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關(guān)門(mén)店,換CEO,SHANG XIA“轉(zhuǎn)型之路”忙

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關(guān)門(mén)店,換CEO,SHANG XIA“轉(zhuǎn)型之路”忙

除了在品牌風(fēng)格上逐漸向年輕化時(shí)尚化靠攏之外,SHANG XIA的市場(chǎng)布局也順應(yīng)了品牌當(dāng)前的年輕化戰(zhàn)略。

文|英赫時(shí)尚商業(yè)評(píng)論

本周,國(guó)內(nèi)奢侈品牌SHANG XIA上下宣布全新人事任命。在領(lǐng)導(dǎo)品牌12年后,品牌創(chuàng)始人將卸任首席執(zhí)行官和藝術(shù)總監(jiān)職務(wù),首席運(yùn)營(yíng)官吳晨將接任成為新CEO。

上個(gè)月,SHANG XIA關(guān)閉位于北京王府半島酒店精品廊內(nèi)的門(mén)店,網(wǎng)友猜測(cè)品牌將迎來(lái)新一輪轉(zhuǎn)型。

本次人事調(diào)動(dòng),SHANG XIA官方表示是為了進(jìn)一步推動(dòng)品牌發(fā)展之嶄新篇章。這也是自2020年意大利Exor集團(tuán)投資約8000萬(wàn)歐元成為SHANG XIA最大股東之后,品牌最為重大的一項(xiàng)人事變動(dòng)。

前CEO蔣瓊耳雖然不再擔(dān)任該職務(wù),但仍將作為SHANG XIA上下董事會(huì)成員,并出任SHANG XIA上下母公司Exor集團(tuán)品牌顧問(wèn)。

2000年,蔣瓊耳從同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí),已被美國(guó)最好的藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院收取,但因?yàn)榇髮W(xué)最后一年到歐洲背包旅行時(shí)被法國(guó)厚重的藝術(shù)氛圍莫名感動(dòng),她突然決定不去美國(guó)要去法國(guó)。

于是,蔣瓊耳先在上海法語(yǔ)培訓(xùn)中心集中「突擊」了2個(gè)月法語(yǔ),然后到法國(guó)尼斯大學(xué)文學(xué)系學(xué)習(xí)語(yǔ)言、文化,最后終于被法國(guó)藝術(shù)高校兩大高峰之一的法國(guó)國(guó)立高等裝飾藝術(shù)學(xué)院錄取,攻讀室內(nèi)空間和家具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。

2006年,蔣瓊耳受邀成為了愛(ài)馬仕在中國(guó)的櫥窗設(shè)計(jì)師;四年后,她和愛(ài)馬仕一起共同創(chuàng)立了SHANG XIA。從核心的品牌理念來(lái)看, SHANG XIA起初和愛(ài)馬仕一樣非常注重工藝和人文內(nèi)涵,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中同時(shí)投入匠心和故事性。

作為愛(ài)馬仕孵化的新品牌,在蔣瓊耳任職的十年間, SHANG XIA繼承了愛(ài)馬仕精耕細(xì)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打的成長(zhǎng)模式,同時(shí)致力于將傳統(tǒng)東方美學(xué)生活方式的以當(dāng)代時(shí)尚視角呈現(xiàn),在高速增長(zhǎng)的中國(guó)奢侈品市場(chǎng),形成了自己獨(dú)樹(shù)一幟的品牌形象。

而新任CEO吳晨加入SHANG XIA前,曾在多個(gè)奢侈品牌擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),是中國(guó)最早的一線奢侈品品牌中國(guó)區(qū)總經(jīng)理之一。她以敏銳的行業(yè)洞察力和專(zhuān)業(yè)行動(dòng)力為眾多奢侈品品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),在建立行業(yè)關(guān)系和品牌建設(shè)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

在過(guò)去三年中,吳晨一直擔(dān)任著SHANG XIA首席運(yùn)營(yíng)官的職務(wù)。在上任的第一年,SHANG XIA即達(dá)到歷年銷(xiāo)售及利潤(rùn)最高成績(jī),并屢創(chuàng)新高。此時(shí)接任SHANG XIA首席執(zhí)行官,也充分說(shuō)明了Exor集團(tuán)和愛(ài)馬仕集團(tuán)對(duì)吳晨的信任。

