文|硅兔賽跑 Lexie
編輯|Lu
最近每天叫醒創(chuàng)投圈的小伙伴們不是夢(mèng)想,而是一個(gè)又一個(gè)的裁員新聞,TechCrunch甚至為了裁員特設(shè)了新的專欄,更別說(shuō)Layoffs.fyi這一專門追蹤裁員網(wǎng)站上與日俱增的數(shù)據(jù)了。有人說(shuō),創(chuàng)投圈變天了,多家神選之子公司估值腰斬,獨(dú)角獸變成了小馬駒......不過(guò),創(chuàng)投圈也并不是只有令人沮喪的新聞,至少還有人在折騰呢,它不是別人,正是著名孵化器Y Combinator。
01 YC的新事業(yè)
Y Combinator在今年6月推出了Launch YC,用戶可以按行業(yè)、批次和推出時(shí)間對(duì)加速器內(nèi)的初創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行檢索,邀請(qǐng)用戶對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行投票,幫助初創(chuàng)公司攀登排行榜以此有更多機(jī)會(huì)“刷臉”來(lái)展示自己的產(chǎn)品演示和介紹創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),有那么點(diǎn)初創(chuàng)公司黃頁(yè)大全的味道。
Launch YC
YC表示這一項(xiàng)目其實(shí)已經(jīng)存在多年,但只對(duì)自己孵化器內(nèi)的創(chuàng)始人內(nèi)部開放。這項(xiàng)目一公布,業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)大多是“這不就是Product Hunt嗎? ”Product Hunt如今已經(jīng)成立了9個(gè)年頭,成為了用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、投資者尋找目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)者尋求靈感的強(qiáng)大創(chuàng)投社區(qū),來(lái)看看Product Hunt的界面,的確兩者非常相似,而且Product Hunt用戶界面看起來(lái)更加友好,功能更加完善
Product Hunt
不過(guò)YC并不想被拿來(lái)跟Product Hunt進(jìn)行比較,他們希望創(chuàng)始人不用在其之中進(jìn)行選擇, 而是在盡可能多的平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品以保證足夠多的用戶和投資者都能看到它。YC這一步棋的主要目的其實(shí)是為了解決多年來(lái)受到的主要批評(píng) - 初創(chuàng)企業(yè)想要脫穎而出越來(lái)越難了,即使有著YC的圣光籠罩也是如此,YC總裁Geoff Ralston去年說(shuō)道,他認(rèn)為在不遠(yuǎn)的將來(lái)一批YC項(xiàng)目會(huì)孵化1000多個(gè)創(chuàng)企,這樣的目標(biāo)對(duì)投資者來(lái)說(shuō)當(dāng)然合理,他們能以“便宜”的價(jià)錢押注創(chuàng)企的未來(lái),就算是一百個(gè)公司中只有一個(gè)成為了未來(lái)的Airbnb、DoorDash、Coinbase......YC也只賺不虧。
但是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的前景并不明朗,從前寶貴的注意力和資源現(xiàn)在要被分成1000份,不得不讓人思考,“我還能獲得跟頂級(jí)投資人的見面機(jī)會(huì)嗎?”“我還能在用戶刷YC產(chǎn)品名單的時(shí)候被發(fā)現(xiàn)嗎?”所以YC這次推出Launch其實(shí)更像是一次自我升級(jí),在孵化器之外增設(shè)了一種讓初創(chuàng)企業(yè)增加存在感的模式,與Product Hunt面向大眾不同,只有YC孵化的公司才能登上Launch YC的名單。
Product Hunt沒(méi)有佛系被“抄作業(yè)”,也在進(jìn)行布局,今年年初,Product Hunt正式對(duì)外公布了其母公司Prologue,旗下除了擁有Product Hunt,還有價(jià)值6000萬(wàn)的早期風(fēng)投機(jī)構(gòu)Hyper,它一年只會(huì)招募為數(shù)不多的早期創(chuàng)始人進(jìn)行產(chǎn)品、增長(zhǎng)和招人方面的培訓(xùn),并將他們與其他創(chuàng)始人相聯(lián)結(jié)。
Hyper fund
Prologue獲得了來(lái)自a16z和Sequoia Capital的2300萬(wàn)美元投資,Product Hunt曾經(jīng)還參加了YC的加速器項(xiàng)目。在Prologue的正式發(fā)布文章中,Hyper CEO Shahed Khan寫道,希望Prologue旗下的科技和媒體品牌能夠產(chǎn)生飛輪效應(yīng),幫助創(chuàng)始人們?cè)谶@個(gè)資本充足,注意力卻很匱乏但日漸去中心化的硅谷世界打怪通關(guān),將文化、社群和合作合為一體。Product Hunt的數(shù)據(jù)顯示,在其平臺(tái)上發(fā)布的初創(chuàng)企業(yè)總價(jià)值超過(guò)了1000億美元,其中不乏Stripe、Airtable、Zoom和Robinhood等如今的科技巨頭,讓初創(chuàng)企業(yè)有發(fā)芽之地的Product Hunt配合上Hyper的悉心灌溉,產(chǎn)生了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
