文|新媒科技評(píng)論
作家韓寒曾寫過這樣一段話：“‘虛驚一場(chǎng)’這四個(gè)字是人世間最好的成語，比起什么興高采烈、五彩繽紛、一帆風(fēng)順都要美好百倍。”
于美團(tuán)而言，最近對(duì)這句話可能是有更深刻的體會(huì)。半天之內(nèi)，美團(tuán)便經(jīng)歷了大悲與大喜，股價(jià)也隨之坐了一把過山車。
8月16日下午，市場(chǎng)突然曝出“騰訊計(jì)劃出售美團(tuán)全部股權(quán)”的消息，美團(tuán)股價(jià)隨即跳水，市值一度下挫13%，蒸發(fā)超1000億港元。
到了當(dāng)日晚間，騰訊通過媒體回應(yīng)稱市場(chǎng)相關(guān)傳言不實(shí)，騰訊目前沒有計(jì)劃出售美團(tuán)股份。一出引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“分手大戲”最終被證實(shí)只是謠言，但對(duì)于美團(tuán)及其他騰訊系公司而言，這并不意味著未來就可以高枕無憂、
騰訊美團(tuán)走過六年
8月17日開盤后，美團(tuán)的股價(jià)有所回升，但截至撰稿時(shí)，較16日股價(jià)的最高點(diǎn)，美團(tuán)仍有7%的跌幅。僅僅是被“謠傳”了一個(gè)下午，美團(tuán)的市值便已蒸發(fā)不少，如果消息屬實(shí)，美團(tuán)的股價(jià)恐怕更堪憂了。
而此事之所以能引起市場(chǎng)如此高的關(guān)注度，還在于美團(tuán)和騰訊的關(guān)系非同一般。美團(tuán)作為微信“九宮格”中的一員，曾拿過騰訊的多筆投資，身上也有著“騰訊系”的標(biāo)簽。
兩者最早的淵源還要追溯至2014年，彼時(shí)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)還沒有合并，騰訊獨(dú)獨(dú)看中了大眾點(diǎn)評(píng)，并參與了其第六輪、第七輪的投資，投資金額約6.21億美元，騰訊對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的持股比例約為20%。
2015年，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)正式合并，合并成立的新公司在上市前有過2輪融資，騰訊均為領(lǐng)投方，美團(tuán)募資超過70億美元，而此兩輪騰訊的投資金額約為22億美元。
2018年9月，美團(tuán)正式上市，此后，騰訊更是多次增持，最近一次是2021年7月，美團(tuán)宣布騰訊增資約4億美元，用于無人車、無人機(jī)配送等技術(shù)創(chuàng)新。此輪增持完成之后，騰訊對(duì)美團(tuán)的持股比例從17%上升到了17.2%。
據(jù)雪球網(wǎng)友happyCPA 的不完全統(tǒng)計(jì)，不考慮美團(tuán)上市后，騰訊從二級(jí)市場(chǎng)買入的少量股份，截至去年3月，騰訊在美團(tuán)上的投資成本約40.73億美元，再加上去年7月的4億美元增持，累計(jì)投資成本約為45億美元。
但騰訊對(duì)美團(tuán)最重要的支持并不僅僅是輸送資金，主要還是在于業(yè)務(wù)層面。騰訊坐擁微信和QQ兩大國民社交應(yīng)用，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的流量池，而美團(tuán)則是唯一一家在微信支付上擁有三個(gè)不同入口的第三方服務(wù)提供商，包括貓眼娛樂、美團(tuán)外賣和美團(tuán)團(tuán)購。
2018年美團(tuán)上市時(shí)，王興曾表示美團(tuán)約89%的餐飲外賣交易是通過自家軟件獲得，其余則主要通過微信、QQ的入口來獲取，除了提供流量價(jià)值之外，騰訊的背書也成為了當(dāng)時(shí)美團(tuán)在全球上市時(shí)的一個(gè)重要“賣點(diǎn)”，這些信心上的無形價(jià)值，已無法只用金錢來衡量了。
騰訊成了“渣男”？
在互聯(lián)網(wǎng)的紅利期，大廠們都喜歡“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，就像上述騰訊與美團(tuán)的抱團(tuán)，兩者是互惠互利，美團(tuán)依靠騰訊的流量而快速崛起，而騰訊也通過向美團(tuán)提供諸如地圖、支付等服務(wù)而獲得收益。
套用騰訊總裁劉熾平的話來說，投資是騰訊的核心戰(zhàn)略之一。據(jù)媒體梳理，騰訊持股過的公司多達(dá) 250 多家，涉及軟件與服務(wù)、媒體、金融等多個(gè)行業(yè)。不過，從去年底開始，騰訊也開始化身“渣男”，跟不少投資企業(yè)宣告“分手”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年以來，遭騰訊減持的大公司便包括京東、Sea這樣的互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭，還有海瀾之家、步步高等線下零售企業(yè)，以及新東方、華誼兄弟等其它領(lǐng)域的頭部企業(yè)。
