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低預(yù)期中的阿里財(cái)報(bào):在不確定性中尋找方向

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低預(yù)期中的阿里財(cái)報(bào):在不確定性中尋找方向

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入理性增長(zhǎng)期。

文|深燃 唐亞華

編輯|沐風(fēng)

近年來(lái),資本市場(chǎng)鮮有利好消息。全球疫情尚未消退,國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻,監(jiān)管趨嚴(yán),再加上國(guó)內(nèi)外整體消費(fèi)疲軟,互聯(lián)網(wǎng)巨頭股價(jià)普跌,中小公司估值被“殺”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)了階段性低谷。

在整體信心不振的情況下,加上4、5月份的疫情反復(fù)導(dǎo)致物流供應(yīng)鏈?zhǔn)艽欤袌?chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)變差早有預(yù)期。甚至有外媒報(bào)道認(rèn)為,以阿里、騰訊為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很可能以本季度為分水嶺,出現(xiàn)歷史首次收入負(fù)增長(zhǎng)。

8月4日,阿里發(fā)布2023財(cái)年第一財(cái)季(自然年2022年二季度)財(cái)務(wù)報(bào)告,也是本季度首個(gè)發(fā)布財(cái)報(bào)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。壓力之下,阿里營(yíng)收2055.6億元,同比持平,非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)同比下降30%至302.52億元,多項(xiàng)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)高出市場(chǎng)預(yù)期。財(cái)報(bào)發(fā)布后,阿里股價(jià)盤(pán)前隨之漲超5%。

挑戰(zhàn)中才能看出一個(gè)企業(yè)真正的韌性。對(duì)阿里來(lái)說(shuō),這顯然不是唯一需要經(jīng)歷考驗(yàn)的季度,但它正在不確定性中堅(jiān)持確定的方向。

01 挑戰(zhàn)之下,基本盤(pán)穩(wěn)住了

本季度阿里營(yíng)收2055.6億元,同比保持穩(wěn)定,非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)302.52億元,同比下降30%。

回看過(guò)去兩年的成績(jī),阿里的季度營(yíng)收基本維持在2000億元上下,凈利潤(rùn)在200億元到400億元左右。從營(yíng)收和凈利潤(rùn)來(lái)看,阿里仍然是實(shí)力強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

制圖 / 深燃

把維度拉長(zhǎng)到年度,過(guò)去四個(gè)財(cái)年里,前三年阿里的營(yíng)收增速一直超過(guò)30%,2022財(cái)年受到多方因素的影響,增速為18.93%,全年?duì)I收超過(guò)了8500億元。

制圖 / 深燃

分開(kāi)來(lái)看,阿里的營(yíng)收主要是由其中國(guó)商業(yè)部分貢獻(xiàn)的。最新的阿里生態(tài)包括五縱二橫,五縱為中國(guó)商業(yè)、國(guó)際商業(yè)、本地生活、大文娛、創(chuàng)新業(yè)務(wù),二橫指的是物流、云計(jì)算。其中的中國(guó)商業(yè),在短期挑戰(zhàn)中保持了穩(wěn)定,護(hù)住了阿里的基本盤(pán)。

如圖所示,2021年以來(lái),阿里的中國(guó)商業(yè)部分營(yíng)收始終保持在1200億元以上,受大環(huán)境影響,2021年Q4以來(lái)營(yíng)收增速有所下滑,不過(guò)波動(dòng)幅度較小,整體業(yè)績(jī)穩(wěn)定。

制圖 / 深燃

財(cái)報(bào)顯示,本季度,淘寶和天貓產(chǎn)生的在線實(shí)體商品GMV同比下降1%,主要是由于疫情卷土重來(lái),導(dǎo)致4月和5月大部分時(shí)間供應(yīng)鏈和物流中斷。5月下旬,隨著物流能力的正常化,6.18購(gòu)物節(jié)的推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了正的付費(fèi)GMV同比增長(zhǎng)。

盡管短期內(nèi)面臨挑戰(zhàn),淘寶和天貓繼續(xù)實(shí)現(xiàn)較高的消費(fèi)者保留率。截至2022年6月30日的12個(gè)月,有超過(guò)1.23億年度活躍消費(fèi)者在淘寶天貓消費(fèi)超10000元,這些消費(fèi)者的跨年活躍率高達(dá)98%。阿里擁有2500萬(wàn)名88VIP會(huì)員,每位會(huì)員年平均支出超過(guò)57000元。

