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名創(chuàng)優(yōu)品的線下店靜悄悄

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名創(chuàng)優(yōu)品的線下店靜悄悄

以為精準(zhǔn)抄了個(gè)底的葉國(guó)富,實(shí)際抄在了半山腰。

文|未來(lái)商業(yè)觀察  

近日,這家十元小商品店有了新進(jìn)展。

一個(gè)多月前,名創(chuàng)優(yōu)品正式在中國(guó)香港交易所掛牌上市,成為又一家雙重主要上市企業(yè)。此前,名創(chuàng)優(yōu)品已于2020年10月在美國(guó)紐交所上市,此次是選擇以雙重主要上市模式再次登陸資本市場(chǎng),這中間不到兩年時(shí)間。

而這兩年,名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)歷了什么?

兩年之前,名創(chuàng)優(yōu)品赴美上市,其市值最高時(shí)達(dá)到百億美元,曾被納入高瓴資本最看好的實(shí)體零售店之一,在實(shí)體寒潮中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。但兩年之后的今天,名創(chuàng)優(yōu)品面臨的是突如其來(lái)的挑戰(zhàn),三年累計(jì)虧損20億元。

從2021年下半年起名創(chuàng)優(yōu)品股價(jià)便跌跌不休,目前市值僅剩23億美元,相較最高點(diǎn)已跌近80%。并且在赴港上市當(dāng)天首日即破發(fā),掛牌價(jià)13.8港元,最終收于13.38港元/股,較發(fā)行價(jià)跌3.04%;被大眾調(diào)侃為史上最慘的上市發(fā)布會(huì)。

有意思的是,創(chuàng)始人葉國(guó)富曾高調(diào)宣稱(chēng)“幸福感就是名創(chuàng)優(yōu)品的秘密”,可如今,從種種跡象來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品的“秘密”正在消失。

年輕人對(duì)“十元商品”免疫

倚仗著日系風(fēng)格和高性?xún)r(jià)比,名創(chuàng)優(yōu)品這些年成為一二線城市的標(biāo)配。與動(dòng)輒百元客單價(jià)的宜家相比,顯然名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)年輕消費(fèi)群體多了份友好。

因此,名創(chuàng)優(yōu)品以“十元店”的定位,主打廉價(jià)與精致的路線,從創(chuàng)辦初就受到很多消費(fèi)者的追捧。自2013年第一家門(mén)店在廣州開(kāi)業(yè)以來(lái),不到十年時(shí)間,在創(chuàng)始人葉國(guó)富的帶領(lǐng)下,名創(chuàng)優(yōu)品在全球范圍內(nèi)建立了龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),全國(guó)門(mén)店數(shù)量超過(guò)5000家。

2015年,名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收突破7.5億美元;2016年,名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收近15億美元;2017年名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收突破18億美元;2018年,名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收突破25億美元。

如此,迅速發(fā)展的名創(chuàng)優(yōu)品也曾是頗為成功的一個(gè)商業(yè)案例,葉國(guó)富對(duì)其頗為驕傲,甚至在馬云提出新零售之后,葉國(guó)富在分享時(shí)表示不看好,認(rèn)為線上+線下是一個(gè)很大的坑。

何來(lái)的自信?

其實(shí),這位創(chuàng)始人更多的是借鑒過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)。葉國(guó)富相信自己的商業(yè)靈感,憑借過(guò)往多年的經(jīng)驗(yàn),供應(yīng)鏈和渠道資源,模仿無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù)等日本百貨價(jià)格實(shí)惠、性?xún)r(jià)比高的特色,為名創(chuàng)優(yōu)品成功打造“中國(guó)最大10元店、中國(guó)最牛10元店”的標(biāo)簽。

不過(guò)差異化的是,名創(chuàng)優(yōu)品更聚焦低單價(jià)商品,降低了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻,在不知不覺(jué)間提升了購(gòu)買(mǎi)數(shù)量和頻次。

為此,葉國(guó)富給這套模式總結(jié)了一套口訣,所謂“三高三低”:高顏值、高品質(zhì)、高效率;低成本、低毛利、低價(jià)格。

得益于成功的定位,名創(chuàng)優(yōu)品在創(chuàng)立后的幾年間備受歡迎、高速增長(zhǎng)?!坝浀梦疑细咧袝r(shí)是在16年,那時(shí)候很愛(ài)去逛名創(chuàng)優(yōu)品,店里人很多,一個(gè)貨架前幾乎占滿(mǎn)了人,學(xué)生居多”,一位名為玲玲的消費(fèi)者表示。

