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騰訊“斷舍離”:4個(gè)月近10款產(chǎn)品停止運(yùn)營(yíng)

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騰訊“斷舍離”:4個(gè)月近10款產(chǎn)品停止運(yùn)營(yíng)

多款產(chǎn)品密集停服,騰訊“斷舍離”的意義何在?

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯|堅(jiān)果

不過(guò)一周的時(shí)間,騰訊又有兩款A(yù)PP正式停服。

8月9日,搜狗搜索APP正式停止服務(wù),搜狗搜索APP更名后的Bingo App在蘋果應(yīng)用商店中也已經(jīng)下架。

8月16日,運(yùn)營(yíng)了7年之久的看點(diǎn)APP也宣布關(guān)閉并正式停止運(yùn)營(yíng),公開(kāi)資料顯示,高峰時(shí)期,騰訊看點(diǎn)活躍用戶曾達(dá)到了2.4億,并占據(jù)著QQ的一級(jí)入口位置。

事實(shí)上,今年以來(lái),騰訊“斷舍離”的速度明顯加快,據(jù)螺旋實(shí)驗(yàn)室不完全統(tǒng)計(jì),截止到今年8月,已經(jīng)近10款知名產(chǎn)品或應(yīng)用相繼被騰訊官宣放棄,徹底成為歷史。

這其中,不乏運(yùn)營(yíng)了十幾年的“古早”應(yīng)用,也有曾經(jīng)為騰訊創(chuàng)造過(guò)巨大價(jià)值的功勛產(chǎn)品,但因?yàn)榉N種不同的原因,如今已經(jīng)沒(méi)有了存在的意義。

多款產(chǎn)品密集停服

騰訊“斷舍離”的行動(dòng)開(kāi)始于今年4月,伴隨過(guò)不少游戲玩家成長(zhǎng)的QQ堂于4月20日正式停止運(yùn)營(yíng),這款運(yùn)營(yíng)了超過(guò)17年的游戲就此與大眾告別。

老產(chǎn)品作古,新項(xiàng)目也在被快速放棄,4月30日,僅僅試水了兩年的騰訊社交電商項(xiàng)目小鵝拼拼也正式關(guān)停,據(jù)騰訊相關(guān)人員表示,小鵝拼拼可能是近幾年內(nèi)部投入資金最多的電商項(xiàng)目之一。

一些收購(gòu)而來(lái)的項(xiàng)目也在面臨著被騰訊快速切割的命運(yùn),搜狗是明顯的代表,去年9月,搜狗宣布完成私有化交易并退市,成為騰訊控股間接全資子公司。

在加入騰訊之后,搜狗的眾多業(yè)務(wù)和項(xiàng)目被逐漸放棄,除了前文提到的搜狗搜索APP外,搜狗地圖也已于5月正式下線。

另一個(gè)例子則是剪輯視頻軟件VUE,2020年騰訊斥資5000萬(wàn)美元將其收入囊中,作為在短視頻領(lǐng)域的重要補(bǔ)充力量。但在今年的6月30日,VUE宣布正式停止新用戶注冊(cè)、會(huì)員充值服務(wù),客戶端部分功能也同步關(guān)閉。

作為騰訊“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)的游戲板塊,也在逐漸砍掉一些雞肋的產(chǎn)品,移動(dòng)電競(jìng)平臺(tái)企鵝電競(jìng)于6月7日正式終止運(yùn)營(yíng),在其停運(yùn)之前,騰訊曾有打算將其作價(jià)5億美元轉(zhuǎn)讓給斗魚,然后再主導(dǎo)斗魚和虎牙合并,但最終這樣的計(jì)劃因?yàn)樯婕胺磯艛嗉t線而作罷。

此外,騰訊官方游戲社區(qū)平臺(tái)掌上WeGame也已經(jīng)從7月5日起停止新用戶注冊(cè),并將于今年9月8日23時(shí)59分關(guān)閉服務(wù)器。

