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這個(gè)接替維秘三里屯鋪位的牌子什么來頭?

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這個(gè)接替維秘三里屯鋪位的牌子什么來頭?

A-Cold-Wall中國首店近日在三里屯太古里開業(yè),但它似乎已經(jīng)來得太遲。

圖片來源:WWD

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

英國街頭潮流品牌A-Cold-Wall姍姍來遲。

近日,A-Cold-Wall在北京三里屯太古里的門店正式開業(yè)運(yùn)營。這是該品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)銷售后的首家獨(dú)立線下店,由中國品牌管理公司Power Rich和英國時(shí)尚品牌孵化器Tomorrow集團(tuán)共同代理運(yùn)營,其中Tomorrow集團(tuán)在2018年收購A-Cold-Wall少數(shù)股權(quán)。

A-Cold-Wall門店開設(shè)在三里屯太古里南區(qū)一層,面向位于工人體育場(chǎng)北路的三里屯太古里入口,臨近擁有高人流量的Polo Ralph Lauren、喜茶和蘋果旗艦店。該店鋪是三里屯太古里的核心鋪位,此前租戶為維多利亞的秘密。

正式開設(shè)首家獨(dú)立門店之前,A-Cold-Wall已經(jīng)通過I.TFarfetch等線下買手店和線上電商平臺(tái)在中國市場(chǎng)銷售。誕生于2015年,A-Cold-Wall伴隨著街頭潮流的火熱而走紅,和Off-White以及Heron Preston等品牌一道成為新興高端潮牌的代表。

和過去走紅的許多潮牌類似,A-Cold-Wall最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品通常是印有品牌標(biāo)志的衛(wèi)衣和T恤。但伴隨著街頭潮流趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,A-Cold-Wall近年也在轉(zhuǎn)變風(fēng)格,常使用更簡潔、更具工業(yè)感的設(shè)計(jì)來延長品牌在市場(chǎng)上的活力。

其全球擴(kuò)張計(jì)劃也隨之展開,亞太地區(qū)是無法繞過的重點(diǎn)市場(chǎng)。A-Cold-Wall創(chuàng)始人及設(shè)計(jì)師Samuel Ross接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,位于上海和深圳的門店預(yù)計(jì)分別在8月和10月開業(yè)。他亦提到,從2019年到2022年,該品牌在中國市場(chǎng)的銷售額翻了3倍。

作為全面進(jìn)入中國市場(chǎng)的舉措,A-Cold-Wall此前還宣布入駐得物App,并上線微信小程序官方商城。

而其在亞洲市場(chǎng)更長遠(yuǎn)的計(jì)劃是,從2024年到2026年,A-Cold-Wall將在東京和首爾等亞洲主要城市開設(shè)更多門店。

和疫情前相比,街頭潮流的鼎盛時(shí)期已經(jīng)過去。而跟同期成立的Off-White以及Heron Preston比起來,A-Cold-Wall的擴(kuò)張計(jì)劃來得更晚。如今它在中國及亞洲要面對(duì)的是一個(gè)競爭更為復(fù)雜的市場(chǎng)。

能否得到外部資本支持對(duì)這些潮牌的擴(kuò)張計(jì)劃起著決定性作用。以潮牌Ambush為例,其由美籍韓裔設(shè)計(jì)師Yoon Ahn和丈夫Verbal2008年成立,在2015年之后的街頭風(fēng)潮中快速崛起。

但在2020年被Off-White母公司New Guards Group收購之前,Ambush的年銷售額約為2200萬美元。和品牌在全球范圍內(nèi)的知名度不匹配的是,當(dāng)時(shí)Ambush生產(chǎn)和分銷系統(tǒng)主要集中在日本,大部分銷售額也由日本市場(chǎng)貢獻(xiàn)。

直到被New Guards Group收購,得到更多資金支持的Ambush才開始將部分生產(chǎn)流程放在歐洲。日本之外的首家海外門店則于2022年在上海前灘太古里開業(yè)。

與之形成對(duì)比的是,成立不久后即被New Guards Group收購的Off-WhiteHeron Preston,已經(jīng)早早在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張。Off-White成立初期即將中國市場(chǎng)列入重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,在香港、上海、北京以及數(shù)個(gè)新一線城市均開設(shè)了門店。

對(duì)于那些體量更小且缺乏充裕外部資金支持的潮牌,在中國及其它海外市場(chǎng)通常只能借助買手店和綜合電商平臺(tái)銷售。但如果沒有把握住擴(kuò)張時(shí)機(jī),便有可能錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

20204月,英國滑板潮流品牌Palace在微信開設(shè)官方公眾號(hào),這被視為即將正式進(jìn)入中國市場(chǎng)的前奏。更早之前的201911月,Palace在上海開設(shè)中國首個(gè)快閃店,引發(fā)大量消費(fèi)者排隊(duì)。當(dāng)時(shí)Palace團(tuán)隊(duì)對(duì)《女裝日?qǐng)?bào)》稱,正在尋求外部融資以進(jìn)行擴(kuò)張。

