文|眾面 張堯
編輯|胡展嘉
8月11日晚上 7 點(diǎn)，小米創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼 CEO 雷軍做了主題“穿越人生低谷的感悟”演講。演講前兩天，雷軍表示，這是他第三次舉辦年度演講，想講點(diǎn)不一樣的內(nèi)容，“每個(gè)人成長(zhǎng)歷程中都會(huì)遇到挫折和失敗，我是如何走出人生低谷，并收獲了哪些人生感悟。”
演講 + 新品發(fā)布， 3 小時(shí)左右，發(fā)布會(huì)上，小米 MIX FOLD 2 折疊屏新品、Redmi K50 至尊版等亮相發(fā)布。擠不上這次發(fā)布會(huì)的新品，雷軍稱會(huì)另外擇機(jī)發(fā)布。
圖：雷軍2022年度演講
發(fā)布會(huì)上，雷軍站在舞臺(tái)中央，享受著光環(huán)。一直以來(lái)，雷軍都想成為大哥。如果說(shuō)小米是一艘正在行駛的巨輪，雷軍當(dāng)之無(wú)愧是船長(zhǎng)，他想要完成一趟堪比哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的“偉大航程”，他希望自己可以通過(guò)小米這艘巨輪“名留青史”，然而一旦航行過(guò)程中，船長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)二副、水手、機(jī)工、大廚等工作并不如預(yù)期般出色，甚至拖慢進(jìn)程時(shí)，這時(shí)船長(zhǎng)會(huì)毫不猶豫放下該放下的人。
為此，他打造了內(nèi)、外兩個(gè)江湖，從內(nèi)到外全方位覆蓋，以此確保大哥地位。但“大哥”人設(shè)易立，要坐穩(wěn)卻很難，尤其是當(dāng)雷軍的投資從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè)化運(yùn)作之后，當(dāng)“利”與“義”無(wú)法平衡時(shí)，雷軍怎么選顯而易見。
01 成為大哥
大哥之所以成為大哥，關(guān)鍵要素在于“得人心”。
不管是從外聘任的楊柘、常程，還是聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員李偉星、孫鵬等人，一個(gè)個(gè)陸續(xù)離開小米。曾經(jīng)創(chuàng)造了不少“奇跡”的小米和雷軍，如何坐擁江湖地位又不斷分崩瓦解的？一切的一切，還要從雷軍身上找答案。
時(shí)間拉回到2004年，從恒基偉業(yè)出走的孫陶然準(zhǔn)備進(jìn)軍新型金融服務(wù)，急需一筆融資，彼時(shí)的他希望聯(lián)想投資總裁朱立南可以給予支持，但朱立南猶豫了。于是孫陶然找到已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的雷軍，兩人此前在一次關(guān)于微軟在中國(guó)“霸權(quán)”問(wèn)題研討會(huì)上相識(shí)并成為朋友。雷軍爽快答應(yīng)了孫，并向聯(lián)想投資力推，拿著雷軍的50萬(wàn)美元，和聯(lián)想的100萬(wàn)美元，孫陶然成立了拉卡拉。
在拉卡拉蒸蒸日上發(fā)展時(shí)，2005年的李學(xué)凌剛離開網(wǎng)易房產(chǎn)，決定“單飛”。他找到了經(jīng)常被自己“罵”的雷軍。
圖：雷軍講述創(chuàng)業(yè)故事
從人大畢業(yè)的李學(xué)凌曾在《中國(guó)青年報(bào)》實(shí)習(xí)，擔(dān)任IT記者。雖是初出茅廬，但李學(xué)凌“行事怪異”，不收車馬費(fèi)，撰文也“異常大膽”，不僅寫出了著名的“凌三篇”《告訴你一個(gè)真實(shí)的搜狐》《告訴你一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)易》《告訴你一個(gè)真實(shí)的新浪》，還寫了一篇關(guān)于金山的負(fù)面報(bào)道，讓雷軍頭疼不已。