騰訊在信息流賽道布局的多款產(chǎn)品,也在夏天迎來(lái)了關(guān)停的命運(yùn),但這些產(chǎn)品的凋零卻讓人倍感惋惜,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品從用戶活躍度上來(lái)看還有“搶救”的機(jī)會(huì),比如于7月18日停止運(yùn)營(yíng)的看點(diǎn)快報(bào),在今年上半年仍有700多萬(wàn)的月活。

不過(guò)對(duì)于手握10億量級(jí)流量入口的騰訊來(lái)說(shuō),或許也根本不在意這些“微薄”的用戶基數(shù)。

除了這些相對(duì)知名的產(chǎn)品之外,騰訊在今年還有很多產(chǎn)品的退場(chǎng)是悄無(wú)聲息的,比如在游戲領(lǐng)域,今年上半年就有全民斬仙、QQ連連看、捕魚來(lái)了等20多款游戲下架停服,但由于知名度的原因,這些產(chǎn)品的落幕并未引起更多關(guān)注。

為何走至末路

在騰訊過(guò)往20多年的企業(yè)發(fā)展歷程上,可能從未有哪一年像今年這樣,如此殺伐果決地進(jìn)行業(yè)務(wù)關(guān)停,這給人最為直觀的感覺(jué)是,騰訊放棄產(chǎn)品的速度越來(lái)越快了。

在騰訊過(guò)往的歷史中,很多產(chǎn)品雖然也已經(jīng)不再流行,但也并沒(méi)有立馬就宣判“死刑”,一個(gè)比較經(jīng)典的例子是,已經(jīng)差不多被人遺忘了七八年的騰訊微博,強(qiáng)撐到2020年才正式宣布停止服務(wù)和運(yùn)營(yíng)。

而縱觀騰訊今年關(guān)停的部分產(chǎn)品,除了像QQ堂這樣“壽終正寢”式的謝幕之外,更多的產(chǎn)品其實(shí)并未徹底沉淪,在市場(chǎng)上仍沒(méi)有被大眾所遺忘。

但為何騰訊還要將這些產(chǎn)品堅(jiān)決放棄,其實(shí)更多的原因是來(lái)自于宏觀層面的考量,通過(guò)業(yè)務(wù)關(guān)停,集中優(yōu)勢(shì)兵力發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品。

今年被騰訊放棄掉的產(chǎn)品,其實(shí)最大的共性是在騰訊版圖內(nèi)都已經(jīng)有了優(yōu)先級(jí)更高的產(chǎn)品。

比如視頻剪輯軟件板塊,騰訊先有秒剪,后有智影,已經(jīng)不再需要一個(gè)只??諝さ腣UE。

而在游戲直播領(lǐng)域,騰訊牢牢把控著斗魚和虎牙兩大寡頭,企鵝電競(jìng)當(dāng)然就顯得可有可無(wú)。

掌上英雄聯(lián)盟之于掌上WeGame,騰訊新聞之于看點(diǎn)快報(bào),其實(shí)也是同樣的邏輯。

搜狗的情況有些特殊,但本質(zhì)其實(shí)也相差無(wú)幾,在并入騰訊版圖后,搜狗除了輸入法、瀏覽器等拳頭產(chǎn)品外,一些邊緣業(yè)務(wù)很難再保持獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),而且這些業(yè)務(wù)都與騰訊自身有一定的重合,只能轉(zhuǎn)向成為騰訊產(chǎn)品的附庸。

騰訊如此密集的對(duì)非核心業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn),或許也是對(duì)于前兩年“買買買”的修正,2020年上半年,騰訊VC在投融資市場(chǎng)瘋狂掃貨,平均每三天就投資一家公司,但后來(lái)受到一些客觀因素的影響,騰訊的部分投資并未收到預(yù)期中的回報(bào)。