其中也不乏大手筆賣出的先例，比如去年12月，騰訊以中期派息的方式，將其所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東，此后，騰訊對(duì)京東持股比例由17%降至2.3%，不再是京東的第一大股東。
不過，截至目前為止，由騰訊擔(dān)任第一大股東的頭部企業(yè)還有不少，包括近3000億市值的快手，由騰訊持股17.24%；此外，騰訊還是B站和拼多多的第二大股東，兩者的市值分別為近百億美元和600多億美元，騰訊分別持股13.4%和15.5%。
此外在貝殼、知乎、唯品會(huì)、蔚來等企業(yè)中，騰訊的持股比例仍維持在10%左右，正因?yàn)椴簧兕^部企業(yè)都有騰訊的影子，此次“騰訊清倉美團(tuán)”的傳言，也對(duì)這些企業(yè)的股價(jià)造成了一定的影響。
不過，“分手”并不意味著“決裂”，以騰訊京東為例，即便當(dāng)前騰訊已讓出了第一股東的位置，但在6月，雙方仍共同宣布將原本的戰(zhàn)略合作協(xié)議續(xù)期3年，京東將繼續(xù)占有騰訊關(guān)鍵的流量入口。
騰訊調(diào)換引擎
除了大手筆減持之外，過去一年騰訊的投資動(dòng)作也未曾停歇，2021年至今，騰訊所投資的企業(yè)已超過了300家。
據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，騰訊今年以來投資了汽車交通、先進(jìn)制造、汽車服務(wù)等領(lǐng)域的多家企業(yè)，從投資方向來看，騰訊開始更偏向硬科技等實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新領(lǐng)域，其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的投資占比，已經(jīng)超過了以互聯(lián)網(wǎng)為主的騰訊傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。
從昔日的游戲、文娛傳媒和電商零售，轉(zhuǎn)為了以企業(yè)服務(wù)、金融和先進(jìn)制造等賽道，騰訊投資風(fēng)格的變化還是很明顯的。騰訊總裁劉熾平也坦承，“過去，行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)型，投入較大?，F(xiàn)在，大家更關(guān)注長線業(yè)務(wù)發(fā)展，更健康地投入?！?/p>
從這一角度來看，拼多多、B站、知乎等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的代表企業(yè)，也需要積極調(diào)整業(yè)務(wù)方向，或許才能避免成為騰訊下一輪減持的目標(biāo)，畢竟，騰訊轉(zhuǎn)換發(fā)展方向的動(dòng)作已經(jīng)十分明顯。
過去，不少互聯(lián)網(wǎng)頭部公司均會(huì)選擇“先燒錢，后盈利”，在獲取了市場(chǎng)的支配性地位后，再通過規(guī)模效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)超額利潤。流量作為其中的關(guān)鍵，也成了大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望“抱團(tuán)”騰訊的原因。
但時(shí)移世易，騰訊近來的積極換擋，也正好反映了新的市場(chǎng)趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)反壟斷政策之下，以騰訊為代表的巨頭們將不再沿著流量思路打轉(zhuǎn)，而是致力于長期的，可持續(xù)的發(fā)展，如何支持社會(huì)的創(chuàng)新性發(fā)展，成為了大廠轉(zhuǎn)身下半場(chǎng)的關(guān)鍵。
就像馬化騰所言，騰訊只是國家社會(huì)大發(fā)展期間的一家普通公司，是國家發(fā)展浪潮下的受益者。未來騰訊要做的，是在服務(wù)國家和社會(huì)的時(shí)候，做好助手、做好連接器。
從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)換擋至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊這列動(dòng)車組已經(jīng)開始調(diào)換引擎，而對(duì)于還在車上的“騰訊系”們來說，畢竟買的不是全程票，能繼續(xù)坐多遠(yuǎn)，能不能到終點(diǎn)站，也許還得看騰訊給不給補(bǔ)票的機(jī)會(huì)。