廉價(jià)、精致的商業(yè)哲學(xué)讓年輕人愛(ài)不釋手,當(dāng)他們站在門(mén)店貨架旁,挑選著精致、價(jià)不過(guò)百的小物件時(shí),正享受著資本為其帶來(lái)的消費(fèi)主義快感,尤其對(duì)貧民窯女孩來(lái)說(shuō),無(wú)疑是精準(zhǔn)狙擊。

《名創(chuàng)優(yōu)品沒(méi)有秘密》書(shū)中曾寫(xiě)道,名創(chuàng)優(yōu)品門(mén)店裝修成本接近麥當(dāng)勞與五星酒店水平,就連貨架采用的也是LV供應(yīng)商的產(chǎn)品;無(wú)論何時(shí),內(nèi)部環(huán)境都像是新開(kāi)的門(mén)店。顯然,這一切均是為精致感服務(wù)。

于是,過(guò)去幾年我們總能看到名創(chuàng)優(yōu)品的線下門(mén)店結(jié)賬處排起長(zhǎng)龍般的隊(duì)伍,商場(chǎng)中名創(chuàng)優(yōu)品的身影,以及創(chuàng)始人葉國(guó)富大言不慚的發(fā)言。

此前,名創(chuàng)優(yōu)品曾提出“百?lài)?guó)千億萬(wàn)店”計(jì)劃,即在2022年前進(jìn)駐100個(gè)國(guó)家和地區(qū),年?duì)I收達(dá)到1000億元,全球門(mén)店達(dá)到1萬(wàn)家。

但野心背后,已經(jīng)45歲的葉國(guó)富,在追趕年輕人的步伐上,顯得有些吃力。

事實(shí)上截至去年底,名創(chuàng)優(yōu)品并未完成上述計(jì)劃,門(mén)店僅突破5000家,另外,最開(kāi)始葉國(guó)富定下的期限其實(shí)是2019年。

財(cái)報(bào)顯示,2019-2021年間名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收分別為93.9億、89.8億和90.7億元,凈利潤(rùn)則是-2.94億、-2.6億和-14.29億,三年時(shí)間累計(jì)虧損達(dá)到了20億元。

這與過(guò)去2015-2018輝煌的幾年間,完全呈反比。名創(chuàng)優(yōu)品,真的賣(mài)不動(dòng)了。

在位于望京合生麒麟新天地地下的一家名創(chuàng)優(yōu)品店內(nèi),一位95后消費(fèi)者向未來(lái)商業(yè)觀察表示“現(xiàn)在來(lái)名創(chuàng)優(yōu)品更多會(huì)買(mǎi)的是一些小家具類(lèi)物品,譬如衣架子、掛鉤、文具等物品,因?yàn)檫@些物品不直接觸碰到皮膚和感官,不太會(huì)受質(zhì)量的困擾。但是像美妝、護(hù)膚這些,我現(xiàn)在基本上很少買(mǎi),之前在這里買(mǎi)的一款洗面奶,用了一次基本閑置。”

十元店生意的確不那么香了。

以為精準(zhǔn)抄了個(gè)底的葉國(guó)富,實(shí)際抄在了半山腰。

TOP TOY 救不了名創(chuàng)優(yōu)品

名創(chuàng)優(yōu)品的增速放緩,讓葉國(guó)富變得焦慮。他意識(shí)到,性?xún)r(jià)比已經(jīng)不能俘獲年輕人的芳心。

于是,在2020 年美股上市之后,名創(chuàng)優(yōu)品便開(kāi)始嘗試在零售的細(xì)分領(lǐng)域里制造下一個(gè)品牌——「X-戰(zhàn)略」。

這是一個(gè)以多元化經(jīng)營(yíng)為目的的戰(zhàn)略。潮流玩具、美妝零售(國(guó)潮美妝集合店 WOW COLOUR 和高端美妝集合店HAYDON)都被名創(chuàng)優(yōu)品拿來(lái)試過(guò),但最終重負(fù)落在潮玩品牌 TOP TOY上。

