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今年七夕靜悄悄,是“過(guò)節(jié)”還是“過(guò)劫”?

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今年七夕靜悄悄,是“過(guò)節(jié)”還是“過(guò)劫”?

節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)遇冷,食品品牌該如何破局?

文|FDL數(shù)食主張 阿戳

總感覺(jué)最近好像有個(gè)什么節(jié)要到了。

從上周開(kāi)始,貝貝就一直在冥思苦想,明明記得前幾年差不多這個(gè)時(shí)候就會(huì)有點(diǎn)大搞頭,怎么今年還是靜悄悄的?一翻日歷才知道,原來(lái)是七夕馬上要到了。

“金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無(wú)數(shù)?!?/p>

七月初七,原是天上的牛郎織女鵲橋相會(huì)之日,寓意著美好浪漫而又真摯的愛(ài)情。但在人間,七夕不過(guò)又是一個(gè)給品牌打著“應(yīng)節(jié)”的旗號(hào)光明正大“割韭菜”的日子。

無(wú)論是春節(jié)元宵、端午中秋這類(lèi)傳統(tǒng)流傳下來(lái)的節(jié)日,還是520、618、雙11這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下誕生出的電商大促節(jié)日,節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)這回事算是被各大品牌和商家玩得透透的。據(jù)QuestMobile2021年?duì)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,在我國(guó)過(guò)去一年內(nèi)僅“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”事件就占據(jù)所有營(yíng)銷(xiāo)事件的22.5%。

然而,就在今年,哪怕到了七夕前一周,貝貝發(fā)現(xiàn)也只有為數(shù)不多的品牌上新七夕限定的產(chǎn)品,且無(wú)論是從營(yíng)銷(xiāo)推廣還是產(chǎn)品本身來(lái)看,都大有卷不動(dòng)而選擇“躺平”的跡象。同時(shí),貝貝在與身邊好友們閑聊時(shí)也發(fā)現(xiàn),不僅僅是七夕,似乎今年已過(guò)的節(jié)日中大家的消費(fèi)熱情均不如往年。

的確,近年來(lái)品牌商家們幾乎都秉持著“有節(jié)過(guò)節(jié)、無(wú)節(jié)造節(jié)”的理念,為了刺激消費(fèi)者節(jié)日購(gòu)物需求,使出渾身解數(shù)、花樣百出,生怕“過(guò)不上節(jié)”。正因如此,今時(shí)今日的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)才變得愈發(fā)泛濫,消費(fèi)者也漸漸不再愿意為營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)買(mǎi)單。

所以,在節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)愈發(fā)遇冷的當(dāng)下,數(shù)食主張也想與大家一起討論:針對(duì)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),食品品牌方應(yīng)該握準(zhǔn)哪些底層邏輯才能切實(shí)有效地打破僵局,重新激發(fā)起消費(fèi)者的“過(guò)節(jié)”熱情?

01 “儀式是一件很重要的事情”

首先,要搞懂為什么會(huì)有節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)?

這其實(shí)關(guān)乎到每一個(gè)節(jié)日的背后都暗藏著消費(fèi)者的自發(fā)行為習(xí)慣。

比方說(shuō),臨近端午節(jié),用戶(hù)會(huì)自然而然地去挑選粽子,像這樣的自發(fā)行為習(xí)慣,是由于每一個(gè)用戶(hù)在成長(zhǎng)環(huán)境中被反復(fù)教育而形成了根深蒂固的大腦記憶,在消費(fèi)心智中早已將粽子與端午節(jié)兩兩綁定。

所以,節(jié)日其實(shí)本身就是一個(gè)天然的消費(fèi)場(chǎng)景,并不是節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的誕生而吸引了消費(fèi)者,但向來(lái)嗅覺(jué)敏感的商家們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者往往在節(jié)日容易形成自發(fā)的購(gòu)物需求,才會(huì)刺激了他們?nèi)ミM(jìn)行所謂的“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”。

之所以會(huì)有越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日被憑空造出來(lái),就是為了能夠進(jìn)一步地提高消費(fèi)者的熱情與消費(fèi)頻次,用“過(guò)節(jié)”為由充當(dāng)品牌商家營(yíng)銷(xiāo)的“借口”,通過(guò)鋪天蓋地的推廣,促使消費(fèi)者形成相關(guān)的行為習(xí)慣。

換言之,只要到達(dá)某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),消費(fèi)者就會(huì)自然而然地將思考的內(nèi)容從“要不要買(mǎi)”直接跳到“買(mǎi)什么”。

那為什么這個(gè)套路又開(kāi)始行不通了呢?

因?yàn)檫@一屆消費(fèi)者正在日漸理性與精明,相比起被教育被灌輸,他們對(duì)自身的消費(fèi)需求有更深刻的認(rèn)識(shí),“消費(fèi)降級(jí)”就是最好的表現(xiàn)。

實(shí)際上,“消費(fèi)降級(jí)”這個(gè)詞早在2018年就誕生,還當(dāng)選為該年度十大熱詞之一。如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞去概況什么叫消費(fèi)降級(jí)的話(huà),可以是:物美價(jià)廉、基本功能、剛性需求。

從整體而言,消費(fèi)降級(jí)不是要犧牲質(zhì)量,而是去掉不必要的無(wú)謂消費(fèi),這也不難理解,為什么今年的618大促被稱(chēng)為“最難、最冷、最慘”的一屆。消費(fèi)上的“降級(jí)”已經(jīng)成為了消費(fèi)者心態(tài)上的“升級(jí)”。

既然如此,節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)就不應(yīng)該僅僅是培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)慣性思維,而是要將節(jié)日消費(fèi)場(chǎng)景與用戶(hù)深層次的剛性需求綁定。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,難道端午節(jié)要吃粽子、中秋節(jié)要吃月餅只是習(xí)慣使然嗎?

