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牽手餓了么,抖音再切美團(tuán)蛋糕

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牽手餓了么,抖音再切美團(tuán)蛋糕

餓了么+抖音,能敵美團(tuán)嗎?

圖片來源:Pexels-Suzy Hazelwood

文 | 燃財(cái)經(jīng) 馮曉亭

編輯 | 謝中秀

美團(tuán)突遭“背刺”。

8月19日,餓了么與抖音官宣達(dá)成合作,雙方“將攜手探索本地生活服務(wù)的新場景升級,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、豐富的商品和高效的物流配送,深度連接商家與消費(fèi)者,在視頻化時(shí)代帶來‘即看、即點(diǎn)、即達(dá)’的本地生活新體驗(yàn)”。

也就是說,未來在抖音刷視頻可以點(diǎn)餓了么外賣了。

按照餓了么的說法,“雙方將基于抖音開放平臺,以小程序?yàn)檩d體,與抖音一起通過豐富的產(chǎn)品場景和技術(shù)能力,助力數(shù)百萬商家為6億抖音日活用戶提供從內(nèi)容種草、在線點(diǎn)單到即時(shí)配送的本地生活服務(wù)”。

但8月19日晚間,燃次元在抖音APP以“餓了么”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,并選擇小程序選項(xiàng),卻并未獲得小程序的結(jié)果,而是“餓了么”官方抖音賬號。據(jù)字節(jié)本地生活相關(guān)人士表示,“(餓了么在抖音的小程序)還沒出?!?/p>

而意外的是,在抖音APP以“美團(tuán)外賣”為關(guān)鍵詞搜索,選擇小程序選項(xiàng),卻可見“美團(tuán)外賣”小程序,只是該小程序并非通向點(diǎn)外賣等實(shí)際功能,而僅僅可領(lǐng)所謂“抖音專享外賣福利”。

燃次元曾向餓了么、抖音方面了解,合作具體將如何展開,但截至發(fā)稿未獲得有效回復(fù)。但知情人士表示,餓了么與抖音的合作還在推進(jìn)中。

這場合作背后的原因似乎路人皆知。自2018年以來,抖音就看上了本地生活蛋糕,在團(tuán)購等領(lǐng)域不斷發(fā)力。2021年,抖音更是內(nèi)測了頗受關(guān)注的“心動(dòng)外賣”業(yè)務(wù),只可惜業(yè)務(wù)似乎開展并不順利,到2021年底,心動(dòng)外賣業(yè)務(wù)便關(guān)停,相應(yīng)小程序也一并下架。

而對于餓了么來說,市場份額的下滑有目共睹,餓了么急切需要淘系以外的流量,與抖音合作,也可一定程度上緩解餓了么的流量焦慮。

雙方一拍即合,合作將把各自所擅長的部分整合在一起,餓了么需要抖音的內(nèi)容以及流量,抖音則需要餓了么的供應(yīng)端和物流配送體系。

但餓了么與抖音的牽手,也不禁讓人聯(lián)想到2021年12月27日,美團(tuán)與快手宣布互聯(lián)互通,美團(tuán)在快手平臺上線小程序,“將基于快手開放平臺,打通內(nèi)容場景營銷、在線交易及線下履約服務(wù)能力,共同為用戶創(chuàng)造‘一站式’完整消費(fèi)鏈路”。

只是這場合作,除了宣布達(dá)成合作當(dāng)天引起了頗多關(guān)注之外,水花不大,從后來這大半年的發(fā)展來看,美團(tuán)與快手的合作并無明顯成效。

而商業(yè)中的友誼和對立也似乎并不牢靠,因?yàn)樵陴I了么之前,抖音與美團(tuán)也曾是“朋友”。

早在2018年,美團(tuán)便聯(lián)合抖音就“美團(tuán)吃貨節(jié)”開展了系列營銷合作。當(dāng)時(shí)美團(tuán)對雙方的合作也表達(dá)了高度認(rèn)可,“美團(tuán)與抖音的合作不僅僅是媒介渠道和流量的結(jié)合,更重要的是雙方品牌影響力與平臺價(jià)值雙重疊加發(fā)揮的聚合裂變效應(yīng)?!?/p>