葉國(guó)富認(rèn)為2022年將是名創(chuàng)優(yōu)品戰(zhàn)略升級(jí)的元年,他曾在2020年提出「X-戰(zhàn)略」與「興趣消費(fèi)」,目的就是抓住年輕人的心。

可尷尬的是,根據(jù)財(cái)報(bào),截止 2021 年 12 月,89 家 TOP TOY 品牌店為總體收入,僅貢獻(xiàn)了 1.1%。TOP TOY 到底能給名創(chuàng)優(yōu)品帶來(lái)多大的想象力還尚未可知。

其實(shí)在此之前,名創(chuàng)優(yōu)品就想摘掉“十元店”的廉價(jià)標(biāo)簽,之后通過(guò)聯(lián)名,外購(gòu)IP等手段營(yíng)造溢價(jià)空間,但奈何在消費(fèi)者的心智中,廉價(jià)的刻板印象已然根深蒂固。

葉國(guó)富也曾表示焦慮,他最擔(dān)憂(yōu)的是產(chǎn)品沒(méi)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法持續(xù)為消費(fèi)者提供驚喜的產(chǎn)品,如果創(chuàng)新出現(xiàn)瘸腿,名創(chuàng)優(yōu)品可能明天就不在了。

另外,現(xiàn)在的潮玩市場(chǎng)已經(jīng)被泡泡瑪特等一眾新銳品牌所代替。要知道,潮玩市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于知名度高的IP。而原創(chuàng)IP更被視為 “護(hù)城河”。

目前TOP TOY主要售賣(mài)第三方品牌以及授權(quán)IP產(chǎn)品,原創(chuàng)或聯(lián)合開(kāi)發(fā)IP產(chǎn)品占比很少。外部采購(gòu)的產(chǎn)品與自研IP比例是7:3。同時(shí),占據(jù)了30%的自研產(chǎn)品大多來(lái)自漫威、Hello Kitty等知名大IP 的合作授權(quán)??墒?,知名大IP的合作授權(quán)往往難以一家獨(dú)食,況且泡泡瑪特等潮玩品牌也與這類(lèi)IP保持合作。

所以潮玩這個(gè)品類(lèi)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō),可能并不是一條優(yōu)質(zhì)的賽道。

這并不是偏見(jiàn)。

回歸到產(chǎn)品最核心的要素——專(zhuān)利與產(chǎn)品。公開(kāi)資料顯示,名創(chuàng)優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚(yáng)投資管理有限公司所涉及的65個(gè)法律訴訟里,涉及侵害外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)糾紛20個(gè)、侵害商標(biāo)權(quán)糾紛4個(gè)、侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛19個(gè)。

另外據(jù)媒體報(bào)道,今年1月份,名創(chuàng)優(yōu)品因經(jīng)營(yíng)未取得批準(zhǔn)文號(hào)的特殊用途化妝品,違反了《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》的相關(guān)規(guī)定,而收到了來(lái)自廣州市荔灣區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的行政處罰。

這些行為造成了消費(fèi)者對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的寒心,反映在業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上,也是名創(chuàng)優(yōu)品賣(mài)不動(dòng)的一大歸因。

但擴(kuò)張依然是名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)路徑的核心。招股書(shū)顯示,2021財(cái)年,名創(chuàng)優(yōu)品新增國(guó)內(nèi)門(mén)店400家,新增海外門(mén)店131家。截至目前,其全球門(mén)店總數(shù)為5045家,其中,國(guó)內(nèi)門(mén)店3168家,海外門(mén)店1877家。

可是,煙花易冷。

名創(chuàng)優(yōu)品這種走線下經(jīng)營(yíng)、店鋪過(guò)多擴(kuò)張,且薄利多銷(xiāo)的商業(yè)案例在快消品行業(yè)中屢屢常見(jiàn)。但借鑒已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)清算的拉夏貝爾,和經(jīng)歷關(guān)店潮的外資品牌ZARA等,都驗(yàn)證了這并不是一個(gè)能讓門(mén)店都實(shí)現(xiàn)盈利的例子。

現(xiàn)在,這家成立9年多的名創(chuàng)優(yōu)品,卻依然在苦苦摸索它的“護(hù)城河”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