采訪IT大佬時(shí)，他甚至喜歡說(shuō)一些讓人“難堪”的話。他曾經(jīng)直接當(dāng)著雷軍的面說(shuō)“金山毒霸沒有賽門鐵克好”。
雖然經(jīng)常被李學(xué)凌寫文章罵，但雷軍猶如斯德哥爾摩綜合征患者一般，反倒和李學(xué)凌成了好朋友，認(rèn)為他“有理想、有原則”。因此當(dāng)李學(xué)凌找他“要錢”的時(shí)候，雷軍二話不說(shuō)就掏了錢，“2005年，生平投的第二個(gè)公司，就稀里糊涂地給了李學(xué)凌415萬(wàn)人民幣，再借了他410萬(wàn)。”
時(shí)隔一年后的2006年，UC創(chuàng)始人何小鵬尋找投資接連被拒門外，就在他感到沮喪時(shí)，看好項(xiàng)目的聯(lián)想投資副總裁俞永福找到了雷軍，雷軍愿意出資400萬(wàn)元，但條件是俞永福得去UC，因?yàn)樗秃涡※i不熟。了解雷軍的人都知道，雷軍早期投資只投熟人以及熟人的熟人，他就是通過(guò)打造“熟人社會(huì)”來(lái)打造屬于自己的、全新的江湖。
此時(shí)的雷軍，已經(jīng)完成了大哥身份的鋪墊。
02 大哥的不同面孔
“大哥”招牌易立，卻難維系。
在經(jīng)過(guò)前期的一次次投資后，雷軍從個(gè)人投資者搖身一變成為VC，還在2011年和曾經(jīng)代表GIC投資金山軟件的許達(dá)來(lái)一起創(chuàng)建了順為資本。大概是受到了VC啟發(fā)，2013年開始，雷軍開始有意識(shí)地打造小米生態(tài)鏈。根據(jù)科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)報(bào)道，雷軍所投資的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)900家。
雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，任何一個(gè)大公司的成功一定滿足三點(diǎn)：
1、一定要有巨大的市場(chǎng)需求；
2、要找到一群超級(jí)靠譜的人；
3、相比同行，要有一筆永遠(yuǎn)都花不完的錢。
這三點(diǎn)套用到初創(chuàng)公司，一樣適用。相比于其他初創(chuàng)企業(yè)，這些被雷軍看中的“天選之子”，已暫時(shí)擁有了“花不完的錢”和可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求，看起來(lái)光明的前景已經(jīng)在等待著他們。然而，現(xiàn)實(shí)往往比理想要?dú)埧帷?/p>
2014年，從百度辭職的昌敬拿著自己對(duì)掃地機(jī)器人的“概念”尋求VC支持，碰了一鼻子灰，后來(lái)托關(guān)系搭上了雷軍的“線”，雖然昌敬當(dāng)時(shí)連Demo都沒有，但雷軍并沒有拒絕這個(gè)年輕人。42天以后，昌敬帶著Demo再來(lái)時(shí)，雷軍拍板投錢了。
僅憑Demo就投資一家公司，這和雷軍謹(jǐn)慎、保守的性格并不相符，只能說(shuō)為了當(dāng)“大哥”雷軍孤注一擲了。不過(guò)，雷軍在這場(chǎng)“豪賭”中既收獲了金錢，也收獲了一定的地位。
2020年2月21日，這家名為石頭科技的公司登錄科創(chuàng)板，發(fā)行價(jià)271.12元/股，發(fā)行后股價(jià)一度沖高至538元/股。截至當(dāng)天午間，石頭科技市值為330億元。按照招股書披露，雷軍系的天津金米和順為資本合計(jì)持有石頭科技18.53%的股份，持股市值超60億元。
圖：雷軍講述創(chuàng)業(yè)苦旅
在敲鐘儀式現(xiàn)場(chǎng)，昌敬感謝了十幾個(gè)人，其中排在第一的就是雷軍。然而雙方的這種“相親相愛”是建立在昌敬對(duì)雷軍沒有威脅的基礎(chǔ)之上，一旦這一前提被打破，雙方的“蜜月期”也就宣告結(jié)束。
