文|路由社 HoRizon
在商業(yè)實(shí)踐中，如何將來(lái)自減碳目標(biāo)的限制轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)？
近期，寶馬集團(tuán)用一場(chǎng)跨領(lǐng)域合作，為身處學(xué)習(xí)期的汽車(chē)制造行業(yè)提供了有益的參考。
上周四（8月4日），寶馬集團(tuán)宣布與中國(guó)河鋼集團(tuán)簽署《打造綠色低碳鋼鐵供應(yīng)鏈合作備忘錄》，將在其供應(yīng)鏈中使用低碳汽車(chē)用鋼。
根據(jù)協(xié)議，寶馬沈陽(yáng)生產(chǎn)基地量產(chǎn)車(chē)型將從2023年中期開(kāi)始，逐步使用河鋼的低碳汽車(chē)用鋼。
自2026年起，寶馬沈陽(yáng)生產(chǎn)基地開(kāi)始在整車(chē)量產(chǎn)過(guò)程中使用河鋼生產(chǎn)的綠色汽車(chē)用鋼（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“綠鋼”）。這也令寶馬集團(tuán)成為最早在中國(guó)宣布將在量產(chǎn)車(chē)中使用“綠鋼”的汽車(chē)制造商之一。
巨大的減碳?jí)毫?/h4>
與全球幾乎所有汽車(chē)制造商一樣，寶馬集團(tuán)目前也面臨一個(gè)全新的課題。
根據(jù)《格拉斯哥氣候協(xié)議》，全球近200個(gè)國(guó)家將按照《巴黎協(xié)定》，致力于達(dá)成“將全球平均氣溫升幅控制在工業(yè)化前水平以上低于2°C之內(nèi)，并努力將氣溫升幅限制在工業(yè)化前水平以上1.5°C之內(nèi)”的目標(biāo)。
“我們邁出了重要一步，但幅度還不夠。我們脆弱的地球危在旦夕。人類(lèi)還在災(zāi)難邊緣徘徊?！?在去年舉行的第二十六屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)（COP26）閉幕致辭中，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安東尼奧·古特雷斯（António Guterres）表示， “是時(shí)候進(jìn)入緊急模式了——否則我們實(shí)現(xiàn)‘凈零排放’的機(jī)會(huì)將降至為零?！?/p>
在COP26舉行前，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署的一份報(bào)告指出，當(dāng)前各國(guó)的“國(guó)家自主貢獻(xiàn)”會(huì)導(dǎo)致全球“截至本世紀(jì)末氣溫上升2.7°C”。
截至去年9月底，120個(gè)國(guó)家提出的新版和更新版氣候承諾，僅在2030年預(yù)測(cè)排放量基礎(chǔ)上減排了7.5%。想要達(dá)成1.5°C的溫控目標(biāo)，則要求實(shí)現(xiàn)55%的減排。
這也意味著，世界各國(guó)均面臨著巨大的減碳?jí)毫?。汽?chē)工業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)的重要部門(mén)，則將在各國(guó)的“國(guó)家自主貢獻(xiàn)”中扮演重要角色。
事實(shí)上，一些活躍于行業(yè)內(nèi)的跨國(guó)汽車(chē)制造商均已就“減碳”議題，制定了詳細(xì)的目標(biāo)。
以寶馬集團(tuán)為例。
在去年舉辦的2021國(guó)際汽車(chē)及智慧出行博覽會(huì)（IAA Mobility）上，以“RE:THINK、RE:DUCE、RE:USE、RE:CYCLE”（再思考、再精減、再利用、再回收）為主題，寶馬集團(tuán)提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
在8月3日舉行的2022新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)夏季峰會(huì)上，這一目標(biāo)得到了華晨寶馬業(yè)務(wù)發(fā)展及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)穆迪（Carsten Mueller-Deiters）的重申。
華晨寶馬業(yè)務(wù)發(fā)展及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)穆迪
具體而言，該集團(tuán)至2030年將單車(chē)整個(gè)生命周期的碳排放量降低至少40%，相當(dāng)于總體減少超過(guò)2億噸二氧化碳排放。最遲到2050年，寶馬集團(tuán)計(jì)劃完全實(shí)現(xiàn)氣候中和。
在制造端，寶馬計(jì)劃顯著降低每輛車(chē)的資源消耗，令其基于下一代平臺(tái)制造的“新世代”（Neue Klasse）車(chē)型在可持續(xù)性方面達(dá)到全新水平。
在此過(guò)程中，“二次優(yōu)先”（Secondary First）原則將對(duì)該集團(tuán)的新車(chē)制造起到指導(dǎo)作用。
按計(jì)劃，寶馬集團(tuán)將大幅增加再生鋼、塑料、鋁等二次利用材料的使用率，并自2050年起，為其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)100%的可再生能源電力。
