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TikTok“攪局”東南亞電商

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TikTok“攪局”東南亞電商

TikTok一直是東南亞電商的變量。

 

文|志象網(wǎng) 謝維平

編輯|王曉寒

“為了樹立標(biāo)桿,吸引玩家,最早的一些重要場次,在印尼,基本上是賣多少,TikTok官方真金白銀補(bǔ)多少,這種狀態(tài)一直持續(xù)到12月?!?/p>

從2021年4月開始,加入TikTok直播帶貨大軍的環(huán)原(化名)告訴志象網(wǎng)。

到了2021年12月,隨著越來越多貨品和玩家入場,TikTok的直播生態(tài)明顯開始形成,環(huán)原發(fā)現(xiàn),即使沒有TikTok補(bǔ)貼,單靠直播賣貨的收入也可以打平,“這時候,我覺得TikTok直播的商業(yè)邏輯才算是真正成立了?!?/p>

到了2022年,TikTok的補(bǔ)貼政策開始優(yōu)化,變得更加務(wù)實、精準(zhǔn)。有從業(yè)者告訴志象網(wǎng),現(xiàn)在不像以前直接在貨上做補(bǔ)貼,變成了電商邏輯,補(bǔ)貼都變成了包郵券、滿減券,券直接給到消費者,補(bǔ)貼為的是實實在在產(chǎn)生交易。

GMV數(shù)字解答了TikTok補(bǔ)貼策略為什么會發(fā)生這種改變。一位接近TikTok的行業(yè)人士給志象網(wǎng)透露了一組數(shù)據(jù),截止7月底,東南亞六大站點規(guī)模最大的印尼日均GMV 600-800萬美金,其他依次是越南100萬美金, 泰國80萬美金,菲律賓40萬美金,馬來西亞24萬美金。

尤其是印尼,幾乎撐起了TikTok東南亞電商直播的半邊天,最新的消息是,TikTok接下來會逐漸減少對印尼的補(bǔ)貼?!熬拖窈⒆訒呗妨?,印尼不需要靠補(bǔ)貼‘?dāng)v扶’著走了?!杯h(huán)原說道。

雖然TikTok對已有賣家的補(bǔ)貼已經(jīng)在逐漸減少,但對于新入駐賣家的優(yōu)惠一直都有。TikTok面向新賣家的政策海報寫道,新入駐三個月全部訂單3.2%免傭,還有各種滿減優(yōu)惠券、包郵補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼一直是新平臺崛起的不二法寶,在東南亞,消費者對價格頗為敏感,在2021年之前,Shopee、Lazada和印尼的Tokopedia都實施不同程度的補(bǔ)貼政策,Shopee的崛起,與其早期激進(jìn)的補(bǔ)貼不無關(guān)系。

不過, 自2021年,東南亞電商平臺“默契”的停止燒錢。

尤其在補(bǔ)貼方面。某Shopee頭部大賣的負(fù)責(zé)人告訴志象網(wǎng),“去年開始就基本見不到任何Shopee的補(bǔ)貼了,剛剛過去的8.8促銷,平臺都沒有搞全日免郵?!?/p>

財報數(shù)據(jù)也顯示,現(xiàn)在的Shopee已在減少“高額補(bǔ)貼”。Shopee母公司Sea的財報顯示,在2022年Q1,Shopee開始減少在銷售和營銷這塊的花費,這也是從2020年Q3至今,Shopee的銷售和營銷花費首次下降。

而TikTok這么大力度的補(bǔ)貼,無疑打破東南亞傳統(tǒng)電商平臺之前原有的“默契”。

5月就有媒體報道,因為TikTok不斷挖角Shopee賣家,Shopee要求賣家“二選一”,簽署“切割協(xié)議”,“每月店鋪可以獲得2000泰銖(約377元)補(bǔ)貼,但前提是不能再去TikTok賣?!?/p>

一、誰在入局TikTok?

對于Shopee來說,TikTok帶來的影響,尤其是對賣家流失的沖擊,可能還不足懼,很多賣家想做TikTok,但未必做得起來,Shopee依然還是基本盤。 

從TikTok目前的招商看,其目標(biāo)可能不僅是Shopee、Lazada賣家,為了做高GMV,現(xiàn)在它幾乎吸引了所有潛在的賣家。不僅是外貿(mào)賣家,還包括了做內(nèi)貿(mào)的賣家,比如抖音、快手、淘寶賣家,當(dāng)然還包括大量的投機(jī)者。 

