文｜錢皓
與今年夏天同時升溫的，還有Web3的熱度。
2022年，波譎云詭在于：在愁云慘淡的整頓潮、裁員潮中，互聯(lián)網(wǎng)造富神話并非終結(jié), Web3逆勢為大廠開辟了一條新的光明路。數(shù)據(jù)顯示，僅2022年一季度，Web3領(lǐng)域的投資額就達(dá)到了近百億美元，是去年同期水平的兩倍多。還有機構(gòu)預(yù)測，2022年Web3在應(yīng)用端的市場規(guī)模將超過500億美元。
因為Web 3是一次足夠顛覆的技術(shù)革命，大廠們正在為人類略顯貧瘠的想像力所能企及到的前景而爭執(zhí)。也正因為此，任何人都無法在這場足夠新的技術(shù)浪潮面前充當(dāng)權(quán)威。
01、先從“3”說起
關(guān)于Web3的報道席卷而來，及其將要給行業(yè)帶來的巨大變化令人興奮，但很少有人真正了解，它為什么會產(chǎn)生，以及它將會給這個世界帶來什么？要弄清這兩個問題，我們首先需要回到過去，來認(rèn)識兩位我們更為熟悉“朋友”Web1.0和Web2.0。
如果將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分為三個階段，出現(xiàn)在Web 1.0和2.0時代的大廠名字，都成了夸張的印鈔機，這就解釋了為什么Web3能在資本寒冬中，獲得那么多投資人的青睞。2022年之初雖然形成了一種“言必Web3”的氛圍，但卻沒有任何一個人可以篤定的說Web3是什么并獲得大家的一致認(rèn)可。目前市場上認(rèn)可度較高的共識是：如果說Web1.0是“只讀”的互聯(lián)網(wǎng)，Web2.0是“讀+寫”的互聯(lián)網(wǎng)，那么Web3就是“讀+寫+擁有”的互聯(lián)網(wǎng)。
圖表：時間軸——從Web1.0到Web3.0 來源：東吳證券
具體來看只讀時代的Web1.0 ，當(dāng)時的網(wǎng)站投喂信息給用戶，用戶只能被動地瀏覽文字和圖片，比如張朝陽和它的搜狐抓住了機會成為了那時最靚的仔。
隨著博客的興起，互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入了交互時代的web2.0，與此同時現(xiàn)象級產(chǎn)品iPhone的橫空出世，又讓人們迅速進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。從2004年至今，用戶早已從被動接受信息，轉(zhuǎn)為可以在微博、Facebook、抖快等社交網(wǎng)站主動發(fā)表言論，真正成為了內(nèi)容創(chuàng)作的主角。
但Web2.0的缺點是，網(wǎng)民對賬戶和數(shù)據(jù)不具備真正的擁有權(quán)。比如我們隨時可見一個頭部主播的銷售額，堪比一家上市公司。然而創(chuàng)造完銷量奇跡后，他們隨時會消失不見，因為從一開始平臺和用戶的權(quán)力都不對，平臺擁有絕對的生殺大權(quán)。
圖表：WEB3.0與1.0和2.0的主要區(qū)別 來源：東吳證券
Web 3.0的改變在于，通過區(qū)塊鏈等去中心化技術(shù)，把信息的使用權(quán)和流動權(quán)都交給用戶。簡單而言，Web3.0能重塑互聯(lián)網(wǎng)的“真實”，讓用戶擁有真正屬于自己的數(shù)字資產(chǎn)。以太坊創(chuàng)始人Gavin Wood對Web3的定義，“少一點信任，多一點真實”，在他眼中，Web3將減少用戶對互聯(lián)網(wǎng)中心化組織“信任”而導(dǎo)致的“賦權(quán)于人”，真正利用“真實”的技術(shù)解決“壟斷”問題。
舉個例子，比如最近1個月以來，鵝廠連續(xù)宣布停運三款產(chǎn)品，包括《秦時明月世界》《掌上WeGame》和《文明大爆炸》，那么這幾款游戲用戶花的時間和金錢都打了水漂。
但到了Web3.0時代，傳統(tǒng)的游戲貨幣化模式將被顛覆，通過區(qū)塊鏈安全地記錄網(wǎng)絡(luò)上的每一筆交易，并允許創(chuàng)建NFT，如武器、服裝、化身和虛擬土地。而基于NFT的游戲物品可以在不同的平臺上遷移，并在二級市場上出售給其他玩家。
所以，Web3的大餅就是讓用戶“當(dāng)家作主”。
02、從Web3版“淘寶”到Web3版“社會”