比較有代表性的是在在線教育領(lǐng)域,騰訊在2020年上半年投資了超40家的教育公司,覆蓋K12、學(xué)前教育、教育信息化等多個(gè)細(xì)分賽道,但后來(lái)受到“雙減”政策的影響,在線教育領(lǐng)域成為了市值縮水的重災(zāi)區(qū)。

騰訊準(zhǔn)備過(guò)冬

2022年第一季度,騰訊的凈利潤(rùn)為255.45億元,同比下降23%,已經(jīng)是連續(xù)第三個(gè)季度下降,昔日的中概股之王,也需要開(kāi)始考慮過(guò)冬了。

騰訊總裁劉熾平在Q1的財(cái)報(bào)會(huì)議上表示:“在短期逆風(fēng)的環(huán)境下,會(huì)持續(xù)控制成本,但整體成本優(yōu)化的目標(biāo)是面向長(zhǎng)遠(yuǎn)的,騰訊也有清晰的優(yōu)化重點(diǎn)?!?/p>

為何要控制成本,核心還是來(lái)自于凈利潤(rùn)率的問(wèn)題,通過(guò)騰訊Q1財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,騰訊凈利潤(rùn)持續(xù)走低的原因主要來(lái)自三個(gè)方面:B端業(yè)務(wù)增速放緩、國(guó)內(nèi)游戲收入減少以及研發(fā)投入加大。

在這樣的背景下,一些短期內(nèi)變現(xiàn)價(jià)值低的業(yè)務(wù)就注定要被果斷放棄,這也就有了近期騰訊多款產(chǎn)品停止運(yùn)營(yíng)的一幕。

將有限的研發(fā)精力放在能夠持續(xù)產(chǎn)出現(xiàn)金流的項(xiàng)目上面,是能夠保障騰訊平穩(wěn)過(guò)冬的必要措施,尤其是一些領(lǐng)域重合的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,也已經(jīng)失去了同時(shí)運(yùn)營(yíng)的意義。

但值得注意的是,盡管持續(xù)收縮成本,但騰訊并沒(méi)有停止試錯(cuò),比如種草電商項(xiàng)目“小鵝拼拼”停止運(yùn)營(yíng)的同時(shí),騰訊又內(nèi)測(cè)了另一個(gè)功能相近的產(chǎn)品“企鵝惠買”。

在小紅書帶火了種草電商賽道之后,包括阿里、字節(jié)等大廠其實(shí)都在密集布局,騰訊自然也不愿意掉隊(duì),只是比起前幾年數(shù)十款產(chǎn)品輪番轟炸短視頻賽道的場(chǎng)景,騰訊已經(jīng)將試錯(cuò)的成本降到了低點(diǎn)。

目前來(lái)看,在線視頻和To B的企服業(yè)務(wù),都是騰訊高度重視的方向,也是未來(lái)有望繼續(xù)為騰訊帶來(lái)正向現(xiàn)金流的領(lǐng)域。其中在中長(zhǎng)視頻賽道,騰訊視頻已經(jīng)逐漸領(lǐng)先愛(ài)奇藝和優(yōu)酷,微信視頻號(hào)在今年的高速增長(zhǎng),也使得騰訊在短視頻賽道上又有了戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。

而To B業(yè)務(wù)雖然本身賺的是辛苦錢,但卻是公認(rèn)的朝陽(yáng)賽道,騰訊此前不少投資并購(gòu)及項(xiàng)目孵化都是圍繞著這個(gè)領(lǐng)域展開(kāi),這或許也是馬化騰口中所說(shuō)“騰訊應(yīng)該去做這些難而正確的事”。

而至于在今年停止運(yùn)營(yíng)的騰訊系產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其走向消亡或許只是時(shí)間問(wèn)題,只不過(guò)騰訊今年面臨的外部環(huán)境加速了內(nèi)部的迭代速度,一位曾經(jīng)參與過(guò)電商項(xiàng)目的騰訊人士在今年對(duì)媒體表示:“死一個(gè)項(xiàng)目太正常了。整個(gè)公司都在收縮現(xiàn)金流,騰訊不會(huì)再允許燒錢去做一個(gè)看不清未來(lái)的項(xiàng)目”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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多款產(chǎn)品密集停服,騰訊“斷舍離”的意義何在?