名創(chuàng)優(yōu)品

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名創(chuàng)優(yōu)品的線下店靜悄悄

以為精準(zhǔn)抄了個(gè)底的葉國(guó)富,實(shí)際抄在了半山腰。

文|未來(lái)商業(yè)觀察  

近日,這家十元小商品店有了新進(jìn)展。

一個(gè)多月前,名創(chuàng)優(yōu)品正式在中國(guó)香港交易所掛牌上市,成為又一家雙重主要上市企業(yè)。此前,名創(chuàng)優(yōu)品已于2020年10月在美國(guó)紐交所上市,此次是選擇以雙重主要上市模式再次登陸資本市場(chǎng),這中間不到兩年時(shí)間。

而這兩年,名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)歷了什么?

兩年之前,名創(chuàng)優(yōu)品赴美上市,其市值最高時(shí)達(dá)到百億美元,曾被納入高瓴資本最看好的實(shí)體零售店之一,在實(shí)體寒潮中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。但兩年之后的今天,名創(chuàng)優(yōu)品面臨的是突如其來(lái)的挑戰(zhàn),三年累計(jì)虧損20億元。

從2021年下半年起名創(chuàng)優(yōu)品股價(jià)便跌跌不休,目前市值僅剩23億美元,相較最高點(diǎn)已跌近80%。并且在赴港上市當(dāng)天首日即破發(fā),掛牌價(jià)13.8港元,最終收于13.38港元/股,較發(fā)行價(jià)跌3.04%;被大眾調(diào)侃為史上最慘的上市發(fā)布會(huì)。

有意思的是,創(chuàng)始人葉國(guó)富曾高調(diào)宣稱(chēng)“幸福感就是名創(chuàng)優(yōu)品的秘密”,可如今,從種種跡象來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品的“秘密”正在消失。

年輕人對(duì)“十元商品”免疫

倚仗著日系風(fēng)格和高性?xún)r(jià)比,名創(chuàng)優(yōu)品這些年成為一二線城市的標(biāo)配。與動(dòng)輒百元客單價(jià)的宜家相比,顯然名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)年輕消費(fèi)群體多了份友好。

因此,名創(chuàng)優(yōu)品以“十元店”的定位,主打廉價(jià)與精致的路線,從創(chuàng)辦初就受到很多消費(fèi)者的追捧。自2013年第一家門(mén)店在廣州開(kāi)業(yè)以來(lái),不到十年時(shí)間,在創(chuàng)始人葉國(guó)富的帶領(lǐng)下,名創(chuàng)優(yōu)品在全球范圍內(nèi)建立了龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),全國(guó)門(mén)店數(shù)量超過(guò)5000家。

2015年,名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收突破7.5億美元;2016年,名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收近15億美元;2017年名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收突破18億美元;2018年,名創(chuàng)優(yōu)品年?duì)I收突破25億美元。

如此,迅速發(fā)展的名創(chuàng)優(yōu)品也曾是頗為成功的一個(gè)商業(yè)案例,葉國(guó)富對(duì)其頗為驕傲,甚至在馬云提出新零售之后,葉國(guó)富在分享時(shí)表示不看好,認(rèn)為線上+線下是一個(gè)很大的坑。

何來(lái)的自信?

其實(shí),這位創(chuàng)始人更多的是借鑒過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)。葉國(guó)富相信自己的商業(yè)靈感,憑借過(guò)往多年的經(jīng)驗(yàn),供應(yīng)鏈和渠道資源,模仿無(wú)印良品、優(yōu)衣庫(kù)等日本百貨價(jià)格實(shí)惠、性?xún)r(jià)比高的特色,為名創(chuàng)優(yōu)品成功打造“中國(guó)最大10元店、中國(guó)最牛10元店”的標(biāo)簽。

不過(guò)差異化的是,名創(chuàng)優(yōu)品更聚焦低單價(jià)商品,降低了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻,在不知不覺(jué)間提升了購(gòu)買(mǎi)數(shù)量和頻次。

為此,葉國(guó)富給這套模式總結(jié)了一套口訣,所謂“三高三低”:高顏值、高品質(zhì)、高效率;低成本、低毛利、低價(jià)格。

得益于成功的定位,名創(chuàng)優(yōu)品在創(chuàng)立后的幾年間備受歡迎、高速增長(zhǎng)?!坝浀梦疑细咧袝r(shí)是在16年,那時(shí)候很愛(ài)去逛名創(chuàng)優(yōu)品,店里人很多,一個(gè)貨架前幾乎占滿(mǎn)了人,學(xué)生居多”,一位名為玲玲的消費(fèi)者表示。

