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雷軍亮出造車大招,和小米人形機(jī)器人玩自拍,自曝30年創(chuàng)業(yè)“黑歷史”

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雷軍亮出造車大招,和小米人形機(jī)器人玩自拍,自曝30年創(chuàng)業(yè)“黑歷史”

人形機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)給雷軍送花,身高接近1米8。

文|智東西  云鵬

編輯|心緣

智東西8月12日消息,就在昨晚,在小米成立十一年之際,小米創(chuàng)始人、CEO雷軍進(jìn)行了2022年的重磅年度演講,這是雷軍年內(nèi)的第三次登臺(tái),不過這次雷軍沒有講小米,而是聊了一下自己的“人生低谷”。

在最后的“One More Thing”環(huán)節(jié),雷軍直接曝出兩大猛料:小米首款人形智能機(jī)器人CyberOne和小米造車最新進(jìn)展。

從現(xiàn)場(chǎng)展示來看,CyberOne的外形與馬斯克的“擎天柱”頗有幾分相似,不過雷軍搶在馬斯克之前秀出了機(jī)器人“真機(jī)”,并且公布了相當(dāng)多的技術(shù)細(xì)節(jié),從這點(diǎn)來看,小米似乎比特斯拉走的更快些。

▲CyberOne

此外雷軍還發(fā)布了包括折疊屏手機(jī)在內(nèi)的,來自小米、Redmi和米家三大品牌的七款硬件新品。

CyberOne全尺寸人形仿生機(jī)器人身高177厘米、體重52公斤,藝名為“鐵大”。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),CyberOne一號(hào)機(jī)上臺(tái)并給雷軍送上了一朵花,表演了“扎馬步”等動(dòng)作,還與雷軍進(jìn)行了簡(jiǎn)單交流,與雷軍進(jìn)行了合影。

關(guān)于自動(dòng)駕駛,雷軍說,小米會(huì)將“自動(dòng)駕駛”作為第一個(gè)核心突破方向,小米自動(dòng)駕駛將采用全棧自研算法,第一期研發(fā)投入達(dá)到了33億元,專屬團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過500人。

在過去的500天里,小米緊鑼密鼓推進(jìn)造車業(yè)務(wù),雷軍說,小米造車的進(jìn)度是“超預(yù)期”的,他對(duì)于汽車工業(yè)有了更深的理解,做車要有敬畏之心,不能著急。

“2024年進(jìn)入行業(yè)的第一陣營”,這是小米自動(dòng)駕駛的目標(biāo)。

在現(xiàn)場(chǎng)展示自動(dòng)駕駛的視頻中,我們能夠看到,小米自動(dòng)駕駛已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)主動(dòng)變道超車、無保戶場(chǎng)景自動(dòng)掉頭、自動(dòng)繞行事故車輛、自主代客泊車、自動(dòng)泊車入位、機(jī)械臂自動(dòng)充電、90度極窄彎行駛、自動(dòng)繞行樁桶等功能。

不知是不是巧合,今年上半年,小米手機(jī)銷量不容樂觀,國內(nèi)市場(chǎng)份額一度跌至第五名,同比下降23.9%。面對(duì)當(dāng)下的“低谷”階段,小米將如何走出?雷軍這次或許已經(jīng)給出了答案。

提到雷軍的演講,金句一定少不了,這次也不例外,智東西為各位精選了一些金句,大家可以先開開胃:

做產(chǎn)品,一定要做用戶真正需要的產(chǎn)品。好的產(chǎn)品是會(huì)自己“長腳”,走到用戶中去的。

有時(shí)候人生做事情不要目的性太強(qiáng)。

只要有一定的自制力,娛樂也可以是很好的學(xué)習(xí)方式。

可能出錯(cuò)的地方,一定會(huì)出錯(cuò)。

創(chuàng)業(yè)真的需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,永遠(yuǎn)不夠低估“風(fēng)口”的重要性。

哪里有用戶的痛點(diǎn),哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

你經(jīng)歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無意義的消磨時(shí)間的事情,都將成為你最寶貴的財(cái)富。

看完了,有沒有嗅到一股“凡爾賽”的味道呢?

除了雷總的金句,“硬菜”自然也少不了。

在產(chǎn)品方面,小米MIX Fold 2這次將折疊屏手機(jī)展開后的厚度做到了“新低”5.4毫米,約為一部帶殼的iPhone 13 Pro Max;小米Buds 4 Pro支持了“蘋果同款”空間音頻功能,并且不依賴手機(jī)處理器就能實(shí)現(xiàn)。

▲小米MIX Fold 2

在Redmi K50至尊版上,小米采用了一塊與TCL華星和天馬聯(lián)合研發(fā)的1.5K屏幕,在實(shí)現(xiàn)接近2K的清晰度基礎(chǔ)上,維持了接近1080P屏幕的功耗。

這次小米MIX Fold 2的起售價(jià)格為8999元,相比一代折疊屏手機(jī)便宜了1000元。小米Buds 4 Pro首發(fā)價(jià)格為999元;小米Watch S1 Pro起售價(jià)為1499元;小米平板5 Pro起售價(jià)為2999元;Redmi K50至尊版其售價(jià)為2999元。

此外小米還發(fā)布了一些AIoT新品,比如3699元的智能抽油煙機(jī)、4999元的分區(qū)洗烘一體機(jī),一部抽油煙機(jī),也能支持隔空手勢(shì)操作以及一系列智能功能,不禁令人感嘆,今天就連抽油煙機(jī)都要這么“卷”了!