2010年,SHANG XIA在獲得愛(ài)馬仕集團(tuán)注資后正式成立,當(dāng)時(shí)的定位是具有中國(guó)風(fēng)格的生活方式奢侈品牌。

對(duì)于長(zhǎng)期堅(jiān)持單品牌策略的愛(ài)馬仕集團(tuán)來(lái)說(shuō),這次試驗(yàn)性的投資與2010年前后中國(guó)蓬勃發(fā)展的奢侈品消費(fèi)熱潮息息相關(guān)。

根據(jù)貝恩咨詢(xún)發(fā)布的《2009中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告》,金融危機(jī)后的中國(guó)奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)仍有12%達(dá)到96億美元,約占全球奢侈品消費(fèi)份額的27%。與此同時(shí),中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的需求也發(fā)生轉(zhuǎn)向,對(duì)展現(xiàn)本土內(nèi)涵的奢侈品牌開(kāi)始更為看重。

倚靠愛(ài)馬仕集團(tuán),SHANG XIA獲得了許多新興品牌難以得到曝光度,同時(shí)也得到了愛(ài)馬仕集團(tuán)在生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)手段上的支持。雖然最初幾年回報(bào)并不明顯,但SHANG XIA在2019年的銷(xiāo)售額已經(jīng)實(shí)現(xiàn)60%的同比增長(zhǎng)。

不過(guò),SHANG XIA的發(fā)展仍然面臨一些困境。

事實(shí)上,縱觀愛(ài)馬仕等奢侈品牌的發(fā)展軌跡,它們的揚(yáng)名立萬(wàn)離不開(kāi)創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師或是初始設(shè)計(jì)產(chǎn)品的光環(huán)和可靠性,但從單一的產(chǎn)品發(fā)展到綜合性的高奢品牌的道路上離不開(kāi)一次次通過(guò)品牌塑造挖掘原初的文化內(nèi)核,并以新的視角不斷在不同時(shí)代重新詮釋?zhuān)f(shuō)到底就是一種傳承性。

愛(ài)馬仕的底氣,一方面來(lái)自于品牌底蘊(yùn)的長(zhǎng)期積淀和發(fā)展成熟,另一方面很大的因素在于其在包袋產(chǎn)品門(mén)類(lèi)上的絕對(duì)統(tǒng)治性。而SHANG XIA雖然「照搬」愛(ài)馬仕的高奢品牌模式,但作為一個(gè)新銳高奢品牌,SHANG XIA現(xiàn)在還沒(méi)有足夠的文化底蘊(yùn)與沉淀。

另一方面,與許多強(qiáng)調(diào)中式風(fēng)格的奢侈品牌一樣,SHANG XIA的設(shè)計(jì)風(fēng)格并不突出,家居、成衣和飾品等看似多元化的產(chǎn)品線,實(shí)際上反而模糊了消費(fèi)者的焦點(diǎn)。除此之外,「中式風(fēng)格」極易被認(rèn)為是老氣的象征,SHANG XIA等品牌便也難以擺脫市場(chǎng)的刻板印象,很難被Z世代的年輕消費(fèi)者所接受。

直到2020年底,Exor集團(tuán)從愛(ài)馬仕集團(tuán)大量購(gòu)入SHANG XIA的股份之后,這樣的僵局才得以打破。

2020年12月,SHANG XIA獲得了意大利百年豪門(mén)阿涅利家族的控股公司Exor 集團(tuán)8000萬(wàn)歐元的注資。

在雄心勃勃的Exor集團(tuán)接手后,盡管SHANG XIA依然強(qiáng)調(diào)品牌由Exor集團(tuán)、愛(ài)馬仕集團(tuán)和蔣瓊耳共同持有,但大股東權(quán)重的變化帶來(lái)的轉(zhuǎn)型信號(hào)已經(jīng)十分明顯。

去年9月,SHANG XIA在歐洲集結(jié)了來(lái)自韓國(guó)、中國(guó)、比利時(shí)、法國(guó)、英國(guó)、意大利等多個(gè)國(guó)家的年輕優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,建立了專(zhuān)門(mén)的時(shí)尚設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);隨后,品牌宣布任命首位時(shí)裝創(chuàng)意總監(jiān) —— Yang Li,并在10月巴黎時(shí)裝周隆重亮相了他執(zhí)掌的第一季作品。同時(shí),SHANG XIA推出全新LOGO。

