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可口可樂(lè)的首要挑戰(zhàn),不是元?dú)馍?/p>

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可口可樂(lè)的首要挑戰(zhàn),不是元?dú)馍?/h1>

通脹壓力依然高懸。

文|真探Alpha 肖卓

又是一個(gè)不確定性彌漫的美股財(cái)報(bào)季。“零售之王”沃爾瑪下調(diào)了利潤(rùn)指引,帶著零售股集體大跌;麥當(dāng)勞盈利超預(yù)期但營(yíng)收不佳;科技股巨頭谷歌和微軟業(yè)績(jī)也遜于預(yù)期。

但巴菲特最愛(ài)的“快樂(lè)水”依然表現(xiàn)堅(jiān)挺。

7月26日,可口可樂(lè)公司發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示:

公司二季度營(yíng)收為113.25億美元,同比增長(zhǎng)12%,超出市場(chǎng)預(yù)期的105.7億美元;

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23.41億美元;凈利潤(rùn)為19.00億美元;

調(diào)整后的每股收益為0.70美元,同比增長(zhǎng)4%,高于市場(chǎng)預(yù)期的0.67美元。

業(yè)績(jī)高于預(yù)期的同時(shí),可口可樂(lè)還更新了全年業(yè)績(jī)指引:公司全年預(yù)計(jì)內(nèi)生性營(yíng)收(organic revenue)將增長(zhǎng)12%至13%,其先前的指引區(qū)間為增長(zhǎng)7%至8%。截至美股收盤,三大股指均有不同程度的下跌,而可口可口股價(jià)逆勢(shì)上漲1.64%。

漲價(jià)也要喝“快樂(lè)水”

通脹是影響企業(yè)二季度業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。為了對(duì)沖更高的運(yùn)費(fèi)、高果糖玉米糖漿和鋁成本,可口可樂(lè)提高了部分商品售價(jià),但消費(fèi)者對(duì)于“快樂(lè)水”的需求仍然強(qiáng)勁。

根據(jù)財(cái)報(bào),今年二季度,可口可樂(lè)的全球單箱銷量同比增長(zhǎng)8%,銷量表現(xiàn)主要受“非家庭業(yè)務(wù)持續(xù)復(fù)蘇”的推動(dòng)。在大流行之前,可口可樂(lè)公司約一半的收入來(lái)自外出活動(dòng),例如在電影院、餐館、主題樂(lè)園購(gòu)買汽水。

具體到各區(qū)域市場(chǎng)的單箱銷量情況,財(cái)報(bào)顯示:

歐洲、中東和非洲的單箱銷量增長(zhǎng)了6%,主要得益于西歐、土耳其和巴基斯坦的強(qiáng)勁增長(zhǎng);

拉丁美洲的單箱銷量增長(zhǎng)了9%,增長(zhǎng)由墨西哥、巴西和阿根廷帶動(dòng);

北美的單箱銷量增長(zhǎng)2%,主要得益于非家庭渠道的表現(xiàn),起泡軟飲和乳制品飲料在本季度引領(lǐng)增長(zhǎng);

亞太的單箱銷量增長(zhǎng)了11%,增長(zhǎng)主要是印度和菲律賓的需求推動(dòng),部分因中國(guó)市場(chǎng)疫情又起而抵消。

可口可樂(lè)的首席執(zhí)行官James Quincey歸功于“業(yè)務(wù)的靈活性、品牌組合進(jìn)一步優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì),以及公司在運(yùn)營(yíng)和宏觀經(jīng)濟(jì)影響下為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所采取的有效策略”。

不過(guò),財(cái)報(bào)電話會(huì)上,James Quincey也表示,目前很難清楚了解消費(fèi)者,有早期跡象顯示,低收入的買家正在從便利店或雜貨鋪購(gòu)買更便宜的產(chǎn)品,但在棒球場(chǎng)和主題公園等地,旅游和休閑的需求非常強(qiáng)勁。

誰(shuí)是YYDS?

作為全球飲料巨頭,可口可樂(lè)在面臨大通脹、地緣沖突和疫情等多重挑戰(zhàn)時(shí)依然交出可靠業(yè)績(jī),足見(jiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)力。

資本市場(chǎng)也對(duì)可口可樂(lè)保持信心。摩根士丹利近日表示,飲料公司或許是投資者最安全的投資之一,主要是由于該行業(yè)的定價(jià)權(quán)、疫情后的復(fù)蘇以及行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。摩根士丹利認(rèn)為,總體而言飲料公司的定價(jià)權(quán)明顯優(yōu)于快消品同行,并給可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等“買入”評(píng)級(jí)。