在去年就開通了英國店的山東煙臺玩家阿K(化名)看來,即使你在中國,甚至在煙臺這種外貿(mào)并不發(fā)達(dá)的地方,要做TikTok也是一件非常簡單的事情。產(chǎn)品是從1688買的5塊錢的塑料碗,在TikTok上賣20元,他曾經(jīng)一天爆了600多單,一個月賺了3萬。 

聽起來物流也不是多復(fù)雜的事情,只需要把貨品快遞到TikTok指定的上海倉,剩下的都交給官方,包郵到英國的用戶家里,整個訂單跑下來到用戶手里要一個多月,因此會產(chǎn)生大量的退貨訂單,但即使有一半訂單成交,那也是不錯的一筆利潤。“可比上班強(qiáng)多了?!?nbsp;

這是TikTok最初剛剛啟動時的情形,但到了今年,阿K明顯感覺英國店做不下去了,因為TikTok建立了海外倉之后,正規(guī)軍來了。吸取英國站的教訓(xùn),他意識到要有自己的貨源才有競爭力,找了一家長期合作的工廠,他準(zhǔn)備去東南亞。 

TikTok現(xiàn)在的電商,很像早期的Shopee,無論是賣家還是物流、倉儲等都還處于非常初級的階段。所以對于Shopee的沖擊非常有限,尤其是對于跨境電商業(yè)務(wù),“畢竟跨境物流Shopee已經(jīng)差不多優(yōu)化到極致了?!鄙厦婺俏籗hopee大賣說道。 

在他看來,TikTok還是屬于外部流量的升級利用,更多地是一種即時性刺激性消費,不會影響買家的常規(guī)主動消費習(xí)慣,再者東南亞是一個價格極度敏感的市場,且消費者對售后服務(wù)還是有一定要求的,不見得TikTok就會比Shopee好。 

真正在TikTok上有機(jī)會的可能是擁有供應(yīng)鏈,但遠(yuǎn)還沒有在Lazada、Shopee上成為品牌的那波玩家。 

王天(化名)在TikTok剛開直播時就堅定成立了一個公司,專注做TikTok,而且只跟供應(yīng)鏈工廠合作。有意思的是,更早的時候,王天的主要業(yè)務(wù)是幫助海爾、高露潔等品牌客戶入駐Shopee、Lazada。 

“像品牌客戶,我們認(rèn)為他們跟Lazada、Shopee合作可能是更好的,因為這兩個平臺整體的物流、支付、倉儲都更成熟、穩(wěn)定,是對頭部玩家更友好的平臺。但如果是有供應(yīng)鏈、工廠,但還沒有品牌的客戶,我告訴他們,什么平臺都不需要看了,只需要all in TikTok就好了。” 

王天所說的機(jī)會,其實對標(biāo)的是國內(nèi)那一撥依靠抖音崛起的抖品牌,它們依托抖音流量,獲得極大銷量的同時,也完成了品牌的原始積累,這樣的機(jī)遇有可能在東南亞再次出現(xiàn)。

二、TikTok VS Shopee

多個接受志象網(wǎng)采訪的行業(yè)人士都透露,TikTok一直把Shopee作為競爭對手,但TikTok能在多大程度上沖擊Shopee在東南亞的霸主地位呢?這可能就像國內(nèi)抖音和淘寶,內(nèi)容電商和傳統(tǒng)電商的關(guān)系一樣。

至少在國內(nèi),抖音和快手電商2021年GMV達(dá)到1萬億,阿里2021年一年在中國國內(nèi)的零售市場GMV就達(dá)到近7.5萬億。兩家直播平臺的GMV總和是傳統(tǒng)電商巨頭阿里的13.3%。

現(xiàn)在TikTok在東南亞,還遠(yuǎn)沒有達(dá)到抖音快手直播在國內(nèi)的規(guī)模,但即使在國內(nèi),直播也只是電商的一種重要補(bǔ)充。

對于Shopee和TikTok的競爭,有兩種觀點,一種觀點認(rèn)為,TikTok做不了老大也不會想去撼動Shopee的地位,它只是覺得電商是一種很好的商業(yè)化方向,對自身的優(yōu)勢——擁有流量、懂得內(nèi)容,還是看得很清楚的,“來TikTok看直播的都是激發(fā)了他們的購買欲望才買東西的,而不是一開始想買東西才來看直播的?!?/p>

有賣家對于這種觀點持贊同態(tài)度,Shopee賣家阿強(qiáng)就表示,自己絕對不會放棄Shopee和Lazada,因為這兩個平臺才是自己的基本盤,在那里每天有幾百單的穩(wěn)定銷量。而TikTok流量有誘惑力,未來可能會變成一個品牌和營銷渠道。