對(duì)于為什么選擇 Yang Li,蔣瓊耳當(dāng)時(shí)也給出了她的理由,“Yang Li 所代表的,是新生代設(shè)計(jì)師全球化、多元化的設(shè)計(jì)視角。SHANG XIA成立至今十余年,品牌積淀深入人心。伴隨Yang Li的加入,SHANG XIA期待在步入全新篇章之際,從產(chǎn)品、視覺(jué)到品牌形象,都呈現(xiàn)一個(gè)全新的、更具全球化視野的SHANG XIA?!?/p>

作為首個(gè)由Yang Li設(shè)計(jì)的時(shí)裝系列,2022春夏大秀正好印證了這一點(diǎn)。

2022春夏系列是SHANG XIA充滿(mǎn)對(duì)立與和諧的多元風(fēng)格宣言——非凡平衡,存在于東方和西方、光和影、過(guò)去和未來(lái)、動(dòng)感和柔情之間。Yang Li通過(guò)高飽和度的色彩為品牌帶來(lái)了前所未有的先鋒美學(xué),自然與科技合二為一,這也是SHANG XIA首次以秀場(chǎng)形式發(fā)布新品,全新篇章就此開(kāi)啟。

隨后的2022秋冬系列并未舉辦實(shí)體時(shí)裝秀,但仍以靜態(tài)展示的形式來(lái)進(jìn)行發(fā)布。

Yang Li打造的2022秋冬系列主打運(yùn)動(dòng)休閑款式,融入強(qiáng)烈的90年代極簡(jiǎn)主義,展現(xiàn)雕塑感線條,汲取了SHANGXIA上下經(jīng)典茶具竹絲扣瓷的工藝靈感;同時(shí)也營(yíng)造出了實(shí)穿性,干凈的線條搭配著時(shí)髦俏皮的配色,無(wú)論在任何場(chǎng)合和時(shí)間著用,都極具時(shí)尚思考。

除了在品牌風(fēng)格上逐漸向年輕化時(shí)尚化靠攏之外,SHANG XIA的市場(chǎng)布局也順應(yīng)了品牌當(dāng)前的年輕化戰(zhàn)略。

這其中就包括加速布局線上市場(chǎng),于5月與得物App達(dá)成官方合作,入駐新一代潮流網(wǎng)購(gòu)社區(qū),并同步發(fā)售全新520限定禮盒以及品牌豐富的家居和時(shí)尚精品,未來(lái)雙方還將在更多領(lǐng)域拓展多元?jiǎng)?chuàng)新的合作形式。

去年9月,SHANG XIA還發(fā)布了與POP MART共同打造的「DIMOO夢(mèng)幻旅行家」限定系列,并且在SHANG XIA天貓旗艦店限量發(fā)售,吸引了一批時(shí)尚聯(lián)名愛(ài)好者的目光。無(wú)論是入駐得物App,還是與年輕一代喜歡的POP MART合作,都凸顯了SHANG XIA擁抱年輕消費(fèi)者、積極布局年輕潮流陣地的意圖。

而在實(shí)體零售方面,SHANG XIA董事長(zhǎng)Patrick Thomas預(yù)計(jì)品牌在零售擴(kuò)張方面的投資將達(dá)500萬(wàn)歐元至600萬(wàn)歐元。另有消息稱(chēng)SHANG XIA正準(zhǔn)備在中國(guó)和全球一些獨(dú)特的零售目的地開(kāi)設(shè)新店。

在上個(gè)月北京王府半島酒店門(mén)店的關(guān)閉后,重新布局門(mén)店組合的SHANG XIA接下來(lái)大概率會(huì)選擇年輕人更聚集的商業(yè)地標(biāo)重新開(kāi)店。

盡管品牌形象的轉(zhuǎn)型之路仍然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和未知,但是SHANG XIA現(xiàn)如今的每一步行動(dòng)都在表明其不會(huì)被東方傳統(tǒng)美學(xué)的品牌標(biāo)簽所束縛,將建立起一個(gè)完整橫跨高端時(shí)尚與生活方式領(lǐng)域的全球化品牌。