果然,米家只會(huì)遲到,但從不會(huì)缺席。雷總誠不我欺。

01.小米首款人形機(jī)器人“鐵大”來了,能讀懂你的情緒

作為今天的One More Thing之一,小米人形機(jī)器人CyberOne自然也是渾身“黑科技”,它能夠感知45種人類的語義情緒,識(shí)別85種環(huán)境語義,比如知道大家鼓掌是在“歡迎”它。

雷軍說,他們給CyberOne起了個(gè)藝名叫做“鐵大”,后面可能還會(huì)有“鐵二”等兄弟們到來。不過話說回來,CyberOne的名字看起來很“特斯拉”。

值得注意的是,這次在發(fā)布會(huì)上雷軍并沒有提及CyberOne的核心處理器能力,而特斯拉“擎天柱”引以為傲的正是其采用了與特斯拉車型相同的自研自動(dòng)駕駛芯片。

在3D視覺算法方面,CyberOne可以把它看到的世界進(jìn)行三維重建,融合平面和深度信息。

在運(yùn)動(dòng)控制方面,CyberOne可以實(shí)現(xiàn)雙足運(yùn)動(dòng)姿態(tài)平衡,控制全身13個(gè)關(guān)節(jié)、21個(gè)關(guān)節(jié)自由度。

CyberOne全身配置了5種關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng)、峰值扭矩密度達(dá)到了96Nm/kg,行走時(shí)速能夠達(dá)到3.6km/h。

雷軍說,CyberOne背后的軟硬件技術(shù),全部由小米自研。CyberOne的成本約為6-7萬人民幣,現(xiàn)在還沒有量產(chǎn),但小米會(huì)繼續(xù)探索人形智能機(jī)器人。

02.5.4毫米的折疊屏手機(jī)什么概念?約等于“iPhone帶殼”

今天在手機(jī)方面,小米發(fā)布的最重磅的產(chǎn)品自然是折疊屏新品小米MIX Fold 2。

在小米看來,折疊屏手機(jī)的“厚重”問題,是影響折疊屏手機(jī)進(jìn)入實(shí)用階段的“最后一公里”。

小米MIX Fold 2合上后的尺寸跟常規(guī)直屏手機(jī)幾乎一樣,展開后,小米MIX Fold 2的最大特點(diǎn)就是“薄”,機(jī)身單側(cè)僅有5.4毫米,約等于Type-C充電口加屏幕、背板的厚度。

小米MIX Fold 2合上后的厚度為11.2毫米,約等于iPhone 13 Pro Max帶上保護(hù)殼以后的厚度。

無獨(dú)有偶,華為在發(fā)布Mate Xs 2折疊屏手機(jī)時(shí),稱其重量約等于一部蘋果iPhone 13 Pro Max帶保護(hù)殼。不覺間,iPhone 13 Pro Max竟然成了折疊屏手機(jī)的“計(jì)量單位”。

如果我們橫向?qū)Ρ纫幌聲?huì)發(fā)現(xiàn),vivo X Fold內(nèi)折單邊厚度6.28毫米,榮耀Magic V內(nèi)折單邊厚度6.7毫米,而采用外折方案的華為Mate XS 2單邊厚度5.4毫米,小米MIX Fold 2內(nèi)折方案厚度已經(jīng)與外折做到了一個(gè)水平。

▲主流橫向折疊屏手機(jī)參數(shù)對(duì)比,數(shù)據(jù)來源:官網(wǎng)

為了提升手感,小米把手機(jī)外屏邊緣做了“微曲”設(shè)計(jì),但據(jù)了解,這塊定制外屏比普通柔性貴一倍。

在轉(zhuǎn)軸方面,小米自研了“微水滴轉(zhuǎn)軸”,與友商的水滴轉(zhuǎn)軸相比,薄了18%,輕了35%。

這背后,小米采用了小型化鉸鏈結(jié)構(gòu),用碳纖維替代了原來的不銹鋼材料,同時(shí)把轉(zhuǎn)軸的零部件進(jìn)行了一體化精密制程,去掉了焊點(diǎn)。

在內(nèi)屏的配置上,小米MIX Fold 2的尺寸還是標(biāo)準(zhǔn)的8英寸左右,參數(shù)基本“拉滿”,這塊內(nèi)屏采用了Pol-less技術(shù),屏幕將偏光片替換為彩色濾光片,功耗降低了25%,透光率提升了33%。

小米MIX Fold 2屏幕表面采用了UTG超薄柔性玻璃,玻璃厚度僅為0.03毫米,但強(qiáng)度提升了2.25倍,通過AR鍍膜降低了屏幕反射率。

有業(yè)內(nèi)人士透露,小米MIX Fold 2這內(nèi)外兩塊屏幕成本超過4000元。雷軍用“天文數(shù)字”來形容這兩塊屏幕的成本。

當(dāng)然,配置方面,驍龍8+肯定是旗艦機(jī)的標(biāo)配了,同時(shí),小米也為這款折疊屏手機(jī)配備了大電池,提升大家比較關(guān)注的續(xù)航體驗(yàn)。

在拍照方面,小米MIX Fold 2搭載了大家熟悉的IMX766主攝,不過在5.4毫米的機(jī)身內(nèi)放下這枚大底傳感器并不容易,小米做了鏡頭模組的輕薄化處理。

在大家關(guān)注的軟件體驗(yàn)方面,小米也將MIUI針對(duì)折疊屏手機(jī)進(jìn)行了適配,優(yōu)化了一些便捷的操作方式,比如分屏、小窗、多任務(wù)。

值得一提的是,折疊屏的輸入法是一個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn),小米MIX Fold 2會(huì)測(cè)試用戶手的大小,根據(jù)尺寸來調(diào)節(jié)輸入法的大小。

目前小米MIX Fold 2上針對(duì)大屏進(jìn)行優(yōu)化的App已經(jīng)超過了4000款。在看表格、看股市走勢(shì)、編輯文檔時(shí),大屏的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。

不過這些大屏交互體驗(yàn)只能說是“補(bǔ)齊”之前小米折疊屏的短板,并沒有帶來更多令人驚喜的折疊屏使用方式,可以說,大家對(duì)于折疊屏手機(jī)的“殺手級(jí)應(yīng)用”,依然在期待中。

03.耳機(jī)學(xué)會(huì)“空間音頻”,手表用上12nm芯片

今天小米還發(fā)布了幾款A(yù)IoT新品,包括TWS耳機(jī)小米Buds 4 Pro、智能手表小米Watch S1 Pro。

小米Buds 4 Pro采用了小米定制第二代11毫米雙磁低音動(dòng)態(tài)單元,音質(zhì)表現(xiàn)比較出色,得到了Hi-Res“小金標(biāo)”認(rèn)證。

值得一提的時(shí),小米Buds 4 Pro支持“空間音頻”技術(shù),并且不需要手機(jī)處理器的加持,耳機(jī)自帶的處理器就可以支持空間音頻,這就意味著,用戶可以用不同品牌手機(jī)實(shí)現(xiàn)同樣的功能。

小米Buds 4 Pro的降噪深度達(dá)到了48dB,離開充電盒的續(xù)航達(dá)到了9小時(shí)。

小米Watch S1 Pro在外觀上采用了傳統(tǒng)手表的樣式設(shè)計(jì),其芯片采用了12nm工藝,在支持各種健康、運(yùn)動(dòng)功能的基礎(chǔ)上,續(xù)航達(dá)到了14天。

小米平板5 Pro這次發(fā)布了12.4英寸版本,其尺寸已經(jīng)接近了輕薄筆記本的屏幕大小。

在操作方面,MIUI針對(duì)大屏也進(jìn)行了優(yōu)化,讓用戶在辦公時(shí)可以獲得更便捷的操作體驗(yàn)。此外平板電腦與手機(jī)、電腦的互聯(lián)也更加便捷。

04.

