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若羽臣:電商代運(yùn)營這碗飯還能吃多久?

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若羽臣:電商代運(yùn)營這碗飯還能吃多久?

內(nèi)憂外患下,負(fù)“重”前行。

文|牛刀財(cái)經(jīng) 李登華

與前幾年的全民狂歡不同,今年的6.18格外冷清。

作為產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)分支,電商代運(yùn)營平臺(tái)也難逃外部環(huán)境的影響。根據(jù)已上市的四家頭部公司:若羽臣、寶尊電商、麗人麗妝、壹網(wǎng)壹創(chuàng)的2021年年報(bào)數(shù)據(jù)來看,凈利潤(rùn)增速均為負(fù)值,行業(yè)疲態(tài)難掩。其中,若羽臣2021年的凈利潤(rùn)增速最低,達(dá)到了-81.21%。

近幾個(gè)月來。若羽臣被深交所多次發(fā)函,涉及股權(quán)激勵(lì)行權(quán)價(jià)打7折被問詢、投資樣本醫(yī)美合理性被質(zhì)疑等。

7月1日,若羽臣發(fā)布公告,公司股東晨暉盛景、晨暉朗姿、晏小平已累計(jì)減持公司股份122.5萬股,累計(jì)減持變動(dòng)比例達(dá)1.01%。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上也不理想,若羽臣2021年?duì)I收12.88億元,同比增長(zhǎng)13.44%;歸母凈利潤(rùn)2919.51萬元,同比下降67.02%。

無論是自身數(shù)據(jù),還是資本市場(chǎng)的反應(yīng),若羽臣的品牌形象以及發(fā)展動(dòng)能正在外界灼熱的目光下經(jīng)受考驗(yàn)。

01 興起于浪潮之初,高光難再現(xiàn)

若羽臣創(chuàng)始人王玉自學(xué)生時(shí)代便有了創(chuàng)業(yè)電商平臺(tái)的意識(shí)。

據(jù)了解,在王玉讀研究生期間,開始試水B2C學(xué)生購物平臺(tái)——愛購網(wǎng)。在吃到甜頭之后,2009年,王玉的團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)營了一家本土藥妝品牌,成為其第一家線上經(jīng)銷商,這也為若羽臣此后的主營品類埋下伏筆。

據(jù)了解,王玉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾將這樣一個(gè)默默無名的品牌做出了全網(wǎng)年銷售額超3億元的業(yè)績(jī),王玉因此也被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“電商奇才”。

2011年王玉成立若羽臣。目前主要業(yè)務(wù)包括線上代運(yùn)營、渠道分銷以及品牌策劃,服務(wù)內(nèi)容涵蓋品牌定位、店鋪運(yùn)營、渠道分銷、整合營銷、數(shù)據(jù)挖掘、供應(yīng)鏈管理等。

2020年9月25日,若羽臣正式在深交所掛牌上市,成為電商綜合運(yùn)營服務(wù)商在A股中小板上市的第一股。

然而,若羽臣的“高光時(shí)刻”僅僅停留在了2020年。早在2020年10月股價(jià)達(dá)到史上最高點(diǎn)后,若羽臣便走下神壇。

若羽臣對(duì)外宣稱自己是一家綜合性的電子商務(wù)服務(wù)提供商,然而據(jù)其2021年財(cái)報(bào),實(shí)際上主要的營收來源卻是美妝個(gè)護(hù)單品類,財(cái)報(bào)顯示,美妝個(gè)護(hù)品類的營收為5.52億元,占總營收的45.98%,相比上年同期營收比重提升了4.41%。也就是說,美妝個(gè)護(hù)品類為若羽臣貢獻(xiàn)了將近一半的營業(yè)收入。

(圖源:若羽臣2021年年度報(bào)告)