02 風(fēng)投想孵化
多年來(lái)Sequoia以在Apple、Klarna和WhatsApp等公司的早期就慧眼識(shí)珠而聞名,現(xiàn)在能夠坐享他們變成科技巨頭的福利,而它并不滿足,還想重新出征再造奇跡。
今年Sequoia宣布推出Arc,定位不是加速器也不是孵化器,而是自稱為“催化劑”,致力于為15個(gè)初創(chuàng)企業(yè)提供八周左右的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、產(chǎn)品和營(yíng)銷等等,甚至還有會(huì)以真人模式授課的“制勝秘籍”課程,這些企業(yè)同時(shí)還會(huì)獲得100萬(wàn)美元的啟動(dòng)基金。
這一項(xiàng)目將由Sequoia硅谷合伙人和首席產(chǎn)品官Jess Lee帶頭,賣點(diǎn)之一是專門招收“門外漢”公司,任何背景的創(chuàng)始人都可以獲得被公平考慮的機(jī)會(huì),其中Jess Lee帶隊(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)分析工具將會(huì)起到重要作用,這能幫助Sequoia尋找到傳統(tǒng)模式下可能不會(huì)有敲門磚接觸到它的優(yōu)秀創(chuàng)始人;另一位帶頭人是倫敦合伙人Luciana Lixandru,她將專注于尋找歐洲地區(qū)的優(yōu)秀創(chuàng)企,加速拓展Sequoia在歐洲的足跡。
Sequoia Arc program
a16z也在4月推出、加速器項(xiàng)目START,為早期創(chuàng)始人提供100萬(wàn)美元的資金來(lái)交換部分股份,股份比例未知,由去年完成4億美元融資專為種子輪投資特設(shè)的基金支持。申請(qǐng)者可以只有一個(gè)點(diǎn)子此外啥也沒(méi)有甚至目前的身份還只是一個(gè)普通的打工人,或者已經(jīng)擁有了MVP準(zhǔn)備推向市場(chǎng),申請(qǐng)者還可以來(lái)自全球各地,項(xiàng)目是遠(yuǎn)程進(jìn)行的。目前它關(guān)于這一項(xiàng)目對(duì)外透露的信息還不是很多,連申請(qǐng)表格都走極簡(jiǎn)風(fēng)格
a16z START Application
軟銀在去年與歐洲風(fēng)投Speedinvest合作推出了加速器項(xiàng)目Emerge,面向歐洲市場(chǎng)開放,Emerge以多元化為重點(diǎn),至少有一位創(chuàng)始人是非白人、女性、殘疾人或難民,申請(qǐng)公司需在種子輪階段并已經(jīng)擁有產(chǎn)品雛形,商業(yè)模式已經(jīng)獲得了消費(fèi)者認(rèn)可并展示出了增長(zhǎng)實(shí)力,參加者將會(huì)獲得資金、培訓(xùn)、社群、人脈等多個(gè)方面的支持。
SoftBank Emerge
上面提到a16z和Sequoia都對(duì)Product Hunt的母公司Prologue進(jìn)行了投資,而Product Hunt則是參加過(guò)YC的加速器項(xiàng)目,多年前Sequoia曾經(jīng)投資了YC,a16z還領(lǐng)投了多個(gè)從YC孵化出來(lái)的初創(chuàng)公司,比如虛擬辦公室Tandem、服飾交易平臺(tái)Queenly和網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)Contra......可以說(shuō)他們之間的關(guān)系是剪不斷理還亂。
而對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),資本到處皆有,誰(shuí)能提供額外的價(jià)值或能起到?jīng)Q定性的作用,因此這些公司在資本之外都在產(chǎn)品、增長(zhǎng)、雇傭等關(guān)鍵領(lǐng)域的培訓(xùn)和社群網(wǎng)絡(luò)上下功夫。
這是一場(chǎng)混戰(zhàn),也是一場(chǎng)令人期待的戰(zhàn)斗,創(chuàng)投圈最負(fù)盛名的幾大“龍頭”劍指彼此并且還用著對(duì)方的商業(yè)模式,有什么新的商業(yè)模式會(huì)從中誕生?對(duì)于創(chuàng)始人們來(lái)說(shuō)是一種福音,因?yàn)樗麄兊倪x擇更多了,支持也更多了。因此與其向他們?yōu)槭裁匆@樣做發(fā)問(wèn),不如期待一下誰(shuí)會(huì)是這場(chǎng)饑餓游戲中最后的贏家。
參考來(lái)源:
Sequoia debuts Arc, a London/SV program to find and mentor outlier startups, backing each with $1M (TechCrunch)
Introducing Prologue (Prologue)
YC makes a Product Hunt, Product Hunt makes an a16z, a16z makes a YC(TechCrunch)