但兩年過后,Palace依然沒有門店落地的消息。盡管Palace已經(jīng)在微信小程序開設(shè)線上購買渠道,根據(jù)潮流媒體KIKS報(bào)道,品牌在國內(nèi)的所有溝通都是由英國團(tuán)隊(duì)完成,并且在國內(nèi)沒有倉庫。受到疫情影響,當(dāng)前Palace的服飾從海外運(yùn)到內(nèi)地時(shí)間長且步驟繁瑣。

而在街頭潮流已經(jīng)逐漸退熱的當(dāng)下,Palace的熱度已經(jīng)大不如前。Palace沒有進(jìn)行本土化營銷,也沒有開設(shè)更便捷的銷售渠道,后續(xù)舉措沒有跟上讓它在中國潮流市場(chǎng)陷入被動(dòng)狀態(tài),2019年上海快閃店帶來的熱度和期待被徹底浪費(fèi)掉。

即使已經(jīng)正式進(jìn)入中國市場(chǎng)并開設(shè)實(shí)體門店,潮流品牌要保持熱度也不容易。許多海外潮流品牌在中國市場(chǎng)的熱度通常是由某款經(jīng)典單品帶來,并通過聯(lián)名系列來維持熱度。但潮流品牌受趨勢(shì)影響大,在各種聯(lián)名泛濫的當(dāng)下,體量較小的海外潮流品牌極易被忽視。

此外,海外潮流品牌通常不會(huì)選擇使用演藝界名人作為大使或代言人,因此它們拓寬消費(fèi)者受眾的方式多為增添線上銷售渠道,并通過發(fā)售節(jié)日限定系列來拉近和本土消費(fèi)者的關(guān)系。但當(dāng)所有品牌都在使用相同的方式來進(jìn)行營銷時(shí),潮流品牌便很難體現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,除了Off-White這類已經(jīng)在大眾市場(chǎng)有較高知名度的品牌,大部分海外潮流品牌在中國仍屬小眾。歐美潮流品牌通常脫胎誕生與某種小眾文化,并借助互聯(lián)網(wǎng)和外部融資開始全球擴(kuò)張。進(jìn)入中國,這些潮牌直面的是主流市場(chǎng),面對(duì)的是極為激烈的競爭。

許多潮流品牌在國內(nèi)通常有著一批忠實(shí)消費(fèi)者,但僅僅一部分時(shí)尚愛好者或難以支持品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何塑造品牌在不同語境下的形象并平衡消費(fèi)者需求,是大部分歐美潮牌進(jìn)入中國市場(chǎng)后需要解決的問題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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A-Cold-Wall中國首店近日在三里屯太古里開業(yè),但它似乎已經(jīng)來得太遲。

圖片來源:WWD

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

英國街頭潮流品牌A-Cold-Wall姍姍來遲。

近日,A-Cold-Wall在北京三里屯太古里的門店正式開業(yè)運(yùn)營。這是該品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)銷售后的首家獨(dú)立線下店,由中國品牌管理公司Power Rich和英國時(shí)尚品牌孵化器Tomorrow集團(tuán)共同代理運(yùn)營,其中Tomorrow集團(tuán)在2018年收購A-Cold-Wall少數(shù)股權(quán)。

A-Cold-Wall門店開設(shè)在三里屯太古里南區(qū)一層,面向位于工人體育場(chǎng)北路的三里屯太古里入口,臨近擁有高人流量的Polo Ralph Lauren、喜茶和蘋果旗艦店。該店鋪是三里屯太古里的核心鋪位,此前租戶為維多利亞的秘密。

正式開設(shè)首家獨(dú)立門店之前,A-Cold-Wall已經(jīng)通過I.TFarfetch等線下買手店和線上電商平臺(tái)在中國市場(chǎng)銷售。誕生于2015年,A-Cold-Wall伴隨著街頭潮流的火熱而走紅,和Off-White以及Heron Preston等品牌一道成為新興高端潮牌的代表。

和過去走紅的許多潮牌類似,A-Cold-Wall最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品通常是印有品牌標(biāo)志的衛(wèi)衣和T恤。但伴隨著街頭潮流趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,A-Cold-Wall近年也在轉(zhuǎn)變風(fēng)格,常使用更簡潔、更具工業(yè)感的設(shè)計(jì)來延長品牌在市場(chǎng)上的活力。

其全球擴(kuò)張計(jì)劃也隨之展開,亞太地區(qū)是無法繞過的重點(diǎn)市場(chǎng)。A-Cold-Wall創(chuàng)始人及設(shè)計(jì)師Samuel Ross接受《女裝日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,位于上海和深圳的門店預(yù)計(jì)分別在8月和10月開業(yè)。他亦提到,從2019年到2022年,該品牌在中國市場(chǎng)的銷售額翻了3倍。

作為全面進(jìn)入中國市場(chǎng)的舉措,A-Cold-Wall此前還宣布入駐得物App,并上線微信小程序官方商城。

而其在亞洲市場(chǎng)更長遠(yuǎn)的計(jì)劃是,從2024年到2026年,A-Cold-Wall將在東京和首爾等亞洲主要城市開設(shè)更多門店。