人們會(huì)在特定的日子里做特定的事情使這一天變得與眾不同,這個(gè)深層次的需求就是儀式感。

儀式感,無(wú)關(guān)高級(jí)或低級(jí),人們因?yàn)榫哂袩o(wú)形中的儀式感,也就有著不斷努力生活,堅(jiān)持下去的動(dòng)力。

秋天的第一杯奶茶

相信大家對(duì)這個(gè)梗并不陌生。

“秋天的第一杯奶茶”曾以迅雷不及掩耳之勢(shì)刷爆微博和朋友圈,在一日間無(wú)數(shù)跟隨互聯(lián)網(wǎng)熱潮的年輕人紛紛打卡,不僅曬出自己喝的奶茶,還有來(lái)自伴侶、好友、家人的52元或520元的“喝奶茶”紅包。

之所以“秋天的第一杯奶茶”能成為現(xiàn)象級(jí)刷屏,就在于它正好契合了當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)儀式感的追求。

這個(gè)儀式感其實(shí)包括兩層:

第一層是指在立秋之后喝到的第一杯奶茶。

本身奶茶就是一天內(nèi)作為下午茶的儀式感衍生物,尤其在喜茶、奈雪等茶飲品牌興起后,奶茶已經(jīng)成為不少人滿(mǎn)足生活儀式感的必備品?!扒锾斓牡谝槐滩琛本褪峭ㄟ^(guò)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)與數(shù)量上強(qiáng)化了奶茶的儀式感。

第二層是指愛(ài)情、友情或親情堅(jiān)固的證明。

“喝奶茶”紅包其實(shí)和情人節(jié)買(mǎi)玫瑰花、生日買(mǎi)禮物沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,只不過(guò)是以奶茶之名來(lái)實(shí)現(xiàn)鞏固感情的儀式感。

為節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)打造一個(gè)具有儀式感的消費(fèi)場(chǎng)景,才能更深刻地觸動(dòng)消費(fèi)者的剛性需求,當(dāng)這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景到來(lái)之時(shí),消費(fèi)者才能夠自發(fā)地第一時(shí)間想起并付諸行動(dòng),從而強(qiáng)化對(duì)品牌的認(rèn)知。

02 最高級(jí)的觸達(dá)是有“共情力”

當(dāng)然,光搞定儀式感還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

“秋天的第一杯奶茶”儀式感雖然立起來(lái)了,但幾乎每一個(gè)茶飲品牌都來(lái)分了一杯羹。

瑞幸的小鹿茶帶上話(huà)題安利起自家的新品,喜茶、CoCo紛紛湊熱鬧,以“請(qǐng)喝秋天第一杯奶茶”為名發(fā)起了抽獎(jiǎng),而奈雪則趁勢(shì)發(fā)布了與德芙的聯(lián)名款?yuàn)A心巧克力。

所以,在出現(xiàn)相同的消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)情緒時(shí),節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)與所有營(yíng)銷(xiāo)一樣都面臨著一個(gè)核心問(wèn)題:注意力。

當(dāng)下,信息傳遞愈發(fā)發(fā)達(dá),碎片化成為了這個(gè)時(shí)代的特征,消費(fèi)者注意力往往容易被海量的信息所分割。如何才能被消費(fèi)者所關(guān)注到?如果才能獲得消費(fèi)者更多的關(guān)注?

就拿貝貝來(lái)說(shuō),一到節(jié)日或是大促,手機(jī)就會(huì)被來(lái)自不同品牌的營(yíng)銷(xiāo)信息轟炸,打開(kāi)不同的APP也能看到來(lái)自不同產(chǎn)品的廣告投放,更不用說(shuō)還有各種營(yíng)銷(xiāo)號(hào)、網(wǎng)紅KOL如洗腦式的“廣子”植入。

這樣做的確簡(jiǎn)單粗暴,但實(shí)質(zhì)上也不過(guò)是品牌間在背后競(jìng)相投價(jià),爭(zhēng)奪流量的結(jié)果。似乎一場(chǎng)“節(jié)日”就漸漸變成了購(gòu)物狂歡節(jié),這場(chǎng)狂歡甚至還是屬于“割韭菜”的商家。

尤其現(xiàn)在消費(fèi)主義橫行,品牌自作聰明的“花樣百出”,在消費(fèi)者看來(lái)可能不僅眼花繚亂,還極其容易產(chǎn)生抵觸與反感。

所以,對(duì)品牌而言,不再僅僅要在淺層的表面“觸達(dá)”消費(fèi)者,更為核心關(guān)鍵的一步是要做到“觸動(dòng)”消費(fèi)者,也就是要與消費(fèi)者共情。

品牌需要與消費(fèi)者產(chǎn)生情感鏈接、建立起情緒共鳴,才能更好地拉近彼此之間的距離。無(wú)論是現(xiàn)在各種品牌故事中所描述的創(chuàng)始初心、還是新國(guó)貨所表達(dá)的民族情懷,或者是撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì),選擇契合品牌調(diào)性的明星代言人,其實(shí)都是為了能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,實(shí)現(xiàn)共情,從而影響他們的消費(fèi)決策,將情感轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的購(gòu)買(mǎi)力。

伊利:做自己,才夠味

在今年的婦女節(jié)前夕,伊利攜手金靖發(fā)布了以“做自己,才夠味”的概念系列短片。

短片中,伊利基于對(duì)當(dāng)前社會(huì)上大部分女性扮演的角色洞察,通過(guò)以金靖一人分飾女兒、閨蜜、女朋友、員工和媽媽為創(chuàng)意思路,選擇貼近生活現(xiàn)狀的場(chǎng)景展開(kāi)故事。

每當(dāng)不同角色的女主人公遇到兩難抉擇時(shí),她都能從伊利產(chǎn)品中獲得能量,勇敢地追尋自己的內(nèi)心,無(wú)負(fù)擔(dān)地做真正的自己。

而在實(shí)際生活中,女性擔(dān)當(dāng)著不同的社會(huì)角色與責(zé)任,的確很多時(shí)候都在妥協(xié)與讓步,久而久之就慢慢忘記了關(guān)注自己的想法。

伊利通過(guò)對(duì)女性真實(shí)處境的洞察,將她們的遭遇展露給社會(huì),讓無(wú)論哪個(gè)年齡段的女性都很容易從中找到屬于自己的影子,實(shí)現(xiàn)與女性消費(fèi)者內(nèi)心情感上的共鳴。

同時(shí),伊利將旗下產(chǎn)品創(chuàng)意性地定位為能給女性帶來(lái)勇氣的助力支柱,向女性輸出“做自己,才夠味”的價(jià)值導(dǎo)向,有效地提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度。

相比起簡(jiǎn)單粗暴地追求流量,鋪天蓋地宣傳產(chǎn)品,伊利這次走共情路線(xiàn)的操作,不僅精確地觸動(dòng)到婦女節(jié)營(yíng)銷(xiāo)下千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)目標(biāo)女性消費(fèi)者,同時(shí)也為自身品牌樹(shù)立起一個(gè)更積極正面的外在形象,幫助實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久更有效的營(yíng)銷(xiāo)傳播。

