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“資本狂人”騰挪術(shù):2個世界500強(qiáng)交給子女,“殘羹剩飯”卻留給自己

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“資本狂人”騰挪術(shù):2個世界500強(qiáng)交給子女,“殘羹剩飯”卻留給自己

太平洋、蘇商,人手一家世界500強(qiáng)。

文 | 財富質(zhì)點(diǎn) 一蘭

編輯 | 肇瑞

“蘇商是父親送給女兒的禮物,500強(qiáng)是女兒回饋父親的禮物?!?/p>

日前,蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱“蘇商集團(tuán)”)入選2022《財富》世界500強(qiáng),62歲的嚴(yán)介和如是說道。

嚴(yán)介和是江蘇淮安人,早年創(chuàng)建的太平洋建設(shè)集團(tuán),后來成為中國民營建筑行業(yè)的超級巨無霸。2011年,嚴(yán)介和將太平洋建設(shè)交給了年僅25歲的兒子嚴(yán)昊,后者藉此躋身千億富豪。太平洋建設(shè)多年位居世界500強(qiáng)之列。

嚴(yán)介和還有一個女兒,自然也不會虧待。2013年,嚴(yán)介和創(chuàng)立蘇商集團(tuán),兩年后,又把這家公司交給了女兒嚴(yán)昕,并且還扶上馬送一程。

一方面,嚴(yán)介和把一部分資產(chǎn)從太平洋建設(shè)“拆解”出來,注入蘇商集團(tuán)。另一方面,即便后來不再是蘇商集團(tuán)股東,嚴(yán)介和仍多次與嚴(yán)昕共同出席重要活動,為蘇商集團(tuán)“站臺”。

父女一番苦心經(jīng)營之下,蘇商集團(tuán)成了這個家族第二個世界500強(qiáng)。故事并未到此結(jié)束,據(jù)嚴(yán)介和旗下的莊嚴(yán)智庫發(fā)文介紹,拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴(yán)介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴(yán)系。如今,莊嚴(yán)系也有了沖擊世界500強(qiáng)的實(shí)力。

不過,需要注意的是,這兩年太平洋建設(shè)的體量在收縮。

2020年太平洋建設(shè)位列世界500強(qiáng)第75位,2022年榜單上,太平洋建設(shè)已經(jīng)滑落至150位,總資產(chǎn)也從636.946億美元,下降至526.754億美元。

莊嚴(yán)智庫認(rèn)為,太平洋建設(shè)從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團(tuán)獨(dú)立入選世界500強(qiáng)預(yù)留了空間。

01、送了一程又一程

2022年《財富》世界500強(qiáng)榜單顯示,蘇商集團(tuán)的營收為464.781億美元,利潤為16.543億美元,排名第299位。

業(yè)績之外,《財富》世界500強(qiáng)還披露了蘇商集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模及員工數(shù)量,公司總資產(chǎn)為344.693億美元,股東權(quán)益為151.449億美元,員工數(shù)為153242人。

蘇商集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng),離不開嚴(yán)介和的苦心經(jīng)營。

1960年,嚴(yán)介和出生于江蘇淮安。1986年他下海創(chuàng)業(yè),一頭扎進(jìn)基建領(lǐng)域。隨著基建的高速發(fā)展,以及各種并購重組的資本操作,嚴(yán)介和的財富急劇增長。

2005年,嚴(yán)介和以125億元身家位居中國富豪排行榜第二位;2014年,他與嚴(yán)昊父子以850億元財富位列胡潤百富榜第七位。

他創(chuàng)辦的企業(yè)太平洋建設(shè)于2004年被江蘇省委、省政府授予江蘇民營企業(yè)300強(qiáng)之首,并連續(xù)9年登上《財富》世界500強(qiáng)榜單,雄踞全球建筑業(yè)私企第一。

旗下兩個世界500強(qiáng)背后,是“華夏第一狂人”嚴(yán)介和平衡家業(yè)傳承的秘訣。

2011年,嚴(yán)介和激流勇退,將太平洋建設(shè)交給了兒子嚴(yán)昊。兩年之后,嚴(yán)介和創(chuàng)立了蘇商建設(shè)有限公司,2014年11月,該公司更名為蘇商集團(tuán)。

2015年年初,嚴(yán)昕入主蘇商集團(tuán);同年9月,嚴(yán)昕、嚴(yán)昊新增為蘇商集團(tuán)投資人,與嚴(yán)介和一起共同為公司股東。