文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯|堅(jiān)果

不過(guò)一周的時(shí)間,騰訊又有兩款A(yù)PP正式停服。

8月9日,搜狗搜索APP正式停止服務(wù),搜狗搜索APP更名后的Bingo App在蘋果應(yīng)用商店中也已經(jīng)下架。

8月16日,運(yùn)營(yíng)了7年之久的看點(diǎn)APP也宣布關(guān)閉并正式停止運(yùn)營(yíng),公開(kāi)資料顯示,高峰時(shí)期,騰訊看點(diǎn)活躍用戶曾達(dá)到了2.4億,并占據(jù)著QQ的一級(jí)入口位置。

事實(shí)上,今年以來(lái),騰訊“斷舍離”的速度明顯加快,據(jù)螺旋實(shí)驗(yàn)室不完全統(tǒng)計(jì),截止到今年8月,已經(jīng)近10款知名產(chǎn)品或應(yīng)用相繼被騰訊官宣放棄,徹底成為歷史。

這其中,不乏運(yùn)營(yíng)了十幾年的“古早”應(yīng)用,也有曾經(jīng)為騰訊創(chuàng)造過(guò)巨大價(jià)值的功勛產(chǎn)品,但因?yàn)榉N種不同的原因,如今已經(jīng)沒(méi)有了存在的意義。

多款產(chǎn)品密集停服

騰訊“斷舍離”的行動(dòng)開(kāi)始于今年4月,伴隨過(guò)不少游戲玩家成長(zhǎng)的QQ堂于4月20日正式停止運(yùn)營(yíng),這款運(yùn)營(yíng)了超過(guò)17年的游戲就此與大眾告別。

老產(chǎn)品作古,新項(xiàng)目也在被快速放棄,4月30日,僅僅試水了兩年的騰訊社交電商項(xiàng)目小鵝拼拼也正式關(guān)停,據(jù)騰訊相關(guān)人員表示,小鵝拼拼可能是近幾年內(nèi)部投入資金最多的電商項(xiàng)目之一。

一些收購(gòu)而來(lái)的項(xiàng)目也在面臨著被騰訊快速切割的命運(yùn),搜狗是明顯的代表,去年9月,搜狗宣布完成私有化交易并退市,成為騰訊控股間接全資子公司。

在加入騰訊之后,搜狗的眾多業(yè)務(wù)和項(xiàng)目被逐漸放棄,除了前文提到的搜狗搜索APP外,搜狗地圖也已于5月正式下線。

另一個(gè)例子則是剪輯視頻軟件VUE,2020年騰訊斥資5000萬(wàn)美元將其收入囊中,作為在短視頻領(lǐng)域的重要補(bǔ)充力量。但在今年的6月30日,VUE宣布正式停止新用戶注冊(cè)、會(huì)員充值服務(wù),客戶端部分功能也同步關(guān)閉。

作為騰訊“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)的游戲板塊,也在逐漸砍掉一些雞肋的產(chǎn)品,移動(dòng)電競(jìng)平臺(tái)企鵝電競(jìng)于6月7日正式終止運(yùn)營(yíng),在其停運(yùn)之前,騰訊曾有打算將其作價(jià)5億美元轉(zhuǎn)讓給斗魚,然后再主導(dǎo)斗魚和虎牙合并,但最終這樣的計(jì)劃因?yàn)樯婕胺磯艛嗉t線而作罷。

此外,騰訊官方游戲社區(qū)平臺(tái)掌上WeGame也已經(jīng)從7月5日起停止新用戶注冊(cè),并將于今年9月8日23時(shí)59分關(guān)閉服務(wù)器。