03 過(guò)節(jié)也要過(guò)得獨(dú)一無(wú)二

我國(guó)著名廣告人李光斗曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,情感營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了品牌“籠絡(luò)”感性和理性消費(fèi)者的一把利器?!?/p>

這把利器,就自然是一把雙刃劍了。

走共情路線(xiàn),雖然可以讓品牌更好地觸達(dá)用戶(hù)的情感需求,容易引發(fā)起與消費(fèi)者的共鳴。即便到最后營(yíng)銷(xiāo)套路沒(méi)能脫穎而出,也不至于落下太糟糕的名聲。

但如果品牌扎堆拋出情感話(huà)題,試圖撩撥消費(fèi)者的心弦,就很容易陷入大同小異的套路中,導(dǎo)致節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容與形式越來(lái)越同質(zhì)化。

就目前的眾多節(jié)日來(lái)看,估計(jì)春節(jié)檔營(yíng)銷(xiāo)的同質(zhì)化是最廣為詬病的。幾乎大部分在春節(jié)打共情牌的營(yíng)銷(xiāo)主題都離不開(kāi)回家過(guò)年、與家人團(tuán)聚等,仿佛過(guò)年+親人就是春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)催淚共情的萬(wàn)能公式。

品牌們?cè)谙萑雱?chuàng)意匱乏的同時(shí),消費(fèi)者其實(shí)也在經(jīng)受著“精力”的匱乏,一次又一次地被消耗情感,人們就會(huì)逐漸變得越來(lái)越麻木而無(wú)感。

尤其是現(xiàn)在廣受品牌追捧的Z時(shí)代消費(fèi)者,他們作為特立獨(dú)行的代表,看似能包容多元,實(shí)際上克制理性。他們更關(guān)注品牌是否能帶來(lái)悅己度和體驗(yàn)感,更愿意為獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意買(mǎi)單。

數(shù)食主張發(fā)現(xiàn)以下品牌在節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)上創(chuàng)意十足,值得作為大家參考:

科羅娜 x 花點(diǎn)時(shí)間:啤酒青檸樹(shù)

2021年的植樹(shù)節(jié),時(shí)尚鮮花品牌花點(diǎn)時(shí)間與科羅娜啤酒聯(lián)手推出名為:啤酒青檸樹(shù)的節(jié)日禮盒套裝。該套裝產(chǎn)品共包含一棵優(yōu)質(zhì)青檸綠植產(chǎn)品和6瓶科羅娜啤酒,并推出按照科羅娜啤酒冰桶造型定制的盆器作為節(jié)日周邊,讓消費(fèi)者可以在品嘗“啤酒+青檸”的同時(shí),獲得檸檬花瓣輕盈掛枝頭的美感、青檸陣陣的清香,以及見(jiàn)證一顆青檸成長(zhǎng)的樂(lè)趣。

圖源:科羅娜

兩個(gè)品牌此次跨界合作的創(chuàng)意之處在于,通過(guò)兩方產(chǎn)品的疊加從而達(dá)到消費(fèi)者體驗(yàn)感官上的疊加,迎合了當(dāng)下注重體驗(yàn)感與“悅己”先行的年輕用戶(hù),讓他們一次過(guò)享受到物質(zhì)層面與精神層面上的放松。

而這種全新的產(chǎn)品形態(tài)也更好地豐滿(mǎn)兩方品牌各自的產(chǎn)品理念與聯(lián)名合作模式,不僅幫助花點(diǎn)時(shí)間持續(xù)強(qiáng)化“鮮花生活”的品牌主張,體現(xiàn)其鮮花產(chǎn)品多元場(chǎng)景滲透的“可塑性”;同時(shí)也讓科羅娜收獲到更多趨向年輕高端化的用戶(hù)客群,進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)價(jià)值的想象力。

瑞幸 x 悲傷蛙(Pepe the Frog):七夕不咕呱,蛙瑞喜歡你

今年的8月2日,瑞幸咖啡官宣與悲傷蛙(Pepe the Frog)聯(lián)名推出七夕限定杯套和紙袋,新包裝目前已上市。

據(jù)官方微博介紹,瑞幸咖啡以“七夕不咕呱,蛙瑞喜歡你”為宣傳標(biāo)語(yǔ),將悲傷蛙Pepe作為今年瑞幸的七夕使者,同時(shí)推出兩款七夕特飲:百利甜莓拿鐵、哇瑞草莓拿鐵。

圖源:瑞幸

特別的是,此次推出的聯(lián)名七夕限定包裝上印有比著大愛(ài)心的悲傷蛙和他的女朋友翠花,作為他們的愛(ài)情見(jiàn)證,其中紙袋上還有隱藏小彩蛋送給單身貴族們。此外,官方還推出4款電子禮品卡。

“咕呱”原是兩年前七夕節(jié)延伸出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流傳梗,因?yàn)榍嗤艿慕新暿牵骸肮具?、咕呱”,諧音便是“孤寡”,借此來(lái)映射單身狗一族在朋友圈的情侶們紛紛曬恩愛(ài)時(shí)只能默默地孤寡流淚。

瑞幸這次的創(chuàng)意之處就在于“反其道而行”,這個(gè)七夕連悲傷蛙也不再“咕呱”,化身七夕使者守護(hù)更多人的愛(ài)情。哪怕是單身貴族也不怕,今年瑞幸和悲傷蛙一起發(fā)出告白:“蛙瑞喜歡你”,取兩者名字組成“蛙瑞”即“very”的諧音。

合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)熱詞與諧音梗,不僅能讓營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容形式變得更加有趣,提高用戶(hù)對(duì)推廣的接受度,同時(shí)也能延展性地將當(dāng)下熱點(diǎn)充分融合,提升傳播的影響,反哺營(yíng)銷(xiāo)聲量。

創(chuàng)意的魅力往往就在于能在不起眼的地方發(fā)掘出新鮮感。注意,是新鮮感,不是新鮮的玩意。

所以,創(chuàng)意不一定就是要?jiǎng)?chuàng)新,如果將現(xiàn)成的東西通過(guò)重新組合,用一種更深刻的方式去傳遞所要表達(dá)的信息,反而更會(huì)給人帶來(lái)一種意料之外卻又情理之中的效果。

04 過(guò)節(jié)的背后是營(yíng)銷(xiāo)

將節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)回歸到本源,它還是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。而營(yíng)銷(xiāo)真正的目的,不就是為了讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌嗎?