2020年,嚴(yán)介和退出蘇商集團(tuán)投資人行列。兩年后,嚴(yán)昊也退出蘇商集團(tuán),新增投資人王漢里。

經(jīng)過多次工商變更,目前,蘇商集團(tuán)的注冊資本為55億元,法定代表人為王漢里,股東為嚴(yán)昕、王漢里二人,其中嚴(yán)昕為公司大股東。

與兒子早早接手家業(yè)不同,嚴(yán)介和的大女兒嚴(yán)昕直到32歲才接手蘇商集團(tuán)。

嚴(yán)昕,1983年生于江蘇淮安,曾長期在美國留學(xué),現(xiàn)任蘇商集團(tuán)董事局主席。公司官網(wǎng)的介紹中稱其為“中國改革開放后第二代企業(yè)家的杰出代表,在中國民營企業(yè)界、基建行業(yè)和綠色建筑領(lǐng)域有著重要影響力?!?/p>

雖然嚴(yán)介和在2020年就退出了蘇商集團(tuán)股東行列,但他卻是“退而不休”,多次與嚴(yán)昕共同出席重要活動。

2020年9月,嚴(yán)介和與嚴(yán)昕出席了蘇商集團(tuán)與廣東省云浮市政府簽署2000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式。

嚴(yán)介和在發(fā)言中稱:“來到云浮,我們愿以名企之力,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將資質(zhì)、稅收都留在云浮,助力云浮GDP大幅提升,全方位參與到云浮建設(shè)之中,提升城市品質(zhì),當(dāng)好 ‘拿金牌的運(yùn)動員’,推動云浮經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展?!?/p>

2021年2月,嚴(yán)介和與嚴(yán)昕出席了蘇商集團(tuán)同貴州省政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,雙方將圍繞貴州基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面深化合作,首批投資金額約2000億元。

嚴(yán)介和表示,此次協(xié)議的簽訂掀開了雙方合作的全新篇章,集團(tuán)將始終以進(jìn)“貴州門、做貴州人、說貴州話、辦貴州事、盡貴州責(zé)”的使命擔(dān)當(dāng),將總部基地設(shè)在貴州,GDP、所得稅都留在當(dāng)?shù)兀瑤颖就辽舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈的延伸與發(fā)展,為貴州發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

不過,在2021年底蘇商集團(tuán)與貴陽市政府、貴安新區(qū)管委會簽訂3000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式上,嚴(yán)介和沒有出席,嚴(yán)昕帶領(lǐng)公司一眾高管出席了該活動。

嚴(yán)昕表示,貴陽貴安是集團(tuán)在貴州的重要戰(zhàn)略市場,隨著雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,將緊跟貴陽市、貴安新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)部署,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈布局,一如既往地發(fā)揮“資源、智慧、資本”優(yōu)勢,搶抓發(fā)展契機(jī),加大投資力度,拓寬合作領(lǐng)域,為貴陽貴安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

“蘇商集團(tuán)分別與貴州省人民政府、海南省人民政府及若干個地級市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分做好了入選世界500強(qiáng)的一切準(zhǔn)備?!?/p>

蘇商集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)后,嚴(yán)介和旗下的莊嚴(yán)智庫發(fā)文表示:

“2015年,嚴(yán)介和把步入正軌的蘇商集團(tuán)交給海外歸來的女兒嚴(yán)昕,送了一程又一程?!?/p>

02、資產(chǎn)騰挪

嚴(yán)介和對于旗下產(chǎn)業(yè)在兩個子女間的劃分早有打算。

莊嚴(yán)智庫官網(wǎng)文章稱,隨著嚴(yán)昊、嚴(yán)昕姐弟倆成家立業(yè),本著重男不輕女的家族理念,嚴(yán)介和將太平洋建設(shè)一分為二,嚴(yán)昊的太平洋系占資產(chǎn)總量的60%,嚴(yán)昕的蘇商系占資產(chǎn)總量的40%。拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴(yán)介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴(yán)系。

嚴(yán)昊接管了太平洋建設(shè)之后,嚴(yán)介和又在上海創(chuàng)辦了蘇商集團(tuán)這一國際大型基建集團(tuán)公司,并在2015年把它交給了嚴(yán)昕。