廉價(jià)、精致的商業(yè)哲學(xué)讓年輕人愛(ài)不釋手,當(dāng)他們站在門(mén)店貨架旁,挑選著精致、價(jià)不過(guò)百的小物件時(shí),正享受著資本為其帶來(lái)的消費(fèi)主義快感,尤其對(duì)貧民窯女孩來(lái)說(shuō),無(wú)疑是精準(zhǔn)狙擊。

《名創(chuàng)優(yōu)品沒(méi)有秘密》書(shū)中曾寫(xiě)道,名創(chuàng)優(yōu)品門(mén)店裝修成本接近麥當(dāng)勞與五星酒店水平,就連貨架采用的也是LV供應(yīng)商的產(chǎn)品;無(wú)論何時(shí),內(nèi)部環(huán)境都像是新開(kāi)的門(mén)店。顯然,這一切均是為精致感服務(wù)。

于是,過(guò)去幾年我們總能看到名創(chuàng)優(yōu)品的線下門(mén)店結(jié)賬處排起長(zhǎng)龍般的隊(duì)伍,商場(chǎng)中名創(chuàng)優(yōu)品的身影,以及創(chuàng)始人葉國(guó)富大言不慚的發(fā)言。

此前,名創(chuàng)優(yōu)品曾提出“百?lài)?guó)千億萬(wàn)店”計(jì)劃,即在2022年前進(jìn)駐100個(gè)國(guó)家和地區(qū),年?duì)I收達(dá)到1000億元,全球門(mén)店達(dá)到1萬(wàn)家。

但野心背后,已經(jīng)45歲的葉國(guó)富,在追趕年輕人的步伐上,顯得有些吃力。

事實(shí)上截至去年底,名創(chuàng)優(yōu)品并未完成上述計(jì)劃,門(mén)店僅突破5000家,另外,最開(kāi)始葉國(guó)富定下的期限其實(shí)是2019年。

財(cái)報(bào)顯示,2019-2021年間名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收分別為93.9億、89.8億和90.7億元,凈利潤(rùn)則是-2.94億、-2.6億和-14.29億,三年時(shí)間累計(jì)虧損達(dá)到了20億元。

這與過(guò)去2015-2018輝煌的幾年間,完全呈反比。名創(chuàng)優(yōu)品,真的賣(mài)不動(dòng)了。

在位于望京合生麒麟新天地地下的一家名創(chuàng)優(yōu)品店內(nèi),一位95后消費(fèi)者向未來(lái)商業(yè)觀察表示“現(xiàn)在來(lái)名創(chuàng)優(yōu)品更多會(huì)買(mǎi)的是一些小家具類(lèi)物品,譬如衣架子、掛鉤、文具等物品,因?yàn)檫@些物品不直接觸碰到皮膚和感官,不太會(huì)受質(zhì)量的困擾。但是像美妝、護(hù)膚這些,我現(xiàn)在基本上很少買(mǎi),之前在這里買(mǎi)的一款洗面奶,用了一次基本閑置?!?/p>

十元店生意的確不那么香了。

以為精準(zhǔn)抄了個(gè)底的葉國(guó)富,實(shí)際抄在了半山腰。

TOP TOY 救不了名創(chuàng)優(yōu)品

名創(chuàng)優(yōu)品的增速放緩,讓葉國(guó)富變得焦慮。他意識(shí)到,性?xún)r(jià)比已經(jīng)不能俘獲年輕人的芳心。

于是,在2020 年美股上市之后,名創(chuàng)優(yōu)品便開(kāi)始嘗試在零售的細(xì)分領(lǐng)域里制造下一個(gè)品牌——「X-戰(zhàn)略」。

這是一個(gè)以多元化經(jīng)營(yíng)為目的的戰(zhàn)略。潮流玩具、美妝零售(國(guó)潮美妝集合店 WOW COLOUR 和高端美妝集合店HAYDON)都被名創(chuàng)優(yōu)品拿來(lái)試過(guò),但最終重負(fù)落在潮玩品牌 TOP TOY上。

