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拖欠4億收購款項,奧園將上海項目抵押給了旗下醫(yī)美平臺

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拖欠4億收購款項,奧園將上海項目抵押給了旗下醫(yī)美平臺

對于奧園美谷來說,除盡快收回欠款外,如何確保醫(yī)美業(yè)務扭虧也是一大挑戰(zhàn)。

圖片來源:華蓋創(chuàng)意

記者 | 黃昱

一年前,決心進軍醫(yī)美行業(yè)的奧園美谷將主要地產業(yè)務以近10億元出售給了控股股東中國奧園,但至今仍有40%的轉讓款項未收到。

為追回轉讓款,奧園美谷于去年底向廣州仲裁委員會申請仲裁。經裁決后,中國奧園需支付未支付的剩余轉讓款約4.1億元及逾期付款利息。

陷入流動性危機的中國奧園目前無力支付這筆欠款,因此,直到超出裁決規(guī)定的支付欠款期限,仍未履行給付義務。在此背景下,奧園美谷向深圳市中級人民法院申請強制執(zhí)行。

在強制執(zhí)行仍未有明確結果時,雙方又簽訂了一份股權質押協(xié)議。

8月12日,奧園美谷宣布,計劃與中國奧園簽訂一份股權質押合同,為相關債務提供股權質押擔保,質押標的為上海奧園旅游發(fā)展有限公司100%股權,估值約為3億元。

海奧園旅游發(fā)展有限公司的主要業(yè)務為對外投資,其計劃在上海打造的松江農旅科創(chuàng)園項目尚在建設中,還未實際開展運營。

奧園美谷表示,如果中國奧園不履行當初的債務約定,或違反主合同的其他約定,奧園美谷有權處分被質押標的。換言之,奧園美谷現(xiàn)在隨時有權利處置質押標的。

不過,奧園美谷表示,相關債務解決正在推進中,目前質權實現(xiàn)的具體方式尚不確定。

對于奧園美谷來說,除盡快收回欠款外,如何確保醫(yī)美業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展以實現(xiàn)扭虧為盈也是一大挑戰(zhàn)。

在2020年被中國奧園收購之前,奧園美谷的主營業(yè)務一直是化纖、房地產。財報數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年,奧園美谷的房地產開發(fā)業(yè)務營業(yè)收入占營業(yè)收入比重超過70%。

奧園美谷2021年年報顯示,去年下半年地產業(yè)務的相關公司才陸續(xù)完成股權轉讓,因此奧園美谷去年還有部分地產業(yè)務收入,同時醫(yī)美業(yè)務也開始貢獻收入,但整體仍然虧損2.5億元,同比下降88%。

數(shù)據(jù)顯示,奧園美谷2021年實現(xiàn)營業(yè)收入15.39億元,同比下降22.58%,其中化纖、房地產開發(fā)、醫(yī)療美容服務的收入占比分別為33.57%、29.24%、27.97%。

過去一年,醫(yī)療美容為奧園美谷帶來的收入約為4.3億元,但主要得益于其接連收購杭州連天美醫(yī)療美容醫(yī)院、杭州維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院。

作為醫(yī)美行業(yè)的“新人”,奧園美谷在2020年底宣告進軍醫(yī)美之時,就明確了通過收并購來實現(xiàn)短期迅速擴張的戰(zhàn)略。

目前奧園美谷主要開展醫(yī)美服務、醫(yī)美科技和醫(yī)美材料三大板塊業(yè)務,布局長三角、大灣區(qū), 目標是構建“1+N”模式:“1”是以連天美為代表的5A級醫(yī)美醫(yī)院;“N”是以奧若拉為代表的輕醫(yī)美連鎖品牌。

華泰證券分析師認為,奧園美谷目前存在的風險包括醫(yī)美板塊整合進展,業(yè)績兌現(xiàn)進展較慢以及高管團隊變化等。

去年底以來,奧園美谷高管團隊經歷了大調整,不僅中國奧園執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍辭去奧園美谷董事長,中國奧園副總裁兼地產投資中心總經理陳勇辭去奧園美谷董事,徐巍也于近期辭去奧園美谷執(zhí)行總裁職務。

徐巍是奧園美谷高管中真正了解醫(yī)美行業(yè)的人,其曾任伊美爾醫(yī)療北京醫(yī)院院長、董事總經理,高特佳大健康產業(yè)基金執(zhí)行合伙人,有十多年大健康產業(yè)醫(yī)療醫(yī)院管理經驗。2020年10月,原任奧園健康高級副總裁的徐巍調任奧園美谷執(zhí)行總裁。

值得一提的是,受醫(yī)美板塊估值回調以及控股股東中國奧園陷入債務危機等因素影響,資本市場對奧園美谷的熱情在去年像坐過山車一樣,股價在6月達到頂峰后就進入了下跌通道。

與此同時,因為在去年11月以約8000萬元購買了中國奧園旗下公司三間商鋪,奧園美谷也受到外界對其向控股股東輸血的質疑。

一位投資者認為,作為控股股東,中國奧園的債務危機可能會給奧園美谷帶來較大影響,無論是經營層面還是控股權層面。

因此,在2021年完全將地產業(yè)務剝離,并且控股股東面臨債務危機后,奧園美谷急需找到自己的可持續(xù)性經營之路。

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拖欠4億收購款項,奧園將上海項目抵押給了旗下醫(yī)美平臺