為女兒“保駕護(hù)航”還不夠,近年來,嚴(yán)介和的莊嚴(yán)系還多次上演資產(chǎn)騰挪術(shù),充實(shí)蘇商集團(tuán)。

蘇商集團(tuán)以基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)與管理為核心產(chǎn)業(yè),深耕高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭及大型市政、水利工程等主營業(yè)務(wù)。

從經(jīng)營業(yè)務(wù)來看,蘇商集團(tuán)與太平洋建設(shè)具有一定共通性,而這,也使得二者的資產(chǎn)拆解與組合成為了可能。

企查查資料顯示,目前蘇商集團(tuán)對外投資企業(yè)超過30家,其中處于存續(xù)狀態(tài)的企業(yè)約為22家。這些存續(xù)的企業(yè)中,有近10家接手于太平洋建設(shè)。

2017年,蘇商集團(tuán)從太平洋建設(shè)控股子公司太平洋第五建設(shè)集團(tuán)有限公司手中接過華信建設(shè)有限公司,成為其大股東。

2018年,蘇商集團(tuán)又從太平洋建設(shè)手中相繼接手了內(nèi)蒙古蘇辰建設(shè)有限公司、內(nèi)蒙古浩洋建設(shè)有限公司、呼倫貝爾太平洋建設(shè)有限公司、廣西蘇商建設(shè)有限公司等近7家公司。

到了2019年,蘇商集團(tuán)又從太平洋建設(shè)手中接手了蘇辰建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱:蘇辰建設(shè))。該公司成為蘇商集團(tuán)旗下注冊資本最高的子公司之一。

蘇辰建設(shè)成立于1993年,注冊資本為55億元,經(jīng)營范圍包括公路工程、市政工程、橋梁、隧道施工;建筑安裝;航務(wù)工程作業(yè);交通工程設(shè)施等等。

這個蘇辰建設(shè)大有來頭。其前身是江蘇蘇辰公路工程有限公司,2009年嚴(yán)昊入主該公司,上任第一年就讓這家瀕臨倒閉的老國企扭虧為盈。兩年后,嚴(yán)昊主導(dǎo)組建了蘇辰建設(shè)集團(tuán),掛帥承建貴州、廣東、湖南、福建、陜西、內(nèi)蒙古、安徽、廣西、山西等地項目。

通過內(nèi)部資產(chǎn)分拆,嚴(yán)介和順利地將兒子手下的部分資產(chǎn)注入到女兒手中。如今,資產(chǎn)拆分帶來了質(zhì)的飛躍。

嚴(yán)介和家族收獲第二個世界500強(qiáng)之前,嚴(yán)昕已于2021年首次登上胡潤百富榜,以220億的財富排名302。

不過,“重新組合”后的太平洋建設(shè),無論是資產(chǎn)規(guī)模,還是企業(yè)排名,均較高峰期有所下滑。

2020年,太平洋建設(shè)在世界500強(qiáng)中排名75位,營收975.364億美元,總資產(chǎn)636.946億美元。

到了2021年,公司排名下降至149位,營收和總資產(chǎn)分別下降至640.377億美元和447.408億美元。

2022年,太平洋建設(shè)排名又下滑至第150位,營收為770.729億美元,總資產(chǎn)為526.754億美元。

莊嚴(yán)智庫認(rèn)為,太平洋建設(shè)從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團(tuán)獨(dú)立入選世界500強(qiáng)預(yù)留了空間。

03、沖擊第三個500強(qiáng)

“一個家族企業(yè),兩個世界500強(qiáng),而第三個世界500強(qiáng)莊嚴(yán)系,已經(jīng)在路上?!痹谔K商集團(tuán)成為世界500強(qiáng)之際,嚴(yán)介和再次強(qiáng)調(diào)新目標(biāo)。

由拆分之后的“殘羹剩飯”組合而成的莊嚴(yán)系,是指融資源、智慧、資本于一體的莊嚴(yán)智庫(全稱:莊嚴(yán)智庫有限公司),是華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學(xué)院的升級版。

公開資料顯示,嚴(yán)介和于2008年攜手政商學(xué)界,創(chuàng)建華佗論箭,開企業(yè)家講企業(yè)先河;隨后發(fā)揮資源、智慧、資本優(yōu)勢,組建鄭和艦隊;創(chuàng)辦太平洋商學(xué)院,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型中國企業(yè)家。

