溯源,是長期以來的上游投資不足,使得石油出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài),進(jìn)而導(dǎo)致了本輪油價高漲。

據(jù)統(tǒng)計,2015年全球油氣上游投資銳減了25%,此后一直保持低位。2020年受疫情影響,全球油氣資本開支僅為3280億美元,為近10年最低水平。

由于油氣行業(yè)從投資到產(chǎn)生新供給的時間一般為5-8年,因此,2015年以后油氣行業(yè)投資減少的后果在2021年后逐漸顯現(xiàn)。

事實上,在俄烏沖突之前的今年2月份,原油價格就已經(jīng)達(dá)到了90美元/桶。

因此,當(dāng)前的高油價絕不僅僅是區(qū)域沖突導(dǎo)致的短暫性價格波動,而是石油供給沒有跟上疫情后需求的恢復(fù)所造成的。

隨著油價的上漲,全球油氣上游的資本開支終于迎來復(fù)蘇。據(jù)IEA數(shù)據(jù)顯示,2021年全球油氣上游開支增長至3800多億美元,這意味著油氣行業(yè)開始邁入新一輪投資周期。

與此同時,國際石油公司的經(jīng)營業(yè)績也大幅回升。2021年,5家國際大石油公司合計凈利潤由負(fù)轉(zhuǎn)正,自由現(xiàn)金流猛增,為2020年同期的7倍。

國際石油公司利用油價回升時機(jī),加快上游資產(chǎn)向核心領(lǐng)域和核心地區(qū)集中,加速非主營業(yè)務(wù)及高碳業(yè)務(wù)剝離計劃,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

與國際石油公司相比,我國對原油的對外依存度高于70%,因此,保障能源自主安全成為了國家的戰(zhàn)略選擇。

為落實國家的戰(zhàn)略方針,國內(nèi)“三桶油”自2019年開始增儲上產(chǎn)的七年行動計劃,國內(nèi)油氣行業(yè)上游資本開支總體穩(wěn)步增長。

根據(jù)各公司年報計算,2021年“三桶油”上游資本支出總計約3142億元人民幣,2022年計劃支出預(yù)計較上年增加約217億元人民幣。其中,中國石油勘探開發(fā)支出規(guī)模最大,約占54%;中國石化今年上游支出增加比例最大,約為20%。

可見,2022年油氣上游投資將繼續(xù)增長,這也是符合周期特征的行業(yè)變化。

03、上游資本開支走向受到高度關(guān)注

供應(yīng)短缺何時才能得到解決?在急劇的沖擊下,行業(yè)會采取怎樣的措施來緩解?碳中和將如何影響油氣行業(yè)發(fā)展?種種因素加持之下,未來油氣行業(yè)資本開支的走向受到前所未有的關(guān)注。

無論對于消費(fèi)者、投資者、政策制定者還是地球來說,這個問題的重要性從未如此之高。

那么本輪石油投資將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢呢?

短期來看,上游資本開支將回升。據(jù)Rystad Energy、IHS等機(jī)構(gòu)5月底的最新預(yù)測,今年全球油氣上游投資將增加20%,而IEA的預(yù)測則相對保守,根據(jù)6月22日IEA發(fā)布的《World Energy Investment 2022》報告,全球上游石油和天然氣總投資將在2022年反彈10%左右。

部分油氣公司2021年上游投資及2022年預(yù)期上游投資

盡管預(yù)計 2022 年將出現(xiàn)反彈,但上游油氣投資仍比疫情之前的水平低。若想回到疫情之前的投資水平,不少機(jī)構(gòu)預(yù)測至少還需要3年的時間。

上游資本開支雖然開始增加,但是產(chǎn)量相對會有一定的滯后性。因此,油氣供應(yīng)近期內(nèi)可能會持續(xù)偏緊,但不會出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)短缺,高油價也可能還會持續(xù)一段時間。

對于石油公司來說,這種局面可能會產(chǎn)生較高的收益,從而更有能力去投資;

對于國內(nèi)油氣從業(yè)者來說,在增儲上產(chǎn)、持續(xù)加大投資力度的帶動之下,國內(nèi)油氣行業(yè)的景氣度仍將延續(xù);

對于消費(fèi)者來說,油價維持高位或?qū)е赂嘞M(fèi)者購買新能源汽車;