此后,美團(tuán)還于2020年聯(lián)合抖音推出“美團(tuán)超級直播專場”活動(dòng)。

然而,自2021年底美團(tuán)與快手宣布達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作,以及抖音不斷攻入本地生活腹地之后,抖音與美團(tuán)之間似也出現(xiàn)了嫌隙。

曾經(jīng),抖音APP上的“美團(tuán)外賣”小程序可進(jìn)入美團(tuán)外賣的點(diǎn)單頁面,完成下單功能,如今卻空有“抖音專享外賣福利”,絲毫不見外賣業(yè)務(wù)運(yùn)營跡象。

此次抖音和餓了么的攜手,將取得何種成果,又能否長久,也不一定。

借力餓了么,抖音再切本地生活蛋糕

抖音看上餓了么,背后的圖謀顯而易見。

流量變現(xiàn)承壓之下,本地生活成了其變現(xiàn)的新方向,只是如今抖音雖然在團(tuán)購領(lǐng)域小有成就,外賣卻一直久攻不下。

2021年,抖音本地生活業(yè)務(wù)正式啟航。但實(shí)際上,早在2018年,抖音就成立POI(Point Of Interest,即“興趣點(diǎn)”)團(tuán)隊(duì),開始試水本地生活。

POI具體體現(xiàn)為抖音視頻上顯示的地理位置,同時(shí)也是抖音同城生活的流量入口??梢院唵卫斫鉃?,POI功能可以幫助商家在內(nèi)容中展示自己的店鋪相關(guān)信息,從而可以讓用戶在抖音刷到視頻作品時(shí),能根據(jù)所附帶的門店P(guān)OI,直接進(jìn)入商家的信息頁面。

此后,抖音不斷為本地生活業(yè)務(wù)添磚加瓦,但一直見效不大。

直到2021年,抖音的本地生活業(yè)務(wù)結(jié)集被撤銷的中小客戶業(yè)務(wù)線的大批人馬,圍繞生活服務(wù)、餐飲等行業(yè)進(jìn)行客戶挖掘,抖音本地生活業(yè)務(wù)才真正意義上取得突破。

之后,便是抖音的流量逐漸向本地生活傾斜,建立起一級流量入口。商家直播、商品團(tuán)購、達(dá)人探店、外賣服務(wù)……一套組合拳下來,抖音的本地生活初具規(guī)模,抖音生活服務(wù)官方數(shù)據(jù)顯示,抖音生活服務(wù)合作門店超過70萬個(gè),覆蓋城市370個(gè)。

但仍舊難以撬動(dòng)美團(tuán)。

眾所周知,本地生活服務(wù)一直是美團(tuán)的大本營。特別是經(jīng)“千團(tuán)大戰(zhàn)”一役后,與大眾點(diǎn)評合并的美團(tuán),在本地生活服務(wù)方面占據(jù)著絕對的主動(dòng)權(quán)。其中美團(tuán)獨(dú)當(dāng)一面的市場結(jié)構(gòu)也并非合并帶來的階段性成果,而是耗費(fèi)多年在搭建地推團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、履約能力方面所建立起的競爭壁壘。

尤其在美團(tuán)腹地的外賣業(yè)務(wù),抖音更是碰了一鼻子灰。

早在2021年,抖音便內(nèi)測了“心動(dòng)外賣”以試水外賣業(yè)務(wù)。同年,用戶也可在抖音平臺通過外賣平臺或品牌商的抖音賬號,進(jìn)入外賣下單頁面實(shí)現(xiàn)在抖音點(diǎn)外賣的功能。

但這功能并未被用戶所熟知,甚至還有不少用戶在面對燃次元的詢問時(shí)均表示,“抖音點(diǎn)外賣?沒聽說過?!?/p>

或許也是轉(zhuǎn)化太差,在2021年底,心動(dòng)外賣業(yè)務(wù)便關(guān)停,相應(yīng)小程序也一并下架。但抖音顯然不打算就此收手,今年7月,抖音便內(nèi)測團(tuán)購到家業(yè)務(wù),以“團(tuán)購到家”的方式切入外賣賽道。