2021年3月30日，小米集團(tuán)發(fā)布公告，董事會(huì)正式批準(zhǔn)智能電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)立項(xiàng)。隨后昌敬也宣布要加碼電動(dòng)汽車賽道。雖然小米和石頭科技正式對(duì)外宣告造車都在2021年，但其實(shí)2020年就有消息稱小米要造車，而石頭科技的造車項(xiàng)目在2020年也已啟動(dòng)了。
商界從來(lái)沒有密不透風(fēng)的墻，再加上雷軍系是石頭科技的股東，雷軍必然早已知曉石頭科技的“大動(dòng)作”。因此，2021年2月22日，當(dāng)石頭科技解禁期剛過(guò)，雷軍系的順為資本、天津金米就開始減持，合計(jì)減持183.33萬(wàn)股，減持股份市值達(dá)17.71億元。2021年3月16日至2021年6月10日, 天津金米再減持石頭科技133.33萬(wàn)股，占總股本的2.00%。
面對(duì)“親手養(yǎng)大”的石頭科技來(lái)“搶飯碗”，雷軍絲毫“不留情面”。
像石頭科技這樣的企業(yè)，說(shuō)得好聽是小米生態(tài)鏈公司，說(shuō)難聽點(diǎn)就是小米的“代工廠”，和普通代工廠不同的是，他們收獲了雷軍系企業(yè)的資金以及資源上的支持。
對(duì)于雷軍來(lái)說(shuō)，投資這些企業(yè)既是擴(kuò)大自己江湖地界的一種手段，也是為了尋求長(zhǎng)期穩(wěn)健的回報(bào)。當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)向有變，雷軍就會(huì)毫不猶豫地“抽身”，畢竟沒有了石頭科技，還會(huì)有“鐵頭科技”，更不用說(shuō)石頭科技還“作死”和雷軍“搶生意”,為了自己和相關(guān)投資人的利益，雷軍自然會(huì)毫不猶豫拋棄這些“小弟”。
可是當(dāng)被“背叛”的“小弟”越來(lái)越多，大哥的信譽(yù)也一點(diǎn)點(diǎn)被“敗光”，大哥還是大哥嗎？
03 大哥難當(dāng)，江湖瓦解
雷軍在外部江湖的這種“唯利是圖”，反映在內(nèi)部江湖就是“精致的利己主義”。
2020年11月，小米宣布楊柘因身體原因辭任中國(guó) CMO 職務(wù)，此時(shí)距離楊柘進(jìn)入小米僅5個(gè)月；2022年1月29日，小米原集團(tuán)副總裁、手機(jī)產(chǎn)品部總經(jīng)理常程發(fā)微博官宣離職，“感謝我米，兩年時(shí)間親身體驗(yàn)到了小米模式的威力，還結(jié)識(shí)了一幫喜歡產(chǎn)品，熱愛產(chǎn)品的年輕朋友。衷心祝福我米一往無(wú)前，星辰大海?！毙∶追矫嫱▓?bào)，常程是因個(gè)人原因離職。
這兩位都是被外界戲稱為“小米復(fù)仇者聯(lián)盟”的成員。
在加入小米前，楊柘曾就職于摩托羅拉、蘋果、三星、黑莓、華為、魅族等手機(jī)企業(yè)。其職業(yè)高光時(shí)刻都留在了華為，“君子如蘭”“爵士人生”“似水流年”等廣告詞不僅讓消費(fèi)者記住了滿屏“高級(jí)感”的華為手機(jī)，也讓市場(chǎng)記住了這位營(yíng)銷人才。彼時(shí)正在往手機(jī)高端化方向進(jìn)擊的雷軍，急需楊柘這樣的“人才”。2020年6月，雷軍如愿把楊柘收入麾下，還為楊柘首設(shè)中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷官（CMO）。
然而楊柘并沒有如雷軍預(yù)測(cè)般，在小米重現(xiàn)華為Mate系列和P系列的“神話”。走馬上任不到半年，楊柘匆匆“下臺(tái)”，轉(zhuǎn)為顧問(wèn)。
最初雙方宣告的理由皆是楊柘因身體原因離職，可是去年11月3日，楊柘已經(jīng)加入北京中田體育發(fā)展有限公司，擔(dān)任首席戰(zhàn)略官，繼續(xù)“操刀”品牌營(yíng)銷。