但王天認(rèn)為外界對于TikTok的未來明顯缺乏想象力。“你去問問現(xiàn)在在Shopee平臺上開店投流成本要多少,沒有幾十萬壓根下不來,傳統(tǒng)貨架電商最大的問題就在于它階層固化了,新入局者沒有機(jī)會。但TikTok不一樣,這是一個天然流動的流量池,各種新的玩家都有機(jī)會。”

“你看國內(nèi),抖音直播出來之前,阿里已經(jīng)是老大了,電商格局非常成熟。但東南亞不一樣,很多用戶的電商習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,滲透率也還不高,你說他接下來的線上第一單是選擇TikTok還是Shopee,這可真的難說?!?/p>

這可能也是Shopee所擔(dān)心的,它已經(jīng)在減少補(bǔ)貼,GMV甚至出現(xiàn)了負(fù)增長,而TikTok的補(bǔ)貼還在持續(xù),GMV還在增長,“輕視往往意味著失敗的開始”,2021 年中國直播電商的商品總價值為3140億美元?!斑@是東南亞電子商務(wù)總交易額的兩倍?!?/p>

國內(nèi)的市場格局不一定就是東南亞未來的市場格局。“以我對東南亞消費者的觀察,他們現(xiàn)在購買還是看價格,對平臺沒有什么忠誠度,東南亞的電商平臺還沒有像京東、天貓那樣形成護(hù)城河。”一位行業(yè)人士說道。

對于Shopee、Lazada這些東南亞的傳統(tǒng)電商平臺來說,TikTok明顯是一個攪局者。

從Shopee近期不斷提高賣家傭金的動作也可以看出平臺的緊迫性。有賣家告訴志象網(wǎng),近日,Shopee平臺又一次更新了其最新的傭金、返現(xiàn)及免運(yùn)的費用。比如“10月1日起,印尼站點的交易手續(xù)費由2%調(diào)整為每單收取3K印尼盾”;而前不久,Shopee中國臺灣地區(qū)本土店剛剛上漲了1個點的平臺傭金。

TikTok的進(jìn)入,可能短暫地讓Shopee煩惱了一陣,但從總體看,攪局者帶來的煩惱,還不夠大。TikTok的GMV不過是Shopee的零頭,Shopee2021年GMV已超600 億美元,也就是說,TikTok2021年的GMV只相當(dāng)于Shopee的1.7%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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TikTok“攪局”東南亞電商

TikTok一直是東南亞電商的變量。

 

文|志象網(wǎng) 謝維平

編輯|王曉寒

“為了樹立標(biāo)桿,吸引玩家,最早的一些重要場次,在印尼,基本上是賣多少,TikTok官方真金白銀補(bǔ)多少,這種狀態(tài)一直持續(xù)到12月?!?/p>

從2021年4月開始,加入TikTok直播帶貨大軍的環(huán)原(化名)告訴志象網(wǎng)。

到了2021年12月,隨著越來越多貨品和玩家入場,TikTok的直播生態(tài)明顯開始形成,環(huán)原發(fā)現(xiàn),即使沒有TikTok補(bǔ)貼,單靠直播賣貨的收入也可以打平,“這時候,我覺得TikTok直播的商業(yè)邏輯才算是真正成立了?!?/p>

到了2022年,TikTok的補(bǔ)貼政策開始優(yōu)化,變得更加務(wù)實、精準(zhǔn)。有從業(yè)者告訴志象網(wǎng),現(xiàn)在不像以前直接在貨上做補(bǔ)貼,變成了電商邏輯,補(bǔ)貼都變成了包郵券、滿減券,券直接給到消費者,補(bǔ)貼為的是實實在在產(chǎn)生交易。

GMV數(shù)字解答了TikTok補(bǔ)貼策略為什么會發(fā)生這種改變。一位接近TikTok的行業(yè)人士給志象網(wǎng)透露了一組數(shù)據(jù),截止7月底,東南亞六大站點規(guī)模最大的印尼日均GMV 600-800萬美金,其他依次是越南100萬美金, 泰國80萬美金,菲律賓40萬美金,馬來西亞24萬美金。

尤其是印尼,幾乎撐起了TikTok東南亞電商直播的半邊天,最新的消息是,TikTok接下來會逐漸減少對印尼的補(bǔ)貼。“就像孩子會走路了,印尼不需要靠補(bǔ)貼‘?dāng)v扶’著走了?!杯h(huán)原說道。

雖然TikTok對已有賣家的補(bǔ)貼已經(jīng)在逐漸減少,但對于新入駐賣家的優(yōu)惠一直都有。TikTok面向新賣家的政策海報寫道,新入駐三個月全部訂單3.2%免傭,還有各種滿減優(yōu)惠券、包郵補(bǔ)貼。

