文|三易生活
去年夏季，騰訊35億美元收購的搜狗順利成為其全資子公司。這一并購案當(dāng)時(shí)也被外界認(rèn)為，是一向以投資聯(lián)營為主的騰訊擴(kuò)張戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的標(biāo)志。但彼時(shí)外界或許都沒有想到的是，搜狗的痕跡會(huì)如此之快地被騰訊清除。
日前，搜狗搜索發(fā)布公告稱，搜狗搜索App已于2022年8月8日23時(shí)59分正式停止服務(wù)，后續(xù)搜狗搜索App將無法使用，但網(wǎng)頁版搜狗搜索仍可繼續(xù)使用。而在搜狗APP之前，搜狗地圖、搜狗閱讀、搜狗借錢、搜狗號等原搜狗體系的諸多業(yè)務(wù)，都已先后被關(guān)閉。
搜狗號作為一眾自媒體平臺(tái)中并不太起眼的存在，在當(dāng)下這個(gè)圖文信息流式微的時(shí)代，即使趣頭條這樣曾經(jīng)的領(lǐng)跑者都選擇了退出，再加上騰訊自己有企鵝號，所以被騰訊拋棄也就再正常不過了。同樣，有著超過20年歷史搜狗地圖、搜狗借錢、搜狗閱讀，則因?yàn)轵v訊有著市場份額更高、影響力更大的騰訊地圖、閱文、財(cái)付通，也失去了競爭力。
但在搜狗APP關(guān)停前，騰訊清除的搜狗業(yè)務(wù)都是后者原本體系內(nèi)的非核心業(yè)務(wù)。根據(jù)搜狗在被騰訊收購后的最后一份財(cái)報(bào)顯示，在2021年第二季度其營收為1.475億美元，搜索與搜索相關(guān)業(yè)務(wù)營收達(dá)1.372億美元，也就是說非搜索業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)僅僅只占據(jù)了搜狗一成左右的營收。
然而，搜狗APP在原搜狗體系中的地位截然不同。搜狗APP和搜狗搜索之間的關(guān)系，可以比照百度APP與百度搜索的關(guān)系，都是傳統(tǒng)通用搜索引擎試圖塑造移動(dòng)生態(tài)的產(chǎn)物。盡管搜索引擎毫無疑問是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為核心的流量入口，但其同時(shí)也可以說是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最典型的失意者。
孤島化的APP讓搜索引擎引以為傲的信息收集和整理能力失靈，畢竟隔著APP來使用爬蟲是有巨大法律風(fēng)險(xiǎn)的，所以搜狗APP和百度APP就是在通用搜索引擎不適配移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一情況下的解決方案。它們是將搜索引擎APP化的結(jié)果，并希望通過打造超級APP的方式來做移動(dòng)搜索。
遺憾的是，真正契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特色的搜索業(yè)務(wù)基本都是基于超級APP的搜索，反之往往只有“死路一條”。搜狗APP與百度APP這類產(chǎn)品最為致命的命門，就是隔著APP來使用爬蟲有巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致搜索引擎能夠搜索到的內(nèi)容比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下降了數(shù)個(gè)數(shù)量級，以至于無法吸引用戶。
諸如微信搜一搜、抖音搜索、快手搜索能成，是因?yàn)槠脚_(tái)本身就具備海量的內(nèi)容，所以才有應(yīng)用內(nèi)搜索將這些內(nèi)容歸納、整理。而在上世紀(jì)末搜索引擎之所以出現(xiàn)，也是因?yàn)楸藭r(shí)互聯(lián)網(wǎng)中的內(nèi)容已經(jīng)極為豐富，類似黃頁或?qū)Ш骄W(wǎng)站已滿足不了用戶需求的緣故。所以這樣看來，搜狗APP被放棄也是事出有因，畢竟“既生微信搜一搜，何生搜狗APP”。
再加上除了搜狗瀏覽器外，目前還存在的搜狗業(yè)務(wù)也就基本只有搜狗搜索和搜狗輸入法了，但這恰好是當(dāng)年騰訊賣給搜狗的。在十二年前“3Q大戰(zhàn)”落下帷幕后，騰訊在2011年進(jìn)行了一系列的“診斷騰訊”活動(dòng)，結(jié)果則是其選擇“把半條命交給合作伙伴”，并將QQ輸入法和搜搜作價(jià)4.48億美元并入搜狗。
而騰訊此前選擇用35億美元買下搜狗，外界認(rèn)為或就是為了接回當(dāng)年賣出的搜索與輸入法業(yè)務(wù)，搜狗瀏覽器則可以稱得上是意外之喜，但剩下的其他搜狗業(yè)務(wù)就只能算是“雞肋”了。畢竟騰訊方面并不缺搜狗的用戶和內(nèi)容，但搜索引擎技術(shù)及人工智能等底層后端技術(shù)顯然才更有價(jià)值。搜狗值錢的無疑是對標(biāo)百度的搜索引擎技術(shù)、瀏覽器等信息流產(chǎn)品代表的推薦算法，以及以輸入法為代表的人工智能技術(shù)，這些可都是水磨功夫才能有產(chǎn)出的。
因此有觀點(diǎn)認(rèn)為，騰訊方面選擇關(guān)閉搜狗APP，可能既有后者本身難有起色，而且已有微信、QQ兩大超級APP后沒必要重復(fù)造輪子，或許也有當(dāng)下市場環(huán)境的影響。在騰訊收購搜狗后，大量的搜狗員工加入騰訊的，這直接導(dǎo)致接收搜狗資產(chǎn)的主體、即PCG的成為了騰訊首個(gè)員工人數(shù)突破2萬的事業(yè)群。
眾所周知，開源節(jié)流已經(jīng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主題，從國內(nèi)到海外，各大巨頭幾乎都在“降本增效”。但問題是既然寒冬已至，“開源”的難度陡增，而騰訊的營收則主要來自游戲、廣告，以及企業(yè)服務(wù)和金融三大部分，其中由于游戲市場14年來首次出現(xiàn)收入下滑，以及更為嚴(yán)格的監(jiān)管，騰訊游戲的收入維持現(xiàn)狀就已實(shí)屬不易，廣告業(yè)務(wù)則同樣由于市場環(huán)境影響遭遇挫折，唯有企業(yè)服務(wù)與金融業(yè)務(wù)成為了亮點(diǎn)。
開源很難、但節(jié)流卻已經(jīng)被證明是行之有效的，無論是此前愛奇藝的首次季度盈利，還是近期斗魚扭虧為盈，多多少少都與“成本控制”有關(guān)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)光無限的情況下，各大廠商紛紛無邊界擴(kuò)張帶來的成本飆升被更美妙的預(yù)期掩蓋，可當(dāng)預(yù)期無法兌現(xiàn)時(shí)，自然也就到了付出代價(jià)的時(shí)刻。
騰訊盡管家大業(yè)大，但在地主家也沒有余糧的年景，砍掉邊緣業(yè)務(wù)壓縮開支也就再正常不過了。所以，搜狗APP的關(guān)閉或許只不過是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“飛鳥盡良弓藏”的又一次演繹罷了。