一個(gè)人在A、B兩個(gè)公司做同樣的工作，在A公司出現(xiàn)身體不適，在B公司卻沒有，排除疾病治好這種情況，只能說(shuō)明要么這個(gè)人無(wú)法適用A公司的氛圍和企業(yè)文化，要么這個(gè)人的工作能力達(dá)不到A公司的要求。由此可見，坊間傳言“楊柘離職是雷軍不滿意”未必為假，當(dāng)初轉(zhuǎn)為楊柘由CMO轉(zhuǎn)為“顧問(wèn)”，或許只是為了給雙方一個(gè)臺(tái)階下。
在雷軍的世界里，沒有誰(shuí)是不能離開的，包括聯(lián)合創(chuàng)始人和創(chuàng)始員工。
2019年11月，被譽(yù)為“小米營(yíng)銷之父”的小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)正式離開小米。一定程度上來(lái)說(shuō)，楊柘加入小米，就是因?yàn)槔枞f(wàn)強(qiáng)的離開。
2009年底，在金山奮戰(zhàn)了10年的黎萬(wàn)強(qiáng)辭職準(zhǔn)備做商業(yè)攝影，了解事情原委后雷軍邀請(qǐng)黎萬(wàn)強(qiáng)跟著自己“創(chuàng)業(yè)”。2010年，雷軍、黎萬(wàn)強(qiáng)等人喝完慶祝開業(yè)的小米粥后，就開啟了創(chuàng)業(yè)的“辛酸路”。
在小米系統(tǒng)里，黎萬(wàn)強(qiáng)做過(guò) MIUI 整體研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)組建小米網(wǎng)，還負(fù)責(zé)過(guò)小米手機(jī)的營(yíng)銷、服務(wù)、電商、物流等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)被無(wú)數(shù)同行模仿的小米營(yíng)銷模式，正是出自黎萬(wàn)強(qiáng)之手。爆火的小米也讓黎萬(wàn)強(qiáng)開始被關(guān)注，其2014年出版書籍《參與感》中的三三法則廣為流傳，甚至還代替了雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣。大概是從這個(gè)時(shí)候開始，風(fēng)頭過(guò)盛的黎萬(wàn)強(qiáng)和雷軍的關(guān)系變得有點(diǎn)微妙。
同年雙十一前后，黎萬(wàn)強(qiáng)宣布去硅谷閉關(guān)，此時(shí)已有傳言黎萬(wàn)強(qiáng)要離開。在黎萬(wàn)強(qiáng)“閉關(guān)”這段時(shí)間里，雷軍沒能完成小米8000 萬(wàn)部智能手機(jī)的銷售目標(biāo)，他開始強(qiáng)調(diào)“回歸初心”，強(qiáng)調(diào)“重新做極致發(fā)燒的產(chǎn)品”。于是，在2016年1月4日，黎萬(wàn)強(qiáng)宣布“回歸小米”。他在微博中寫道，“雷軍最近反復(fù)講回歸初心，永遠(yuǎn)別忘了為什么出發(fā)，在我心中，重新出發(fā)，還是為了那些熱淚盈眶！”不知道這句話的意思是不是暗含著在此之前，雷軍已經(jīng)忘記初心，所以他“出走”了。
2017年11月，黎萬(wàn)強(qiáng)出任小米品牌戰(zhàn)略官，主要負(fù)責(zé)小米的品牌建設(shè)。自此黎萬(wàn)強(qiáng)也從臺(tái)前轉(zhuǎn)向“幕后”直至離職。黎萬(wàn)強(qiáng)的離開只是雷軍內(nèi)部江湖瓦解的開始。
凡此種種，對(duì)于雷軍而言，不可謂不是人生低谷，但“人生低谷靠什么挺過(guò)來(lái)？”，8月11日發(fā)布會(huì)前，雷軍在微博發(fā)出豪言，他認(rèn)為不靠天，不靠命，最后還得靠自己?！翱孔约海拍苁斋@到那些寶貴的低谷的遺產(chǎn)和挫折的饋贈(zèng)。這是我職業(yè)生涯以來(lái)最重要的感悟?！崩总娬f(shuō)。