此外,若羽臣有別于行業(yè)其他幾家頭部公司的重資產(chǎn)運(yùn)營模式也令人深思。

據(jù)了解,目前行業(yè)內(nèi)的代運(yùn)營業(yè)務(wù)大致可以分為分銷代銷業(yè)務(wù)、品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù)兩類。分銷/代銷業(yè)務(wù)指的是公司在擁有品牌方分銷業(yè)務(wù)授權(quán)的條件下,通過貨品買斷向品牌方進(jìn)行采購,再二次分銷至天貓、淘寶的賣家或其他電商平臺(tái),再由分銷商銷售給終端消費(fèi)者。

(圖源:若羽臣2021年年度報(bào)告)

代運(yùn)營業(yè)務(wù)則是輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),主要是公司接受品牌方的委托,負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營其線上品牌官方旗艦店,這也是目前行業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)。

相比于代運(yùn)營,分銷/代銷業(yè)務(wù)是一種重資產(chǎn)模式。早在上市之前,若羽臣的重資產(chǎn)模式就曾被詬病。然而,據(jù)其2021年財(cái)報(bào),重資產(chǎn)的業(yè)務(wù)占據(jù)了公司總營收的80%以上。其中,“零售收入”在2021年同比增長(zhǎng)31.33%,是公司增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù);渠道分銷業(yè)務(wù)同比下降2.64%。

(圖源:若羽臣2021年年度報(bào)告)

若羽臣的存貨金額占總資產(chǎn)比例也從2021年初的22.1%上升至24.69%。換句話講,若羽臣的庫存壓力進(jìn)一步擴(kuò)大。此外,近兩年若羽臣的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~均為-9000萬左右。

02 一月之間遭兩次問詢,求變之路多坎坷

僅一個(gè)5月,若羽臣就收到了深交所兩份問詢函。

5月6日,深交所曾對(duì)若羽臣發(fā)布關(guān)注函,要求若羽臣說明投資樣美生物科技(北京)有限公司(“樣美生物”)的必要性與合理性。

5月30日,若羽臣于5月26日推出的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃遭深交所問詢,要求公司說明是否存在向管理層等相關(guān)人員變相輸送利益、損害上市公司及股東利益的情形。

前者是因?yàn)槿粲鸪蓟?00萬投資了一家年虧損139萬的公司,后者則是因?yàn)槿粲鸪即蚱哒凼谟韫芾韺拥群诵膯T工1.2億元期權(quán)。

值得一提的是,在首次授予的720萬份股票期權(quán)中,若羽臣董事、副總經(jīng)理徐晴獲授的股票期權(quán)數(shù)量為25萬份,董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書羅志青為20萬份,財(cái)務(wù)總監(jiān)劉源為6萬份,其他144名核心員工為669萬份。

這一通匪夷所思的操作下來,外界很難不懷疑若羽臣的動(dòng)機(jī)——投資這一步,是在挖路,而期權(quán)激勵(lì)這一步恐怕是在留后路。

回顧電商代運(yùn)營行業(yè)這幾年的變化,不難發(fā)現(xiàn),代運(yùn)營平臺(tái)已步入深水區(qū)。

競(jìng)爭(zhēng)格局層面,目前市場(chǎng)上,除了頭部公司以外,中小型電商代運(yùn)營商更是不計(jì)其數(shù),行業(yè)步入內(nèi)卷階段。正如一名電商代運(yùn)營行業(yè)的資深從業(yè)者告訴媒體的話,“有些品牌力較強(qiáng)的項(xiàng)目,都是多家代運(yùn)營商同時(shí)做,甚至“卷”到不給錢也做,只為了搶下客戶?!?/p>

外部威脅也相伴而生,以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)第一股的如涵為例,作為典型的MCN機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)包含全服務(wù)模式、平臺(tái)模式兩大類,前者相當(dāng)于自營電商,后者則是旗下網(wǎng)紅為品牌方帶貨或提供營銷廣告服務(wù)。在抖音、小紅書等平臺(tái)成為流量池的今天,這無疑對(duì)若羽臣們帶來了巨大沖擊。

內(nèi)憂外患之下,若羽臣如何逆風(fēng)而上,其未來發(fā)展需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

若羽臣

  • 若羽臣:將探索與抖音在新業(yè)務(wù)、新技術(shù)領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)
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若羽臣:電商代運(yùn)營這碗飯還能吃多久?