近年來,嚴(yán)介和傾力打造六朵姐妹花——《新論語》、地球村、華佗論箭個性獎學(xué)金、莊嚴(yán)智庫、中外政商領(lǐng)袖華佗論箭、五味書局,成為具有國際影響力的文化品牌。

如今華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學(xué)院和六朵姐妹花一起,共同組成了莊嚴(yán)系。

與蘇商集團(tuán)類似,莊嚴(yán)智庫不少資產(chǎn)來自于太平洋建設(shè)。企查查顯示,莊嚴(yán)智庫對外投資企業(yè)約26家,其中太平洋行政地產(chǎn)有限公司、太平洋綠色建筑有限公司曾為太平洋建設(shè)控股公司。

今年年中,上述兩家公司工商資料發(fā)生變更,太平洋建設(shè)退出股東行列,新增莊嚴(yán)智庫為大股東。

與此同時,這兩家公司的注冊資本增加,太平洋行政地產(chǎn)有限公司從5000萬元增至250000萬元,太平洋綠色建筑有限公司從7000萬元增至50000萬元。

根據(jù)公開資料,太平洋行政地產(chǎn)有限公司曾是太平洋建設(shè)的重要子公司。其成立于2016年,經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(須取得房地產(chǎn)開發(fā)許可后方可經(jīng)營);市政、交通、水利、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等。

此前,太平洋行政地產(chǎn)作為賬號主體,開通了微信公眾號“太平洋公眾地產(chǎn)”,2017年更名為“太平洋南海建設(shè)”,2018年又更名為“南海建設(shè)”。

據(jù)“南海建設(shè)”歷史消息顯示,2017年9月8日,南海建設(shè)集團(tuán)與貴州大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會簽訂10億元基礎(chǔ)設(shè)施框架協(xié)議。

2017年11月,太平洋南海建設(shè)三集團(tuán)承建的貴州省獨(dú)山縣G210深河橋至獨(dú)山公路改擴(kuò)建工程順利完成竣工驗(yàn)收工作,中標(biāo)合同價4.85億元。

2018年4月9日,南海第三建設(shè)集團(tuán)成功中標(biāo)貴州省黔南布依族苗族自治州獨(dú)山縣麻尾鎮(zhèn)新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)勘察設(shè)計施工總承包項目,工程總投資約1.86億元。

自2018年6月17日之后,該公眾號再無新動態(tài)。

除此之外,2020年7月,太平洋建設(shè)把地球村建設(shè)有限公司轉(zhuǎn)手給莊嚴(yán)智庫。該公司后來亦成為莊嚴(yán)智庫對外擴(kuò)張的重要資產(chǎn)之一。

2022年8月1日,江蘇省建工集團(tuán)有限公司(下稱“江蘇建工”)發(fā)布公告稱,公司控股股東變更為地球村建設(shè)有限公司(下稱:地球村建設(shè)),實(shí)控人變更為嚴(yán)介和。

江蘇建工創(chuàng)建于1989年,注冊資本50000萬元。公開資料顯示,江蘇建工為江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)企業(yè),客戶包括恒大地產(chǎn)、萬科 、綠地、隆基泰和、華夏幸福等國內(nèi)著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

截至2021年上半年,江蘇建工的營業(yè)收入約為73.65億元,凈利潤約為9425.92萬元。

近年來,江蘇建工受其他企業(yè)的牽連,深陷債務(wù)窘境。公司2021年半年報顯示,報告期末有息借款總額46.91億元,其中短期有息負(fù)債42.11億元。

在此情形下,2022年7月13日,江蘇建工原控股股東、股東等跟地球村建設(shè)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,地球村建設(shè)接管江蘇建工。

7月15日,莊嚴(yán)智庫就地球村建設(shè)接管江蘇建工一事舉行新聞發(fā)布會。嚴(yán)介和表示,作為江蘇的同行,我們愿意攜手江蘇建工走出異常,超越超常,回歸正常。“與江蘇建工的合作,應(yīng)該是1+1≥3?!?/p>

與這項合作有關(guān)的最新消息是,8月1日,江蘇建工披露公告稱:“因本公司審計事務(wù)所未續(xù)簽,導(dǎo)致2022年度半年度財務(wù)報告審計工作尚未完成,本公司無法按時于2022年8月31日之前披露公司債券2022年半年度報告?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“資本狂人”騰挪術(shù):2個世界500強(qiáng)交給子女,“殘羹剩飯”卻留給自己

