文|每日財(cái)報(bào) 呂明俠
酷派集團(tuán)創(chuàng)立于1993年，前幾年在“賣身”給樂視后，因遭遇資金鏈危機(jī)而被深度拖累，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上“消失”了許久。如今，臨近“三十而立”的酷派，已經(jīng)愈發(fā)心有余而力不足。
8月8日，酷派集團(tuán)（02369.HK）發(fā)布了2022財(cái)政年度中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告，截至2022年6月30日止，預(yù)計(jì)增虧，公司擁有人應(yīng)占虧損金額預(yù)計(jì)約為3.05億港元。
之所以要尤其關(guān)注酷派的業(yè)績(jī)，是因?yàn)樵?020年，酷派為應(yīng)對(duì)疫情對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)影響及配合公司發(fā)展方向，正式宣布將重回中國(guó)市場(chǎng)，重建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。2021年10月，酷派董事長(zhǎng)兼CEO陳家俊又高調(diào)宣布：“三年內(nèi)重返國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的第一梯隊(duì)。”
很明顯的是，面對(duì)今年半年報(bào)的掛虧，酷派并沒能邁出順利的第一步。由此不禁思考：以酷派當(dāng)下這個(gè)狀態(tài)，“重返第一梯隊(duì)”到底有幾成把握？
昔日王者何以淪落
酷派的曾經(jīng)可謂“風(fēng)光一時(shí)”。
2004年，酷派因推出全球首款雙模手機(jī)酷派858而一戰(zhàn)成名，當(dāng)年酷派858的銷售額就突破了10億元。同年，其在香港主板上市，一度被業(yè)內(nèi)稱為是“中國(guó)未來(lái)的黑莓”。
之后，趕上移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的紅利期，酷派成為國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的合作伙伴，躋身國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商前列，與當(dāng)時(shí)的中興、華為和聯(lián)想并稱為“中華酷聯(lián)”，占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。但此后的酷派，也越來(lái)越依賴于這種合作模式，其定制機(jī)業(yè)務(wù)比重一度高達(dá)80%。
據(jù)市場(chǎng)研究公司賽諾數(shù)據(jù)顯示，在2014年5月，國(guó)內(nèi)4G手機(jī)市場(chǎng)中，酷派曾以23.1%的市場(chǎng)份額，力壓三星和蘋果，登上首位。在2014年，酷派的業(yè)績(jī)也達(dá)到歷史高點(diǎn)，營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為249億元和4.11億元。
依賴運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼對(duì)酷派來(lái)說(shuō)，既是蜜糖也是砒霜。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商們?cè)诤罄m(xù)紛紛降低了對(duì)定制機(jī)的補(bǔ)貼，自然也給酷派推向了困局。
2014年之后，酷派的營(yíng)收開始出現(xiàn)斷崖式下跌，2015年下跌37%，2016年下跌了42%。2016-2018年，酷派三年累計(jì)虧損高達(dá)74.6億港元。
為了止住頹勢(shì)，酷派通過(guò)綁定互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，但禍不單行的是，2016年底，樂視爆發(fā)資金鏈危機(jī)，賈躍亭自顧不暇，酷派自此便在國(guó)內(nèi)逐漸銷聲匿跡。
反映到股價(jià)上，自2016年開始，酷派集團(tuán)就一直在1港元以下徘徊，截至8月15日收盤，酷派報(bào)0.124港元，總市值僅剩17億港元。相較于2015年6月29日創(chuàng)下的股價(jià)最高點(diǎn)2.09港元，已縮水超90%。
“拿不出長(zhǎng)處”
“雷聲大雨點(diǎn)小”很有可能是酷派所謂“重返第一梯隊(duì)”的主基調(diào)。
去年的財(cái)報(bào)顯示，酷派營(yíng)收為6.654億港元，同比下降18.03%，虧損5.72億港元，同比擴(kuò)大45.34%。
沒有對(duì)比就沒有傷害，作為手機(jī)圈為數(shù)不多的上市公司，小米去年?duì)I收高達(dá)3283億元，同比增長(zhǎng)33.5%，是酷派的585倍，凈利潤(rùn)為220億元，同比增長(zhǎng)69.5%，亦遠(yuǎn)超酷派。