今天,中國(guó)文化正在更多地出現(xiàn)在全球舞臺(tái);與此同時(shí),我們見(jiàn)證著中國(guó)文化自信的回歸以及年輕一代潮流文化的興起。如何以當(dāng)代的方式,去成就一個(gè)以中國(guó)文化為核心精神的東方奢侈品牌,對(duì)于SHANG XIA來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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除了在品牌風(fēng)格上逐漸向年輕化時(shí)尚化靠攏之外,SHANG XIA的市場(chǎng)布局也順應(yīng)了品牌當(dāng)前的年輕化戰(zhàn)略。

文|英赫時(shí)尚商業(yè)評(píng)論

本周,國(guó)內(nèi)奢侈品牌SHANG XIA上下宣布全新人事任命。在領(lǐng)導(dǎo)品牌12年后,品牌創(chuàng)始人將卸任首席執(zhí)行官和藝術(shù)總監(jiān)職務(wù),首席運(yùn)營(yíng)官吳晨將接任成為新CEO。

上個(gè)月,SHANG XIA關(guān)閉位于北京王府半島酒店精品廊內(nèi)的門(mén)店,網(wǎng)友猜測(cè)品牌將迎來(lái)新一輪轉(zhuǎn)型。

本次人事調(diào)動(dòng),SHANG XIA官方表示是為了進(jìn)一步推動(dòng)品牌發(fā)展之嶄新篇章。這也是自2020年意大利Exor集團(tuán)投資約8000萬(wàn)歐元成為SHANG XIA最大股東之后,品牌最為重大的一項(xiàng)人事變動(dòng)。

前CEO蔣瓊耳雖然不再擔(dān)任該職務(wù),但仍將作為SHANG XIA上下董事會(huì)成員,并出任SHANG XIA上下母公司Exor集團(tuán)品牌顧問(wèn)。

2000年,蔣瓊耳從同濟(jì)大學(xué)城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)時(shí),已被美國(guó)最好的藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院收取,但因?yàn)榇髮W(xué)最后一年到歐洲背包旅行時(shí)被法國(guó)厚重的藝術(shù)氛圍莫名感動(dòng),她突然決定不去美國(guó)要去法國(guó)。

于是,蔣瓊耳先在上海法語(yǔ)培訓(xùn)中心集中「突擊」了2個(gè)月法語(yǔ),然后到法國(guó)尼斯大學(xué)文學(xué)系學(xué)習(xí)語(yǔ)言、文化,最后終于被法國(guó)藝術(shù)高校兩大高峰之一的法國(guó)國(guó)立高等裝飾藝術(shù)學(xué)院錄取,攻讀室內(nèi)空間和家具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。

2006年,蔣瓊耳受邀成為了愛(ài)馬仕在中國(guó)的櫥窗設(shè)計(jì)師;四年后,她和愛(ài)馬仕一起共同創(chuàng)立了SHANG XIA。從核心的品牌理念來(lái)看, SHANG XIA起初和愛(ài)馬仕一樣非常注重工藝和人文內(nèi)涵,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中同時(shí)投入匠心和故事性。

作為愛(ài)馬仕孵化的新品牌,在蔣瓊耳任職的十年間, SHANG XIA繼承了愛(ài)馬仕精耕細(xì)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打的成長(zhǎng)模式,同時(shí)致力于將傳統(tǒng)東方美學(xué)生活方式的以當(dāng)代時(shí)尚視角呈現(xiàn),在高速增長(zhǎng)的中國(guó)奢侈品市場(chǎng),形成了自己獨(dú)樹(shù)一幟的品牌形象。

而新任CEO吳晨加入SHANG XIA前,曾在多個(gè)奢侈品牌擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),是中國(guó)最早的一線奢侈品品牌中國(guó)區(qū)總經(jīng)理之一。她以敏銳的行業(yè)洞察力和專(zhuān)業(yè)行動(dòng)力為眾多奢侈品品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),在建立行業(yè)關(guān)系和品牌建設(shè)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

在過(guò)去三年中,吳晨一直擔(dān)任著SHANG XIA首席運(yùn)營(yíng)官的職務(wù)。在上任的第一年,SHANG XIA即達(dá)到歷年銷(xiāo)售及利潤(rùn)最高成績(jī),并屢創(chuàng)新高。此時(shí)接任SHANG XIA首席執(zhí)行官,也充分說(shuō)明了Exor集團(tuán)和愛(ài)馬仕集團(tuán)對(duì)吳晨的信任。

2010年,SHANG XIA在獲得愛(ài)馬仕集團(tuán)注資后正式成立,當(dāng)時(shí)的定位是具有中國(guó)風(fēng)格的生活方式奢侈品牌。