Redmi K50至尊版:原神“測(cè)到關(guān)機(jī)”也不掉幀,國產(chǎn)屏幕技術(shù)新突破亮眼

今天Redmi也有新品亮相,Redmi K50至尊版作為此次的新品,重點(diǎn)就是“死磕”性能。

Redmi K50至尊版搭載了驍龍8+處理器,在散熱、調(diào)度算法方面都進(jìn)行了不少優(yōu)化。在1小時(shí)原神測(cè)試中,Redmi K50至尊版平均幀率達(dá)到了59.4幀,幾乎滿幀。

Redmi K50至尊版配備了5000mAh電池,充電功率為120W。其拍照主攝采用了HM6傳感器,支持OIS光學(xué)防抖。

值得一提的是,Redmi K50至尊版搭載了一塊1.5K居中單孔直屏,分辨率為2712*1220。這塊屏幕的供應(yīng)商為TCL華星和天馬。這塊屏幕的清晰度接近2K,而功耗接近1080P屏幕。

這塊屏幕背后,TCL華星和天馬攻克了像素排列、電路設(shè)計(jì)、屏幕封裝工藝等多個(gè)領(lǐng)域的多項(xiàng)技術(shù)難題。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈信息,今天不少國產(chǎn)手機(jī)廠商都開始與國內(nèi)屏廠進(jìn)行本土化定制,此前這種“定制”往往是蘋果喜歡做的,國產(chǎn)手機(jī)廠商開始走定制化路線,也是尋求差異化優(yōu)勢(shì)的一種不錯(cuò)的嘗試。

05.雷軍講了三個(gè)關(guān)于“失敗”的故事,還發(fā)了一本新書

其實(shí)在發(fā)布今天的硬件新品前,雷軍先化身“故事大王”,講了幾段他早期創(chuàng)業(yè)時(shí)的經(jīng)歷,分享了如何面對(duì)“低谷”的經(jīng)驗(yàn)。

第一個(gè)故事,關(guān)于金山。

30年前,1992年,WPS文字處理系統(tǒng)非常紅火,幾乎每臺(tái)電腦都有,金山過的如日中天。而就在這一年,微軟帶著Windows和Office進(jìn)入了中國市場(chǎng)。

金山要如何生存?金山重寫了一個(gè)軟件,名為“盤古”,可以運(yùn)行在Windows上,金山專門抽調(diào)員工干了三年。

1995年4月,盤古Office終于“出關(guān)”,但初期銷量不到預(yù)期十分之一,可以說是“慘不忍睹”。

當(dāng)時(shí)雷軍給團(tuán)隊(duì)打雞血,堅(jiān)持了一段時(shí)間,1996年盤古的銷量仍沒有起色,WPS銷量也下滑,公司面臨生死存亡的挑戰(zhàn),最慘的一個(gè)月,賬上只有十幾萬,下個(gè)月工資都發(fā)不出來。

后來,原本熱鬧的辦公室變得冷清。作為研發(fā)負(fù)責(zé)人的雷軍,很郁悶,“這么好的軟件為什么賣不動(dòng)呢?”

再后來,雷軍去一線“站店賣貨”,迎接每一個(gè)客戶,一天站了八個(gè)小時(shí),有時(shí)候一個(gè)客戶聊半個(gè)多小時(shí)。但就這樣辛苦下來一天,一套都沒有賣出去。

第二天、第三天依舊“顆粒無收”,那次,雷軍第一次意識(shí)到,不僅做技術(shù)難,做銷售也很難。

于是雷軍開始觀摩優(yōu)秀店員是如何賣貨的,他發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀店員往往會(huì)先傾聽用戶要什么,再針對(duì)性推薦,而雷軍往往滔滔不絕地給用戶“講道理”,甚至“抬杠”。

后來雷軍更改了自己的賣貨方式,終于賣出了第一單,第七天,雷軍成了店里的銷售冠軍。

1996年,電腦開始普及,雷軍發(fā)現(xiàn)很多人都在找“電腦入門”類的軟件,但當(dāng)時(shí)這種軟件幾乎沒有。

雷軍組織團(tuán)隊(duì)迅速做了一個(gè)“電腦入門”類軟件,發(fā)售后馬上登上了暢銷軟件排行榜。

這些事都讓雷軍懂了一個(gè)淺顯的道理:“做產(chǎn)品,一定要做用戶真正需要的產(chǎn)品?!焙玫漠a(chǎn)品是會(huì)自己“長腳”,走到用戶中去的。閉門造車、脫離群眾是做不出好產(chǎn)品的。

金山也從此走出了生死存亡的危急時(shí)刻。

后來,雷軍開始喜歡上了“逛店”,并且是帶著研究的目光去看待店鋪運(yùn)營的細(xì)節(jié),從而對(duì)零售行業(yè)形成了自己的理解。

第二個(gè)故事,關(guān)于“泡論壇”。

雷軍說,在盤古失敗之后,他一度迷失彷徨,因?yàn)樗桓市淖鲆粋€(gè)“只是能活下去的企業(yè)”。

后來他“休息了半年”,這半年里,雷軍開始“泡吧”、“蹦迪”,也愛上了重金屬音樂,甚至還想開一個(gè)自己的酒吧,去三里屯進(jìn)行了調(diào)研。

在這段時(shí)間里,雷軍還接觸了CFIDO中國惠多網(wǎng)BBS論壇,他覺得很有意思,開始喜歡上“泡論壇”。由于雷軍是程序員,會(huì)盲打,懂技術(shù),雷軍的帖子寫的又快又長,甚至排到了排行榜前三位。