內(nèi)憂外患下,負(fù)“重”前行。

文|牛刀財(cái)經(jīng) 李登華

與前幾年的全民狂歡不同,今年的6.18格外冷清。

作為產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)分支,電商代運(yùn)營平臺(tái)也難逃外部環(huán)境的影響。根據(jù)已上市的四家頭部公司:若羽臣、寶尊電商、麗人麗妝、壹網(wǎng)壹創(chuàng)的2021年年報(bào)數(shù)據(jù)來看,凈利潤(rùn)增速均為負(fù)值,行業(yè)疲態(tài)難掩。其中,若羽臣2021年的凈利潤(rùn)增速最低,達(dá)到了-81.21%。

近幾個(gè)月來。若羽臣被深交所多次發(fā)函,涉及股權(quán)激勵(lì)行權(quán)價(jià)打7折被問詢、投資樣本醫(yī)美合理性被質(zhì)疑等。

7月1日,若羽臣發(fā)布公告,公司股東晨暉盛景、晨暉朗姿、晏小平已累計(jì)減持公司股份122.5萬股,累計(jì)減持變動(dòng)比例達(dá)1.01%。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上也不理想,若羽臣2021年?duì)I收12.88億元,同比增長(zhǎng)13.44%;歸母凈利潤(rùn)2919.51萬元,同比下降67.02%。

無論是自身數(shù)據(jù),還是資本市場(chǎng)的反應(yīng),若羽臣的品牌形象以及發(fā)展動(dòng)能正在外界灼熱的目光下經(jīng)受考驗(yàn)。

01 興起于浪潮之初,高光難再現(xiàn)

若羽臣創(chuàng)始人王玉自學(xué)生時(shí)代便有了創(chuàng)業(yè)電商平臺(tái)的意識(shí)。

據(jù)了解,在王玉讀研究生期間,開始試水B2C學(xué)生購物平臺(tái)——愛購網(wǎng)。在吃到甜頭之后,2009年,王玉的團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)營了一家本土藥妝品牌,成為其第一家線上經(jīng)銷商,這也為若羽臣此后的主營品類埋下伏筆。

據(jù)了解,王玉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾將這樣一個(gè)默默無名的品牌做出了全網(wǎng)年銷售額超3億元的業(yè)績(jī),王玉因此也被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“電商奇才”。

2011年王玉成立若羽臣。目前主要業(yè)務(wù)包括線上代運(yùn)營、渠道分銷以及品牌策劃,服務(wù)內(nèi)容涵蓋品牌定位、店鋪運(yùn)營、渠道分銷、整合營銷、數(shù)據(jù)挖掘、供應(yīng)鏈管理等。

2020年9月25日,若羽臣正式在深交所掛牌上市,成為電商綜合運(yùn)營服務(wù)商在A股中小板上市的第一股。

然而,若羽臣的“高光時(shí)刻”僅僅停留在了2020年。早在2020年10月股價(jià)達(dá)到史上最高點(diǎn)后,若羽臣便走下神壇。

若羽臣對(duì)外宣稱自己是一家綜合性的電子商務(wù)服務(wù)提供商,然而據(jù)其2021年財(cái)報(bào),實(shí)際上主要的營收來源卻是美妝個(gè)護(hù)單品類,財(cái)報(bào)顯示,美妝個(gè)護(hù)品類的營收為5.52億元,占總營收的45.98%,相比上年同期營收比重提升了4.41%。也就是說,美妝個(gè)護(hù)品類為若羽臣貢獻(xiàn)了將近一半的營業(yè)收入。

(圖源:若羽臣2021年年度報(bào)告)