葉國(guó)富認(rèn)為2022年將是名創(chuàng)優(yōu)品戰(zhàn)略升級(jí)的元年,他曾在2020年提出「X-戰(zhàn)略」與「興趣消費(fèi)」,目的就是抓住年輕人的心。

可尷尬的是,根據(jù)財(cái)報(bào),截止 2021 年 12 月,89 家 TOP TOY 品牌店為總體收入,僅貢獻(xiàn)了 1.1%。TOP TOY 到底能給名創(chuàng)優(yōu)品帶來(lái)多大的想象力還尚未可知。

其實(shí)在此之前,名創(chuàng)優(yōu)品就想摘掉“十元店”的廉價(jià)標(biāo)簽,之后通過(guò)聯(lián)名,外購(gòu)IP等手段營(yíng)造溢價(jià)空間,但奈何在消費(fèi)者的心智中,廉價(jià)的刻板印象已然根深蒂固。

葉國(guó)富也曾表示焦慮,他最擔(dān)憂(yōu)的是產(chǎn)品沒(méi)有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法持續(xù)為消費(fèi)者提供驚喜的產(chǎn)品,如果創(chuàng)新出現(xiàn)瘸腿,名創(chuàng)優(yōu)品可能明天就不在了。

另外,現(xiàn)在的潮玩市場(chǎng)已經(jīng)被泡泡瑪特等一眾新銳品牌所代替。要知道,潮玩市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于知名度高的IP。而原創(chuàng)IP更被視為 “護(hù)城河”。

目前TOP TOY主要售賣(mài)第三方品牌以及授權(quán)IP產(chǎn)品,原創(chuàng)或聯(lián)合開(kāi)發(fā)IP產(chǎn)品占比很少。外部采購(gòu)的產(chǎn)品與自研IP比例是7:3。同時(shí),占據(jù)了30%的自研產(chǎn)品大多來(lái)自漫威、Hello Kitty等知名大IP 的合作授權(quán)??墒?,知名大IP的合作授權(quán)往往難以一家獨(dú)食,況且泡泡瑪特等潮玩品牌也與這類(lèi)IP保持合作。

所以潮玩這個(gè)品類(lèi)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō),可能并不是一條優(yōu)質(zhì)的賽道。

這并不是偏見(jiàn)。

回歸到產(chǎn)品最核心的要素——專(zhuān)利與產(chǎn)品。公開(kāi)資料顯示,名創(chuàng)優(yōu)品曾經(jīng)的品牌代理商廣東葆揚(yáng)投資管理有限公司所涉及的65個(gè)法律訴訟里,涉及侵害外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)糾紛20個(gè)、侵害商標(biāo)權(quán)糾紛4個(gè)、侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛19個(gè)。

另外據(jù)媒體報(bào)道,今年1月份,名創(chuàng)優(yōu)品因經(jīng)營(yíng)未取得批準(zhǔn)文號(hào)的特殊用途化妝品,違反了《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》的相關(guān)規(guī)定,而收到了來(lái)自廣州市荔灣區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的行政處罰。

這些行為造成了消費(fèi)者對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的寒心,反映在業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上,也是名創(chuàng)優(yōu)品賣(mài)不動(dòng)的一大歸因。

但擴(kuò)張依然是名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)路徑的核心。招股書(shū)顯示,2021財(cái)年,名創(chuàng)優(yōu)品新增國(guó)內(nèi)門(mén)店400家,新增海外門(mén)店131家。截至目前,其全球門(mén)店總數(shù)為5045家,其中,國(guó)內(nèi)門(mén)店3168家,海外門(mén)店1877家。

可是,煙花易冷。

名創(chuàng)優(yōu)品這種走線下經(jīng)營(yíng)、店鋪過(guò)多擴(kuò)張,且薄利多銷(xiāo)的商業(yè)案例在快消品行業(yè)中屢屢常見(jiàn)。但借鑒已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)清算的拉夏貝爾,和經(jīng)歷關(guān)店潮的外資品牌ZARA等,都驗(yàn)證了這并不是一個(gè)能讓門(mén)店都實(shí)現(xiàn)盈利的例子。

現(xiàn)在,這家成立9年多的名創(chuàng)優(yōu)品,卻依然在苦苦摸索它的“護(hù)城河”。

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