當(dāng)眾人對Web3的藍(lán)圖懷抱敬畏之時，世界上最忙的馬斯克態(tài)度就比較曖昧，一會兒讓比特幣暴漲暴跌，一會兒又和走向Web3的推特相愛相殺，但也無法不承認(rèn)他早就被 Web3 擁護(hù)者視為最重要的意見領(lǐng)袖之一。
而馬斯克說的“預(yù)測未來最好的方法就是著手搭建它”的觀點，也讓巨頭們不甘示弱，先后付諸行動探索Web3。大量來自蘋果、亞馬遜等公司的高管辭職投入Web3項目，類似的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠也有一批“高P”放棄了穩(wěn)定的高薪和可觀的期權(quán)，爭相投身Web3的創(chuàng)業(yè)大潮。
圖：Web3.0場景典型生態(tài)場景及廠商示例
要說當(dāng)前Web3最火的應(yīng)用是什么？答案或許都和NFT有關(guān)。
首先我們要知道，NFT作為比特幣的一種，可以通過對各種數(shù)字資產(chǎn)加密，來確保數(shù)字資產(chǎn)的唯一性。放到現(xiàn)實中，很多物品的價值并非來自本身，而是稀缺性，因此NFT獨一無二的特點吸引了眾多創(chuàng)作者生產(chǎn)數(shù)字商品。
不論是一雙鞋，還是一幅畫，都可以變成NFT。Twitter上最為火爆的無聊猿NFT動輒百萬，國內(nèi)比如奈雪的茶打造的元宇宙IP的數(shù)字盲盒，72小時斬獲了GMV2個億。全球范圍內(nèi)，數(shù)據(jù)顯示今年僅一季度，NFT交易量就達(dá)到了260億美元，超過了去年全年的交易量，且增長幅度接近50%。
在數(shù)字藏品熱和市場井噴式發(fā)展的大環(huán)境之下，繼而Web3.0時代的“淘寶”——數(shù)字藏品平臺，成為了火熱賽道。而全球最大的NFT交易平臺Opensea，目前估值也超過 了100 億美元。
沒有誰不希望成為下一個Opensea，在數(shù)字藏品熱和市場井噴式發(fā)展的大環(huán)境之下，各行各業(yè)、大小企業(yè)都在布局這個賽道。據(jù)統(tǒng)計，僅國內(nèi)數(shù)字藏品平臺已超過500家，阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、B站等巨頭均參與進(jìn)來。各家切入的維度大差不差，更多是在深度和廣度上有所區(qū)別。
除了想成為Web3版的淘寶，Web3與其他新興科技的融合發(fā)展，也開始在金融、游戲、音樂等大眾生活領(lǐng)域，塑造了一些行業(yè)新生態(tài)。
Web3.0 x 金融→DeFi
DeFi意為去中心化金融，通過允許人們、商人和企業(yè)通過新興技術(shù)進(jìn)行金融交易，從而消除了第三方機構(gòu)，手續(xù)費和時間成本將被大幅地削減。
Web3.0 x 游戲→GameFi
GameFi 即“Game+DeFi”，指引入了 DeFi 模式和工具的區(qū)塊鏈游戲。用戶在玩游戲中賺取加密貨幣從而取得利益，已經(jīng)成為Web3領(lǐng)域最新潮的玩法。比如StepN、Axie Infinity等通過“買NFT運動鞋+跑步”賺錢的游戲，已經(jīng)在東南亞等國家制造了不少財富神話。這種革新整個游戲商業(yè)領(lǐng)域的模式也成了資本火熱的標(biāo)的。
圖表：2022Q2 Web3賽道融資情況
Web3.0 x 組織→DAO
DAO譯為去中心化自治組織，Web3.0生態(tài)的建設(shè)，諸如應(yīng)用、工具、協(xié)議等，都離不開協(xié)作，使用戶有序協(xié)作的組織形式就叫做DAO。代表性的項目如公司、社區(qū)、基金、資助、創(chuàng)作、收集、媒體等等，或?qū)㈩嵏参磥淼墓ぷ髂Ｊ健?/p>
圖表：傳統(tǒng)組織 vs DAO
在音樂圈，已經(jīng)有不少歐美音樂人靠著用NFT發(fā)行數(shù)字專輯的形式，賺到了遠(yuǎn)超其粉絲基數(shù)的超額財富；在教育領(lǐng)域，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的學(xué)生就業(yè)系統(tǒng)，高等教育機構(gòu)可以根據(jù)學(xué)業(yè)成績和表現(xiàn)評估學(xué)生專業(yè)技能，結(jié)合招聘信息實現(xiàn)智能就業(yè)推薦;潛在雇主獲得學(xué)生授權(quán)后，可驗證相關(guān)信息的真實性；在醫(yī)療領(lǐng)域，電子病歷“上鏈”，可以讓患者本人成為個人醫(yī)療數(shù)據(jù)的真正掌控者，從此告別書寫不統(tǒng)一、可追溯性差、難以界定責(zé)任等問題……