騰訊在信息流賽道布局的多款產(chǎn)品,也在夏天迎來(lái)了關(guān)停的命運(yùn),但這些產(chǎn)品的凋零卻讓人倍感惋惜,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品從用戶活躍度上來(lái)看還有“搶救”的機(jī)會(huì),比如于7月18日停止運(yùn)營(yíng)的看點(diǎn)快報(bào),在今年上半年仍有700多萬(wàn)的月活。

不過(guò)對(duì)于手握10億量級(jí)流量入口的騰訊來(lái)說(shuō),或許也根本不在意這些“微薄”的用戶基數(shù)。

除了這些相對(duì)知名的產(chǎn)品之外,騰訊在今年還有很多產(chǎn)品的退場(chǎng)是悄無(wú)聲息的,比如在游戲領(lǐng)域,今年上半年就有全民斬仙、QQ連連看、捕魚來(lái)了等20多款游戲下架停服,但由于知名度的原因,這些產(chǎn)品的落幕并未引起更多關(guān)注。

為何走至末路

在騰訊過(guò)往20多年的企業(yè)發(fā)展歷程上,可能從未有哪一年像今年這樣,如此殺伐果決地進(jìn)行業(yè)務(wù)關(guān)停,這給人最為直觀的感覺(jué)是,騰訊放棄產(chǎn)品的速度越來(lái)越快了。

在騰訊過(guò)往的歷史中,很多產(chǎn)品雖然也已經(jīng)不再流行,但也并沒(méi)有立馬就宣判“死刑”,一個(gè)比較經(jīng)典的例子是,已經(jīng)差不多被人遺忘了七八年的騰訊微博,強(qiáng)撐到2020年才正式宣布停止服務(wù)和運(yùn)營(yíng)。

而縱觀騰訊今年關(guān)停的部分產(chǎn)品,除了像QQ堂這樣“壽終正寢”式的謝幕之外,更多的產(chǎn)品其實(shí)并未徹底沉淪,在市場(chǎng)上仍沒(méi)有被大眾所遺忘。

但為何騰訊還要將這些產(chǎn)品堅(jiān)決放棄,其實(shí)更多的原因是來(lái)自于宏觀層面的考量,通過(guò)業(yè)務(wù)關(guān)停,集中優(yōu)勢(shì)兵力發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品。

今年被騰訊放棄掉的產(chǎn)品,其實(shí)最大的共性是在騰訊版圖內(nèi)都已經(jīng)有了優(yōu)先級(jí)更高的產(chǎn)品。

比如視頻剪輯軟件板塊,騰訊先有秒剪,后有智影,已經(jīng)不再需要一個(gè)只剩空殼的VUE。

而在游戲直播領(lǐng)域,騰訊牢牢把控著斗魚和虎牙兩大寡頭,企鵝電競(jìng)當(dāng)然就顯得可有可無(wú)。

掌上英雄聯(lián)盟之于掌上WeGame,騰訊新聞之于看點(diǎn)快報(bào),其實(shí)也是同樣的邏輯。

搜狗的情況有些特殊,但本質(zhì)其實(shí)也相差無(wú)幾,在并入騰訊版圖后,搜狗除了輸入法、瀏覽器等拳頭產(chǎn)品外,一些邊緣業(yè)務(wù)很難再保持獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng),而且這些業(yè)務(wù)都與騰訊自身有一定的重合,只能轉(zhuǎn)向成為騰訊產(chǎn)品的附庸。

騰訊如此密集的對(duì)非核心業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn),或許也是對(duì)于前兩年“買買買”的修正,2020年上半年,騰訊VC在投融資市場(chǎng)瘋狂掃貨,平均每三天就投資一家公司,但后來(lái)受到一些客觀因素的影響,騰訊的部分投資并未收到預(yù)期中的回報(bào)。

比較有代表性的是在在線教育領(lǐng)域,騰訊在2020年上半年投資了超40家的教育公司,覆蓋K12、學(xué)前教育、教育信息化等多個(gè)細(xì)分賽道,但后來(lái)受到“雙減”政策的影響,在線教育領(lǐng)域成為了市值縮水的重災(zāi)區(qū)。