換言之,真正的“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”應(yīng)該是持久作戰(zhàn)的,不應(yīng)該僅僅是為了在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)“出圈”,哪怕短時(shí)間內(nèi)收獲的流量再多,總有一天也會(huì)被別人刷新。品牌要做的應(yīng)該是向龐大流量背后帶來(lái)的用戶(hù)傳遞自身,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額與消費(fèi)心智。

所以,“過(guò)節(jié)”只是表,“傳遞品牌理念”才是核。

將品牌的理念融入到節(jié)日中,延展為自身傳播的內(nèi)核,才能使“過(guò)節(jié)”成為品牌與消費(fèi)者的一次有效溝通與連接。

萬(wàn)家香:一家烤肉萬(wàn)家香

提到中秋節(jié),少不免是吃月餅。但是在中國(guó)臺(tái)灣,吃月餅卻遠(yuǎn)不如吃烤肉來(lái)的受歡迎。

為什么在臺(tái)灣,中秋節(jié)的飲食習(xí)慣會(huì)從月餅變成烤肉呢?

其實(shí)這也離不開(kāi)一家醬油品牌的有效傳播:萬(wàn)家香。

據(jù)悉,在1967年,萬(wàn)家香醬油推出一款烤肉醬,并以自家品牌名為靈感,想出“一家烤肉萬(wàn)家香”的電視廣告標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)間,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金蘭醬油也緊跟其后,推出“金蘭烤肉醬”的電視廣告。

萬(wàn)家香為與之抗衡,于是乎率先搶占中秋前夕的電視廣告展開(kāi)猛烈的攻勢(shì),用“一家烤肉萬(wàn)家香”這句順口溜式的標(biāo)語(yǔ)不斷給消費(fèi)者洗腦。加之,當(dāng)時(shí)家樂(lè)福、萬(wàn)客隆之類(lèi)的大型賣(mài)場(chǎng)也敏銳地察覺(jué)到商機(jī),同步推出大量的烤肉相關(guān)用品與食材。

在萬(wàn)家香的推動(dòng)下,中秋前夕的氛圍被“烤肉”這件事情渲染得徹徹底底,后來(lái)臺(tái)灣人便在不知不覺(jué)中,開(kāi)始將烤肉當(dāng)成中秋節(jié)重要的活動(dòng),甚至逐漸成為中秋節(jié)的主角。

樂(lè)事:七夕限定逗圖薯片

為了體恤當(dāng)代直男直女不會(huì)說(shuō)情話(huà)之苦,樂(lè)事在去年特別推出一款七夕限定版逗圖薯片,首次將各種有趣又有梗的表情包印在薯片上。

對(duì)應(yīng)不同需求的消費(fèi)者,薯片分為愛(ài)情篇(忠于原味)、友情篇(青檸味)和單身篇(翡翠黃瓜味),各自印有符合專(zhuān)屬場(chǎng)景的表情包。

在以往宣傳中,樂(lè)事的品牌理念是主張“成為讓人微笑的品牌”,而“片片刻刻有樂(lè)事”也是作為其最醒目的品牌標(biāo)語(yǔ)。

無(wú)論是過(guò)往的營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌廣告抑或是選擇的品牌代言人,樂(lè)事都會(huì)遵循以傳遞快樂(lè)為導(dǎo)向,向消費(fèi)者呈現(xiàn)出愉悅歡樂(lè)的品牌特性,讓人們?cè)谙硎苁砥耐瑫r(shí),感受到品牌傳達(dá)出來(lái)的快樂(lè)理念:吃“樂(lè)事”就是在做一件樂(lè)事。

而樂(lè)事此番的創(chuàng)新也是借助七夕佳節(jié),向消費(fèi)者強(qiáng)化傳遞其品牌理念:情話(huà)與七夕并非情侶專(zhuān)屬,只要和身邊愛(ài)的人在一起,大膽的說(shuō)出愛(ài),過(guò)七夕就是一件“樂(lè)事”。

世界上本沒(méi)有節(jié),造節(jié)的人多了,便天天都是過(guò)節(jié)。

說(shuō)到底,“過(guò)節(jié)”始終是一件消費(fèi)者與商家都喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情。

消費(fèi)者過(guò)節(jié),圖個(gè)開(kāi)心。

品牌過(guò)節(jié),圖個(gè)盈利。

有人說(shuō),節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)沒(méi)有垮,是因?yàn)樽罱蠹叶紱](méi)錢(qián)去過(guò)節(jié)了。

但無(wú)論消費(fèi)者有錢(qián)沒(méi)錢(qián),品牌都是時(shí)候應(yīng)該停下腳步思考,如何讓大家在平淡且枯燥的日子里共同期待著下一個(gè)節(jié)日的到來(lái)。

資料參考:

1、2021/2022 年節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)報(bào)告-SocialBeta

2、社交媒體時(shí)代,品牌營(yíng)銷(xiāo)如何過(guò)節(jié)-艾瑞網(wǎng)

3、六一兒童節(jié),成年人找個(gè)借口花錢(qián)-燃次元,作者:呂敬之、馬舒葉、曹楊

4、“秋天的第一杯奶茶”刷屏,留給消費(fèi)主義狂歡的節(jié)日不多了-藍(lán)鯨傳媒,作者:陸鵬鵬

5、為何要喝“秋天的第一杯奶茶”?這要從“儀式感消費(fèi)”說(shuō)起-新博弈,作者:章冶游

6、七夕營(yíng)銷(xiāo)“內(nèi)卷”到變形-Morketing ,作者:Claire Zhang

7、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)“卷”不動(dòng)了?-C2CC新傳媒

8、借勢(shì)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)熱潮,食品行業(yè)如何玩出新花樣?-廣告文案說(shuō)

9、年輕人開(kāi)始“反大牌”,有錢(qián)也不買(mǎi)-開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),作者:蘇琦

10、小紅書(shū)爆款I(lǐng)P流量遇冷,節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)如何破局?-千瓜

11、618,消費(fèi)降級(jí)-科技說(shuō),作者:老鐵007

12、品牌產(chǎn)品困局:同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫,品牌突圍,破局有道-人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,作者:羅宋

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今年七夕靜悄悄,是“過(guò)節(jié)”還是“過(guò)劫”?