太平洋、蘇商,人手一家世界500強(qiáng)。

文 | 財富質(zhì)點(diǎn) 一蘭

編輯 | 肇瑞

“蘇商是父親送給女兒的禮物,500強(qiáng)是女兒回饋父親的禮物。”

日前,蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱“蘇商集團(tuán)”)入選2022《財富》世界500強(qiáng),62歲的嚴(yán)介和如是說道。

嚴(yán)介和是江蘇淮安人,早年創(chuàng)建的太平洋建設(shè)集團(tuán),后來成為中國民營建筑行業(yè)的超級巨無霸。2011年,嚴(yán)介和將太平洋建設(shè)交給了年僅25歲的兒子嚴(yán)昊,后者藉此躋身千億富豪。太平洋建設(shè)多年位居世界500強(qiáng)之列。

嚴(yán)介和還有一個女兒,自然也不會虧待。2013年,嚴(yán)介和創(chuàng)立蘇商集團(tuán),兩年后,又把這家公司交給了女兒嚴(yán)昕,并且還扶上馬送一程。

一方面,嚴(yán)介和把一部分資產(chǎn)從太平洋建設(shè)“拆解”出來,注入蘇商集團(tuán)。另一方面,即便后來不再是蘇商集團(tuán)股東,嚴(yán)介和仍多次與嚴(yán)昕共同出席重要活動,為蘇商集團(tuán)“站臺”。

父女一番苦心經(jīng)營之下,蘇商集團(tuán)成了這個家族第二個世界500強(qiáng)。故事并未到此結(jié)束,據(jù)嚴(yán)介和旗下的莊嚴(yán)智庫發(fā)文介紹,拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴(yán)介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴(yán)系。如今,莊嚴(yán)系也有了沖擊世界500強(qiáng)的實(shí)力。

不過,需要注意的是,這兩年太平洋建設(shè)的體量在收縮。

2020年太平洋建設(shè)位列世界500強(qiáng)第75位,2022年榜單上,太平洋建設(shè)已經(jīng)滑落至150位,總資產(chǎn)也從636.946億美元,下降至526.754億美元。

莊嚴(yán)智庫認(rèn)為,太平洋建設(shè)從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團(tuán)獨(dú)立入選世界500強(qiáng)預(yù)留了空間。

01、送了一程又一程

2022年《財富》世界500強(qiáng)榜單顯示,蘇商集團(tuán)的營收為464.781億美元,利潤為16.543億美元,排名第299位。

業(yè)績之外,《財富》世界500強(qiáng)還披露了蘇商集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模及員工數(shù)量,公司總資產(chǎn)為344.693億美元,股東權(quán)益為151.449億美元,員工數(shù)為153242人。

蘇商集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng),離不開嚴(yán)介和的苦心經(jīng)營。

1960年,嚴(yán)介和出生于江蘇淮安。1986年他下海創(chuàng)業(yè),一頭扎進(jìn)基建領(lǐng)域。隨著基建的高速發(fā)展,以及各種并購重組的資本操作,嚴(yán)介和的財富急劇增長。

2005年,嚴(yán)介和以125億元身家位居中國富豪排行榜第二位;2014年,他與嚴(yán)昊父子以850億元財富位列胡潤百富榜第七位。

他創(chuàng)辦的企業(yè)太平洋建設(shè)于2004年被江蘇省委、省政府授予江蘇民營企業(yè)300強(qiáng)之首,并連續(xù)9年登上《財富》世界500強(qiáng)榜單,雄踞全球建筑業(yè)私企第一。

旗下兩個世界500強(qiáng)背后,是“華夏第一狂人”嚴(yán)介和平衡家業(yè)傳承的秘訣。

2011年,嚴(yán)介和激流勇退,將太平洋建設(shè)交給了兒子嚴(yán)昊。兩年之后,嚴(yán)介和創(chuàng)立了蘇商建設(shè)有限公司,2014年11月,該公司更名為蘇商集團(tuán)。

2015年年初,嚴(yán)昕入主蘇商集團(tuán);同年9月,嚴(yán)昕、嚴(yán)昊新增為蘇商集團(tuán)投資人,與嚴(yán)介和一起共同為公司股東。