相比業(yè)績(jī)底色的過(guò)于“蒼白”，酷派的負(fù)債問題也值得關(guān)注。截至2021年底，公司總負(fù)債25.81億元，資產(chǎn)負(fù)債率33%。如今，酷派手中僅8.15億元現(xiàn)金，再加上超過(guò)21億港元的融資。
為了破局，在今年4月，酷派集團(tuán)與騰訊云共同成立了下一代操作系統(tǒng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，試圖通過(guò)做下一代操作系統(tǒng)的新方式，為行業(yè)“內(nèi)卷”提供出路?？赡壳埃崤墒謾C(jī)的市占率僅為個(gè)位數(shù)，合作伙伴騰訊僅僅能提供云和AI的支持，沒有硬件基礎(chǔ)，如同無(wú)源之水，酷派想靠新系統(tǒng)彎道超車，難度并不低。
從產(chǎn)品層面來(lái)講，目前國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的vivo、OPPO、小米、榮耀的智能手機(jī)產(chǎn)品線已涵蓋低中高三個(gè)檔次，在售手機(jī)普遍達(dá)到20-30款，并開始發(fā)力高端折疊屏產(chǎn)品。
酷派在財(cái)報(bào)中表示，“中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈。作為回應(yīng)，本集團(tuán)為新產(chǎn)品制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)略，以提高其市場(chǎng)份額?！笔袌?chǎng)研究公司Omdia的數(shù)據(jù)顯示，定價(jià)91-150美元（約合人民幣580-955元）的低端智能手機(jī)占據(jù)了全球智能手機(jī)市場(chǎng)的最大份額，這便是酷派瞄準(zhǔn)的重點(diǎn)。
《每日財(cái)報(bào)》關(guān)注到，酷派在中國(guó)市場(chǎng)銷售的兩款機(jī)型是主打百元機(jī)市場(chǎng)的4G手機(jī)COOL 20（699元-1099元）、以及主打千元機(jī)市場(chǎng)的5G手機(jī)COOL 20 Pro（1799元-2099元）。從酷派幾個(gè)主要自營(yíng)電商渠道的銷量來(lái)看，COOL 20貢獻(xiàn)最大，去年12月才上市的COOL 20 Pro還沒有帶來(lái)明顯增量。
客觀而言，酷派手機(jī)無(wú)論是在品牌還是配置方面，相比于紅米、vivo、OPPO等千元機(jī)系列，都難言有突出吸引力。
行業(yè)紅利不再
Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2017年-2020年，中國(guó)手機(jī)的出貨量分別下跌了4.9%、14%、7%以及11%?？梢哉f(shuō)，手機(jī)存量時(shí)代已經(jīng)持續(xù)了四、五年之久。
當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)處于紅利退潮期，受疫情反彈影響，手機(jī)市場(chǎng)需求也比較低迷，據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量7420萬(wàn)臺(tái)，同比下降14.1%。
反映到消費(fèi)者層面，就是用戶不熱衷于換機(jī)了。所以，為了刺激消費(fèi)者換機(jī)，智能手機(jī)廠商們紛紛瞄準(zhǔn)了兼顧便攜和大屏需求的折疊屏手機(jī)。
但是遺憾的是，折疊屏手機(jī)并沒有如預(yù)料般席卷市場(chǎng)。IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年，中國(guó)折疊屏手機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模為150萬(wàn)部，僅占智能手機(jī)銷量大盤的0.45%。
不得不承認(rèn)，在行業(yè)下行的趨勢(shì)下，已經(jīng)遠(yuǎn)離頭部的酷派，想實(shí)現(xiàn)復(fù)興不容易。官方信息顯示，2021年，酷派共賣出了12.63萬(wàn)部智能手機(jī)。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2021年，中國(guó)智能手機(jī)總出貨量為3.29億臺(tái)。換算下來(lái)，酷派出貨量占比僅為0.38%。
從上述數(shù)據(jù)中可以看出，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的馬太效應(yīng)正日趨明顯，手機(jī)市場(chǎng)中強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越不可逆轉(zhuǎn)。而主要手機(jī)廠商選擇布局折疊屏手機(jī)以及沖擊高端，這也變相證明低端手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)告一段落，酷派的側(cè)重點(diǎn)，基本等于“慢半拍”。對(duì)于過(guò)去的半年來(lái)說(shuō)，酷派近乎沒有“前進(jìn)”。