如今,淘寶天貓?jiān)诔墒祀A段,貢獻(xiàn)了絕大部分的營(yíng)收和凈利潤(rùn)。淘寶承擔(dān)著豐富性的功能,天貓則強(qiáng)化了心智,一直是品牌主陣地。阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇也在昨晚的分析師電話會(huì)上表示,“消費(fèi)者心智,是阿里經(jīng)過(guò)這么多年建設(shè),最寶貴的財(cái)富?!?/p>

消費(fèi)作為阿里巴巴三大核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一,張勇表示,在上個(gè)財(cái)年底,阿里巴巴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)10億國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的目標(biāo),在未來(lái)將聚焦不同消費(fèi)群體錢(qián)包份額的增長(zhǎng),而不再追求國(guó)內(nèi)用戶絕對(duì)規(guī)模的增長(zhǎng)。

他還明確了阿里巴巴面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略:在消費(fèi)者側(cè),不斷強(qiáng)化淘寶作為消費(fèi)主陣地的認(rèn)知,提供豐富多樣的“場(chǎng)”的體驗(yàn),建設(shè)多樣化的消費(fèi)矩陣;在商家側(cè),為商家提供更好的工具和服務(wù),強(qiáng)化商家可持續(xù)經(jīng)營(yíng)主陣地的角色?;谶@樣的考慮,進(jìn)一步積極投入到用戶心智的建設(shè),以及物流、售后服務(wù)等關(guān)鍵的用戶體驗(yàn)和能力建設(shè),將是阿里長(zhǎng)期堅(jiān)持的消費(fèi)策略。

此外,阿里云不負(fù)眾望,已經(jīng)成長(zhǎng)為了阿里收入的扛把子,是目前阿里營(yíng)收貢獻(xiàn)第二、收入增速排名第一的業(yè)務(wù)。

2022財(cái)年,阿里云13年以來(lái)首次年度盈利,阿里云營(yíng)收規(guī)模從2015財(cái)年的12.71億,增長(zhǎng)到2022財(cái)年的745.68億元,8年增長(zhǎng)57倍。在用戶規(guī)模上,阿里云付費(fèi)客戶數(shù)量超400萬(wàn),其中包括62%的A股上市公司。

制圖 / 深燃

Gartner在不久前發(fā)布的全球云計(jì)算市場(chǎng)追蹤數(shù)據(jù)顯示,阿里云在全球市場(chǎng)份額為9.55%,位居全球第三,在亞太地區(qū)以超過(guò)25%市占率位居第一,份額接近微軟和亞馬遜AWS總和。

本季度中,阿里云在疫情等多種因素的影響下,保持了逆勢(shì)增長(zhǎng),抵銷(xiāo)跨分部交易后的營(yíng)收增長(zhǎng)從去年同期的160億元增長(zhǎng)至176億元,將跨分部交易的收入記入后,阿里云的總收入達(dá)到239.38億元。

阿里云在季度內(nèi)經(jīng)調(diào)整EBITA為2.47億元,連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。目前,阿里云不僅是阿里繼電商外第二個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù),也是全球唯二公布盈利的云廠商。對(duì)于需要重投入的云計(jì)算行業(yè)來(lái)說(shuō),自我造血也是持續(xù)投入研發(fā)、布局基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)。

制圖 / 深燃

近期,阿里云在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)動(dòng)作上都在明顯加快,繼6月發(fā)布自研云處理器CIPU后,七月再次升級(jí)合作伙伴政策,推出多方面鼓勵(lì)措施。出海也是阿里云的重要方向,本季度內(nèi),阿里云在泰國(guó)、德國(guó)連增兩座數(shù)據(jù)中心,并在葡萄牙等三個(gè)國(guó)家設(shè)立了區(qū)域服務(wù)中心。

總體上,阿里靠核心的國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)穩(wěn)住了業(yè)績(jī),阿里云第二增長(zhǎng)曲線的結(jié)構(gòu)性作用也開(kāi)始顯露。

02 去下沉市場(chǎng)和海外找增量,會(huì)是阿里新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?