雷軍后來坐上了“版主”的位置,他說這個(gè)位置有點(diǎn)像居委會(huì)大媽,安撫情緒、調(diào)解爭(zhēng)執(zhí),版主做的比上班還忙。

有朋友覺得,雷軍“不務(wù)正業(yè)”、“浪費(fèi)時(shí)間”,但雷軍覺得,有時(shí)候人生做事情不要目的性太強(qiáng)。

雷軍說,后來小米論壇做的很快,跟他早年間的“版主”經(jīng)歷密不可分。

雷軍認(rèn)為,只要有一定的自制力,娛樂也可以是很好的學(xué)習(xí)方式。要認(rèn)真玩,不要瞎玩。

在論壇里,雷軍還結(jié)識(shí)了馬化騰和丁磊。

后來,雷軍還是回歸了金山,決定跟微軟打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。他們開辟了不少新戰(zhàn)場(chǎng),搞“敵后游擊戰(zhàn)”,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。

今天,WPS的月活躍用戶數(shù)超過了5億,成為全球第二。

第三個(gè)故事,關(guān)于卓越網(wǎng)。

就在雷軍埋頭重整金山的時(shí)候,第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮來勢(shì)洶涌,新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊都來了。

雷軍曾經(jīng)跟找網(wǎng)易丁磊談過收購的問題,要出1000萬元收購網(wǎng)易,后來網(wǎng)易的估值超過了5億人民幣。雷軍“看不懂,但大受震撼”。

1999年,雷軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是“工具”,未來所有的公司都會(huì)用到。2000年5月,卓越網(wǎng)正式上線,當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破碎。

雷軍說,當(dāng)時(shí)他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電商的本質(zhì)就是“零售”,要認(rèn)真運(yùn)營、服務(wù)。他每天上班都會(huì)仔細(xì)檢查一遍網(wǎng)頁上所有商品,每次都會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,他告訴同事,“可能出錯(cuò)的地方,一定會(huì)出錯(cuò)?!币赃@樣的態(tài)度去做電商。

在服務(wù)方面,卓越網(wǎng)自建物流,提出了北上廣深四小時(shí)抵達(dá)的口號(hào),后來卓越網(wǎng)一度做到了中國最大的B2C電商。

但當(dāng)時(shí)卓越網(wǎng)有一個(gè)問題,就是“缺錢”,做電商十分“燒錢”。雷軍說,跟老外融資很難,他找遍了各路VC,卻沒有一家愿意投資。

2004年,卓越網(wǎng)實(shí)在熬不住了,后來他們將卓越網(wǎng)賣給了亞馬遜。不知是不是命運(yùn)跟雷軍開的玩笑,賣掉半年之后,B2C電商的盛世來了,電商迎來全面爆發(fā)。

雷軍形容卓越網(wǎng):創(chuàng)辦于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后,倒下于電商全面崛起之前。

雷軍說,看起來,他們似乎“運(yùn)氣不好”,但仔細(xì)想想,他們對(duì)于時(shí)機(jī)的選擇不夠仔細(xì)謹(jǐn)慎,同時(shí)自身能力不足,沒有堅(jiān)持到“黎明到來”。

雷軍也從這些“失敗”中汲取了經(jīng)驗(yàn):創(chuàng)業(yè)真的需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,永遠(yuǎn)不夠低估“風(fēng)口”的重要性,機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人都非常重要。

2005年,雷軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一次技術(shù)革命,更是一次觀念的革命,未來互聯(lián)網(wǎng)將融合到各行各業(yè)。

當(dāng)時(shí),雷軍看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),他堅(jiān)信未來十年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年。于是他立刻行動(dòng),成為了最早一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,并成為這波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮最早的參與者。

當(dāng)時(shí)雷軍強(qiáng)迫自己用手機(jī)上網(wǎng),一改20年來用電腦上網(wǎng)的習(xí)慣。在痛苦中,雷軍感受到,哪里有用戶的痛點(diǎn),哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

此外,雷軍以天使投資的方式,參與了一大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)歷程。

2007年,金山軟件上市了,雷軍也開始了新的生活。

講完三個(gè)故事后,雷軍總結(jié)說,面對(duì)這些挫折和失敗的時(shí)候,他也曾經(jīng)動(dòng)搖,有過迷茫、焦慮,但沒有挫折和失敗帶來的積累,就沒有今天的雷軍。

在雷軍看來,你經(jīng)歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無意義的消磨時(shí)間的事情,都將成為你最寶貴的財(cái)富。

小米十周年期間,雷軍跟團(tuán)隊(duì)做了很多復(fù)盤,他們總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和思考,想分享給大家,但這一總結(jié)就是兩年。在今天的演講中,雷軍發(fā)布了新書《小米創(chuàng)業(yè)思考》。

為了體現(xiàn)小米對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的重視,雷軍分享了小米研發(fā)投入的相關(guān)成績。去年小米研發(fā)投入為132億元,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到170億,復(fù)合增長率達(dá)到35.7%。未來五年,小米研發(fā)投入將超過1000億元。

06.結(jié)語:造車成重頭戲,大秀機(jī)器人黑科技,小米的新風(fēng)口在哪里?

在這次的發(fā)布會(huì)上,不論是人形機(jī)器人的各類“黑科技”,還是自動(dòng)駕駛技術(shù)的新進(jìn)展,抑或是折疊屏手機(jī)在屏幕、鉸鏈方面的硬核創(chuàng)新,都讓我們看到了小米對(duì)于自研技術(shù)的執(zhí)著,并真的做出了一些看得見摸得到的成績。

但對(duì)于小米來說,主業(yè)手機(jī)正面臨“低谷期”的挑戰(zhàn),小米如何調(diào)整,應(yīng)對(duì)整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)的嚴(yán)冬,將是一場(chǎng)真正的考驗(yàn)。對(duì)53歲的雷軍來說,前路依舊充滿荊棘,但也充滿機(jī)遇。

今天,小米提出了小米科技生態(tài)的概念,這是否表明小米“手機(jī) x AIoT”的公司整體戰(zhàn)略在發(fā)生微妙的變化?小米要打造一個(gè)覆蓋消費(fèi)電子、汽車出行和機(jī)器人等范疇的科技生態(tài)。在創(chuàng)業(yè)30年錯(cuò)過N個(gè)風(fēng)口之后,或許這才是雷軍看到的最大風(fēng)口。