曾在抖音點(diǎn)過一份外賣燒烤套餐的點(diǎn)點(diǎn)告訴燃次元,抖音上的團(tuán)購?fù)赓u其實(shí)就是同城配送,“我那個(gè)訂單商家沒有向我收取配送費(fèi),應(yīng)該是包含在套餐內(nèi)了,提供配送服務(wù)的不是商家,而是三方平臺的閃送騎手,感覺就像我在喜茶小程序上叫外賣一樣?!?/p>

就目前抖音的本地生活業(yè)務(wù)而言,投入最大以及成效最好的當(dāng)屬團(tuán)購業(yè)務(wù)。“和當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)一樣,團(tuán)購模式是抖音當(dāng)下開展本地生活服務(wù)的主要形式?!毕M(fèi)領(lǐng)域多年觀察者楊謙表示。

同時(shí),抖音做本地生活,相比早期那場混戰(zhàn)中的團(tuán)購公司來說,存在著明顯的優(yōu)勢。楊謙解釋,“一是流量優(yōu)勢,抖音擁有6億的日活用戶數(shù)據(jù),本身就是一個(gè)很龐大的流量入口;二是短視頻的內(nèi)容形式相比以大眾點(diǎn)評為主的圖文內(nèi)容,更容易激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,簡而言之就是很容易實(shí)現(xiàn)種草?!?/p>

即便楊謙認(rèn)為,基于上述優(yōu)勢,抖音的本地生活服務(wù)是一門不錯(cuò)的生意,但楊謙也堅(jiān)持著“抖音短時(shí)間內(nèi)難以撼動(dòng)美團(tuán)的地位”這一觀點(diǎn),“僅就供應(yīng)端數(shù)量而言,抖音的體量相對美團(tuán)都太小了?!?/p>

在外賣業(yè)務(wù)上,由于美團(tuán)與快手先一步達(dá)成戰(zhàn)略合作,后來者抖音只能與餓了么聯(lián)姻。盡管餓了么多年積累下的規(guī)模相較美團(tuán)有不及,但作為業(yè)內(nèi)另一位“寡頭”,餓了么仍有拿得出手的商家資源和配送體系。同時(shí),這也為抖音創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)會(huì)。

抖音的6億日活,餓了么的廣闊空間?

而餓了么牽手抖音,則意指搭上流量的快車,緩解近年來如影隨形的流量焦慮。

盡管阿里將餓了么收入麾下后,傾盡了資源,也在一應(yīng)淘系應(yīng)用中為餓了么提供了黃金窗口,予以流量支持。但無奈,淘系應(yīng)用近年來也將流量不足的弊端顯露無遺,如此一來,餓了么自然也面臨著流量枯竭所帶來的壓力。

繼百度、滴滴相繼折戟之后,外賣行業(yè)由餓了么和美團(tuán)三七分天下的格局已經(jīng)穩(wěn)固多年,而在外賣商業(yè)模型中商家、用戶、騎手的三邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯,強(qiáng)者恒強(qiáng)。這也意味著,三七市場格局再不有所突破,便會(huì)強(qiáng)者愈強(qiáng),餓了么便再難有突破的機(jī)會(huì)。

最近半年來,餓了么也是動(dòng)作頻頻。先是推出新業(yè)務(wù)“全能超市”低調(diào)上線一二線城市,此外,這個(gè)夏天餓了么還用一場“猜答案免單”活動(dòng)火爆全網(wǎng)。

即便餓了么所發(fā)次的這次免單活動(dòng),毫無疑問是一次成功的營銷,但隨著用戶激情漸漸抹平,餓了么需要從“根”上為自身流量焦慮病癥尋藥方。與抖音合作,嵌入抖音生態(tài),多個(gè)流量入口對于餓了么來說,或許便是一味良方。