不過(guò),即使實(shí)力強(qiáng)大,可口可樂(lè)依然會(huì)有挑戰(zhàn)者,比如近年勢(shì)頭兇猛的元?dú)馍帧?/p>

據(jù)多家媒體報(bào)道,元?dú)馍钟?jì)劃推出一款無(wú)糖可樂(lè)味飲品,該項(xiàng)目?jī)?nèi)部代號(hào)“YYDS”,這意味著元?dú)馍謱⒑涂煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)的旗艦產(chǎn)品正面競(jìng)爭(zhēng)。

盡管有消息稱,元?dú)馍植⒎怯幸夂汀皟蓸?lè)”巨頭全面競(jìng)爭(zhēng),但該公司已經(jīng)進(jìn)入巨頭的防備范圍。據(jù)新浪科技今年2月報(bào)道,“兩樂(lè)雙方都開(kāi)過(guò)會(huì),下定決心干倒元?dú)馍?。?/p>

令巨頭戒備的是,以無(wú)糖氣泡水強(qiáng)勢(shì)崛起的新玩家,可能會(huì)塑造年輕人新的消費(fèi)認(rèn)知。在“搶占年輕市場(chǎng)”這件事上,巨頭今年動(dòng)作頻頻。

今年2月,可口可樂(lè)宣布推出限定版產(chǎn)品可口可樂(lè)“星河漫步”,這是可口可樂(lè)全新創(chuàng)意平臺(tái)“樂(lè)創(chuàng)無(wú)界”發(fā)布的首款產(chǎn)品,該產(chǎn)品引入了AR互動(dòng)體驗(yàn),已于3月登陸中國(guó)市場(chǎng)。

除了讓新品和創(chuàng)新技術(shù)做結(jié)合,可口可樂(lè)公司在“無(wú)糖”上的投入也在持續(xù),其為“雪碧”擴(kuò)增無(wú)糖產(chǎn)品線,公司旗下品牌COSTA推出的COSTA輕乳茶系列也以“低糖低脂”為賣點(diǎn)。

“年輕人”是新品牌的突破口,也是經(jīng)典品牌維持優(yōu)勢(shì)的必爭(zhēng)之地,尤其是在消費(fèi)風(fēng)向時(shí)時(shí)變化的中國(guó)市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)全球大環(huán)境多重挑戰(zhàn)的同時(shí),可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)也有一場(chǎng)硬仗要打,這場(chǎng)仗爭(zhēng)的不僅是銷量,還有和消費(fèi)心智相關(guān)的品牌未來(lái)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

可口可樂(lè)

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  • 可口可樂(lè)在中國(guó)將更專注于含汽飲料
  • 可口可樂(lè)第三季度凈營(yíng)收下降1%至119億美元

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可口可樂(lè)的首要挑戰(zhàn),不是元?dú)馍?/h1>

通脹壓力依然高懸。

文|真探Alpha 肖卓

又是一個(gè)不確定性彌漫的美股財(cái)報(bào)季?!傲闶壑酢蔽譅柆斚抡{(diào)了利潤(rùn)指引,帶著零售股集體大跌;麥當(dāng)勞盈利超預(yù)期但營(yíng)收不佳;科技股巨頭谷歌和微軟業(yè)績(jī)也遜于預(yù)期。

但巴菲特最愛(ài)的“快樂(lè)水”依然表現(xiàn)堅(jiān)挺。

7月26日,可口可樂(lè)公司發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示:

公司二季度營(yíng)收為113.25億美元,同比增長(zhǎng)12%,超出市場(chǎng)預(yù)期的105.7億美元;

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23.41億美元;凈利潤(rùn)為19.00億美元;

調(diào)整后的每股收益為0.70美元,同比增長(zhǎng)4%,高于市場(chǎng)預(yù)期的0.67美元。

業(yè)績(jī)高于預(yù)期的同時(shí),可口可樂(lè)還更新了全年業(yè)績(jī)指引:公司全年預(yù)計(jì)內(nèi)生性營(yíng)收(organic revenue)將增長(zhǎng)12%至13%,其先前的指引區(qū)間為增長(zhǎng)7%至8%。截至美股收盤,三大股指均有不同程度的下跌,而可口可口股價(jià)逆勢(shì)上漲1.64%。

漲價(jià)也要喝“快樂(lè)水”

通脹是影響企業(yè)二季度業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。為了對(duì)沖更高的運(yùn)費(fèi)、高果糖玉米糖漿和鋁成本,可口可樂(lè)提高了部分商品售價(jià),但消費(fèi)者對(duì)于“快樂(lè)水”的需求仍然強(qiáng)勁。

根據(jù)財(cái)報(bào),今年二季度,可口可樂(lè)的全球單箱銷量同比增長(zhǎng)8%,銷量表現(xiàn)主要受“非家庭業(yè)務(wù)持續(xù)復(fù)蘇”的推動(dòng)。在大流行之前,可口可樂(lè)公司約一半的收入來(lái)自外出活動(dòng),例如在電影院、餐館、主題樂(lè)園購(gòu)買汽水。