節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)遇冷,食品品牌該如何破局?

文|FDL數(shù)食主張 阿戳

總感覺(jué)最近好像有個(gè)什么節(jié)要到了。

從上周開(kāi)始,貝貝就一直在冥思苦想,明明記得前幾年差不多這個(gè)時(shí)候就會(huì)有點(diǎn)大搞頭,怎么今年還是靜悄悄的?一翻日歷才知道,原來(lái)是七夕馬上要到了。

“金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無(wú)數(shù)。”

七月初七,原是天上的牛郎織女鵲橋相會(huì)之日,寓意著美好浪漫而又真摯的愛(ài)情。但在人間,七夕不過(guò)又是一個(gè)給品牌打著“應(yīng)節(jié)”的旗號(hào)光明正大“割韭菜”的日子。

無(wú)論是春節(jié)元宵、端午中秋這類(lèi)傳統(tǒng)流傳下來(lái)的節(jié)日,還是520、618、雙11這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下誕生出的電商大促節(jié)日,節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)這回事算是被各大品牌和商家玩得透透的。據(jù)QuestMobile2021年?duì)I銷(xiāo)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,在我國(guó)過(guò)去一年內(nèi)僅“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”事件就占據(jù)所有營(yíng)銷(xiāo)事件的22.5%。

然而,就在今年,哪怕到了七夕前一周,貝貝發(fā)現(xiàn)也只有為數(shù)不多的品牌上新七夕限定的產(chǎn)品,且無(wú)論是從營(yíng)銷(xiāo)推廣還是產(chǎn)品本身來(lái)看,都大有卷不動(dòng)而選擇“躺平”的跡象。同時(shí),貝貝在與身邊好友們閑聊時(shí)也發(fā)現(xiàn),不僅僅是七夕,似乎今年已過(guò)的節(jié)日中大家的消費(fèi)熱情均不如往年。

的確,近年來(lái)品牌商家們幾乎都秉持著“有節(jié)過(guò)節(jié)、無(wú)節(jié)造節(jié)”的理念,為了刺激消費(fèi)者節(jié)日購(gòu)物需求,使出渾身解數(shù)、花樣百出,生怕“過(guò)不上節(jié)”。正因如此,今時(shí)今日的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)才變得愈發(fā)泛濫,消費(fèi)者也漸漸不再愿意為營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)買(mǎi)單。

所以,在節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)愈發(fā)遇冷的當(dāng)下,數(shù)食主張也想與大家一起討論:針對(duì)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),食品品牌方應(yīng)該握準(zhǔn)哪些底層邏輯才能切實(shí)有效地打破僵局,重新激發(fā)起消費(fèi)者的“過(guò)節(jié)”熱情?

01 “儀式是一件很重要的事情”

首先,要搞懂為什么會(huì)有節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)?

這其實(shí)關(guān)乎到每一個(gè)節(jié)日的背后都暗藏著消費(fèi)者的自發(fā)行為習(xí)慣。

比方說(shuō),臨近端午節(jié),用戶(hù)會(huì)自然而然地去挑選粽子,像這樣的自發(fā)行為習(xí)慣,是由于每一個(gè)用戶(hù)在成長(zhǎng)環(huán)境中被反復(fù)教育而形成了根深蒂固的大腦記憶,在消費(fèi)心智中早已將粽子與端午節(jié)兩兩綁定。

所以,節(jié)日其實(shí)本身就是一個(gè)天然的消費(fèi)場(chǎng)景,并不是節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的誕生而吸引了消費(fèi)者,但向來(lái)嗅覺(jué)敏感的商家們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者往往在節(jié)日容易形成自發(fā)的購(gòu)物需求,才會(huì)刺激了他們?nèi)ミM(jìn)行所謂的“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”。

之所以會(huì)有越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日被憑空造出來(lái),就是為了能夠進(jìn)一步地提高消費(fèi)者的熱情與消費(fèi)頻次,用“過(guò)節(jié)”為由充當(dāng)品牌商家營(yíng)銷(xiāo)的“借口”,通過(guò)鋪天蓋地的推廣,促使消費(fèi)者形成相關(guān)的行為習(xí)慣。

換言之,只要到達(dá)某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),消費(fèi)者就會(huì)自然而然地將思考的內(nèi)容從“要不要買(mǎi)”直接跳到“買(mǎi)什么”。

那為什么這個(gè)套路又開(kāi)始行不通了呢?

因?yàn)檫@一屆消費(fèi)者正在日漸理性與精明,相比起被教育被灌輸,他們對(duì)自身的消費(fèi)需求有更深刻的認(rèn)識(shí),“消費(fèi)降級(jí)”就是最好的表現(xiàn)。

實(shí)際上,“消費(fèi)降級(jí)”這個(gè)詞早在2018年就誕生,還當(dāng)選為該年度十大熱詞之一。如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞去概況什么叫消費(fèi)降級(jí)的話(huà),可以是:物美價(jià)廉、基本功能、剛性需求。

從整體而言,消費(fèi)降級(jí)不是要犧牲質(zhì)量,而是去掉不必要的無(wú)謂消費(fèi),這也不難理解,為什么今年的618大促被稱(chēng)為“最難、最冷、最慘”的一屆。消費(fèi)上的“降級(jí)”已經(jīng)成為了消費(fèi)者心態(tài)上的“升級(jí)”。

既然如此,節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)就不應(yīng)該僅僅是培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)慣性思維,而是要將節(jié)日消費(fèi)場(chǎng)景與用戶(hù)深層次的剛性需求綁定。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,難道端午節(jié)要吃粽子、中秋節(jié)要吃月餅只是習(xí)慣使然嗎?