對(duì)于長(zhǎng)期堅(jiān)持單品牌策略的愛(ài)馬仕集團(tuán)來(lái)說(shuō),這次試驗(yàn)性的投資與2010年前后中國(guó)蓬勃發(fā)展的奢侈品消費(fèi)熱潮息息相關(guān)。

根據(jù)貝恩咨詢(xún)發(fā)布的《2009中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告》,金融危機(jī)后的中國(guó)奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)仍有12%達(dá)到96億美元,約占全球奢侈品消費(fèi)份額的27%。與此同時(shí),中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的需求也發(fā)生轉(zhuǎn)向,對(duì)展現(xiàn)本土內(nèi)涵的奢侈品牌開(kāi)始更為看重。

倚靠愛(ài)馬仕集團(tuán),SHANG XIA獲得了許多新興品牌難以得到曝光度,同時(shí)也得到了愛(ài)馬仕集團(tuán)在生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)手段上的支持。雖然最初幾年回報(bào)并不明顯,但SHANG XIA在2019年的銷(xiāo)售額已經(jīng)實(shí)現(xiàn)60%的同比增長(zhǎng)。

不過(guò),SHANG XIA的發(fā)展仍然面臨一些困境。

事實(shí)上,縱觀愛(ài)馬仕等奢侈品牌的發(fā)展軌跡,它們的揚(yáng)名立萬(wàn)離不開(kāi)創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師或是初始設(shè)計(jì)產(chǎn)品的光環(huán)和可靠性,但從單一的產(chǎn)品發(fā)展到綜合性的高奢品牌的道路上離不開(kāi)一次次通過(guò)品牌塑造挖掘原初的文化內(nèi)核,并以新的視角不斷在不同時(shí)代重新詮釋?zhuān)f(shuō)到底就是一種傳承性。

愛(ài)馬仕的底氣,一方面來(lái)自于品牌底蘊(yùn)的長(zhǎng)期積淀和發(fā)展成熟,另一方面很大的因素在于其在包袋產(chǎn)品門(mén)類(lèi)上的絕對(duì)統(tǒng)治性。而SHANG XIA雖然「照搬」愛(ài)馬仕的高奢品牌模式,但作為一個(gè)新銳高奢品牌,SHANG XIA現(xiàn)在還沒(méi)有足夠的文化底蘊(yùn)與沉淀。

另一方面,與許多強(qiáng)調(diào)中式風(fēng)格的奢侈品牌一樣,SHANG XIA的設(shè)計(jì)風(fēng)格并不突出,家居、成衣和飾品等看似多元化的產(chǎn)品線,實(shí)際上反而模糊了消費(fèi)者的焦點(diǎn)。除此之外,「中式風(fēng)格」極易被認(rèn)為是老氣的象征,SHANG XIA等品牌便也難以擺脫市場(chǎng)的刻板印象,很難被Z世代的年輕消費(fèi)者所接受。

直到2020年底,Exor集團(tuán)從愛(ài)馬仕集團(tuán)大量購(gòu)入SHANG XIA的股份之后,這樣的僵局才得以打破。

2020年12月,SHANG XIA獲得了意大利百年豪門(mén)阿涅利家族的控股公司Exor 集團(tuán)8000萬(wàn)歐元的注資。

在雄心勃勃的Exor集團(tuán)接手后,盡管SHANG XIA依然強(qiáng)調(diào)品牌由Exor集團(tuán)、愛(ài)馬仕集團(tuán)和蔣瓊耳共同持有,但大股東權(quán)重的變化帶來(lái)的轉(zhuǎn)型信號(hào)已經(jīng)十分明顯。

去年9月,SHANG XIA在歐洲集結(jié)了來(lái)自韓國(guó)、中國(guó)、比利時(shí)、法國(guó)、英國(guó)、意大利等多個(gè)國(guó)家的年輕優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,建立了專(zhuān)門(mén)的時(shí)尚設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);隨后,品牌宣布任命首位時(shí)裝創(chuàng)意總監(jiān) —— Yang Li,并在10月巴黎時(shí)裝周隆重亮相了他執(zhí)掌的第一季作品。同時(shí),SHANG XIA推出全新LOGO。