具體到各區(qū)域市場(chǎng)的單箱銷量情況,財(cái)報(bào)顯示:

歐洲、中東和非洲的單箱銷量增長(zhǎng)了6%,主要得益于西歐、土耳其和巴基斯坦的強(qiáng)勁增長(zhǎng);

拉丁美洲的單箱銷量增長(zhǎng)了9%,增長(zhǎng)由墨西哥、巴西和阿根廷帶動(dòng);

北美的單箱銷量增長(zhǎng)2%,主要得益于非家庭渠道的表現(xiàn),起泡軟飲和乳制品飲料在本季度引領(lǐng)增長(zhǎng);

亞太的單箱銷量增長(zhǎng)了11%,增長(zhǎng)主要是印度和菲律賓的需求推動(dòng),部分因中國(guó)市場(chǎng)疫情又起而抵消。

可口可樂(lè)的首席執(zhí)行官James Quincey歸功于“業(yè)務(wù)的靈活性、品牌組合進(jìn)一步優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì),以及公司在運(yùn)營(yíng)和宏觀經(jīng)濟(jì)影響下為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所采取的有效策略”。

不過(guò),財(cái)報(bào)電話會(huì)上,James Quincey也表示,目前很難清楚了解消費(fèi)者,有早期跡象顯示,低收入的買家正在從便利店或雜貨鋪購(gòu)買更便宜的產(chǎn)品,但在棒球場(chǎng)和主題公園等地,旅游和休閑的需求非常強(qiáng)勁。

誰(shuí)是YYDS?

作為全球飲料巨頭,可口可樂(lè)在面臨大通脹、地緣沖突和疫情等多重挑戰(zhàn)時(shí)依然交出可靠業(yè)績(jī),足見(jiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)力。

資本市場(chǎng)也對(duì)可口可樂(lè)保持信心。摩根士丹利近日表示,飲料公司或許是投資者最安全的投資之一,主要是由于該行業(yè)的定價(jià)權(quán)、疫情后的復(fù)蘇以及行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。摩根士丹利認(rèn)為,總體而言飲料公司的定價(jià)權(quán)明顯優(yōu)于快消品同行,并給可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等“買入”評(píng)級(jí)。

不過(guò),即使實(shí)力強(qiáng)大,可口可樂(lè)依然會(huì)有挑戰(zhàn)者,比如近年勢(shì)頭兇猛的元?dú)馍帧?/p>

據(jù)多家媒體報(bào)道,元?dú)馍钟?jì)劃推出一款無(wú)糖可樂(lè)味飲品,該項(xiàng)目?jī)?nèi)部代號(hào)“YYDS”,這意味著元?dú)馍謱⒑涂煽诳蓸?lè)、百事可樂(lè)的旗艦產(chǎn)品正面競(jìng)爭(zhēng)。

盡管有消息稱,元?dú)馍植⒎怯幸夂汀皟蓸?lè)”巨頭全面競(jìng)爭(zhēng),但該公司已經(jīng)進(jìn)入巨頭的防備范圍。據(jù)新浪科技今年2月報(bào)道,“兩樂(lè)雙方都開(kāi)過(guò)會(huì),下定決心干倒元?dú)馍?。?/p>

令巨頭戒備的是,以無(wú)糖氣泡水強(qiáng)勢(shì)崛起的新玩家,可能會(huì)塑造年輕人新的消費(fèi)認(rèn)知。在“搶占年輕市場(chǎng)”這件事上,巨頭今年動(dòng)作頻頻。

今年2月,可口可樂(lè)宣布推出限定版產(chǎn)品可口可樂(lè)“星河漫步”,這是可口可樂(lè)全新創(chuàng)意平臺(tái)“樂(lè)創(chuàng)無(wú)界”發(fā)布的首款產(chǎn)品,該產(chǎn)品引入了AR互動(dòng)體驗(yàn),已于3月登陸中國(guó)市場(chǎng)。

除了讓新品和創(chuàng)新技術(shù)做結(jié)合,可口可樂(lè)公司在“無(wú)糖”上的投入也在持續(xù),其為“雪碧”擴(kuò)增無(wú)糖產(chǎn)品線,公司旗下品牌COSTA推出的COSTA輕乳茶系列也以“低糖低脂”為賣點(diǎn)。

“年輕人”是新品牌的突破口,也是經(jīng)典品牌維持優(yōu)勢(shì)的必爭(zhēng)之地,尤其是在消費(fèi)風(fēng)向時(shí)時(shí)變化的中國(guó)市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)全球大環(huán)境多重挑戰(zhàn)的同時(shí),可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)也有一場(chǎng)硬仗要打,這場(chǎng)仗爭(zhēng)的不僅是銷量,還有和消費(fèi)心智相關(guān)的品牌未來(lái)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。