對于奧園美谷來說,除盡快收回欠款外,如何確保醫(yī)美業(yè)務扭虧也是一大挑戰(zhàn)。

圖片來源:華蓋創(chuàng)意

記者 | 黃昱

一年前,決心進軍醫(yī)美行業(yè)的奧園美谷將主要地產業(yè)務以近10億元出售給了控股股東中國奧園,但至今仍有40%的轉讓款項未收到。

為追回轉讓款,奧園美谷于去年底向廣州仲裁委員會申請仲裁。經裁決后,中國奧園需支付未支付的剩余轉讓款約4.1億元及逾期付款利息。

陷入流動性危機的中國奧園目前無力支付這筆欠款,因此,直到超出裁決規(guī)定的支付欠款期限,仍未履行給付義務。在此背景下,奧園美谷向深圳市中級人民法院申請強制執(zhí)行。

在強制執(zhí)行仍未有明確結果時,雙方又簽訂了一份股權質押協(xié)議。

8月12日,奧園美谷宣布,計劃與中國奧園簽訂一份股權質押合同,為相關債務提供股權質押擔保,質押標的為上海奧園旅游發(fā)展有限公司100%股權,估值約為3億元。

海奧園旅游發(fā)展有限公司的主要業(yè)務為對外投資,其計劃在上海打造的松江農旅科創(chuàng)園項目尚在建設中,還未實際開展運營。

奧園美谷表示,如果中國奧園不履行當初的債務約定,或違反主合同的其他約定,奧園美谷有權處分被質押標的。換言之,奧園美谷現(xiàn)在隨時有權利處置質押標的。

不過,奧園美谷表示,相關債務解決正在推進中,目前質權實現(xiàn)的具體方式尚不確定。

對于奧園美谷來說,除盡快收回欠款外,如何確保醫(yī)美業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展以實現(xiàn)扭虧為盈也是一大挑戰(zhàn)。

在2020年被中國奧園收購之前,奧園美谷的主營業(yè)務一直是化纖、房地產。財報數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年,奧園美谷的房地產開發(fā)業(yè)務營業(yè)收入占營業(yè)收入比重超過70%。

奧園美谷2021年年報顯示,去年下半年地產業(yè)務的相關公司才陸續(xù)完成股權轉讓,因此奧園美谷去年還有部分地產業(yè)務收入,同時醫(yī)美業(yè)務也開始貢獻收入,但整體仍然虧損2.5億元,同比下降88%。

數(shù)據(jù)顯示,奧園美谷2021年實現(xiàn)營業(yè)收入15.39億元,同比下降22.58%,其中化纖、房地產開發(fā)、醫(yī)療美容服務的收入占比分別為33.57%、29.24%、27.97%。

過去一年,醫(yī)療美容為奧園美谷帶來的收入約為4.3億元,但主要得益于其接連收購杭州連天美醫(yī)療美容醫(yī)院、杭州維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院。

作為醫(yī)美行業(yè)的“新人”,奧園美谷在2020年底宣告進軍醫(yī)美之時,就明確了通過收并購來實現(xiàn)短期迅速擴張的戰(zhàn)略。

目前奧園美谷主要開展醫(yī)美服務、醫(yī)美科技和醫(yī)美材料三大板塊業(yè)務,布局長三角、大灣區(qū), 目標是構建“1+N”模式:“1”是以連天美為代表的5A級醫(yī)美醫(yī)院;“N”是以奧若拉為代表的輕醫(yī)美連鎖品牌。

華泰證券分析師認為,奧園美谷目前存在的風險包括醫(yī)美板塊整合進展,業(yè)績兌現(xiàn)進展較慢以及高管團隊變化等。

去年底以來,奧園美谷高管團隊經歷了大調整,不僅中國奧園執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍辭去奧園美谷董事長,中國奧園副總裁兼地產投資中心總經理陳勇辭去奧園美谷董事,徐巍也于近期辭去奧園美谷執(zhí)行總裁職務。

徐巍是奧園美谷高管中真正了解醫(yī)美行業(yè)的人,其曾任伊美爾醫(yī)療北京醫(yī)院院長、董事總經理,高特佳大健康產業(yè)基金執(zhí)行合伙人,有十多年大健康產業(yè)醫(yī)療醫(yī)院管理經驗。2020年10月,原任奧園健康高級副總裁的徐巍調任奧園美谷執(zhí)行總裁。

值得一提的是,受醫(yī)美板塊估值回調以及控股股東中國奧園陷入債務危機等因素影響,資本市場對奧園美谷的熱情在去年像坐過山車一樣,股價在6月達到頂峰后就進入了下跌通道。

與此同時,因為在去年11月以約8000萬元購買了中國奧園旗下公司三間商鋪,奧園美谷也受到外界對其向控股股東輸血的質疑。

一位投資者認為,作為控股股東,中國奧園的債務危機可能會給奧園美谷帶來較大影響,無論是經營層面還是控股權層面。

因此,在2021年完全將地產業(yè)務剝離,并且控股股東面臨債務危機后,奧園美谷急需找到自己的可持續(xù)性經營之路。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。