保住基本盤(pán)之外,阿里還在擴(kuò)充服務(wù)維度方面做了不少布局。

一方面,阿里重新定義了1P業(yè)務(wù),張勇明確表示,阿里不想成為傳統(tǒng)的線上e-tailer,成為消費(fèi)者和品牌商之間的一堵墻。而是希望品牌商可以運(yùn)營(yíng)消費(fèi)者的效果跟3P是一樣的,同樣有消費(fèi)者洞察,并能夠提升供應(yīng)鏈效率和物流服務(wù)體驗(yàn)。在這一指導(dǎo)思想下,盒馬、天貓超市、天貓國(guó)際、高鑫零售等直營(yíng)業(yè)務(wù),2022財(cái)年?duì)I收同比增長(zhǎng)了43%。以上新零售業(yè)務(wù)融合線上線下,在疫情下一定程度上和淘寶天貓的線上業(yè)務(wù)形成互補(bǔ),業(yè)務(wù)獲得了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

另一方面,近年來(lái)阿里頻繁強(qiáng)調(diào)降本增效。為了更好應(yīng)對(duì)外部不確定性,本季度,通過(guò)持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)效率與優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),淘特、Lazada虧損同比及環(huán)比均有所收窄,淘菜菜虧損環(huán)比大幅收窄,餓了么經(jīng)濟(jì)效益也在改善。優(yōu)酷的日均付費(fèi)用戶群同比增長(zhǎng)15%,優(yōu)酷通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率,連續(xù)五個(gè)季度同比收窄虧損。

在找增量方面,阿里的目光還放在了下沉市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上。

淘特是一款主打下沉市場(chǎng)的電商產(chǎn)品,以工廠和消費(fèi)者直接連接的M2C模式來(lái)實(shí)現(xiàn)高性?xún)r(jià)比。

阿里財(cái)報(bào)顯示,截至2022財(cái)年末,淘特有超過(guò)3億的年度活躍消費(fèi)者,其中超過(guò)20%是2022財(cái)年中并未在淘寶或天貓購(gòu)物的消費(fèi)者。淘菜菜則擁有9000多萬(wàn)用戶,其中有超過(guò)50%的用戶是第一次在阿里平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品。在2022自然年的第二季度,淘特M2C產(chǎn)品的付費(fèi)GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。

另一條腿則是國(guó)際化。2022財(cái)年,阿里的國(guó)際商業(yè)分部共有3.05億年度活躍消費(fèi)者,主要國(guó)際商業(yè)零售包括Lazada、速賣(mài)通、Trendyol和Daraz,累計(jì)產(chǎn)生了3410億元的GMV。

電商行業(yè)資深分析師張奡提到,國(guó)內(nèi)零售的高速增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,阿里新的故事已經(jīng)開(kāi)始,第一步新戰(zhàn)略是南下東南亞,因?yàn)闁|南亞地區(qū)有龐大的人口數(shù)量,當(dāng)?shù)仉娚虧B透率低,經(jīng)濟(jì)增速潛力巨大。

“在全球市場(chǎng),阿里巴巴將聚焦未來(lái)五到十年發(fā)展前景良好的國(guó)家和地區(qū),建立物流和云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施?!睆堄略诜治鰩熾娫挄?huì)上說(shuō),同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持跨境和本地市場(chǎng)相結(jié)合的方式,在歐洲和東南亞加大跨境物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建立將為阿里的全球化發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期的價(jià)值。

阿里的自營(yíng)業(yè)務(wù)、淘特、國(guó)際商業(yè)以及本地生活部分,都是阿里為了尋找增量、加深護(hù)城河、更好地服務(wù)用戶而作的部署,其中不少還在投入期,需要主營(yíng)業(yè)務(wù)“輸血”。在有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域加大投入、增加商家支持投入、獲取增量市場(chǎng)投入都是巨有長(zhǎng)期意義,但會(huì)犧牲短期盈利的事情。

易觀電商分析師陳濤提到,阿里近幾年的一個(gè)趨勢(shì)把第三方的業(yè)務(wù)與自營(yíng)業(yè)務(wù)做結(jié)合,自營(yíng)業(yè)務(wù)做的越來(lái)越多,越來(lái)越重,在財(cái)報(bào)里面表現(xiàn)就是成本越來(lái)越高。因?yàn)榈谌綐I(yè)務(wù)利潤(rùn)率比較高,在沒(méi)有把自營(yíng)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的時(shí)候,公司可以有比較高的利潤(rùn)率,自營(yíng)業(yè)務(wù)建設(shè)周期長(zhǎng),成本高,公司的利潤(rùn)率必然降低,這并不意味著阿里的在零售業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力下降。