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雷軍亮出造車大招,和小米人形機(jī)器人玩自拍,自曝30年創(chuàng)業(yè)“黑歷史”

人形機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)給雷軍送花,身高接近1米8。

文|智東西  云鵬

編輯|心緣

智東西8月12日消息,就在昨晚,在小米成立十一年之際,小米創(chuàng)始人、CEO雷軍進(jìn)行了2022年的重磅年度演講,這是雷軍年內(nèi)的第三次登臺(tái),不過這次雷軍沒有講小米,而是聊了一下自己的“人生低谷”。

在最后的“One More Thing”環(huán)節(jié),雷軍直接曝出兩大猛料:小米首款人形智能機(jī)器人CyberOne和小米造車最新進(jìn)展。

從現(xiàn)場(chǎng)展示來看,CyberOne的外形與馬斯克的“擎天柱”頗有幾分相似,不過雷軍搶在馬斯克之前秀出了機(jī)器人“真機(jī)”,并且公布了相當(dāng)多的技術(shù)細(xì)節(jié),從這點(diǎn)來看,小米似乎比特斯拉走的更快些。

▲CyberOne

此外雷軍還發(fā)布了包括折疊屏手機(jī)在內(nèi)的,來自小米、Redmi和米家三大品牌的七款硬件新品。

CyberOne全尺寸人形仿生機(jī)器人身高177厘米、體重52公斤,藝名為“鐵大”。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),CyberOne一號(hào)機(jī)上臺(tái)并給雷軍送上了一朵花,表演了“扎馬步”等動(dòng)作,還與雷軍進(jìn)行了簡(jiǎn)單交流,與雷軍進(jìn)行了合影。

關(guān)于自動(dòng)駕駛,雷軍說,小米會(huì)將“自動(dòng)駕駛”作為第一個(gè)核心突破方向,小米自動(dòng)駕駛將采用全棧自研算法,第一期研發(fā)投入達(dá)到了33億元,專屬團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過500人。

在過去的500天里,小米緊鑼密鼓推進(jìn)造車業(yè)務(wù),雷軍說,小米造車的進(jìn)度是“超預(yù)期”的,他對(duì)于汽車工業(yè)有了更深的理解,做車要有敬畏之心,不能著急。

“2024年進(jìn)入行業(yè)的第一陣營”,這是小米自動(dòng)駕駛的目標(biāo)。

在現(xiàn)場(chǎng)展示自動(dòng)駕駛的視頻中,我們能夠看到,小米自動(dòng)駕駛已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)主動(dòng)變道超車、無保戶場(chǎng)景自動(dòng)掉頭、自動(dòng)繞行事故車輛、自主代客泊車、自動(dòng)泊車入位、機(jī)械臂自動(dòng)充電、90度極窄彎行駛、自動(dòng)繞行樁桶等功能。

不知是不是巧合,今年上半年,小米手機(jī)銷量不容樂觀,國內(nèi)市場(chǎng)份額一度跌至第五名,同比下降23.9%。面對(duì)當(dāng)下的“低谷”階段,小米將如何走出?雷軍這次或許已經(jīng)給出了答案。

提到雷軍的演講,金句一定少不了,這次也不例外,智東西為各位精選了一些金句,大家可以先開開胃:

做產(chǎn)品,一定要做用戶真正需要的產(chǎn)品。好的產(chǎn)品是會(huì)自己“長腳”,走到用戶中去的。

有時(shí)候人生做事情不要目的性太強(qiáng)。

只要有一定的自制力,娛樂也可以是很好的學(xué)習(xí)方式。

可能出錯(cuò)的地方,一定會(huì)出錯(cuò)。

創(chuàng)業(yè)真的需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,永遠(yuǎn)不夠低估“風(fēng)口”的重要性。

哪里有用戶的痛點(diǎn),哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

你經(jīng)歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無意義的消磨時(shí)間的事情,都將成為你最寶貴的財(cái)富。

看完了,有沒有嗅到一股“凡爾賽”的味道呢?

除了雷總的金句,“硬菜”自然也少不了。

在產(chǎn)品方面,小米MIX Fold 2這次將折疊屏手機(jī)展開后的厚度做到了“新低”5.4毫米,約為一部帶殼的iPhone 13 Pro Max;小米Buds 4 Pro支持了“蘋果同款”空間音頻功能,并且不依賴手機(jī)處理器就能實(shí)現(xiàn)。

▲小米MIX Fold 2

在Redmi K50至尊版上,小米采用了一塊與TCL華星和天馬聯(lián)合研發(fā)的1.5K屏幕,在實(shí)現(xiàn)接近2K的清晰度基礎(chǔ)上,維持了接近1080P屏幕的功耗。

這次小米MIX Fold 2的起售價(jià)格為8999元,相比一代折疊屏手機(jī)便宜了1000元。小米Buds 4 Pro首發(fā)價(jià)格為999元;小米Watch S1 Pro起售價(jià)為1499元;小米平板5 Pro起售價(jià)為2999元;Redmi K50至尊版其售價(jià)為2999元。

此外小米還發(fā)布了一些AIoT新品,比如3699元的智能抽油煙機(jī)、4999元的分區(qū)洗烘一體機(jī),一部抽油煙機(jī),也能支持隔空手勢(shì)操作以及一系列智能功能,不禁令人感嘆,今天就連抽油煙機(jī)都要這么“卷”了!

