文|未來商業(yè)觀察
夏日傍晚，無風燥熱，坐在臨街餐館里，豪飲一大杯精釀，細密的水珠沿著杯壁流下，食客們以此來驅(qū)走酷暑。
二十六歲的李濤在望京SOHO上班，兩年前他養(yǎng)成了一個固定習慣，只要不加班，就跑到公司對面的麒麟社喝上一杯精釀。
為什么喝精釀?按照李濤的話說，一開始是有逼格，“新鮮事物總會高看一眼”，再后來是上癮了，“和工業(yè)啤酒真的不一樣，工業(yè)啤酒太寡淡了，相比之下精釀的麥芽香讓人欲罷不能?！?/p>
不只是消費者欲罷不能，精釀啤酒也成為了資本眼中的新寵兒。
今年6月，鴻禾酒業(yè)、鯨都鮮釀、蒸汽熊精釀相繼完成融資。此前，太空精釀、慫人膽、京A等精釀品牌也都獲得資本青睞。優(yōu)布勞精釀小酒館更是大舉擴張，在全國連開2000家。
在精釀啤酒的火熱浪潮下，明星企業(yè)海底撈、盒馬、叮當買菜、美團優(yōu)選也紛紛試水精釀。有媒體報道，僅2021年，精釀啤酒品牌融資超過10億。
然而入局者眾多，出局者也比比皆是。
在企查查上搜索精釀啤酒，相關(guān)注銷企業(yè)從2016年至今呈逐漸上升趨勢，截至目前多達1226家。
可見，精釀啤酒的故事并不那么漂亮。
熱愛起家
2013年夏天傍晚，北京悶熱無風，梁騏和朋友去到北京麗都的一家酒吧。酒吧里冷氣很足，在酒保的推薦下，梁騏點了精釀啤酒。
這是他第一次接觸精釀啤酒，順滑的啤酒沿著喉嚨流下，麥芽的香氣充斥鼻腔，就一個感覺“太幸福了!”喝完，梁騏垂直入坑。
此時梁騏還是一家日本拉面餐館的合作人。白天生意火爆，他抽不開身，只等晚上閑下來，才有時間研究精釀。那時他托朋友從國外帶酒，了解國外成熟品牌的風味、口感。沒事的時候他還往北京的胡同里鉆，方家胡同的一眾啤酒館，他跑了個遍。
嘗鮮之余，梁騏逐漸鉆研自釀啤酒。在最初的精釀圈子里，高巖的《喝自己釀的啤酒》很火，梁騏買來讀了好幾遍，其他國內(nèi)外自釀啤酒的書籍他也照單全收。
幾個月后，梁騏逐漸上手實操自釀。他買設(shè)備，買原料，第一次自釀啤酒是最簡單的德式小麥，他帶給朋友品嘗，得到了一致好評。
2012年下半年，和梁騏一樣的精釀愛好者初露頭角，這一年也被稱作中國精釀啤酒元年。當年，精釀愛好者們成立了自釀協(xié)會，還辦了幾場比賽：中國首屆自釀啤酒大獎賽，北京家庭自釀啤酒節(jié)。
雖說是比賽，但由于設(shè)備簡陋，技術(shù)粗糙，酒的質(zhì)量不行，更像是互相顯擺，愛好分享，我嘗嘗你做的酒，你給我的酒打個分。一位老饕評價，就是“酗酒組織”。
但“酗酒組織”壯大了精釀啤酒圈子。北京自釀啤酒協(xié)會記載，2013年底，北京只有30家店鋪能買到精釀啤酒，一年之后多了60家。
一些在日后小有名氣的精釀品牌也開始活躍。西城護國寺的一家墨西哥餐廳里，牛啤堂前身“過客”酒吧租了一半場地，十米長的冰柜冒著冷氣，里面存放著上千種啤酒。往東走過了什剎海，豆角胡同的一個老四合院內(nèi)，大躍啤酒開張營業(yè)，一群外國人坐在院子里，自帶食物，喝著25元的中國風精釀。再東邊的北新橋，一家叫熊貓精釀的店開在一間十多平米的屋子內(nèi)，老板賣自釀精釀。
除了北京，上海的拳擊貓，扎啤工坊，ShanghaiBrewery，南京的高大師，青島的強麥等牌子也冒出頭來。
2015年，梁騏從單打獨斗，變成了北京自釀啤酒協(xié)會一員。那時協(xié)會的人還不多，線下聚會通常只能坐滿幾桌，但活動逐漸豐富，除了元老級的家釀啤酒節(jié)，還增設(shè)了會員聚會、新酒發(fā)布、培訓座談、釀造交流等活動。