同樣的，梅賽德斯奔馳集團(tuán)也提出，至2039年，令整個(gè)乘用車(chē)車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。通用汽車(chē)則承諾，至2040年，產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)碳中和。
作為全球規(guī)模最大的純電動(dòng)汽車(chē)制造商之一，特斯拉盡管未做出任何有關(guān)碳中和或碳達(dá)峰的承諾，但表示將通過(guò)一系列策略，減少其碳足跡。例如，提高電芯、陰極材料內(nèi)部制造率，在業(yè)務(wù)中盡可能使用太陽(yáng)能等可再生能源。
使用“綠鋼”的好處
隨著面向電氣化的轉(zhuǎn)型的不斷加速，當(dāng)前各大汽車(chē)制造商在減碳方面所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)，并非源自產(chǎn)品使用周期。
以特斯拉為例。
如果該公司根據(jù)計(jì)劃，至2030年將車(chē)隊(duì)總規(guī)模提升至每年2000萬(wàn)輛，屆時(shí)，這些零排放產(chǎn)品在市場(chǎng)上對(duì)燃油車(chē)及低排放車(chē)型所產(chǎn)生的取代作用，將顯著降低汽車(chē)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的碳足跡。
可現(xiàn)階段，即便像特斯拉這樣的純電動(dòng)汽車(chē)制造商，也難以在汽車(chē)制造過(guò)程——尤其是零部件供應(yīng)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)100%“凈零排放”。
波士頓咨詢(xún)公司的一份研究報(bào)告顯示，汽車(chē)行業(yè)的排放主體主要集中于處在其供應(yīng)鏈中的非車(chē)企主體，上游和下游總計(jì)排放占比超過(guò)95%。
這也是寶馬集團(tuán)本次將減碳行動(dòng)延伸至供應(yīng)鏈的特殊意義所在。
根據(jù)該集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，相較于傳統(tǒng)鋼材，河鋼集團(tuán)生產(chǎn)的低碳汽車(chē)用鋼在生產(chǎn)過(guò)程中，將少產(chǎn)生10%-30%的二氧化碳。而“綠鋼”則將在此基礎(chǔ)上，將鋼材生產(chǎn)中的減碳比例進(jìn)一步擴(kuò)大至約95%。
河鋼集團(tuán)低碳汽車(chē)用鋼在生產(chǎn)過(guò)程中，將少產(chǎn)生10%-30%的二氧化碳
全球鋼材數(shù)據(jù)服務(wù)商Mysteel的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在一輛汽車(chē)制造所需的原材料中，鋼材所占比例約為72%-88%。而生產(chǎn)一輛中型純電動(dòng)汽車(chē)所用鋼材的碳排放，約占該車(chē)供應(yīng)鏈端碳排放的20%，僅次于生產(chǎn)高壓電池（26%）和輕金屬材料（23%）。
正因如此，對(duì)上游鋼材的碳排量進(jìn)行限制，或?qū)⒃谳^大程度上幫助寶馬加速實(shí)現(xiàn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的減碳目標(biāo)。
按照寶馬集團(tuán)目前的采購(gòu)計(jì)劃，從2026年起，通過(guò)使用綠鋼，該集團(tuán)在供應(yīng)鏈端每年預(yù)計(jì)將減少約23萬(wàn)噸的二氧化碳排放。
更重要的是，寶馬還將借助與河鋼的合作，與之共同構(gòu)建低碳汽車(chē)用鋼材料的認(rèn)證機(jī)制。此外，雙方在汽車(chē)用鋼產(chǎn)品的全生命周期中，還將以“全透明”的方式對(duì)碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)——包括從鐵礦石開(kāi)采到鋼鐵產(chǎn)品、從汽車(chē)用鋼到汽車(chē)報(bào)廢的所有階段，都將逐一記錄碳排放數(shù)據(jù)。
對(duì)零部件的碳足跡進(jìn)行追溯，也是寶馬集團(tuán)近年來(lái)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的一大創(chuàng)新舉措。在德國(guó)本土，寶馬集團(tuán)近年與德國(guó)大型軟件企業(yè)思愛(ài)普公司（SAP）取得了合作。
此舉除了有望增強(qiáng)寶馬在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力之外，還對(duì)其可持續(xù)發(fā)展提供了發(fā)揮空間。
思愛(ài)普公司首席執(zhí)行官Christian Klein近期在接受《財(cái)富》雜志采訪(fǎng)時(shí)證實(shí)，該公司與寶馬集團(tuán)的合作項(xiàng)目中，包括一系列可用于“跟蹤和追溯汽車(chē)所有部件碳足跡，直至原材料”的軟件。
思愛(ài)普公司首席執(zhí)行官Christian Klein（左）與寶馬集團(tuán)CEO齊普策（右）
“這就是寶馬想要的，他們希望在零部件碳足跡方面形成這種可追溯性，”Klein說(shuō)，“之前在生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)時(shí)，無(wú)論寶馬也好，特斯拉也好，都無(wú)法準(zhǔn)確掌握一輛車(chē)的可持續(xù)性。而現(xiàn)在，這種端到端的透明度，將改變游戲規(guī)則?！?/p>