2020年,嚴(yán)介和退出蘇商集團(tuán)投資人行列。兩年后,嚴(yán)昊也退出蘇商集團(tuán),新增投資人王漢里。

經(jīng)過多次工商變更,目前,蘇商集團(tuán)的注冊資本為55億元,法定代表人為王漢里,股東為嚴(yán)昕、王漢里二人,其中嚴(yán)昕為公司大股東。

與兒子早早接手家業(yè)不同,嚴(yán)介和的大女兒嚴(yán)昕直到32歲才接手蘇商集團(tuán)。

嚴(yán)昕,1983年生于江蘇淮安,曾長期在美國留學(xué),現(xiàn)任蘇商集團(tuán)董事局主席。公司官網(wǎng)的介紹中稱其為“中國改革開放后第二代企業(yè)家的杰出代表,在中國民營企業(yè)界、基建行業(yè)和綠色建筑領(lǐng)域有著重要影響力。”

雖然嚴(yán)介和在2020年就退出了蘇商集團(tuán)股東行列,但他卻是“退而不休”,多次與嚴(yán)昕共同出席重要活動。

2020年9月,嚴(yán)介和與嚴(yán)昕出席了蘇商集團(tuán)與廣東省云浮市政府簽署2000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式。

嚴(yán)介和在發(fā)言中稱:“來到云浮,我們愿以名企之力,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將資質(zhì)、稅收都留在云浮,助力云浮GDP大幅提升,全方位參與到云浮建設(shè)之中,提升城市品質(zhì),當(dāng)好 ‘拿金牌的運(yùn)動員’,推動云浮經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展?!?/p>

2021年2月,嚴(yán)介和與嚴(yán)昕出席了蘇商集團(tuán)同貴州省政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,雙方將圍繞貴州基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面深化合作,首批投資金額約2000億元。

嚴(yán)介和表示,此次協(xié)議的簽訂掀開了雙方合作的全新篇章,集團(tuán)將始終以進(jìn)“貴州門、做貴州人、說貴州話、辦貴州事、盡貴州責(zé)”的使命擔(dān)當(dāng),將總部基地設(shè)在貴州,GDP、所得稅都留在當(dāng)?shù)?,帶動本土上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與發(fā)展,為貴州發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

不過,在2021年底蘇商集團(tuán)與貴陽市政府、貴安新區(qū)管委會簽訂3000億元戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式上,嚴(yán)介和沒有出席,嚴(yán)昕帶領(lǐng)公司一眾高管出席了該活動。

嚴(yán)昕表示,貴陽貴安是集團(tuán)在貴州的重要戰(zhàn)略市場,隨著雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂,將緊跟貴陽市、貴安新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)部署,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈布局,一如既往地發(fā)揮“資源、智慧、資本”優(yōu)勢,搶抓發(fā)展契機(jī),加大投資力度,拓寬合作領(lǐng)域,為貴陽貴安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

“蘇商集團(tuán)分別與貴州省人民政府、海南省人民政府及若干個地級市簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分做好了入選世界500強(qiáng)的一切準(zhǔn)備。”

蘇商集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)后,嚴(yán)介和旗下的莊嚴(yán)智庫發(fā)文表示:

“2015年,嚴(yán)介和把步入正軌的蘇商集團(tuán)交給海外歸來的女兒嚴(yán)昕,送了一程又一程?!?/p>

02、資產(chǎn)騰挪

嚴(yán)介和對于旗下產(chǎn)業(yè)在兩個子女間的劃分早有打算。

莊嚴(yán)智庫官網(wǎng)文章稱,隨著嚴(yán)昊、嚴(yán)昕姐弟倆成家立業(yè),本著重男不輕女的家族理念,嚴(yán)介和將太平洋建設(shè)一分為二,嚴(yán)昊的太平洋系占資產(chǎn)總量的60%,嚴(yán)昕的蘇商系占資產(chǎn)總量的40%。拆分后的“殘羹剩飯”交由嚴(yán)介和優(yōu)化組合,成立了莊嚴(yán)系。

嚴(yán)昊接管了太平洋建設(shè)之后,嚴(yán)介和又在上海創(chuàng)辦了蘇商集團(tuán)這一國際大型基建集團(tuán)公司,并在2015年把它交給了嚴(yán)昕。