補(bǔ)貼一直是新平臺崛起的不二法寶,在東南亞,消費者對價格頗為敏感,在2021年之前,Shopee、Lazada和印尼的Tokopedia都實施不同程度的補(bǔ)貼政策,Shopee的崛起,與其早期激進(jìn)的補(bǔ)貼不無關(guān)系。

不過, 自2021年,東南亞電商平臺“默契”的停止燒錢。

尤其在補(bǔ)貼方面。某Shopee頭部大賣的負(fù)責(zé)人告訴志象網(wǎng),“去年開始就基本見不到任何Shopee的補(bǔ)貼了,剛剛過去的8.8促銷,平臺都沒有搞全日免郵?!?/p>

財報數(shù)據(jù)也顯示,現(xiàn)在的Shopee已在減少“高額補(bǔ)貼”。Shopee母公司Sea的財報顯示,在2022年Q1,Shopee開始減少在銷售和營銷這塊的花費,這也是從2020年Q3至今,Shopee的銷售和營銷花費首次下降。

而TikTok這么大力度的補(bǔ)貼,無疑打破東南亞傳統(tǒng)電商平臺之前原有的“默契”。

5月就有媒體報道,因為TikTok不斷挖角Shopee賣家,Shopee要求賣家“二選一”,簽署“切割協(xié)議”,“每月店鋪可以獲得2000泰銖(約377元)補(bǔ)貼,但前提是不能再去TikTok賣?!?/p>

一、誰在入局TikTok?

對于Shopee來說,TikTok帶來的影響,尤其是對賣家流失的沖擊,可能還不足懼,很多賣家想做TikTok,但未必做得起來,Shopee依然還是基本盤。 

從TikTok目前的招商看,其目標(biāo)可能不僅是Shopee、Lazada賣家,為了做高GMV,現(xiàn)在它幾乎吸引了所有潛在的賣家。不僅是外貿(mào)賣家,還包括了做內(nèi)貿(mào)的賣家,比如抖音、快手、淘寶賣家,當(dāng)然還包括大量的投機(jī)者。 

在去年就開通了英國店的山東煙臺玩家阿K(化名)看來,即使你在中國,甚至在煙臺這種外貿(mào)并不發(fā)達(dá)的地方,要做TikTok也是一件非常簡單的事情。產(chǎn)品是從1688買的5塊錢的塑料碗,在TikTok上賣20元,他曾經(jīng)一天爆了600多單,一個月賺了3萬。 

聽起來物流也不是多復(fù)雜的事情,只需要把貨品快遞到TikTok指定的上海倉,剩下的都交給官方,包郵到英國的用戶家里,整個訂單跑下來到用戶手里要一個多月,因此會產(chǎn)生大量的退貨訂單,但即使有一半訂單成交,那也是不錯的一筆利潤?!翱杀壬习鄰?qiáng)多了?!?nbsp;

這是TikTok最初剛剛啟動時的情形,但到了今年,阿K明顯感覺英國店做不下去了,因為TikTok建立了海外倉之后,正規(guī)軍來了。吸取英國站的教訓(xùn),他意識到要有自己的貨源才有競爭力,找了一家長期合作的工廠,他準(zhǔn)備去東南亞。 

TikTok現(xiàn)在的電商,很像早期的Shopee,無論是賣家還是物流、倉儲等都還處于非常初級的階段。所以對于Shopee的沖擊非常有限,尤其是對于跨境電商業(yè)務(wù),“畢竟跨境物流Shopee已經(jīng)差不多優(yōu)化到極致了?!鄙厦婺俏籗hopee大賣說道。 

在他看來,TikTok還是屬于外部流量的升級利用,更多地是一種即時性刺激性消費,不會影響買家的常規(guī)主動消費習(xí)慣,再者東南亞是一個價格極度敏感的市場,且消費者對售后服務(wù)還是有一定要求的,不見得TikTok就會比Shopee好。 

真正在TikTok上有機(jī)會的可能是擁有供應(yīng)鏈,但遠(yuǎn)還沒有在Lazada、Shopee上成為品牌的那波玩家。 

王天(化名)在TikTok剛開直播時就堅定成立了一個公司,專注做TikTok,而且只跟供應(yīng)鏈工廠合作。有意思的是,更早的時候,王天的主要業(yè)務(wù)是幫助海爾、高露潔等品牌客戶入駐Shopee、Lazada。 