而對以石油為原料的產(chǎn)業(yè)來說,高成本、或?qū)⒃龃蟮慕?jīng)營壓力都是他們需要直面的問題。

雖然石油投資周期有相似之處,但每一輪投資周期中,由于時代背景的不同,總會有不同的變量,而這些不同的變量可能就決定了未來油氣投資的發(fā)展走向。

而“碳中和”或是本輪投資周期的最大變量,它使得石油公司對投資的選擇更加“謹(jǐn)慎”。他們沒有傾盡全力增加油氣上游支出,而是更加偏向經(jīng)濟(jì)效益高、成本低、前景好的資產(chǎn)。

因此,長期而言,本輪投資周期或呈現(xiàn)為弱周期,資本開支增速或偏低。這也將造成供應(yīng)增長放緩,導(dǎo)致供應(yīng)彈性下降,價格波動加大。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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新能源利好?油氣行業(yè)迎來新一輪投資

今年全球油氣上游迎來了新一輪投資機(jī)會。

文 | 石油Link 長風(fēng)踏浪

2022年以來,全球原油供需持續(xù)偏緊,疊加地緣政治溢價,國際油價持續(xù)上漲,布油期貨價格一度觸及139美元,近期油價已穩(wěn)定在100美元/桶以上。高油價時代已然來臨,那么高油價是否一定會引發(fā)高投資呢?

01、高油價始終是投資的“興奮劑”

當(dāng)我們觀察這個世界時,會發(fā)現(xiàn)很多事物都存在周期性,如:經(jīng)濟(jì)周期、豬周期,就連時尚都是一個“輪回”……石油投資當(dāng)然也是有周期的。

如下表所示,自1910年至今的110年里,我們一共經(jīng)歷了4個完整的石油投資周期,其中最短跨度20年,最長跨度40年。

事實上,每一輪石油投資周期都有著相似之處。

一開始,下游景氣度通常會上升,這使得需求激增、供不應(yīng)求,油價因此上漲,石油公司的利潤也不斷增加。高利潤驅(qū)使石油公司增加資本投入,行業(yè)景氣度也因此上升。

然而,高價也會導(dǎo)致需求增長放緩。同時,隨著新供給涌入市場,價格也開始回落至正常水平。

當(dāng)市場形勢由供需平衡逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求時,則會出現(xiàn)價格大幅下跌、利潤縮水的情況。因此,石油公司開始減少投資或關(guān)閉產(chǎn)能,以讓市場再次達(dá)到平衡,準(zhǔn)備迎接下一輪周期。

我們可以看出,油價始終是石油周期性投資的驅(qū)動核心,直接影響石油投資的增加或減少。

過去的每一輪油價高漲都引致了石油投資的熱潮,同時也給市場上帶來了新的供給:或是發(fā)現(xiàn)新的油田,或是開發(fā)了以前在經(jīng)濟(jì)上或技術(shù)上不可行的已知油田。

了解了石油投資的周期性,我們就能夠理順?biāo)悸?,看清?dāng)下發(fā)生事情的本質(zhì),以更好的做出應(yīng)對。

02、迎來新一輪投資周期

每當(dāng)談起如今的高油價,人們首先想到的可能就是俄烏沖突。

誠然,俄烏沖突作為直接導(dǎo)火索,點燃了人們對于油氣短缺的恐慌情緒,使得國際原油價格攀升。

然而根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),此次俄烏沖突對于俄羅斯的能源生產(chǎn)和出口并沒有產(chǎn)生實質(zhì)性影響。

追根溯源,是長期以來的上游投資不足,使得石油出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài),進(jìn)而導(dǎo)致了本輪油價高漲。

據(jù)統(tǒng)計,2015年全球油氣上游投資銳減了25%,此后一直保持低位。2020年受疫情影響,全球油氣資本開支僅為3280億美元,為近10年最低水平。

由于油氣行業(yè)從投資到產(chǎn)生新供給的時間一般為5-8年,因此,2015年以后油氣行業(yè)投資減少的后果在2021年后逐漸顯現(xiàn)。

事實上,在俄烏沖突之前的今年2月份,原油價格就已經(jīng)達(dá)到了90美元/桶。

因此,當(dāng)前的高油價絕不僅僅是區(qū)域沖突導(dǎo)致的短暫性價格波動,而是石油供給沒有跟上疫情后需求的恢復(fù)所造成的。

隨著油價的上漲,全球油氣上游的資本開支終于迎來復(fù)蘇。據(jù)IEA數(shù)據(jù)顯示,2021年全球油氣上游開支增長至3800多億美元,這意味著油氣行業(yè)開始邁入新一輪投資周期。