為女兒“保駕護(hù)航”還不夠,近年來,嚴(yán)介和的莊嚴(yán)系還多次上演資產(chǎn)騰挪術(shù),充實(shí)蘇商集團(tuán)。

蘇商集團(tuán)以基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)與管理為核心產(chǎn)業(yè),深耕高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭及大型市政、水利工程等主營業(yè)務(wù)。

從經(jīng)營業(yè)務(wù)來看,蘇商集團(tuán)與太平洋建設(shè)具有一定共通性,而這,也使得二者的資產(chǎn)拆解與組合成為了可能。

企查查資料顯示,目前蘇商集團(tuán)對外投資企業(yè)超過30家,其中處于存續(xù)狀態(tài)的企業(yè)約為22家。這些存續(xù)的企業(yè)中,有近10家接手于太平洋建設(shè)。

2017年,蘇商集團(tuán)從太平洋建設(shè)控股子公司太平洋第五建設(shè)集團(tuán)有限公司手中接過華信建設(shè)有限公司,成為其大股東。

2018年,蘇商集團(tuán)又從太平洋建設(shè)手中相繼接手了內(nèi)蒙古蘇辰建設(shè)有限公司、內(nèi)蒙古浩洋建設(shè)有限公司、呼倫貝爾太平洋建設(shè)有限公司、廣西蘇商建設(shè)有限公司等近7家公司。

到了2019年,蘇商集團(tuán)又從太平洋建設(shè)手中接手了蘇辰建設(shè)集團(tuán)有限公司(下稱:蘇辰建設(shè))。該公司成為蘇商集團(tuán)旗下注冊資本最高的子公司之一。

蘇辰建設(shè)成立于1993年,注冊資本為55億元,經(jīng)營范圍包括公路工程、市政工程、橋梁、隧道施工;建筑安裝;航務(wù)工程作業(yè);交通工程設(shè)施等等。

這個蘇辰建設(shè)大有來頭。其前身是江蘇蘇辰公路工程有限公司,2009年嚴(yán)昊入主該公司,上任第一年就讓這家瀕臨倒閉的老國企扭虧為盈。兩年后,嚴(yán)昊主導(dǎo)組建了蘇辰建設(shè)集團(tuán),掛帥承建貴州、廣東、湖南、福建、陜西、內(nèi)蒙古、安徽、廣西、山西等地項目。

通過內(nèi)部資產(chǎn)分拆,嚴(yán)介和順利地將兒子手下的部分資產(chǎn)注入到女兒手中。如今,資產(chǎn)拆分帶來了質(zhì)的飛躍。

嚴(yán)介和家族收獲第二個世界500強(qiáng)之前,嚴(yán)昕已于2021年首次登上胡潤百富榜,以220億的財富排名302。

不過,“重新組合”后的太平洋建設(shè),無論是資產(chǎn)規(guī)模,還是企業(yè)排名,均較高峰期有所下滑。

2020年,太平洋建設(shè)在世界500強(qiáng)中排名75位,營收975.364億美元,總資產(chǎn)636.946億美元。

到了2021年,公司排名下降至149位,營收和總資產(chǎn)分別下降至640.377億美元和447.408億美元。

2022年,太平洋建設(shè)排名又下滑至第150位,營收為770.729億美元,總資產(chǎn)為526.754億美元。

莊嚴(yán)智庫認(rèn)為,太平洋建設(shè)從2020年的第75位降至2021年的第149位,為蘇商集團(tuán)獨(dú)立入選世界500強(qiáng)預(yù)留了空間。

03、沖擊第三個500強(qiáng)

“一個家族企業(yè),兩個世界500強(qiáng),而第三個世界500強(qiáng)莊嚴(yán)系,已經(jīng)在路上?!痹谔K商集團(tuán)成為世界500強(qiáng)之際,嚴(yán)介和再次強(qiáng)調(diào)新目標(biāo)。

由拆分之后的“殘羹剩飯”組合而成的莊嚴(yán)系,是指融資源、智慧、資本于一體的莊嚴(yán)智庫(全稱:莊嚴(yán)智庫有限公司),是華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學(xué)院的升級版。

公開資料顯示,嚴(yán)介和于2008年攜手政商學(xué)界,創(chuàng)建華佗論箭,開企業(yè)家講企業(yè)先河;隨后發(fā)揮資源、智慧、資本優(yōu)勢,組建鄭和艦隊;創(chuàng)辦太平洋商學(xué)院,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型中國企業(yè)家。