這一雄心勃勃的“減碳”意愿，也將體現(xiàn)在寶馬集團(tuán)供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)中。
根據(jù)穆迪的表述，該集團(tuán)計(jì)劃至2030年，令單車(chē)供應(yīng)鏈的二氧化碳排放量降低至少20%，單車(chē)生產(chǎn)過(guò)程的二氧化碳排放量降低80%，單車(chē)使用階段的二氧化碳排放量降低至少50%。
此外，寶馬在制造車(chē)輛時(shí)使用的可回收和可重復(fù)使用材料比例，也將逐步從30%提高到50%。
將限制轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)
對(duì)寶馬集團(tuán)來(lái)說(shuō)，基于減碳目的與河鋼開(kāi)展的材料供應(yīng)合作，還有可能對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)構(gòu)成一大優(yōu)勢(shì)，繼而產(chǎn)生商業(yè)效益。
根據(jù)此次協(xié)議，寶馬將成為河鋼綠色低碳汽車(chē)用鋼的第一家客戶(hù)。
寶馬將成為河鋼綠色低碳汽車(chē)用鋼的第一家客戶(hù)
“這對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)，無(wú)疑將在商業(yè)層面形成一種先發(fā)優(yōu)勢(shì)?！本a咨詢(xún)公司汽車(chē)分析師韓奎華表示。
他相信，無(wú)論在綠色低碳材料的采購(gòu)價(jià)格，還是采購(gòu)條件方面，寶馬將作為河鋼的“天使輪用戶(hù)”享受更多權(quán)益。在此過(guò)程中，寶馬集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)規(guī)模也將為合作雙方帶來(lái)雙贏局面。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2022年，市場(chǎng)需求受疫情等因素影響處于低位運(yùn)行狀態(tài)，鋼廠(chǎng)生產(chǎn)有所下降，使得產(chǎn)量呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。今年1-6月，中國(guó)累計(jì)鋼材產(chǎn)量為66714.4萬(wàn)噸，同比下降4.6%。
作為主要用鋼產(chǎn)業(yè)部門(mén)，汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)水平也在今年上半年有所下降。1-6月，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成1211.7萬(wàn)輛和1205.7萬(wàn)輛，同比分別下降3.7%和6.6%。
自今年6月起，隨著疫情防控成效和促消費(fèi)政策效應(yīng)顯現(xiàn)，汽車(chē)生產(chǎn)全面恢復(fù)正常水平，消費(fèi)市場(chǎng)快速回暖。鋼材生產(chǎn)行業(yè)由此預(yù)計(jì)，進(jìn)入8月，市場(chǎng)需求將有所回升。同時(shí)，鋼廠(chǎng)生產(chǎn)趨于恢復(fù)，產(chǎn)量也將有所回升。
“不過(guò)，鋼材產(chǎn)量的恢復(fù)水平和汽車(chē)生產(chǎn)對(duì)鋼材的需求之間如果不能快速達(dá)到同步，那么仍將令鋼材采購(gòu)價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)?！表n奎華說(shuō)。
即便在鋼材短期產(chǎn)能問(wèn)題得到解決后，該行業(yè)仍有可能因持續(xù)困擾汽車(chē)制造業(yè)的芯片供應(yīng)短缺，而下調(diào)汽車(chē)用鋼的產(chǎn)量。
中信期貨在去年發(fā)布的一份報(bào)告中稱(chēng)，盡管汽車(chē)缺芯問(wèn)題在中國(guó)導(dǎo)致的鋼鐵總需求減少比例僅為0.4%，但從需求結(jié)構(gòu)來(lái)看，對(duì)于冷軋的需求沖擊相對(duì)較大，因此令國(guó)內(nèi)冷軋需求下降了150-200萬(wàn)噸。而在汽車(chē)用鋼中，冷軋的占比達(dá)到30%，比熱軋的占比高出10個(gè)百分點(diǎn)。
IHS Markit、伯恩斯坦等多家分析機(jī)構(gòu)均預(yù)測(cè)，芯片供應(yīng)短缺仍將在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)汽車(chē)制造行業(yè)產(chǎn)生影響。
這意味著，鋼鐵行業(yè)有可能會(huì)出于對(duì)市場(chǎng)需求的悲觀預(yù)期，限制汽車(chē)用鋼產(chǎn)量，繼而引起后者的采購(gòu)價(jià)格出現(xiàn)上浮。
“在這種情況下，寶馬與河鋼的合作，一方面為達(dá)成減碳目標(biāo)找到了一個(gè)好的切入口，另一方面也相當(dāng)于建立了一個(gè)更加穩(wěn)定的材料供應(yīng)渠道。”韓奎華說(shuō)。