不過(guò),因?yàn)楣境掷m(xù)降本增效,其中大部分業(yè)務(wù)取得了可觀的增長(zhǎng)。對(duì)于戰(zhàn)略投入業(yè)務(wù),“由于運(yùn)營(yíng)效率的不斷提高和對(duì)成本優(yōu)化的日益關(guān)注,我們已經(jīng)縮小了關(guān)鍵戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的虧損?!卑⒗锇桶虲FO徐宏說(shuō)。

03 降速求質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)下一站

一直以來(lái),追求收入增長(zhǎng)還是利潤(rùn)增長(zhǎng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)兩難的問(wèn)題。

近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從激進(jìn)到保守,各企業(yè)都開(kāi)始降速。不過(guò),短期降速,更考驗(yàn)著企業(yè)長(zhǎng)期的韌性。從追求高速到追求高質(zhì)量,是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的命題。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進(jìn)入理性增長(zhǎng)期。

另外,這兩年,來(lái)自外部環(huán)境的利空逐步釋放出盡,有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里和騰訊等企業(yè)正處于被低估的狀態(tài)。

下一步,阿里應(yīng)該如何破局?

張奡分析,阿里的全球用戶數(shù)超過(guò)了13億,淘特的年度活躍消費(fèi)者超過(guò)了3億,可見(jiàn)新增了不少來(lái)自下沉市場(chǎng)和海外的用戶。在她看來(lái),用淘特保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,這一塊只要不出錯(cuò)就沒(méi)有問(wèn)題,但中國(guó)商業(yè)分部收入同比增加8%,幅度還不算大,說(shuō)明這些人群的購(gòu)買(mǎi)力還沒(méi)有激發(fā)出來(lái),未來(lái)在提高復(fù)購(gòu)和客單價(jià)上,還有挖掘空間。

“另外,到東南亞市場(chǎng)開(kāi)疆?dāng)U土,這一塊還是藍(lán)海市場(chǎng),有很大潛力,面臨的挑戰(zhàn)是文化差異還有地域等問(wèn)題?!睆垔S說(shuō),同時(shí),阿里的本地生活服務(wù)和菜鳥(niǎo)的收入也在增長(zhǎng),算是阿里的新起之秀,有望成為明星業(yè)務(wù)。

本季度,遭遇了短期挑戰(zhàn),阿里的表現(xiàn)仍算是平穩(wěn),超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期。彭博社7月份預(yù)測(cè),下半年,阿里的盈利有望恢復(fù)增長(zhǎng),分析師對(duì)阿里未來(lái)12個(gè)月每股收益的普遍預(yù)期已較5月底的三年低點(diǎn)上漲逾7%。綜合預(yù)測(cè),其2023財(cái)年和2024財(cái)年的收入將同比增長(zhǎng)8.7%和13.7%,分別達(dá)到1376億美元和1565.6億美元。

短期內(nèi)看財(cái)務(wù)表現(xiàn),更長(zhǎng)線看,阿里的盈利前景依賴(lài)消費(fèi)需求大范圍復(fù)蘇。

這個(gè)時(shí)候,信心比黃金更重要。阿里首先對(duì)自己表現(xiàn)出了信心,公司管理層持續(xù)回購(gòu)股票。財(cái)報(bào)顯示,本季度,阿里以35億美元回購(gòu)了3860萬(wàn)股ADS(相當(dāng)于約3.087億股普通股),阿里的250億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃有效期至2024年3月。

張勇還進(jìn)一步表達(dá)了阿里對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。他曾在不久前發(fā)布的一年一度致股東信中說(shuō)到,面對(duì)外部不確定性,阿里巴巴的應(yīng)對(duì)之道是“堅(jiān)定信心,積極應(yīng)變,做好自己”。

堅(jiān)定信心就是堅(jiān)定對(duì)阿里巴巴所在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)的信心,堅(jiān)信數(shù)字化作為大趨勢(shì)一定會(huì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量中占比越來(lái)越高、一定是跨行業(yè)、跨市場(chǎng)的共同主題;積極應(yīng)變就是積極適應(yīng)環(huán)境的變化,在社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)和經(jīng)濟(jì)的大周期中找準(zhǔn)阿里的發(fā)展路徑;做好自己則是繼續(xù)聚焦消費(fèi)、云計(jì)算、全球化三大核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長(zhǎng)。

如今的互聯(lián)網(wǎng)故事,不再講新與快,講的是穩(wěn)與精。所有的快,都要用慢來(lái)?yè)Q。就像阿里一樣,今天的企業(yè)需要做的,是蟄伏、調(diào)整,堅(jiān)持優(yōu)勢(shì),練好內(nèi)功,尋找新的突破口,宏觀基本面回暖時(shí)才能更好反彈。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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低預(yù)期中的阿里財(cái)報(bào):在不確定性中尋找方向