對(duì)于為什么選擇 Yang Li,蔣瓊耳當(dāng)時(shí)也給出了她的理由,“Yang Li 所代表的,是新生代設(shè)計(jì)師全球化、多元化的設(shè)計(jì)視角。SHANG XIA成立至今十余年,品牌積淀深入人心。伴隨Yang Li的加入,SHANG XIA期待在步入全新篇章之際,從產(chǎn)品、視覺(jué)到品牌形象,都呈現(xiàn)一個(gè)全新的、更具全球化視野的SHANG XIA?!?/p>

作為首個(gè)由Yang Li設(shè)計(jì)的時(shí)裝系列,2022春夏大秀正好印證了這一點(diǎn)。

2022春夏系列是SHANG XIA充滿(mǎn)對(duì)立與和諧的多元風(fēng)格宣言——非凡平衡,存在于東方和西方、光和影、過(guò)去和未來(lái)、動(dòng)感和柔情之間。Yang Li通過(guò)高飽和度的色彩為品牌帶來(lái)了前所未有的先鋒美學(xué),自然與科技合二為一,這也是SHANG XIA首次以秀場(chǎng)形式發(fā)布新品,全新篇章就此開(kāi)啟。

隨后的2022秋冬系列并未舉辦實(shí)體時(shí)裝秀,但仍以靜態(tài)展示的形式來(lái)進(jìn)行發(fā)布。

Yang Li打造的2022秋冬系列主打運(yùn)動(dòng)休閑款式,融入強(qiáng)烈的90年代極簡(jiǎn)主義,展現(xiàn)雕塑感線條,汲取了SHANGXIA上下經(jīng)典茶具竹絲扣瓷的工藝靈感;同時(shí)也營(yíng)造出了實(shí)穿性,干凈的線條搭配著時(shí)髦俏皮的配色,無(wú)論在任何場(chǎng)合和時(shí)間著用,都極具時(shí)尚思考。

除了在品牌風(fēng)格上逐漸向年輕化時(shí)尚化靠攏之外,SHANG XIA的市場(chǎng)布局也順應(yīng)了品牌當(dāng)前的年輕化戰(zhàn)略。

這其中就包括加速布局線上市場(chǎng),于5月與得物App達(dá)成官方合作,入駐新一代潮流網(wǎng)購(gòu)社區(qū),并同步發(fā)售全新520限定禮盒以及品牌豐富的家居和時(shí)尚精品,未來(lái)雙方還將在更多領(lǐng)域拓展多元?jiǎng)?chuàng)新的合作形式。

去年9月,SHANG XIA還發(fā)布了與POP MART共同打造的「DIMOO夢(mèng)幻旅行家」限定系列,并且在SHANG XIA天貓旗艦店限量發(fā)售,吸引了一批時(shí)尚聯(lián)名愛(ài)好者的目光。無(wú)論是入駐得物App,還是與年輕一代喜歡的POP MART合作,都凸顯了SHANG XIA擁抱年輕消費(fèi)者、積極布局年輕潮流陣地的意圖。

而在實(shí)體零售方面,SHANG XIA董事長(zhǎng)Patrick Thomas預(yù)計(jì)品牌在零售擴(kuò)張方面的投資將達(dá)500萬(wàn)歐元至600萬(wàn)歐元。另有消息稱(chēng)SHANG XIA正準(zhǔn)備在中國(guó)和全球一些獨(dú)特的零售目的地開(kāi)設(shè)新店。

在上個(gè)月北京王府半島酒店門(mén)店的關(guān)閉后,重新布局門(mén)店組合的SHANG XIA接下來(lái)大概率會(huì)選擇年輕人更聚集的商業(yè)地標(biāo)重新開(kāi)店。

盡管品牌形象的轉(zhuǎn)型之路仍然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和未知,但是SHANG XIA現(xiàn)如今的每一步行動(dòng)都在表明其不會(huì)被東方傳統(tǒng)美學(xué)的品牌標(biāo)簽所束縛,將建立起一個(gè)完整橫跨高端時(shí)尚與生活方式領(lǐng)域的全球化品牌。

今天,中國(guó)文化正在更多地出現(xiàn)在全球舞臺(tái);與此同時(shí),我們見(jiàn)證著中國(guó)文化自信的回歸以及年輕一代潮流文化的興起。如何以當(dāng)代的方式,去成就一個(gè)以中國(guó)文化為核心精神的東方奢侈品牌,對(duì)于SHANG XIA來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。

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