不僅是北京，上海、河北、廣東等地涌現(xiàn)出本地的家釀啤酒協(xié)會，這些協(xié)會還會互相串場子分享心得。
“當時喝精釀的人都是發(fā)自內(nèi)心的喜歡，每個精釀人都以主理人的身份去“教育”、普及精釀。是一種薪火相傳?！绷候U說。
靠精釀賺錢
2015年，在精釀圈子里，培訓教育市場依舊是每個精釀人的頭等大事。除此之外，精釀人們都開始思考如何靠精釀賺錢。
這一年年底，第一屆中國精釀啤酒展召開，這次展覽由北京家釀啤酒節(jié)升級而來。近2000人擠在三里屯SOHO六號商城地下層，想要品嘗酒，只需要把杯子一放，攤位上的主理人主動倒酒。
展會共吸引了10余個精釀品牌，20余個供應(yīng)商、16家來自各地的協(xié)會和眾多的酒吧老板、消費者。北京自釀啤酒協(xié)會有了商業(yè)屬性。
同年，梁騏萌生了開店的想法。他先后考察了霄云路、金臺路、麥子店西街、和阜通西大街。精釀啤酒本是舶來品，外國人更好接受，麥子店西街靠近使館區(qū)還緊鄰亮馬河更能打開市場。
有一次，梁騏和朋友去到亮馬河畔的一家二層小樓里吃飯。當天傍晚，橙色的夕陽穿過窗戶斜照在桌子上，窗外水波流動，金光燦燦，梁騏當即決定店鋪就定在亮馬河。
從選址亮馬河，定名“良食精釀”到確定裝修風格，梁騏只用了兩個月?！皼]有可借鑒的裝修，認為酒吧就是要黑”梁騏說。
所以整個店鋪以黑色為主，燈光很暗，全然透露著生人勿進的氛圍。店鋪上下兩層，一層地上分為臨河露天和室內(nèi)，一層地下。地上一層空間不大，一個吧臺，幾張桌子。地下一層稍大一些，通常用來舉辦品酒活動。
2015年10月，良食精釀?wù)介_業(yè)，是亮馬河附近唯一一家精釀酒館。但開業(yè)第一天，8個酒頭滴酒未出，客流量零，營業(yè)額零。
梁騏想到了這種慘淡的場面，“大家還是不知道什么是精釀?！?/p>
他開始頻繁參加精釀圈子里的活動，和精釀愛好者打交道，和供應(yīng)商搞好關(guān)系，聽普通消費者的聲音。用了半年的時間，良食精釀有了起色并依靠“配餐”發(fā)展出了眾多的回頭客。傍晚到凌晨，是良食精釀客流量的高峰期。臨河的位置景觀最好、最出片，也是最搶手的。吧臺離老板和酒保近，往往坐著的要么是社牛，要么是“單身”。
踩在消費升級的風口上，加上精釀啤酒愛好者主動把精釀推向大眾。作為工業(yè)啤酒的“對立面”，精釀啤酒創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)增長趨勢。
2015年，除了梁騏的良食精釀，時任北京自釀啤酒協(xié)會會長的李威，開始籌劃自己的精釀啤酒品牌北平機器。后被六神磊磊投資的慫人膽在杭州成立。這一年熊貓精釀成為首個獲得融資的本土精釀品牌，融資金額達千萬級。到年底，青島啤酒宣布要帶領(lǐng)中國消費者走入“大精釀時代”。
根據(jù)VC SaaS統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2014年我國精釀啤酒相關(guān)企業(yè)有33家，到2015年上升至74家，一年以后達到了293家。
2017年以后，精釀啤酒更是爆發(fā)式增長。來梁騏店里喝精釀，吃簡餐的人越來越多。一位叫鋒哥的客人第一次去到店里，喝光了店里所有的卡斯特窖藏，之后不斷為店里招攬客人，并且每次都會和他們從頭科普精釀。
搖滾青年姜大寶會喝著精釀和大家侃兒時大院趣事，藏族姑娘卓瑪會和大家推廣藏族文化，汽車講師老牛是個美食家，每次到良食都邊喝邊聊美食，良食的招牌菜“牛老師武漢風味辣毛豆”的靈感來源就是老牛。
良食精釀亮馬橋店的酒頭由8個增加到25個。梁騏自釀的小麥精釀，鍋鍋成功，桶桶暢銷，最高紀錄一晚上賣掉40升。