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入理性增長(zhǎng)期。

文|深燃 唐亞華

編輯|沐風(fēng)

近年來(lái),資本市場(chǎng)鮮有利好消息。全球疫情尚未消退,國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻,監(jiān)管趨嚴(yán),再加上國(guó)內(nèi)外整體消費(fèi)疲軟,互聯(lián)網(wǎng)巨頭股價(jià)普跌,中小公司估值被“殺”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)了階段性低谷。

在整體信心不振的情況下,加上4、5月份的疫情反復(fù)導(dǎo)致物流供應(yīng)鏈?zhǔn)艽?,市?chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)變差早有預(yù)期。甚至有外媒報(bào)道認(rèn)為,以阿里、騰訊為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很可能以本季度為分水嶺,出現(xiàn)歷史首次收入負(fù)增長(zhǎng)。

8月4日,阿里發(fā)布2023財(cái)年第一財(cái)季(自然年2022年二季度)財(cái)務(wù)報(bào)告,也是本季度首個(gè)發(fā)布財(cái)報(bào)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。壓力之下,阿里營(yíng)收2055.6億元,同比持平,非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)同比下降30%至302.52億元,多項(xiàng)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)高出市場(chǎng)預(yù)期。財(cái)報(bào)發(fā)布后,阿里股價(jià)盤(pán)前隨之漲超5%。

挑戰(zhàn)中才能看出一個(gè)企業(yè)真正的韌性。對(duì)阿里來(lái)說(shuō),這顯然不是唯一需要經(jīng)歷考驗(yàn)的季度,但它正在不確定性中堅(jiān)持確定的方向。

01 挑戰(zhàn)之下,基本盤(pán)穩(wěn)住了

本季度阿里營(yíng)收2055.6億元,同比保持穩(wěn)定,非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)302.52億元,同比下降30%。

回看過(guò)去兩年的成績(jī),阿里的季度營(yíng)收基本維持在2000億元上下,凈利潤(rùn)在200億元到400億元左右。從營(yíng)收和凈利潤(rùn)來(lái)看,阿里仍然是實(shí)力強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

制圖 / 深燃

把維度拉長(zhǎng)到年度,過(guò)去四個(gè)財(cái)年里,前三年阿里的營(yíng)收增速一直超過(guò)30%,2022財(cái)年受到多方因素的影響,增速為18.93%,全年?duì)I收超過(guò)了8500億元。

制圖 / 深燃

分開(kāi)來(lái)看,阿里的營(yíng)收主要是由其中國(guó)商業(yè)部分貢獻(xiàn)的。最新的阿里生態(tài)包括五縱二橫,五縱為中國(guó)商業(yè)、國(guó)際商業(yè)、本地生活、大文娛、創(chuàng)新業(yè)務(wù),二橫指的是物流、云計(jì)算。其中的中國(guó)商業(yè),在短期挑戰(zhàn)中保持了穩(wěn)定,護(hù)住了阿里的基本盤(pán)。

如圖所示,2021年以來(lái),阿里的中國(guó)商業(yè)部分營(yíng)收始終保持在1200億元以上,受大環(huán)境影響,2021年Q4以來(lái)營(yíng)收增速有所下滑,不過(guò)波動(dòng)幅度較小,整體業(yè)績(jī)穩(wěn)定。

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財(cái)報(bào)顯示,本季度,淘寶和天貓產(chǎn)生的在線實(shí)體商品GMV同比下降1%,主要是由于疫情卷土重來(lái),導(dǎo)致4月和5月大部分時(shí)間供應(yīng)鏈和物流中斷。5月下旬,隨著物流能力的正常化,6.18購(gòu)物節(jié)的推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了正的付費(fèi)GMV同比增長(zhǎng)。

盡管短期內(nèi)面臨挑戰(zhàn),淘寶和天貓繼續(xù)實(shí)現(xiàn)較高的消費(fèi)者保留率。截至2022年6月30日的12個(gè)月,有超過(guò)1.23億年度活躍消費(fèi)者在淘寶天貓消費(fèi)超10000元,這些消費(fèi)者的跨年活躍率高達(dá)98%。阿里擁有2500萬(wàn)名88VIP會(huì)員,每位會(huì)員年平均支出超過(guò)57000元。