畢竟對于餓了么來說,無論自身什么業(yè)務(wù)都極度依賴于流量。餐飲外賣業(yè)務(wù)如此,到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)亦均如此。美團(tuán)尚且在合并大眾點(diǎn)評后,擁有了自己的“生活消費(fèi)決策入口和內(nèi)容分享平臺”。

反觀餓了么,雖然在阿里主導(dǎo)下餓了么與口碑合并,成立了本地生活服務(wù)公司,但口碑其中發(fā)揮的作用寥寥。

雖然餓了么與美團(tuán)在圖文內(nèi)容上有著天壤之別,但隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迎來了短視頻內(nèi)容的爆發(fā)式增長,圖文內(nèi)容不再能拴住用戶的注意力和時(shí)間。這也意味著,在短視頻內(nèi)容爭奪上,餓了么與美團(tuán)差距并不大。

在短視頻風(fēng)口下,大眾點(diǎn)評也曾做過相關(guān)嘗試。早在2017年,大眾點(diǎn)評便上線“小視頻”功能,拍視頻成了一種新的點(diǎn)評方式,甚至在當(dāng)年大眾點(diǎn)評還組織過一場“美食拍客招募”活動(dòng)以期推廣新上線的短視頻功能。此后,大眾點(diǎn)評還上線了“個(gè)性化推薦”、“筆記”等模塊,在內(nèi)容平臺探索上越發(fā)深入,但用戶反應(yīng)寥寥。

“大眾點(diǎn)評和美團(tuán)在很多用戶心目中還是一個(gè)‘工具類應(yīng)用’,用戶‘用完即走’導(dǎo)致用戶留存和交易轉(zhuǎn)化上存在較大短板?!睒I(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,這個(gè)問題同樣適用于餓了么,“餓了么和美團(tuán)都需要更多內(nèi)容場景,從而實(shí)現(xiàn)商戶與用戶之間的鏈接。這也是二者都選擇與短視頻平臺合作的一個(gè)重要因素?!?/p>

根據(jù)餓了么與抖音的官宣內(nèi)容,雙方合作將“在視頻化時(shí)代帶來‘即看、即點(diǎn)、即達(dá)’的本地生活新體驗(yàn)”。意即“在抖音刷視頻就可以下單點(diǎn)餓了么了”,似乎可以完成餓了么的內(nèi)容場景需求。

同時(shí),根據(jù)官宣,雙方合作將以小程序?yàn)檩d體。但目前在抖音APP并未搜索得到“餓了么”小程序,不過在綜合搜索結(jié)果下,有“餓了么”廣告網(wǎng)頁,點(diǎn)擊可跨平臺跳轉(zhuǎn)到餓了么APP。

圖/餓了么在抖音內(nèi)的網(wǎng)頁鏈接

據(jù)燃次元了解到的信息,餓了么與抖音的合作還在推進(jìn)中,上述提及的小程序載體也還未上線。

“抖音有可能會(huì)將心動(dòng)外賣重新上線,一開始抖音要做的心動(dòng)外賣,就是類似高德打車這樣的聚合平臺模式。可能最后上線的不止餓了么一家服務(wù)商,抖音則充當(dāng)外賣平臺和品牌商家背后的流量入口?!睏钪t說。

無論如何,對餓了么來說,與抖音的合作,勢在必行。

波及美團(tuán)?

抖音與餓了么達(dá)成合作后,槍口自然地對準(zhǔn)了美團(tuán)。

實(shí)際在與快手達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作前,美團(tuán)與抖音也有過交流合作。2018年,雙方展開過營銷合作;2020年9月,美團(tuán)的直播首秀獻(xiàn)給了抖音,在主題為“隨心飛,任意玩”的直播間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了近6萬單、破1000萬元銷售額的耀眼成績。甚至在2021年,用戶還可以在抖音上通過登錄“美團(tuán)外賣”小程序下單外賣。

但不知從何時(shí)起,美團(tuán)在抖音平臺上的美團(tuán)外賣小程序,已經(jīng)淪為了“優(yōu)惠券領(lǐng)取通道”,正常的外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)不再運(yùn)營了。