“像品牌客戶,我們認(rèn)為他們跟Lazada、Shopee合作可能是更好的,因為這兩個平臺整體的物流、支付、倉儲都更成熟、穩(wěn)定,是對頭部玩家更友好的平臺。但如果是有供應(yīng)鏈、工廠,但還沒有品牌的客戶,我告訴他們,什么平臺都不需要看了,只需要all in TikTok就好了。” 

王天所說的機(jī)會,其實對標(biāo)的是國內(nèi)那一撥依靠抖音崛起的抖品牌,它們依托抖音流量,獲得極大銷量的同時,也完成了品牌的原始積累,這樣的機(jī)遇有可能在東南亞再次出現(xiàn)。

二、TikTok VS Shopee

多個接受志象網(wǎng)采訪的行業(yè)人士都透露,TikTok一直把Shopee作為競爭對手,但TikTok能在多大程度上沖擊Shopee在東南亞的霸主地位呢?這可能就像國內(nèi)抖音和淘寶,內(nèi)容電商和傳統(tǒng)電商的關(guān)系一樣。

至少在國內(nèi),抖音和快手電商2021年GMV達(dá)到1萬億,阿里2021年一年在中國國內(nèi)的零售市場GMV就達(dá)到近7.5萬億。兩家直播平臺的GMV總和是傳統(tǒng)電商巨頭阿里的13.3%。

現(xiàn)在TikTok在東南亞,還遠(yuǎn)沒有達(dá)到抖音快手直播在國內(nèi)的規(guī)模,但即使在國內(nèi),直播也只是電商的一種重要補(bǔ)充。

對于Shopee和TikTok的競爭,有兩種觀點,一種觀點認(rèn)為,TikTok做不了老大也不會想去撼動Shopee的地位,它只是覺得電商是一種很好的商業(yè)化方向,對自身的優(yōu)勢——擁有流量、懂得內(nèi)容,還是看得很清楚的,“來TikTok看直播的都是激發(fā)了他們的購買欲望才買東西的,而不是一開始想買東西才來看直播的?!?/p>

有賣家對于這種觀點持贊同態(tài)度,Shopee賣家阿強(qiáng)就表示,自己絕對不會放棄Shopee和Lazada,因為這兩個平臺才是自己的基本盤,在那里每天有幾百單的穩(wěn)定銷量。而TikTok流量有誘惑力,未來可能會變成一個品牌和營銷渠道。

但王天認(rèn)為外界對于TikTok的未來明顯缺乏想象力?!澳闳枂柆F(xiàn)在在Shopee平臺上開店投流成本要多少,沒有幾十萬壓根下不來,傳統(tǒng)貨架電商最大的問題就在于它階層固化了,新入局者沒有機(jī)會。但TikTok不一樣,這是一個天然流動的流量池,各種新的玩家都有機(jī)會?!?/p>

“你看國內(nèi),抖音直播出來之前,阿里已經(jīng)是老大了,電商格局非常成熟。但東南亞不一樣,很多用戶的電商習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,滲透率也還不高,你說他接下來的線上第一單是選擇TikTok還是Shopee,這可真的難說。”

這可能也是Shopee所擔(dān)心的,它已經(jīng)在減少補(bǔ)貼,GMV甚至出現(xiàn)了負(fù)增長,而TikTok的補(bǔ)貼還在持續(xù),GMV還在增長,“輕視往往意味著失敗的開始”,2021 年中國直播電商的商品總價值為3140億美元。“這是東南亞電子商務(wù)總交易額的兩倍?!?/p>

國內(nèi)的市場格局不一定就是東南亞未來的市場格局?!耙晕覍|南亞消費者的觀察,他們現(xiàn)在購買還是看價格,對平臺沒有什么忠誠度,東南亞的電商平臺還沒有像京東、天貓那樣形成護(hù)城河?!币晃恍袠I(yè)人士說道。

對于Shopee、Lazada這些東南亞的傳統(tǒng)電商平臺來說,TikTok明顯是一個攪局者。

從Shopee近期不斷提高賣家傭金的動作也可以看出平臺的緊迫性。有賣家告訴志象網(wǎng),近日,Shopee平臺又一次更新了其最新的傭金、返現(xiàn)及免運(yùn)的費用。比如“10月1日起,印尼站點的交易手續(xù)費由2%調(diào)整為每單收取3K印尼盾”;而前不久,Shopee中國臺灣地區(qū)本土店剛剛上漲了1個點的平臺傭金。

TikTok的進(jìn)入,可能短暫地讓Shopee煩惱了一陣,但從總體看,攪局者帶來的煩惱,還不夠大。TikTok的GMV不過是Shopee的零頭,Shopee2021年GMV已超600 億美元,也就是說,TikTok2021年的GMV只相當(dāng)于Shopee的1.7%。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。