果然,米家只會(huì)遲到,但從不會(huì)缺席。雷總誠不我欺。

01.小米首款人形機(jī)器人“鐵大”來了,能讀懂你的情緒

作為今天的One More Thing之一,小米人形機(jī)器人CyberOne自然也是渾身“黑科技”,它能夠感知45種人類的語義情緒,識(shí)別85種環(huán)境語義,比如知道大家鼓掌是在“歡迎”它。

雷軍說,他們給CyberOne起了個(gè)藝名叫做“鐵大”,后面可能還會(huì)有“鐵二”等兄弟們到來。不過話說回來,CyberOne的名字看起來很“特斯拉”。

值得注意的是,這次在發(fā)布會(huì)上雷軍并沒有提及CyberOne的核心處理器能力,而特斯拉“擎天柱”引以為傲的正是其采用了與特斯拉車型相同的自研自動(dòng)駕駛芯片。

在3D視覺算法方面,CyberOne可以把它看到的世界進(jìn)行三維重建,融合平面和深度信息。

在運(yùn)動(dòng)控制方面,CyberOne可以實(shí)現(xiàn)雙足運(yùn)動(dòng)姿態(tài)平衡,控制全身13個(gè)關(guān)節(jié)、21個(gè)關(guān)節(jié)自由度。

CyberOne全身配置了5種關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng)、峰值扭矩密度達(dá)到了96Nm/kg,行走時(shí)速能夠達(dá)到3.6km/h。

雷軍說,CyberOne背后的軟硬件技術(shù),全部由小米自研。CyberOne的成本約為6-7萬人民幣,現(xiàn)在還沒有量產(chǎn),但小米會(huì)繼續(xù)探索人形智能機(jī)器人。

02.5.4毫米的折疊屏手機(jī)什么概念?約等于“iPhone帶殼”

今天在手機(jī)方面,小米發(fā)布的最重磅的產(chǎn)品自然是折疊屏新品小米MIX Fold 2。

在小米看來,折疊屏手機(jī)的“厚重”問題,是影響折疊屏手機(jī)進(jìn)入實(shí)用階段的“最后一公里”。

小米MIX Fold 2合上后的尺寸跟常規(guī)直屏手機(jī)幾乎一樣,展開后,小米MIX Fold 2的最大特點(diǎn)就是“薄”,機(jī)身單側(cè)僅有5.4毫米,約等于Type-C充電口加屏幕、背板的厚度。

小米MIX Fold 2合上后的厚度為11.2毫米,約等于iPhone 13 Pro Max帶上保護(hù)殼以后的厚度。

無獨(dú)有偶,華為在發(fā)布Mate Xs 2折疊屏手機(jī)時(shí),稱其重量約等于一部蘋果iPhone 13 Pro Max帶保護(hù)殼。不覺間,iPhone 13 Pro Max竟然成了折疊屏手機(jī)的“計(jì)量單位”。

如果我們橫向?qū)Ρ纫幌聲?huì)發(fā)現(xiàn),vivo X Fold內(nèi)折單邊厚度6.28毫米,榮耀Magic V內(nèi)折單邊厚度6.7毫米,而采用外折方案的華為Mate XS 2單邊厚度5.4毫米,小米MIX Fold 2內(nèi)折方案厚度已經(jīng)與外折做到了一個(gè)水平。

▲主流橫向折疊屏手機(jī)參數(shù)對(duì)比,數(shù)據(jù)來源:官網(wǎng)

為了提升手感,小米把手機(jī)外屏邊緣做了“微曲”設(shè)計(jì),但據(jù)了解,這塊定制外屏比普通柔性貴一倍。

在轉(zhuǎn)軸方面,小米自研了“微水滴轉(zhuǎn)軸”,與友商的水滴轉(zhuǎn)軸相比,薄了18%,輕了35%。

這背后,小米采用了小型化鉸鏈結(jié)構(gòu),用碳纖維替代了原來的不銹鋼材料,同時(shí)把轉(zhuǎn)軸的零部件進(jìn)行了一體化精密制程,去掉了焊點(diǎn)。

在內(nèi)屏的配置上,小米MIX Fold 2的尺寸還是標(biāo)準(zhǔn)的8英寸左右,參數(shù)基本“拉滿”,這塊內(nèi)屏采用了Pol-less技術(shù),屏幕將偏光片替換為彩色濾光片,功耗降低了25%,透光率提升了33%。

小米MIX Fold 2屏幕表面采用了UTG超薄柔性玻璃,玻璃厚度僅為0.03毫米,但強(qiáng)度提升了2.25倍,通過AR鍍膜降低了屏幕反射率。

有業(yè)內(nèi)人士透露,小米MIX Fold 2這內(nèi)外兩塊屏幕成本超過4000元。雷軍用“天文數(shù)字”來形容這兩塊屏幕的成本。

當(dāng)然,配置方面,驍龍8+肯定是旗艦機(jī)的標(biāo)配了,同時(shí),小米也為這款折疊屏手機(jī)配備了大電池,提升大家比較關(guān)注的續(xù)航體驗(yàn)。

在拍照方面,小米MIX Fold 2搭載了大家熟悉的IMX766主攝,不過在5.4毫米的機(jī)身內(nèi)放下這枚大底傳感器并不容易,小米做了鏡頭模組的輕薄化處理。

在大家關(guān)注的軟件體驗(yàn)方面,小米也將MIUI針對(duì)折疊屏手機(jī)進(jìn)行了適配,優(yōu)化了一些便捷的操作方式,比如分屏、小窗、多任務(wù)。

值得一提的是,折疊屏的輸入法是一個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn),小米MIX Fold 2會(huì)測(cè)試用戶手的大小,根據(jù)尺寸來調(diào)節(jié)輸入法的大小。

目前小米MIX Fold 2上針對(duì)大屏進(jìn)行優(yōu)化的App已經(jīng)超過了4000款。在看表格、看股市走勢(shì)、編輯文檔時(shí),大屏的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。

不過這些大屏交互體驗(yàn)只能說是“補(bǔ)齊”之前小米折疊屏的短板,并沒有帶來更多令人驚喜的折疊屏使用方式,可以說,大家對(duì)于折疊屏手機(jī)的“殺手級(jí)應(yīng)用”,依然在期待中。

03.耳機(jī)學(xué)會(huì)“空間音頻”,手表用上12nm芯片

今天小米還發(fā)布了幾款A(yù)IoT新品,包括TWS耳機(jī)小米Buds 4 Pro、智能手表小米Watch S1 Pro。

小米Buds 4 Pro采用了小米定制第二代11毫米雙磁低音動(dòng)態(tài)單元,音質(zhì)表現(xiàn)比較出色,得到了Hi-Res“小金標(biāo)”認(rèn)證。

值得一提的時(shí),小米Buds 4 Pro支持“空間音頻”技術(shù),并且不需要手機(jī)處理器的加持,耳機(jī)自帶的處理器就可以支持空間音頻,這就意味著,用戶可以用不同品牌手機(jī)實(shí)現(xiàn)同樣的功能。

小米Buds 4 Pro的降噪深度達(dá)到了48dB,離開充電盒的續(xù)航達(dá)到了9小時(shí)。

小米Watch S1 Pro在外觀上采用了傳統(tǒng)手表的樣式設(shè)計(jì),其芯片采用了12nm工藝,在支持各種健康、運(yùn)動(dòng)功能的基礎(chǔ)上,續(xù)航達(dá)到了14天。

小米平板5 Pro這次發(fā)布了12.4英寸版本,其尺寸已經(jīng)接近了輕薄筆記本的屏幕大小。

在操作方面,MIUI針對(duì)大屏也進(jìn)行了優(yōu)化,讓用戶在辦公時(shí)可以獲得更便捷的操作體驗(yàn)。此外平板電腦與手機(jī)、電腦的互聯(lián)也更加便捷。

04.