此外,若羽臣有別于行業(yè)其他幾家頭部公司的重資產(chǎn)運(yùn)營模式也令人深思。

據(jù)了解,目前行業(yè)內(nèi)的代運(yùn)營業(yè)務(wù)大致可以分為分銷代銷業(yè)務(wù)、品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù)兩類。分銷/代銷業(yè)務(wù)指的是公司在擁有品牌方分銷業(yè)務(wù)授權(quán)的條件下,通過貨品買斷向品牌方進(jìn)行采購,再二次分銷至天貓、淘寶的賣家或其他電商平臺(tái),再由分銷商銷售給終端消費(fèi)者。

(圖源:若羽臣2021年年度報(bào)告)

代運(yùn)營業(yè)務(wù)則是輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),主要是公司接受品牌方的委托,負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營其線上品牌官方旗艦店,這也是目前行業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)。

相比于代運(yùn)營,分銷/代銷業(yè)務(wù)是一種重資產(chǎn)模式。早在上市之前,若羽臣的重資產(chǎn)模式就曾被詬病。然而,據(jù)其2021年財(cái)報(bào),重資產(chǎn)的業(yè)務(wù)占據(jù)了公司總營收的80%以上。其中,“零售收入”在2021年同比增長(zhǎng)31.33%,是公司增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù);渠道分銷業(yè)務(wù)同比下降2.64%。

(圖源:若羽臣2021年年度報(bào)告)

若羽臣的存貨金額占總資產(chǎn)比例也從2021年初的22.1%上升至24.69%。換句話講,若羽臣的庫存壓力進(jìn)一步擴(kuò)大。此外,近兩年若羽臣的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~均為-9000萬左右。

02 一月之間遭兩次問詢,求變之路多坎坷

僅一個(gè)5月,若羽臣就收到了深交所兩份問詢函。

5月6日,深交所曾對(duì)若羽臣發(fā)布關(guān)注函,要求若羽臣說明投資樣美生物科技(北京)有限公司(“樣美生物”)的必要性與合理性。

5月30日,若羽臣于5月26日推出的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃遭深交所問詢,要求公司說明是否存在向管理層等相關(guān)人員變相輸送利益、損害上市公司及股東利益的情形。

前者是因?yàn)槿粲鸪蓟?00萬投資了一家年虧損139萬的公司,后者則是因?yàn)槿粲鸪即蚱哒凼谟韫芾韺拥群诵膯T工1.2億元期權(quán)。

值得一提的是,在首次授予的720萬份股票期權(quán)中,若羽臣董事、副總經(jīng)理徐晴獲授的股票期權(quán)數(shù)量為25萬份,董事、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書羅志青為20萬份,財(cái)務(wù)總監(jiān)劉源為6萬份,其他144名核心員工為669萬份。

這一通匪夷所思的操作下來,外界很難不懷疑若羽臣的動(dòng)機(jī)——投資這一步,是在挖路,而期權(quán)激勵(lì)這一步恐怕是在留后路。

回顧電商代運(yùn)營行業(yè)這幾年的變化,不難發(fā)現(xiàn),代運(yùn)營平臺(tái)已步入深水區(qū)。

競(jìng)爭(zhēng)格局層面,目前市場(chǎng)上,除了頭部公司以外,中小型電商代運(yùn)營商更是不計(jì)其數(shù),行業(yè)步入內(nèi)卷階段。正如一名電商代運(yùn)營行業(yè)的資深從業(yè)者告訴媒體的話,“有些品牌力較強(qiáng)的項(xiàng)目,都是多家代運(yùn)營商同時(shí)做,甚至“卷”到不給錢也做,只為了搶下客戶?!?/p>

外部威脅也相伴而生,以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)第一股的如涵為例,作為典型的MCN機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)包含全服務(wù)模式、平臺(tái)模式兩大類,前者相當(dāng)于自營電商,后者則是旗下網(wǎng)紅為品牌方帶貨或提供營銷廣告服務(wù)。在抖音、小紅書等平臺(tái)成為流量池的今天,這無疑對(duì)若羽臣們帶來了巨大沖擊。

內(nèi)憂外患之下,若羽臣如何逆風(fēng)而上,其未來發(fā)展需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

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