可以發(fā)現(xiàn)在 Web3 的世界里，很多腳踏實地的案例正在發(fā)生著。根據(jù)數(shù)據(jù)研究機構(gòu)Apptopia的報告，2022年可供下載的Web3應(yīng)用程序數(shù)量的增長速度，幾乎是2021年的5倍。
如今，技術(shù)正在快速產(chǎn)業(yè)化，比如5G產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了千行百業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施?？梢灶A(yù)見， Web3時代或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新起點，因為隨著XR、數(shù)字孿生以及NFT等等新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，千行百業(yè)將再次提效。
不僅如此，如果說在Web2.0時代，技術(shù)是提高效率的工具，那么在Web3.0，技術(shù)還將變成制度，重塑社會和文明，所有邊界將進(jìn)一步融合、所有元素進(jìn)一步靈活組合。
03、有好有壞，有未知
不過，木秀于林風(fēng)必摧之，Web3的“高溫”也引起了不少質(zhì)疑聲。
不說那些騙局，目前Web3存在的問題，一方面歸因于技術(shù)落后。比如效率問題，去中心化網(wǎng)絡(luò)仿佛一座黑暗森林，是零信任的世界。所以需要耗費更多的資源去完成一件事，因此去中心化網(wǎng)絡(luò)的分布式儲存計算所需的硬件資源遠(yuǎn)高于中心化網(wǎng)絡(luò)，同時會帶來能源消耗問題。
還有內(nèi)容匱乏，內(nèi)容創(chuàng)作門檻高大眾難于進(jìn)場導(dǎo)致內(nèi)容價值無法流通。
另一方面，歸因于監(jiān)管缺失。監(jiān)管相對于產(chǎn)業(yè)的滯后性是必然的，因此出現(xiàn)了不少Web3項目被認(rèn)為是投資機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)公司為吸引資金的炒作營銷，缺乏實際意義。
更多的爭議直指Web3本身，即對于“去中心化愿景能否實現(xiàn)”的討論，有一個極度悲觀的觀點：打破Web2.0時代巨頭中心化壟斷的，只不過是新的壟斷建立者。正如諺語“燈下黑”所言，所謂的Web3革命，可能只是科技新貴們的跑馬圈地場，因為當(dāng)權(quán)力不關(guān)在籠子里那一定是一場新的災(zāi)難。
不過隨著時間的推移，技術(shù)的事情可以交給創(chuàng)業(yè)者，而監(jiān)管層必定也會日益完善。
技術(shù)上，諸多創(chuàng)業(yè)公司希望搭建Web3.0 Infra，類似像DeepNatures一樣的初創(chuàng)企業(yè)正在用技術(shù)來幫助每一個互聯(lián)網(wǎng)用戶，成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者和自己數(shù)據(jù)主權(quán)的擁有者。
監(jiān)管上，今年我國的NFT交易領(lǐng)域，開始完善相關(guān)規(guī)定。在目前看來，監(jiān)管層面正在日益完善，在我國的NFT交易領(lǐng)域，已經(jīng)有了相對完善的規(guī)定。例如，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國證券業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)起倡議，防范NFT相關(guān)金融風(fēng)險，堅決遏制NFT金融化證券化傾向；國家文物局也做出規(guī)定，文博單位不應(yīng)直接將文物原始數(shù)據(jù)作為限量商品發(fā)售，等等。
不論如何，當(dāng)技術(shù)出現(xiàn)新的變化時，新行業(yè)、新模式乃至新的巨頭，也有可能就此誕生，更何況，Web3才剛剛開始。
是天使還是魔鬼？是未來還是謊言？還是馬斯克那句話，預(yù)測未來的最好方式就是去創(chuàng)造他。