Redmi K50至尊版:原神“測(cè)到關(guān)機(jī)”也不掉幀,國產(chǎn)屏幕技術(shù)新突破亮眼

今天Redmi也有新品亮相,Redmi K50至尊版作為此次的新品,重點(diǎn)就是“死磕”性能。

Redmi K50至尊版搭載了驍龍8+處理器,在散熱、調(diào)度算法方面都進(jìn)行了不少優(yōu)化。在1小時(shí)原神測(cè)試中,Redmi K50至尊版平均幀率達(dá)到了59.4幀,幾乎滿幀。

Redmi K50至尊版配備了5000mAh電池,充電功率為120W。其拍照主攝采用了HM6傳感器,支持OIS光學(xué)防抖。

值得一提的是,Redmi K50至尊版搭載了一塊1.5K居中單孔直屏,分辨率為2712*1220。這塊屏幕的供應(yīng)商為TCL華星和天馬。這塊屏幕的清晰度接近2K,而功耗接近1080P屏幕。

這塊屏幕背后,TCL華星和天馬攻克了像素排列、電路設(shè)計(jì)、屏幕封裝工藝等多個(gè)領(lǐng)域的多項(xiàng)技術(shù)難題。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈信息,今天不少國產(chǎn)手機(jī)廠商都開始與國內(nèi)屏廠進(jìn)行本土化定制,此前這種“定制”往往是蘋果喜歡做的,國產(chǎn)手機(jī)廠商開始走定制化路線,也是尋求差異化優(yōu)勢(shì)的一種不錯(cuò)的嘗試。

05.雷軍講了三個(gè)關(guān)于“失敗”的故事,還發(fā)了一本新書

其實(shí)在發(fā)布今天的硬件新品前,雷軍先化身“故事大王”,講了幾段他早期創(chuàng)業(yè)時(shí)的經(jīng)歷,分享了如何面對(duì)“低谷”的經(jīng)驗(yàn)。

第一個(gè)故事,關(guān)于金山。

30年前,1992年,WPS文字處理系統(tǒng)非常紅火,幾乎每臺(tái)電腦都有,金山過的如日中天。而就在這一年,微軟帶著Windows和Office進(jìn)入了中國市場(chǎng)。

金山要如何生存?金山重寫了一個(gè)軟件,名為“盤古”,可以運(yùn)行在Windows上,金山專門抽調(diào)員工干了三年。

1995年4月,盤古Office終于“出關(guān)”,但初期銷量不到預(yù)期十分之一,可以說是“慘不忍睹”。

當(dāng)時(shí)雷軍給團(tuán)隊(duì)打雞血,堅(jiān)持了一段時(shí)間,1996年盤古的銷量仍沒有起色,WPS銷量也下滑,公司面臨生死存亡的挑戰(zhàn),最慘的一個(gè)月,賬上只有十幾萬,下個(gè)月工資都發(fā)不出來。

后來,原本熱鬧的辦公室變得冷清。作為研發(fā)負(fù)責(zé)人的雷軍,很郁悶,“這么好的軟件為什么賣不動(dòng)呢?”

再后來,雷軍去一線“站店賣貨”,迎接每一個(gè)客戶,一天站了八個(gè)小時(shí),有時(shí)候一個(gè)客戶聊半個(gè)多小時(shí)。但就這樣辛苦下來一天,一套都沒有賣出去。

第二天、第三天依舊“顆粒無收”,那次,雷軍第一次意識(shí)到,不僅做技術(shù)難,做銷售也很難。

于是雷軍開始觀摩優(yōu)秀店員是如何賣貨的,他發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀店員往往會(huì)先傾聽用戶要什么,再針對(duì)性推薦,而雷軍往往滔滔不絕地給用戶“講道理”,甚至“抬杠”。

后來雷軍更改了自己的賣貨方式,終于賣出了第一單,第七天,雷軍成了店里的銷售冠軍。

1996年,電腦開始普及,雷軍發(fā)現(xiàn)很多人都在找“電腦入門”類的軟件,但當(dāng)時(shí)這種軟件幾乎沒有。

雷軍組織團(tuán)隊(duì)迅速做了一個(gè)“電腦入門”類軟件,發(fā)售后馬上登上了暢銷軟件排行榜。

這些事都讓雷軍懂了一個(gè)淺顯的道理:“做產(chǎn)品,一定要做用戶真正需要的產(chǎn)品?!焙玫漠a(chǎn)品是會(huì)自己“長腳”,走到用戶中去的。閉門造車、脫離群眾是做不出好產(chǎn)品的。

金山也從此走出了生死存亡的危急時(shí)刻。

后來,雷軍開始喜歡上了“逛店”,并且是帶著研究的目光去看待店鋪運(yùn)營的細(xì)節(jié),從而對(duì)零售行業(yè)形成了自己的理解。

第二個(gè)故事,關(guān)于“泡論壇”。

雷軍說,在盤古失敗之后,他一度迷失彷徨,因?yàn)樗桓市淖鲆粋€(gè)“只是能活下去的企業(yè)”。

后來他“休息了半年”,這半年里,雷軍開始“泡吧”、“蹦迪”,也愛上了重金屬音樂,甚至還想開一個(gè)自己的酒吧,去三里屯進(jìn)行了調(diào)研。

在這段時(shí)間里,雷軍還接觸了CFIDO中國惠多網(wǎng)BBS論壇,他覺得很有意思,開始喜歡上“泡論壇”。由于雷軍是程序員,會(huì)盲打,懂技術(shù),雷軍的帖子寫的又快又長,甚至排到了排行榜前三位。