人們會(huì)在特定的日子里做特定的事情使這一天變得與眾不同,這個(gè)深層次的需求就是儀式感。

儀式感,無(wú)關(guān)高級(jí)或低級(jí),人們因?yàn)榫哂袩o(wú)形中的儀式感,也就有著不斷努力生活,堅(jiān)持下去的動(dòng)力。

秋天的第一杯奶茶

相信大家對(duì)這個(gè)梗并不陌生。

“秋天的第一杯奶茶”曾以迅雷不及掩耳之勢(shì)刷爆微博和朋友圈,在一日間無(wú)數(shù)跟隨互聯(lián)網(wǎng)熱潮的年輕人紛紛打卡,不僅曬出自己喝的奶茶,還有來(lái)自伴侶、好友、家人的52元或520元的“喝奶茶”紅包。

之所以“秋天的第一杯奶茶”能成為現(xiàn)象級(jí)刷屏,就在于它正好契合了當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)儀式感的追求。

這個(gè)儀式感其實(shí)包括兩層:

第一層是指在立秋之后喝到的第一杯奶茶。

本身奶茶就是一天內(nèi)作為下午茶的儀式感衍生物,尤其在喜茶、奈雪等茶飲品牌興起后,奶茶已經(jīng)成為不少人滿(mǎn)足生活儀式感的必備品?!扒锾斓牡谝槐滩琛本褪峭ㄟ^(guò)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)與數(shù)量上強(qiáng)化了奶茶的儀式感。

第二層是指愛(ài)情、友情或親情堅(jiān)固的證明。

“喝奶茶”紅包其實(shí)和情人節(jié)買(mǎi)玫瑰花、生日買(mǎi)禮物沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,只不過(guò)是以奶茶之名來(lái)實(shí)現(xiàn)鞏固感情的儀式感。

為節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)打造一個(gè)具有儀式感的消費(fèi)場(chǎng)景,才能更深刻地觸動(dòng)消費(fèi)者的剛性需求,當(dāng)這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景到來(lái)之時(shí),消費(fèi)者才能夠自發(fā)地第一時(shí)間想起并付諸行動(dòng),從而強(qiáng)化對(duì)品牌的認(rèn)知。

02 最高級(jí)的觸達(dá)是有“共情力”

當(dāng)然,光搞定儀式感還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

“秋天的第一杯奶茶”儀式感雖然立起來(lái)了,但幾乎每一個(gè)茶飲品牌都來(lái)分了一杯羹。

瑞幸的小鹿茶帶上話(huà)題安利起自家的新品,喜茶、CoCo紛紛湊熱鬧,以“請(qǐng)喝秋天第一杯奶茶”為名發(fā)起了抽獎(jiǎng),而奈雪則趁勢(shì)發(fā)布了與德芙的聯(lián)名款?yuàn)A心巧克力。

所以,在出現(xiàn)相同的消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)情緒時(shí),節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)與所有營(yíng)銷(xiāo)一樣都面臨著一個(gè)核心問(wèn)題:注意力。

當(dāng)下,信息傳遞愈發(fā)發(fā)達(dá),碎片化成為了這個(gè)時(shí)代的特征,消費(fèi)者注意力往往容易被海量的信息所分割。如何才能被消費(fèi)者所關(guān)注到?如果才能獲得消費(fèi)者更多的關(guān)注?

就拿貝貝來(lái)說(shuō),一到節(jié)日或是大促,手機(jī)就會(huì)被來(lái)自不同品牌的營(yíng)銷(xiāo)信息轟炸,打開(kāi)不同的APP也能看到來(lái)自不同產(chǎn)品的廣告投放,更不用說(shuō)還有各種營(yíng)銷(xiāo)號(hào)、網(wǎng)紅KOL如洗腦式的“廣子”植入。

這樣做的確簡(jiǎn)單粗暴,但實(shí)質(zhì)上也不過(guò)是品牌間在背后競(jìng)相投價(jià),爭(zhēng)奪流量的結(jié)果。似乎一場(chǎng)“節(jié)日”就漸漸變成了購(gòu)物狂歡節(jié),這場(chǎng)狂歡甚至還是屬于“割韭菜”的商家。

尤其現(xiàn)在消費(fèi)主義橫行,品牌自作聰明的“花樣百出”,在消費(fèi)者看來(lái)可能不僅眼花繚亂,還極其容易產(chǎn)生抵觸與反感。

所以,對(duì)品牌而言,不再僅僅要在淺層的表面“觸達(dá)”消費(fèi)者,更為核心關(guān)鍵的一步是要做到“觸動(dòng)”消費(fèi)者,也就是要與消費(fèi)者共情。

品牌需要與消費(fèi)者產(chǎn)生情感鏈接、建立起情緒共鳴,才能更好地拉近彼此之間的距離。無(wú)論是現(xiàn)在各種品牌故事中所描述的創(chuàng)始初心、還是新國(guó)貨所表達(dá)的民族情懷,或者是撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì),選擇契合品牌調(diào)性的明星代言人,其實(shí)都是為了能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,實(shí)現(xiàn)共情,從而影響他們的消費(fèi)決策,將情感轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的購(gòu)買(mǎi)力。

伊利:做自己,才夠味

在今年的婦女節(jié)前夕,伊利攜手金靖發(fā)布了以“做自己,才夠味”的概念系列短片。

短片中,伊利基于對(duì)當(dāng)前社會(huì)上大部分女性扮演的角色洞察,通過(guò)以金靖一人分飾女兒、閨蜜、女朋友、員工和媽媽為創(chuàng)意思路,選擇貼近生活現(xiàn)狀的場(chǎng)景展開(kāi)故事。

每當(dāng)不同角色的女主人公遇到兩難抉擇時(shí),她都能從伊利產(chǎn)品中獲得能量,勇敢地追尋自己的內(nèi)心,無(wú)負(fù)擔(dān)地做真正的自己。

而在實(shí)際生活中,女性擔(dān)當(dāng)著不同的社會(huì)角色與責(zé)任,的確很多時(shí)候都在妥協(xié)與讓步,久而久之就慢慢忘記了關(guān)注自己的想法。

伊利通過(guò)對(duì)女性真實(shí)處境的洞察,將她們的遭遇展露給社會(huì),讓無(wú)論哪個(gè)年齡段的女性都很容易從中找到屬于自己的影子,實(shí)現(xiàn)與女性消費(fèi)者內(nèi)心情感上的共鳴。

同時(shí),伊利將旗下產(chǎn)品創(chuàng)意性地定位為能給女性帶來(lái)勇氣的助力支柱,向女性輸出“做自己,才夠味”的價(jià)值導(dǎo)向,有效地提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度。

相比起簡(jiǎn)單粗暴地追求流量,鋪天蓋地宣傳產(chǎn)品,伊利這次走共情路線(xiàn)的操作,不僅精確地觸動(dòng)到婦女節(jié)營(yíng)銷(xiāo)下千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)目標(biāo)女性消費(fèi)者,同時(shí)也為自身品牌樹(shù)立起一個(gè)更積極正面的外在形象,幫助實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久更有效的營(yíng)銷(xiāo)傳播。