如今,淘寶天貓?jiān)诔墒祀A段,貢獻(xiàn)了絕大部分的營(yíng)收和凈利潤(rùn)。淘寶承擔(dān)著豐富性的功能,天貓則強(qiáng)化了心智,一直是品牌主陣地。阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇也在昨晚的分析師電話會(huì)上表示,“消費(fèi)者心智,是阿里經(jīng)過(guò)這么多年建設(shè),最寶貴的財(cái)富?!?/p>

消費(fèi)作為阿里巴巴三大核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之一,張勇表示,在上個(gè)財(cái)年底,阿里巴巴已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)10億國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的目標(biāo),在未來(lái)將聚焦不同消費(fèi)群體錢(qián)包份額的增長(zhǎng),而不再追求國(guó)內(nèi)用戶絕對(duì)規(guī)模的增長(zhǎng)。

他還明確了阿里巴巴面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略:在消費(fèi)者側(cè),不斷強(qiáng)化淘寶作為消費(fèi)主陣地的認(rèn)知,提供豐富多樣的“場(chǎng)”的體驗(yàn),建設(shè)多樣化的消費(fèi)矩陣;在商家側(cè),為商家提供更好的工具和服務(wù),強(qiáng)化商家可持續(xù)經(jīng)營(yíng)主陣地的角色。基于這樣的考慮,進(jìn)一步積極投入到用戶心智的建設(shè),以及物流、售后服務(wù)等關(guān)鍵的用戶體驗(yàn)和能力建設(shè),將是阿里長(zhǎng)期堅(jiān)持的消費(fèi)策略。

此外,阿里云不負(fù)眾望,已經(jīng)成長(zhǎng)為了阿里收入的扛把子,是目前阿里營(yíng)收貢獻(xiàn)第二、收入增速排名第一的業(yè)務(wù)。

2022財(cái)年,阿里云13年以來(lái)首次年度盈利,阿里云營(yíng)收規(guī)模從2015財(cái)年的12.71億,增長(zhǎng)到2022財(cái)年的745.68億元,8年增長(zhǎng)57倍。在用戶規(guī)模上,阿里云付費(fèi)客戶數(shù)量超400萬(wàn),其中包括62%的A股上市公司。

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Gartner在不久前發(fā)布的全球云計(jì)算市場(chǎng)追蹤數(shù)據(jù)顯示,阿里云在全球市場(chǎng)份額為9.55%,位居全球第三,在亞太地區(qū)以超過(guò)25%市占率位居第一,份額接近微軟和亞馬遜AWS總和。

本季度中,阿里云在疫情等多種因素的影響下,保持了逆勢(shì)增長(zhǎng),抵銷(xiāo)跨分部交易后的營(yíng)收增長(zhǎng)從去年同期的160億元增長(zhǎng)至176億元,將跨分部交易的收入記入后,阿里云的總收入達(dá)到239.38億元。

阿里云在季度內(nèi)經(jīng)調(diào)整EBITA為2.47億元,連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。目前,阿里云不僅是阿里繼電商外第二個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù),也是全球唯二公布盈利的云廠商。對(duì)于需要重投入的云計(jì)算行業(yè)來(lái)說(shuō),自我造血也是持續(xù)投入研發(fā)、布局基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)。

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近期,阿里云在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)動(dòng)作上都在明顯加快,繼6月發(fā)布自研云處理器CIPU后,七月再次升級(jí)合作伙伴政策,推出多方面鼓勵(lì)措施。出海也是阿里云的重要方向,本季度內(nèi),阿里云在泰國(guó)、德國(guó)連增兩座數(shù)據(jù)中心,并在葡萄牙等三個(gè)國(guó)家設(shè)立了區(qū)域服務(wù)中心。

總體上,阿里靠核心的國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)穩(wěn)住了業(yè)績(jī),阿里云第二增長(zhǎng)曲線的結(jié)構(gòu)性作用也開(kāi)始顯露。

02 去下沉市場(chǎng)和海外找增量,會(huì)是阿里新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?