對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)，像這樣在中國(guó)的供應(yīng)鏈上游挖掘具有潛力的行業(yè)玩家，也不是第一次嘗試。如今的全球動(dòng)力電池行業(yè)巨頭寧德時(shí)代就曾接受過(guò)寶馬的“知遇之恩”。
BMW iX3搭載的第五代動(dòng)力電池，采用寧德時(shí)代NCM811電芯
“沒(méi)有寶馬，就不會(huì)有今天的寧德時(shí)代?！睂幍聲r(shí)代寶馬項(xiàng)目總監(jiān)朱凌波曾公開(kāi)表示。
2012年，寶馬在籌備生產(chǎn)之諾1E車(chē)型時(shí)，便將這家僅成立了一年的年輕企業(yè)加入了優(yōu)質(zhì)電池供應(yīng)商合作伙伴名單。后者也由此成為寶馬集團(tuán)在大中華地區(qū)唯一的電池供應(yīng)商，以及國(guó)內(nèi)首家成功進(jìn)入國(guó)際車(chē)企供應(yīng)商體系的動(dòng)力電池企業(yè)。
后來(lái)的故事，大家都知道了。
從CSR到ESG
在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，謀求合理的商業(yè)利益與在地社區(qū)收益，寶馬集團(tuán)在企業(yè)管理中不斷融入了對(duì)環(huán)境、社會(huì)與企業(yè)治理（ESG）的深度思考。
在中國(guó)，ESG是一種相對(duì)較新的企業(yè)管理理念。與單純的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）不同，ESG將作為企業(yè)管理的一部分，被投資者納入對(duì)企業(yè)盈利指標(biāo)的考核中。
投資研究機(jī)構(gòu)中證指數(shù)援引海內(nèi)外多項(xiàng)學(xué)術(shù)研究稱(chēng)，ESG評(píng)價(jià)結(jié)果與公司財(cái)務(wù)績(jī)效、投資業(yè)績(jī)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和積極的影響。如牛津大學(xué)對(duì)200篇高質(zhì)量的文獻(xiàn)回顧表明，ESG評(píng)價(jià)優(yōu)異的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定呈現(xiàn)更好的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，而對(duì)投資業(yè)績(jī)也有積極正向的影響。
“如果將CSR理解成企業(yè)通過(guò)花錢(qián)來(lái)回饋社區(qū)的話(huà)，那么ESG也許可以被理解成，企業(yè)在回饋社區(qū)的過(guò)程中，對(duì)‘與社區(qū)共同獲益’所進(jìn)行的一種嘗試?！表n奎華說(shuō)，“這將大幅提升此類(lèi)行動(dòng)的可持續(xù)性?！?/p>
中證指數(shù)對(duì)此的解讀則是，ESG是“通過(guò)內(nèi)在機(jī)制對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響”。例如，ESG可以通過(guò)對(duì)上市公司盈利能力和股息率改善，從而對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響，繼而形成ESG的盈利改善機(jī)制。
不過(guò)，目前ESG在中國(guó)尚處于發(fā)展初期。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，投資業(yè)績(jī)與ESG評(píng)價(jià)結(jié)果之間的相關(guān)性不被認(rèn)為是因果關(guān)系。大部分投資者不清楚ESG的作用機(jī)制，因此很難做出投資決策。這也是很多機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者難以踐行ESG投資的重要原因。
另一方面，不少機(jī)構(gòu)基于各自的背景和認(rèn)知，發(fā)布了各自的ESG評(píng)價(jià)體系。其結(jié)果是，對(duì)同一家公司的評(píng)價(jià)結(jié)果往往差異很大，而市場(chǎng)上亟需比較客觀、全面的ESG評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，為上市公司和投資者提供客觀的參照。
此外，絕大部分機(jī)構(gòu)在ESG領(lǐng)域的產(chǎn)品數(shù)量及規(guī)模仍較小，難以有效發(fā)揮資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的作用。
年初，中國(guó)ESG相關(guān)貸款創(chuàng)造紀(jì)錄，或從側(cè)面證明ESG經(jīng)濟(jì)正在形成
盡管如此，寶馬與河鋼的合作，仍可被視作ESG經(jīng)濟(jì)在中國(guó)正式形成前夕，企業(yè)綜合環(huán)境、社會(huì)與自身三個(gè)維度所進(jìn)行的深度思考、積極探索與有益的踐行。
對(duì)寶馬來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)合作的意義與收益均清晰可見(jiàn)。對(duì)于河鋼集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是否會(huì)因此一躍成為下一個(gè)寧德時(shí)代，也同樣具有較大的想象空間。