騰訊準(zhǔn)備過(guò)冬

2022年第一季度,騰訊的凈利潤(rùn)為255.45億元,同比下降23%,已經(jīng)是連續(xù)第三個(gè)季度下降,昔日的中概股之王,也需要開(kāi)始考慮過(guò)冬了。

騰訊總裁劉熾平在Q1的財(cái)報(bào)會(huì)議上表示:“在短期逆風(fēng)的環(huán)境下,會(huì)持續(xù)控制成本,但整體成本優(yōu)化的目標(biāo)是面向長(zhǎng)遠(yuǎn)的,騰訊也有清晰的優(yōu)化重點(diǎn)。”

為何要控制成本,核心還是來(lái)自于凈利潤(rùn)率的問(wèn)題,通過(guò)騰訊Q1財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,騰訊凈利潤(rùn)持續(xù)走低的原因主要來(lái)自三個(gè)方面:B端業(yè)務(wù)增速放緩、國(guó)內(nèi)游戲收入減少以及研發(fā)投入加大。

在這樣的背景下,一些短期內(nèi)變現(xiàn)價(jià)值低的業(yè)務(wù)就注定要被果斷放棄,這也就有了近期騰訊多款產(chǎn)品停止運(yùn)營(yíng)的一幕。

將有限的研發(fā)精力放在能夠持續(xù)產(chǎn)出現(xiàn)金流的項(xiàng)目上面,是能夠保障騰訊平穩(wěn)過(guò)冬的必要措施,尤其是一些領(lǐng)域重合的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,也已經(jīng)失去了同時(shí)運(yùn)營(yíng)的意義。

但值得注意的是,盡管持續(xù)收縮成本,但騰訊并沒(méi)有停止試錯(cuò),比如種草電商項(xiàng)目“小鵝拼拼”停止運(yùn)營(yíng)的同時(shí),騰訊又內(nèi)測(cè)了另一個(gè)功能相近的產(chǎn)品“企鵝惠買”。

在小紅書帶火了種草電商賽道之后,包括阿里、字節(jié)等大廠其實(shí)都在密集布局,騰訊自然也不愿意掉隊(duì),只是比起前幾年數(shù)十款產(chǎn)品輪番轟炸短視頻賽道的場(chǎng)景,騰訊已經(jīng)將試錯(cuò)的成本降到了低點(diǎn)。

目前來(lái)看,在線視頻和To B的企服業(yè)務(wù),都是騰訊高度重視的方向,也是未來(lái)有望繼續(xù)為騰訊帶來(lái)正向現(xiàn)金流的領(lǐng)域。其中在中長(zhǎng)視頻賽道,騰訊視頻已經(jīng)逐漸領(lǐng)先愛(ài)奇藝和優(yōu)酷,微信視頻號(hào)在今年的高速增長(zhǎng),也使得騰訊在短視頻賽道上又有了戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。

而To B業(yè)務(wù)雖然本身賺的是辛苦錢,但卻是公認(rèn)的朝陽(yáng)賽道,騰訊此前不少投資并購(gòu)及項(xiàng)目孵化都是圍繞著這個(gè)領(lǐng)域展開(kāi),這或許也是馬化騰口中所說(shuō)“騰訊應(yīng)該去做這些難而正確的事”。

而至于在今年停止運(yùn)營(yíng)的騰訊系產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其走向消亡或許只是時(shí)間問(wèn)題,只不過(guò)騰訊今年面臨的外部環(huán)境加速了內(nèi)部的迭代速度,一位曾經(jīng)參與過(guò)電商項(xiàng)目的騰訊人士在今年對(duì)媒體表示:“死一個(gè)項(xiàng)目太正常了。整個(gè)公司都在收縮現(xiàn)金流,騰訊不會(huì)再允許燒錢去做一個(gè)看不清未來(lái)的項(xiàng)目”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。