03 過(guò)節(jié)也要過(guò)得獨(dú)一無(wú)二

我國(guó)著名廣告人李光斗曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,情感營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了品牌“籠絡(luò)”感性和理性消費(fèi)者的一把利器。”

這把利器,就自然是一把雙刃劍了。

走共情路線(xiàn),雖然可以讓品牌更好地觸達(dá)用戶(hù)的情感需求,容易引發(fā)起與消費(fèi)者的共鳴。即便到最后營(yíng)銷(xiāo)套路沒(méi)能脫穎而出,也不至于落下太糟糕的名聲。

但如果品牌扎堆拋出情感話(huà)題,試圖撩撥消費(fèi)者的心弦,就很容易陷入大同小異的套路中,導(dǎo)致節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容與形式越來(lái)越同質(zhì)化。

就目前的眾多節(jié)日來(lái)看,估計(jì)春節(jié)檔營(yíng)銷(xiāo)的同質(zhì)化是最廣為詬病的。幾乎大部分在春節(jié)打共情牌的營(yíng)銷(xiāo)主題都離不開(kāi)回家過(guò)年、與家人團(tuán)聚等,仿佛過(guò)年+親人就是春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)催淚共情的萬(wàn)能公式。

品牌們?cè)谙萑雱?chuàng)意匱乏的同時(shí),消費(fèi)者其實(shí)也在經(jīng)受著“精力”的匱乏,一次又一次地被消耗情感,人們就會(huì)逐漸變得越來(lái)越麻木而無(wú)感。

尤其是現(xiàn)在廣受品牌追捧的Z時(shí)代消費(fèi)者,他們作為特立獨(dú)行的代表,看似能包容多元,實(shí)際上克制理性。他們更關(guān)注品牌是否能帶來(lái)悅己度和體驗(yàn)感,更愿意為獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意買(mǎi)單。

數(shù)食主張發(fā)現(xiàn)以下品牌在節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)上創(chuàng)意十足,值得作為大家參考:

科羅娜 x 花點(diǎn)時(shí)間:啤酒青檸樹(shù)

2021年的植樹(shù)節(jié),時(shí)尚鮮花品牌花點(diǎn)時(shí)間與科羅娜啤酒聯(lián)手推出名為:啤酒青檸樹(shù)的節(jié)日禮盒套裝。該套裝產(chǎn)品共包含一棵優(yōu)質(zhì)青檸綠植產(chǎn)品和6瓶科羅娜啤酒,并推出按照科羅娜啤酒冰桶造型定制的盆器作為節(jié)日周邊,讓消費(fèi)者可以在品嘗“啤酒+青檸”的同時(shí),獲得檸檬花瓣輕盈掛枝頭的美感、青檸陣陣的清香,以及見(jiàn)證一顆青檸成長(zhǎng)的樂(lè)趣。

圖源:科羅娜

兩個(gè)品牌此次跨界合作的創(chuàng)意之處在于,通過(guò)兩方產(chǎn)品的疊加從而達(dá)到消費(fèi)者體驗(yàn)感官上的疊加,迎合了當(dāng)下注重體驗(yàn)感與“悅己”先行的年輕用戶(hù),讓他們一次過(guò)享受到物質(zhì)層面與精神層面上的放松。

而這種全新的產(chǎn)品形態(tài)也更好地豐滿(mǎn)兩方品牌各自的產(chǎn)品理念與聯(lián)名合作模式,不僅幫助花點(diǎn)時(shí)間持續(xù)強(qiáng)化“鮮花生活”的品牌主張,體現(xiàn)其鮮花產(chǎn)品多元場(chǎng)景滲透的“可塑性”;同時(shí)也讓科羅娜收獲到更多趨向年輕高端化的用戶(hù)客群,進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)價(jià)值的想象力。

瑞幸 x 悲傷蛙(Pepe the Frog):七夕不咕呱,蛙瑞喜歡你

今年的8月2日,瑞幸咖啡官宣與悲傷蛙(Pepe the Frog)聯(lián)名推出七夕限定杯套和紙袋,新包裝目前已上市。

據(jù)官方微博介紹,瑞幸咖啡以“七夕不咕呱,蛙瑞喜歡你”為宣傳標(biāo)語(yǔ),將悲傷蛙Pepe作為今年瑞幸的七夕使者,同時(shí)推出兩款七夕特飲:百利甜莓拿鐵、哇瑞草莓拿鐵。

圖源:瑞幸

特別的是,此次推出的聯(lián)名七夕限定包裝上印有比著大愛(ài)心的悲傷蛙和他的女朋友翠花,作為他們的愛(ài)情見(jiàn)證,其中紙袋上還有隱藏小彩蛋送給單身貴族們。此外,官方還推出4款電子禮品卡。

“咕呱”原是兩年前七夕節(jié)延伸出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流傳梗,因?yàn)榍嗤艿慕新暿牵骸肮具伞⒐具伞?,諧音便是“孤寡”,借此來(lái)映射單身狗一族在朋友圈的情侶們紛紛曬恩愛(ài)時(shí)只能默默地孤寡流淚。

瑞幸這次的創(chuàng)意之處就在于“反其道而行”,這個(gè)七夕連悲傷蛙也不再“咕呱”,化身七夕使者守護(hù)更多人的愛(ài)情。哪怕是單身貴族也不怕,今年瑞幸和悲傷蛙一起發(fā)出告白:“蛙瑞喜歡你”,取兩者名字組成“蛙瑞”即“very”的諧音。

合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)熱詞與諧音梗,不僅能讓營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容形式變得更加有趣,提高用戶(hù)對(duì)推廣的接受度,同時(shí)也能延展性地將當(dāng)下熱點(diǎn)充分融合,提升傳播的影響,反哺營(yíng)銷(xiāo)聲量。

創(chuàng)意的魅力往往就在于能在不起眼的地方發(fā)掘出新鮮感。注意,是新鮮感,不是新鮮的玩意。

所以,創(chuàng)意不一定就是要?jiǎng)?chuàng)新,如果將現(xiàn)成的東西通過(guò)重新組合,用一種更深刻的方式去傳遞所要表達(dá)的信息,反而更會(huì)給人帶來(lái)一種意料之外卻又情理之中的效果。

04 過(guò)節(jié)的背后是營(yíng)銷(xiāo)

將節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)回歸到本源,它還是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。而營(yíng)銷(xiāo)真正的目的,不就是為了讓更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)品牌嗎?