雷軍后來坐上了“版主”的位置,他說這個(gè)位置有點(diǎn)像居委會(huì)大媽,安撫情緒、調(diào)解爭(zhēng)執(zhí),版主做的比上班還忙。

有朋友覺得,雷軍“不務(wù)正業(yè)”、“浪費(fèi)時(shí)間”,但雷軍覺得,有時(shí)候人生做事情不要目的性太強(qiáng)。

雷軍說,后來小米論壇做的很快,跟他早年間的“版主”經(jīng)歷密不可分。

雷軍認(rèn)為,只要有一定的自制力,娛樂也可以是很好的學(xué)習(xí)方式。要認(rèn)真玩,不要瞎玩。

在論壇里,雷軍還結(jié)識(shí)了馬化騰和丁磊。

后來,雷軍還是回歸了金山,決定跟微軟打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。他們開辟了不少新戰(zhàn)場(chǎng),搞“敵后游擊戰(zhàn)”,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。

今天,WPS的月活躍用戶數(shù)超過了5億,成為全球第二。

第三個(gè)故事,關(guān)于卓越網(wǎng)。

就在雷軍埋頭重整金山的時(shí)候,第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮來勢(shì)洶涌,新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊都來了。

雷軍曾經(jīng)跟找網(wǎng)易丁磊談過收購的問題,要出1000萬元收購網(wǎng)易,后來網(wǎng)易的估值超過了5億人民幣。雷軍“看不懂,但大受震撼”。

1999年,雷軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是“工具”,未來所有的公司都會(huì)用到。2000年5月,卓越網(wǎng)正式上線,當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破碎。

雷軍說,當(dāng)時(shí)他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電商的本質(zhì)就是“零售”,要認(rèn)真運(yùn)營、服務(wù)。他每天上班都會(huì)仔細(xì)檢查一遍網(wǎng)頁上所有商品,每次都會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,他告訴同事,“可能出錯(cuò)的地方,一定會(huì)出錯(cuò)?!币赃@樣的態(tài)度去做電商。

在服務(wù)方面,卓越網(wǎng)自建物流,提出了北上廣深四小時(shí)抵達(dá)的口號(hào),后來卓越網(wǎng)一度做到了中國最大的B2C電商。

但當(dāng)時(shí)卓越網(wǎng)有一個(gè)問題,就是“缺錢”,做電商十分“燒錢”。雷軍說,跟老外融資很難,他找遍了各路VC,卻沒有一家愿意投資。

2004年,卓越網(wǎng)實(shí)在熬不住了,后來他們將卓越網(wǎng)賣給了亞馬遜。不知是不是命運(yùn)跟雷軍開的玩笑,賣掉半年之后,B2C電商的盛世來了,電商迎來全面爆發(fā)。

雷軍形容卓越網(wǎng):創(chuàng)辦于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后,倒下于電商全面崛起之前。

雷軍說,看起來,他們似乎“運(yùn)氣不好”,但仔細(xì)想想,他們對(duì)于時(shí)機(jī)的選擇不夠仔細(xì)謹(jǐn)慎,同時(shí)自身能力不足,沒有堅(jiān)持到“黎明到來”。

雷軍也從這些“失敗”中汲取了經(jīng)驗(yàn):創(chuàng)業(yè)真的需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,永遠(yuǎn)不夠低估“風(fēng)口”的重要性,機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人都非常重要。

2005年,雷軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一次技術(shù)革命,更是一次觀念的革命,未來互聯(lián)網(wǎng)將融合到各行各業(yè)。

當(dāng)時(shí),雷軍看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),他堅(jiān)信未來十年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年。于是他立刻行動(dòng),成為了最早一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,并成為這波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮最早的參與者。

當(dāng)時(shí)雷軍強(qiáng)迫自己用手機(jī)上網(wǎng),一改20年來用電腦上網(wǎng)的習(xí)慣。在痛苦中,雷軍感受到,哪里有用戶的痛點(diǎn),哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

此外,雷軍以天使投資的方式,參與了一大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)歷程。

2007年,金山軟件上市了,雷軍也開始了新的生活。

講完三個(gè)故事后,雷軍總結(jié)說,面對(duì)這些挫折和失敗的時(shí)候,他也曾經(jīng)動(dòng)搖,有過迷茫、焦慮,但沒有挫折和失敗帶來的積累,就沒有今天的雷軍。

在雷軍看來,你經(jīng)歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無意義的消磨時(shí)間的事情,都將成為你最寶貴的財(cái)富。

小米十周年期間,雷軍跟團(tuán)隊(duì)做了很多復(fù)盤,他們總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和思考,想分享給大家,但這一總結(jié)就是兩年。在今天的演講中,雷軍發(fā)布了新書《小米創(chuàng)業(yè)思考》。

為了體現(xiàn)小米對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的重視,雷軍分享了小米研發(fā)投入的相關(guān)成績。去年小米研發(fā)投入為132億元,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到170億,復(fù)合增長率達(dá)到35.7%。未來五年,小米研發(fā)投入將超過1000億元。

06.結(jié)語:造車成重頭戲,大秀機(jī)器人黑科技,小米的新風(fēng)口在哪里?

在這次的發(fā)布會(huì)上,不論是人形機(jī)器人的各類“黑科技”,還是自動(dòng)駕駛技術(shù)的新進(jìn)展,抑或是折疊屏手機(jī)在屏幕、鉸鏈方面的硬核創(chuàng)新,都讓我們看到了小米對(duì)于自研技術(shù)的執(zhí)著,并真的做出了一些看得見摸得到的成績。

但對(duì)于小米來說,主業(yè)手機(jī)正面臨“低谷期”的挑戰(zhàn),小米如何調(diào)整,應(yīng)對(duì)整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)的嚴(yán)冬,將是一場(chǎng)真正的考驗(yàn)。對(duì)53歲的雷軍來說,前路依舊充滿荊棘,但也充滿機(jī)遇。

今天,小米提出了小米科技生態(tài)的概念,這是否表明小米“手機(jī) x AIoT”的公司整體戰(zhàn)略在發(fā)生微妙的變化?小米要打造一個(gè)覆蓋消費(fèi)電子、汽車出行和機(jī)器人等范疇的科技生態(tài)。在創(chuàng)業(yè)30年錯(cuò)過N個(gè)風(fēng)口之后,或許這才是雷軍看到的最大風(fēng)口。

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