與此同時,國際石油公司的經(jīng)營業(yè)績也大幅回升。2021年,5家國際大石油公司合計凈利潤由負(fù)轉(zhuǎn)正,自由現(xiàn)金流猛增,為2020年同期的7倍。

國際石油公司利用油價回升時機(jī),加快上游資產(chǎn)向核心領(lǐng)域和核心地區(qū)集中,加速非主營業(yè)務(wù)及高碳業(yè)務(wù)剝離計劃,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

與國際石油公司相比,我國對原油的對外依存度高于70%,因此,保障能源自主安全成為了國家的戰(zhàn)略選擇。

為落實國家的戰(zhàn)略方針,國內(nèi)“三桶油”自2019年開始增儲上產(chǎn)的七年行動計劃,國內(nèi)油氣行業(yè)上游資本開支總體穩(wěn)步增長。

根據(jù)各公司年報計算,2021年“三桶油”上游資本支出總計約3142億元人民幣,2022年計劃支出預(yù)計較上年增加約217億元人民幣。其中,中國石油勘探開發(fā)支出規(guī)模最大,約占54%;中國石化今年上游支出增加比例最大,約為20%。

可見,2022年油氣上游投資將繼續(xù)增長,這也是符合周期特征的行業(yè)變化。

03、上游資本開支走向受到高度關(guān)注

供應(yīng)短缺何時才能得到解決?在急劇的沖擊下,行業(yè)會采取怎樣的措施來緩解?碳中和將如何影響油氣行業(yè)發(fā)展?種種因素加持之下,未來油氣行業(yè)資本開支的走向受到前所未有的關(guān)注。

無論對于消費(fèi)者、投資者、政策制定者還是地球來說,這個問題的重要性從未如此之高。

那么本輪石油投資將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢呢?

短期來看,上游資本開支將回升。據(jù)Rystad Energy、IHS等機(jī)構(gòu)5月底的最新預(yù)測,今年全球油氣上游投資將增加20%,而IEA的預(yù)測則相對保守,根據(jù)6月22日IEA發(fā)布的《World Energy Investment 2022》報告,全球上游石油和天然氣總投資將在2022年反彈10%左右。

部分油氣公司2021年上游投資及2022年預(yù)期上游投資

盡管預(yù)計 2022 年將出現(xiàn)反彈,但上游油氣投資仍比疫情之前的水平低。若想回到疫情之前的投資水平,不少機(jī)構(gòu)預(yù)測至少還需要3年的時間。

上游資本開支雖然開始增加,但是產(chǎn)量相對會有一定的滯后性。因此,油氣供應(yīng)近期內(nèi)可能會持續(xù)偏緊,但不會出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)短缺,高油價也可能還會持續(xù)一段時間。

對于石油公司來說,這種局面可能會產(chǎn)生較高的收益,從而更有能力去投資;

對于國內(nèi)油氣從業(yè)者來說,在增儲上產(chǎn)、持續(xù)加大投資力度的帶動之下,國內(nèi)油氣行業(yè)的景氣度仍將延續(xù);

對于消費(fèi)者來說,油價維持高位或?qū)е赂嘞M(fèi)者購買新能源汽車;

而對以石油為原料的產(chǎn)業(yè)來說,高成本、或?qū)⒃龃蟮慕?jīng)營壓力都是他們需要直面的問題。

雖然石油投資周期有相似之處,但每一輪投資周期中,由于時代背景的不同,總會有不同的變量,而這些不同的變量可能就決定了未來油氣投資的發(fā)展走向。

而“碳中和”或是本輪投資周期的最大變量,它使得石油公司對投資的選擇更加“謹(jǐn)慎”。他們沒有傾盡全力增加油氣上游支出,而是更加偏向經(jīng)濟(jì)效益高、成本低、前景好的資產(chǎn)。

因此,長期而言,本輪投資周期或呈現(xiàn)為弱周期,資本開支增速或偏低。這也將造成供應(yīng)增長放緩,導(dǎo)致供應(yīng)彈性下降,價格波動加大。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。