和疫情前相比,街頭潮流的鼎盛時(shí)期已經(jīng)過去。而跟同期成立的Off-White以及Heron Preston比起來,A-Cold-Wall的擴(kuò)張計(jì)劃來得更晚。如今它在中國及亞洲要面對(duì)的是一個(gè)競爭更為復(fù)雜的市場(chǎng)。

能否得到外部資本支持對(duì)這些潮牌的擴(kuò)張計(jì)劃起著決定性作用。以潮牌Ambush為例,其由美籍韓裔設(shè)計(jì)師Yoon Ahn和丈夫Verbal2008年成立,在2015年之后的街頭風(fēng)潮中快速崛起。

但在2020年被Off-White母公司New Guards Group收購之前,Ambush的年銷售額約為2200萬美元。和品牌在全球范圍內(nèi)的知名度不匹配的是,當(dāng)時(shí)Ambush生產(chǎn)和分銷系統(tǒng)主要集中在日本,大部分銷售額也由日本市場(chǎng)貢獻(xiàn)。

直到被New Guards Group收購,得到更多資金支持的Ambush才開始將部分生產(chǎn)流程放在歐洲。日本之外的首家海外門店則于2022年在上海前灘太古里開業(yè)。

與之形成對(duì)比的是,成立不久后即被New Guards Group收購的Off-WhiteHeron Preston,已經(jīng)早早在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張。Off-White成立初期即將中國市場(chǎng)列入重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,在香港、上海、北京以及數(shù)個(gè)新一線城市均開設(shè)了門店。

對(duì)于那些體量更小且缺乏充裕外部資金支持的潮牌,在中國及其它海外市場(chǎng)通常只能借助買手店和綜合電商平臺(tái)銷售。但如果沒有把握住擴(kuò)張時(shí)機(jī),便有可能錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

20204月,英國滑板潮流品牌Palace在微信開設(shè)官方公眾號(hào),這被視為即將正式進(jìn)入中國市場(chǎng)的前奏。更早之前的201911月,Palace在上海開設(shè)中國首個(gè)快閃店,引發(fā)大量消費(fèi)者排隊(duì)。當(dāng)時(shí)Palace團(tuán)隊(duì)對(duì)《女裝日?qǐng)?bào)》稱,正在尋求外部融資以進(jìn)行擴(kuò)張。

但兩年過后,Palace依然沒有門店落地的消息。盡管Palace已經(jīng)在微信小程序開設(shè)線上購買渠道,根據(jù)潮流媒體KIKS報(bào)道,品牌在國內(nèi)的所有溝通都是由英國團(tuán)隊(duì)完成,并且在國內(nèi)沒有倉庫。受到疫情影響,當(dāng)前Palace的服飾從海外運(yùn)到內(nèi)地時(shí)間長且步驟繁瑣。

而在街頭潮流已經(jīng)逐漸退熱的當(dāng)下,Palace的熱度已經(jīng)大不如前。Palace沒有進(jìn)行本土化營銷,也沒有開設(shè)更便捷的銷售渠道,后續(xù)舉措沒有跟上讓它在中國潮流市場(chǎng)陷入被動(dòng)狀態(tài),2019年上??扉W店帶來的熱度和期待被徹底浪費(fèi)掉。

即使已經(jīng)正式進(jìn)入中國市場(chǎng)并開設(shè)實(shí)體門店,潮流品牌要保持熱度也不容易。許多海外潮流品牌在中國市場(chǎng)的熱度通常是由某款經(jīng)典單品帶來,并通過聯(lián)名系列來維持熱度。但潮流品牌受趨勢(shì)影響大,在各種聯(lián)名泛濫的當(dāng)下,體量較小的海外潮流品牌極易被忽視。

此外,海外潮流品牌通常不會(huì)選擇使用演藝界名人作為大使或代言人,因此它們拓寬消費(fèi)者受眾的方式多為增添線上銷售渠道,并通過發(fā)售節(jié)日限定系列來拉近和本土消費(fèi)者的關(guān)系。但當(dāng)所有品牌都在使用相同的方式來進(jìn)行營銷時(shí),潮流品牌便很難體現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上,除了Off-White這類已經(jīng)在大眾市場(chǎng)有較高知名度的品牌,大部分海外潮流品牌在中國仍屬小眾。歐美潮流品牌通常脫胎誕生與某種小眾文化,并借助互聯(lián)網(wǎng)和外部融資開始全球擴(kuò)張。進(jìn)入中國,這些潮牌直面的是主流市場(chǎng),面對(duì)的是極為激烈的競爭。

許多潮流品牌在國內(nèi)通常有著一批忠實(shí)消費(fèi)者,但僅僅一部分時(shí)尚愛好者或難以支持品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何塑造品牌在不同語境下的形象并平衡消費(fèi)者需求,是大部分歐美潮牌進(jìn)入中國市場(chǎng)后需要解決的問題。

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