換言之,真正的“節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)”應(yīng)該是持久作戰(zhàn)的,不應(yīng)該僅僅是為了在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)“出圈”,哪怕短時(shí)間內(nèi)收獲的流量再多,總有一天也會(huì)被別人刷新。品牌要做的應(yīng)該是向龐大流量背后帶來(lái)的用戶(hù)傳遞自身,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額與消費(fèi)心智。

所以,“過(guò)節(jié)”只是表,“傳遞品牌理念”才是核。

將品牌的理念融入到節(jié)日中,延展為自身傳播的內(nèi)核,才能使“過(guò)節(jié)”成為品牌與消費(fèi)者的一次有效溝通與連接。

萬(wàn)家香:一家烤肉萬(wàn)家香

提到中秋節(jié),少不免是吃月餅。但是在中國(guó)臺(tái)灣,吃月餅卻遠(yuǎn)不如吃烤肉來(lái)的受歡迎。

為什么在臺(tái)灣,中秋節(jié)的飲食習(xí)慣會(huì)從月餅變成烤肉呢?

其實(shí)這也離不開(kāi)一家醬油品牌的有效傳播:萬(wàn)家香。

據(jù)悉,在1967年,萬(wàn)家香醬油推出一款烤肉醬,并以自家品牌名為靈感,想出“一家烤肉萬(wàn)家香”的電視廣告標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)間,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金蘭醬油也緊跟其后,推出“金蘭烤肉醬”的電視廣告。

萬(wàn)家香為與之抗衡,于是乎率先搶占中秋前夕的電視廣告展開(kāi)猛烈的攻勢(shì),用“一家烤肉萬(wàn)家香”這句順口溜式的標(biāo)語(yǔ)不斷給消費(fèi)者洗腦。加之,當(dāng)時(shí)家樂(lè)福、萬(wàn)客隆之類(lèi)的大型賣(mài)場(chǎng)也敏銳地察覺(jué)到商機(jī),同步推出大量的烤肉相關(guān)用品與食材。

在萬(wàn)家香的推動(dòng)下,中秋前夕的氛圍被“烤肉”這件事情渲染得徹徹底底,后來(lái)臺(tái)灣人便在不知不覺(jué)中,開(kāi)始將烤肉當(dāng)成中秋節(jié)重要的活動(dòng),甚至逐漸成為中秋節(jié)的主角。

樂(lè)事:七夕限定逗圖薯片

為了體恤當(dāng)代直男直女不會(huì)說(shuō)情話(huà)之苦,樂(lè)事在去年特別推出一款七夕限定版逗圖薯片,首次將各種有趣又有梗的表情包印在薯片上。

對(duì)應(yīng)不同需求的消費(fèi)者,薯片分為愛(ài)情篇(忠于原味)、友情篇(青檸味)和單身篇(翡翠黃瓜味),各自印有符合專(zhuān)屬場(chǎng)景的表情包。

在以往宣傳中,樂(lè)事的品牌理念是主張“成為讓人微笑的品牌”,而“片片刻刻有樂(lè)事”也是作為其最醒目的品牌標(biāo)語(yǔ)。

無(wú)論是過(guò)往的營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌廣告抑或是選擇的品牌代言人,樂(lè)事都會(huì)遵循以傳遞快樂(lè)為導(dǎo)向,向消費(fèi)者呈現(xiàn)出愉悅歡樂(lè)的品牌特性,讓人們?cè)谙硎苁砥耐瑫r(shí),感受到品牌傳達(dá)出來(lái)的快樂(lè)理念:吃“樂(lè)事”就是在做一件樂(lè)事。

而樂(lè)事此番的創(chuàng)新也是借助七夕佳節(jié),向消費(fèi)者強(qiáng)化傳遞其品牌理念:情話(huà)與七夕并非情侶專(zhuān)屬,只要和身邊愛(ài)的人在一起,大膽的說(shuō)出愛(ài),過(guò)七夕就是一件“樂(lè)事”。

世界上本沒(méi)有節(jié),造節(jié)的人多了,便天天都是過(guò)節(jié)。

說(shuō)到底,“過(guò)節(jié)”始終是一件消費(fèi)者與商家都喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情。

消費(fèi)者過(guò)節(jié),圖個(gè)開(kāi)心。

品牌過(guò)節(jié),圖個(gè)盈利。

有人說(shuō),節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)沒(méi)有垮,是因?yàn)樽罱蠹叶紱](méi)錢(qián)去過(guò)節(jié)了。

但無(wú)論消費(fèi)者有錢(qián)沒(méi)錢(qián),品牌都是時(shí)候應(yīng)該停下腳步思考,如何讓大家在平淡且枯燥的日子里共同期待著下一個(gè)節(jié)日的到來(lái)。

資料參考:

1、2021/2022 年節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)報(bào)告-SocialBeta

2、社交媒體時(shí)代,品牌營(yíng)銷(xiāo)如何過(guò)節(jié)-艾瑞網(wǎng)

3、六一兒童節(jié),成年人找個(gè)借口花錢(qián)-燃次元,作者:呂敬之、馬舒葉、曹楊

4、“秋天的第一杯奶茶”刷屏,留給消費(fèi)主義狂歡的節(jié)日不多了-藍(lán)鯨傳媒,作者:陸鵬鵬

5、為何要喝“秋天的第一杯奶茶”?這要從“儀式感消費(fèi)”說(shuō)起-新博弈,作者:章冶游

6、七夕營(yíng)銷(xiāo)“內(nèi)卷”到變形-Morketing ,作者:Claire Zhang

7、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)“卷”不動(dòng)了?-C2CC新傳媒

8、借勢(shì)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)熱潮,食品行業(yè)如何玩出新花樣?-廣告文案說(shuō)

9、年輕人開(kāi)始“反大牌”,有錢(qián)也不買(mǎi)-開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng),作者:蘇琦

10、小紅書(shū)爆款I(lǐng)P流量遇冷,節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)如何破局?-千瓜

11、618,消費(fèi)降級(jí)-科技說(shuō),作者:老鐵007

12、品牌產(chǎn)品困局:同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫,品牌突圍,破局有道-人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,作者:羅宋

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