2019年，梁騏的第二家店正式開張。這家店位于望京阜通西大街，開業(yè)第一年就實現(xiàn)了非常好的盈利水平。
然而與此同時亮馬河店的經(jīng)營卻陷入困境。
亮馬河店本身采光不好，加上最初裝修通體全黑，一直以來就被詬病。酒吧的氣質(zhì)讓白天進入店鋪的客人少。為此梁騏把店鋪分租給KONG COFFEE，希望白天店里也可以進點客人，并花了30萬為亮馬河店重新裝修，主色調(diào)為白色。
但不巧正好遇到北京亮馬河及沿岸的改造工作。河水被抽干露出惡臭的淤泥，起重機轟轟作響，草地被綠布覆蓋，亮馬河店的客流量逐漸變少。
無社交不精釀
疫情成為壓垮良食亮馬橋店的最后一根稻草。
2020年春節(jié)時，梁騏名下有三家酒館和一家新接手的店鋪。受疫情影響，三家店鋪全都大門緊閉。梁騏算了一筆賬，沒有收入，每天的房租、人力成本一天就要一萬多元，一個月要賠三十多萬。如果要維持下去，僅亮馬河店就要追加60到80萬的投資。
2020年3月3日，梁騏在和股東多次商討下，做出決定。當天良食發(fā)布停業(yè)公告：受市政河道改造和綜合治理的影響，以及疫情突發(fā)之下的成本控制考慮，陪伴了消費者五年的良食酒館(亮馬橋店)停止營業(yè)。
月底，望京的店恢復營業(yè)，但整裝待發(fā)的店鋪迎接的卻是空蕩蕩的街區(qū)。在當時，望京店每天只有少量的線上訂單，營收大概兩三千元。三個月后，每天的營業(yè)額也只有去年高峰時的80%。
大眾消費啤酒看重其特有的社交體驗，這意味著啤酒銷售倚重線下渠道。除此之外，精釀啤酒采用艾爾工藝釀酒，發(fā)酵完成后不進行過濾殺菌。這種“現(xiàn)做現(xiàn)喝”的屬性使得精釀啤酒局限于酒吧、餐飲等渠道。
而疫情下，餐飲、酒吧、KTV等場所頻繁關(guān)門，精釀啤酒的消費場景消失。今年，北京接近兩個月不能做堂食，良食再次受到影響?！熬祁惖耐赓u需求來自超市，不來自餐廳，餐廳飲酒是一種場景性飲酒?！绷候U說。
一家酒館負責人在接受采訪時也曾說過“此前運營的酒館毛利率在50%-60%，但必須保持足夠的客流量，才有可能實現(xiàn)真正的盈利?！?/p>
不過，主動拓展線上渠道依舊是不少精釀品牌對抗疫情的好方法。
疫情期間，京A在獲得嘉士伯的投資后，京A瓶裝精釀啤酒陸續(xù)進入天貓、京東、小紅書等線上渠道。糧食酒館也開設(shè)小程序良食酒館外賣部。精釀品牌大躍精釀布局線上業(yè)務(wù)，一升裝的啤酒外賣訂單超出預(yù)期，大躍精釀又上線了現(xiàn)打現(xiàn)灌裝模式。
北京不能堂食期間，李濤就在網(wǎng)上下單了瓶裝的精釀啤酒，周末的時候又叫來朋友來家小聚，大家一起點外賣，喝精釀，以此來對抗外界帶來的焦慮。
根據(jù)灼鼎咨詢發(fā)布的報告顯示，預(yù)計2025年，中國精釀啤酒消費量可達25億升，同比增長近30%。目前，我國精釀啤酒相關(guān)企業(yè)達5000家(來源企查查)。
精釀啤酒產(chǎn)銷雙熱，消費者對精釀的認知也逐漸加深。梁騏稱“對于消費者來說，精釀啤酒只是在聚餐社交中多了一種消費選擇。”
這一觀點從數(shù)據(jù)上也可以被證實，從2016年開始，精釀啤酒品牌先后有1000多家相關(guān)企業(yè)注銷、吊銷、停業(yè)，其中僅2021年，就有506家精釀企業(yè)倒閉。
大眾消費者對精釀啤酒祛魅，精釀品牌大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰也就變成常態(tài)。