近年來,嚴(yán)介和傾力打造六朵姐妹花——《新論語》、地球村、華佗論箭個性獎學(xué)金、莊嚴(yán)智庫、中外政商領(lǐng)袖華佗論箭、五味書局,成為具有國際影響力的文化品牌。

如今華佗論箭、鄭和艦隊、太平洋商學(xué)院和六朵姐妹花一起,共同組成了莊嚴(yán)系。

與蘇商集團(tuán)類似,莊嚴(yán)智庫不少資產(chǎn)來自于太平洋建設(shè)。企查查顯示,莊嚴(yán)智庫對外投資企業(yè)約26家,其中太平洋行政地產(chǎn)有限公司、太平洋綠色建筑有限公司曾為太平洋建設(shè)控股公司。

今年年中,上述兩家公司工商資料發(fā)生變更,太平洋建設(shè)退出股東行列,新增莊嚴(yán)智庫為大股東。

與此同時,這兩家公司的注冊資本增加,太平洋行政地產(chǎn)有限公司從5000萬元增至250000萬元,太平洋綠色建筑有限公司從7000萬元增至50000萬元。

根據(jù)公開資料,太平洋行政地產(chǎn)有限公司曾是太平洋建設(shè)的重要子公司。其成立于2016年,經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(須取得房地產(chǎn)開發(fā)許可后方可經(jīng)營);市政、交通、水利、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等。

此前,太平洋行政地產(chǎn)作為賬號主體,開通了微信公眾號“太平洋公眾地產(chǎn)”,2017年更名為“太平洋南海建設(shè)”,2018年又更名為“南海建設(shè)”。

據(jù)“南海建設(shè)”歷史消息顯示,2017年9月8日,南海建設(shè)集團(tuán)與貴州大龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會簽訂10億元基礎(chǔ)設(shè)施框架協(xié)議。

2017年11月,太平洋南海建設(shè)三集團(tuán)承建的貴州省獨(dú)山縣G210深河橋至獨(dú)山公路改擴(kuò)建工程順利完成竣工驗(yàn)收工作,中標(biāo)合同價4.85億元。

2018年4月9日,南海第三建設(shè)集團(tuán)成功中標(biāo)貴州省黔南布依族苗族自治州獨(dú)山縣麻尾鎮(zhèn)新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)勘察設(shè)計施工總承包項目,工程總投資約1.86億元。

自2018年6月17日之后,該公眾號再無新動態(tài)。

除此之外,2020年7月,太平洋建設(shè)把地球村建設(shè)有限公司轉(zhuǎn)手給莊嚴(yán)智庫。該公司后來亦成為莊嚴(yán)智庫對外擴(kuò)張的重要資產(chǎn)之一。

2022年8月1日,江蘇省建工集團(tuán)有限公司(下稱“江蘇建工”)發(fā)布公告稱,公司控股股東變更為地球村建設(shè)有限公司(下稱:地球村建設(shè)),實(shí)控人變更為嚴(yán)介和。

江蘇建工創(chuàng)建于1989年,注冊資本50000萬元。公開資料顯示,江蘇建工為江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)企業(yè),客戶包括恒大地產(chǎn)、萬科 、綠地、隆基泰和、華夏幸福等國內(nèi)著名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

截至2021年上半年,江蘇建工的營業(yè)收入約為73.65億元,凈利潤約為9425.92萬元。

近年來,江蘇建工受其他企業(yè)的牽連,深陷債務(wù)窘境。公司2021年半年報顯示,報告期末有息借款總額46.91億元,其中短期有息負(fù)債42.11億元。

在此情形下,2022年7月13日,江蘇建工原控股股東、股東等跟地球村建設(shè)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,地球村建設(shè)接管江蘇建工。

7月15日,莊嚴(yán)智庫就地球村建設(shè)接管江蘇建工一事舉行新聞發(fā)布會。嚴(yán)介和表示,作為江蘇的同行,我們愿意攜手江蘇建工走出異常,超越超常,回歸正常。“與江蘇建工的合作,應(yīng)該是1+1≥3?!?/p>

與這項合作有關(guān)的最新消息是,8月1日,江蘇建工披露公告稱:“因本公司審計事務(wù)所未續(xù)簽,導(dǎo)致2022年度半年度財務(wù)報告審計工作尚未完成,本公司無法按時于2022年8月31日之前披露公司債券2022年半年度報告?!?/p>

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