保住基本盤(pán)之外,阿里還在擴(kuò)充服務(wù)維度方面做了不少布局。

一方面,阿里重新定義了1P業(yè)務(wù),張勇明確表示,阿里不想成為傳統(tǒng)的線上e-tailer,成為消費(fèi)者和品牌商之間的一堵墻。而是希望品牌商可以運(yùn)營(yíng)消費(fèi)者的效果跟3P是一樣的,同樣有消費(fèi)者洞察,并能夠提升供應(yīng)鏈效率和物流服務(wù)體驗(yàn)。在這一指導(dǎo)思想下,盒馬、天貓超市、天貓國(guó)際、高鑫零售等直營(yíng)業(yè)務(wù),2022財(cái)年?duì)I收同比增長(zhǎng)了43%。以上新零售業(yè)務(wù)融合線上線下,在疫情下一定程度上和淘寶天貓的線上業(yè)務(wù)形成互補(bǔ),業(yè)務(wù)獲得了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

另一方面,近年來(lái)阿里頻繁強(qiáng)調(diào)降本增效。為了更好應(yīng)對(duì)外部不確定性,本季度,通過(guò)持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)效率與優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),淘特、Lazada虧損同比及環(huán)比均有所收窄,淘菜菜虧損環(huán)比大幅收窄,餓了么經(jīng)濟(jì)效益也在改善。優(yōu)酷的日均付費(fèi)用戶群同比增長(zhǎng)15%,優(yōu)酷通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率,連續(xù)五個(gè)季度同比收窄虧損。

在找增量方面,阿里的目光還放在了下沉市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上。

淘特是一款主打下沉市場(chǎng)的電商產(chǎn)品,以工廠和消費(fèi)者直接連接的M2C模式來(lái)實(shí)現(xiàn)高性?xún)r(jià)比。

阿里財(cái)報(bào)顯示,截至2022財(cái)年末,淘特有超過(guò)3億的年度活躍消費(fèi)者,其中超過(guò)20%是2022財(cái)年中并未在淘寶或天貓購(gòu)物的消費(fèi)者。淘菜菜則擁有9000多萬(wàn)用戶,其中有超過(guò)50%的用戶是第一次在阿里平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品。在2022自然年的第二季度,淘特M2C產(chǎn)品的付費(fèi)GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。

另一條腿則是國(guó)際化。2022財(cái)年,阿里的國(guó)際商業(yè)分部共有3.05億年度活躍消費(fèi)者,主要國(guó)際商業(yè)零售包括Lazada、速賣(mài)通、Trendyol和Daraz,累計(jì)產(chǎn)生了3410億元的GMV。

電商行業(yè)資深分析師張奡提到,國(guó)內(nèi)零售的高速增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,阿里新的故事已經(jīng)開(kāi)始,第一步新戰(zhàn)略是南下東南亞,因?yàn)闁|南亞地區(qū)有龐大的人口數(shù)量,當(dāng)?shù)仉娚虧B透率低,經(jīng)濟(jì)增速潛力巨大。

“在全球市場(chǎng),阿里巴巴將聚焦未來(lái)五到十年發(fā)展前景良好的國(guó)家和地區(qū),建立物流和云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施。”張勇在分析師電話會(huì)上說(shuō),同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持跨境和本地市場(chǎng)相結(jié)合的方式,在歐洲和東南亞加大跨境物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建立將為阿里的全球化發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期的價(jià)值。

阿里的自營(yíng)業(yè)務(wù)、淘特、國(guó)際商業(yè)以及本地生活部分,都是阿里為了尋找增量、加深護(hù)城河、更好地服務(wù)用戶而作的部署,其中不少還在投入期,需要主營(yíng)業(yè)務(wù)“輸血”。在有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域加大投入、增加商家支持投入、獲取增量市場(chǎng)投入都是巨有長(zhǎng)期意義,但會(huì)犧牲短期盈利的事情。

易觀電商分析師陳濤提到,阿里近幾年的一個(gè)趨勢(shì)把第三方的業(yè)務(wù)與自營(yíng)業(yè)務(wù)做結(jié)合,自營(yíng)業(yè)務(wù)做的越來(lái)越多,越來(lái)越重,在財(cái)報(bào)里面表現(xiàn)就是成本越來(lái)越高。因?yàn)榈谌綐I(yè)務(wù)利潤(rùn)率比較高,在沒(méi)有把自營(yíng)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的時(shí)候,公司可以有比較高的利潤(rùn)率,自營(yíng)業(yè)務(wù)建設(shè)周期長(zhǎng),成本高,公司的利潤(rùn)率必然降低,這并不意味著阿里的在零售業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力下降。

不過(guò),因?yàn)楣境掷m(xù)降本增效,其中大部分業(yè)務(wù)取得了可觀的增長(zhǎng)。對(duì)于戰(zhàn)略投入業(yè)務(wù),“由于運(yùn)營(yíng)效率的不斷提高和對(duì)成本優(yōu)化的日益關(guān)注,我們已經(jīng)縮小了關(guān)鍵戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的虧損?!卑⒗锇桶虲FO徐宏說(shuō)。

