記者 | 陳奇銳
編輯 | 樓婍沁
北京三里屯太古里的調(diào)整仍在繼續(xù)。
界面時(shí)尚綜合社交媒體搜索信息發(fā)現(xiàn),法國(guó)奢侈品牌巴爾曼(Balmain)即將關(guān)閉位于三里屯太古里北區(qū)的旗艦店。該店于2010年開業(yè),是巴爾曼在北京開設(shè)的第一家門店,也是進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)后開設(shè)的第二家店。
對(duì)于三里屯太古里而言,巴爾曼同樣有著重要意義。這家店是北區(qū)確立高端定位后開設(shè)最早且租賃時(shí)間最長(zhǎng)的一批。在那幾年和巴爾曼同期開業(yè)的Maison Margiela和Lanvin門店亦是定位高規(guī)格,但已經(jīng)早已經(jīng)關(guān)閉。
在中國(guó)奢侈品市場(chǎng)尚未成熟的時(shí)候,引進(jìn)巴爾曼這類當(dāng)時(shí)在海外具有較高知名度、但在國(guó)內(nèi)知名度仍待提高的品牌開設(shè)雙層旗艦店,是太古地產(chǎn)招商能力的體現(xiàn),也是三里屯太古里引領(lǐng)時(shí)尚定位的代表。
而如今巴爾曼也停止運(yùn)營(yíng)。界面時(shí)尚聯(lián)系該門店,被告知該店將運(yùn)營(yíng)至8月30日,目前店內(nèi)正在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行處理,未來消費(fèi)者可以前往北京SKP以及即將開業(yè)的王府中環(huán)門店繼續(xù)購(gòu)買該品牌產(chǎn)品。界面時(shí)尚目前并未獲悉接替巴爾曼該門店位置的品牌信息。
北區(qū)是三里屯太古里近年進(jìn)行調(diào)整的重點(diǎn)。
除了巴爾曼,社交媒體上有消息稱開業(yè)超過十年的先鋒買手店Dover Street Market也即將在2022年10月關(guān)閉。當(dāng)前Dover Street Market由香港I.T集團(tuán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。近期I.T集團(tuán)已經(jīng)在三里屯北區(qū)開設(shè)I.T門店,原本在Dover Street Market內(nèi)部的A Bathing Ape也搬出來獨(dú)立開店。
其它近期的調(diào)整還包括:韓國(guó)潮流眼鏡品牌Gentle Monster從北區(qū)搬到南區(qū)優(yōu)衣庫(kù)原址,門店如今圍擋上了開云集團(tuán)旗下的奢侈品牌葆蝶家;LVMH旗下奢侈品牌CELINE接替屬于同集團(tuán)的珠寶品牌CHAUMET;意大利奢侈鞋履品牌Roger Vivier開設(shè)新店……
這些變動(dòng)顯示出,三里屯太古里正在扭轉(zhuǎn)北區(qū)過去突出小眾高端品牌的定位,轉(zhuǎn)而擁抱大集團(tuán)旗下的頭部奢侈品牌。根據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》的報(bào)道,三里屯太古里北區(qū)將在2022年內(nèi)進(jìn)行全面改造,建設(shè)奢侈品牌旗艦店集群。
疫情爆發(fā)后,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)在海外消費(fèi)回流刺激下快速增長(zhǎng),地產(chǎn)商建設(shè)高端商業(yè)項(xiàng)目和奢侈品牌進(jìn)行門店擴(kuò)張的需求均出現(xiàn)上升。而此前界面時(shí)尚也曾報(bào)道,記者在走訪三里屯太古里商鋪采訪后發(fā)現(xiàn),受疫情沖擊較嚴(yán)重的多為平價(jià)品牌,中高端品牌表現(xiàn)堅(jiān)挺。
即使是高端品牌內(nèi)部,也有著明顯分化。
路易威登、愛馬仕和香奈兒等頭部品牌在疫情之下表現(xiàn)出較強(qiáng)的承壓能力,而博柏利、華倫天奴和菲拉格慕等品牌則需要更長(zhǎng)時(shí)間才恢復(fù)到疫情前的水平。部分更為小眾的高端品牌則陷入了財(cái)務(wù)危機(jī),而這或是三里屯太古里調(diào)整北區(qū)高端品牌陣容定位的原因。
和廣州太古匯以及成都遠(yuǎn)洋太古里相比,北京三里屯太古里雖專門將北區(qū)定位高端,但知名度、客流量和社交媒體上的聲量并不依賴于此。
開設(shè)在西區(qū)和南區(qū)的優(yōu)衣庫(kù)和H&M等快時(shí)尚品牌是三里屯太古里流量的重要來源,許多海外潮牌進(jìn)入中國(guó)或北京市場(chǎng)亦是在南區(qū)開店。
首店經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)下,三里屯太古里是許多品牌在北京落地首店的主要商業(yè)項(xiàng)目。但近年三里屯太古里引入的獨(dú)家品牌首店整體聲量表現(xiàn)不如過往。
某種程度上,首店經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入到疲軟狀態(tài)。過去十年,那些在全球范圍內(nèi)能夠引發(fā)討論的品牌早已經(jīng)接連進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
以小眾、先鋒為關(guān)鍵詞的時(shí)尚品牌如今本身就是稀缺狀態(tài),地產(chǎn)商可遇不可求。而許多具有潮流性質(zhì)的新品牌,又通常只是在特定圈子內(nèi)流行,引入能凸顯地產(chǎn)商對(duì)時(shí)尚的敏銳度,但不一定能帶來明顯的客流量增長(zhǎng)。
因此當(dāng)下更常見的做法是,對(duì)過往在市場(chǎng)上已經(jīng)存在的品牌進(jìn)行門店升級(jí),案例包括蘋果旗艦店、絲芙蘭旗艦店和Polo Ralph Lauren旗艦店。這類店鋪在規(guī)格上被冠以地區(qū)首店名稱。而這或也是三里屯太古里在對(duì)北區(qū)的定位上,從小眾高端品牌轉(zhuǎn)投市場(chǎng)知名奢侈品牌的愿意之一。
人們的消費(fèi)意愿更為多元,更愿意擁抱小眾品牌,但地產(chǎn)商卻更追求穩(wěn)定,這體現(xiàn)出了商業(yè)趨勢(shì)和社會(huì)消費(fèi)環(huán)境的變化。
但和北京SKP以及國(guó)貿(mào)商城等其它高端購(gòu)物中心相比,三里屯太古里北區(qū)面積較小,加之又獨(dú)棟形門店,能夠容納的奢侈品牌數(shù)量有限,對(duì)整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目銷售的驅(qū)動(dòng)作用仍有待檢驗(yàn)。