03 降速求質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)下一站

一直以來(lái),追求收入增長(zhǎng)還是利潤(rùn)增長(zhǎng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)兩難的問(wèn)題。

近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從激進(jìn)到保守,各企業(yè)都開(kāi)始降速。不過(guò),短期降速,更考驗(yàn)著企業(yè)長(zhǎng)期的韌性。從追求高速到追求高質(zhì)量,是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的命題。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進(jìn)入理性增長(zhǎng)期。

另外,這兩年,來(lái)自外部環(huán)境的利空逐步釋放出盡,有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里和騰訊等企業(yè)正處于被低估的狀態(tài)。

下一步,阿里應(yīng)該如何破局?

張奡分析,阿里的全球用戶數(shù)超過(guò)了13億,淘特的年度活躍消費(fèi)者超過(guò)了3億,可見(jiàn)新增了不少來(lái)自下沉市場(chǎng)和海外的用戶。在她看來(lái),用淘特保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,這一塊只要不出錯(cuò)就沒(méi)有問(wèn)題,但中國(guó)商業(yè)分部收入同比增加8%,幅度還不算大,說(shuō)明這些人群的購(gòu)買(mǎi)力還沒(méi)有激發(fā)出來(lái),未來(lái)在提高復(fù)購(gòu)和客單價(jià)上,還有挖掘空間。

“另外,到東南亞市場(chǎng)開(kāi)疆?dāng)U土,這一塊還是藍(lán)海市場(chǎng),有很大潛力,面臨的挑戰(zhàn)是文化差異還有地域等問(wèn)題?!睆垔S說(shuō),同時(shí),阿里的本地生活服務(wù)和菜鳥(niǎo)的收入也在增長(zhǎng),算是阿里的新起之秀,有望成為明星業(yè)務(wù)。

本季度,遭遇了短期挑戰(zhàn),阿里的表現(xiàn)仍算是平穩(wěn),超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期。彭博社7月份預(yù)測(cè),下半年,阿里的盈利有望恢復(fù)增長(zhǎng),分析師對(duì)阿里未來(lái)12個(gè)月每股收益的普遍預(yù)期已較5月底的三年低點(diǎn)上漲逾7%。綜合預(yù)測(cè),其2023財(cái)年和2024財(cái)年的收入將同比增長(zhǎng)8.7%和13.7%,分別達(dá)到1376億美元和1565.6億美元。

短期內(nèi)看財(cái)務(wù)表現(xiàn),更長(zhǎng)線看,阿里的盈利前景依賴(lài)消費(fèi)需求大范圍復(fù)蘇。

這個(gè)時(shí)候,信心比黃金更重要。阿里首先對(duì)自己表現(xiàn)出了信心,公司管理層持續(xù)回購(gòu)股票。財(cái)報(bào)顯示,本季度,阿里以35億美元回購(gòu)了3860萬(wàn)股ADS(相當(dāng)于約3.087億股普通股),阿里的250億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃有效期至2024年3月。

張勇還進(jìn)一步表達(dá)了阿里對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。他曾在不久前發(fā)布的一年一度致股東信中說(shuō)到,面對(duì)外部不確定性,阿里巴巴的應(yīng)對(duì)之道是“堅(jiān)定信心,積極應(yīng)變,做好自己”。

堅(jiān)定信心就是堅(jiān)定對(duì)阿里巴巴所在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)的信心,堅(jiān)信數(shù)字化作為大趨勢(shì)一定會(huì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量中占比越來(lái)越高、一定是跨行業(yè)、跨市場(chǎng)的共同主題;積極應(yīng)變就是積極適應(yīng)環(huán)境的變化,在社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)和經(jīng)濟(jì)的大周期中找準(zhǔn)阿里的發(fā)展路徑;做好自己則是繼續(xù)聚焦消費(fèi)、云計(jì)算、全球化三大核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長(zhǎng)。

如今的互聯(lián)網(wǎng)故事,不再講新與快,講的是穩(wěn)與精。所有的快,都要用慢來(lái)?yè)Q。就像阿里一樣,今天的企業(yè)需要做的,是蟄伏、調(diào)整,堅(jiān)持優(yōu)勢(shì),練好內(nèi)功,尋找新的突破口,宏觀基本面回暖時(shí)才能更好反彈。

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