與此同時(shí),正如餓了么與抖音這次合作特意強(qiáng)調(diào)的,“與抖音一起通過豐富的產(chǎn)品場景和技術(shù)能力,助力數(shù)百萬商家為6億抖音日活用戶提供從內(nèi)容種草、在線點(diǎn)單到即時(shí)配送的本地生活服務(wù)”?!皟?nèi)容種草”正是美團(tuán)的一處短板。

美團(tuán)的大眾點(diǎn)評也有內(nèi)容種草,但是圖文內(nèi)容相對于短視頻內(nèi)容來說,是有缺陷的,流量存在天花板,而美團(tuán)與快手的合作,曾幻想要打破這種局限。

但從大半年的表現(xiàn)來看,并無過多成效。而且在快手上的美團(tuán)小程序,只提供團(tuán)購服務(wù)。按照雙方最初合作的設(shè)想,是用戶在短視頻平臺刷短視頻被“種草”后,從而直接在美團(tuán)小程序中下單。

但雙方近大半年來的合作探索,并未掀起水花。“只在抖音團(tuán)購過,沒有在快手進(jìn)行過團(tuán)購?!秉c(diǎn)點(diǎn)坦言,之前并沒有聽說過美團(tuán)在快手上的小程序,自然也不知道還有團(tuán)購這一說,“我在抖音瀏覽同城時(shí),就會(huì)經(jīng)常刷到周邊店鋪的推薦。在快手同城反倒是刷到招聘的比較多。”

點(diǎn)點(diǎn)所言不假,在快手平臺的“同城”一級入口中,二級入口有“附近招聘”“地圖”“疫情查詢”和“小時(shí)榜”,并未見“團(tuán)購”的蹤跡。與此同時(shí),“找工作”也與“同城”同樣位于頂部一級入口處。而美團(tuán)所提供的團(tuán)購業(yè)務(wù),并未在快手中見到明顯入口。

如今抖音和餓了么成合作之勢,對美團(tuán)來說,挑戰(zhàn)尤為明顯。

本地生活服務(wù),歷來是互聯(lián)網(wǎng)公司必爭之地。從“千團(tuán)大戰(zhàn)”再到“外賣大戰(zhàn)”,美團(tuán)獲得了屬于勝利者的高光時(shí)刻。如今,仍有數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司在本地生活這一賽道奮勇直前。

其中,來自短視頻平臺抖音的威脅最大。在抖音平臺上,已經(jīng)可以成熟實(shí)現(xiàn)從種草到交易的全過程。抖音與美團(tuán)相比之下,優(yōu)勢在于流量這點(diǎn)不言而喻。但美團(tuán)的成功,靠的是占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢并擁有較高的市占率,規(guī)模效應(yīng)讓抖音難以匹及。

即便抖音此時(shí)與餓了么達(dá)成合作,抖音能夠通過餓了么修補(bǔ)一下短板,但囿于餓了么的商家端和用戶端的數(shù)據(jù),難談建立競爭壁壘。抖音對美團(tuán)的沖擊,算不上威脅,但二者的合作,也必然形成了對抗之勢。

楊謙認(rèn)為,憑借抖音的流量和算法優(yōu)勢、餓了么的商家和物流優(yōu)勢,二者的合作必然能在本地生活中分得一杯羹。

但其也強(qiáng)調(diào),關(guān)鍵還是看執(zhí)行效果,“去年美團(tuán)和快手合作時(shí),外界也持有樂觀態(tài)度,但當(dāng)下狀況來看,他們只是結(jié)成了一致對外的盟友關(guān)系,而非開疆拓土的戰(zhàn)略關(guān)系。所以,還是得看實(shí)際的戰(zhàn)略布局和執(zhí)行情況。”

作為后來者,抖音和餓了么要想從美團(tuán)處“虎口奪食”并不容易,但雙方如若發(fā)揮出各自優(yōu)勢,依然還有分食蛋糕的機(jī)會(huì)。

*文中楊謙、點(diǎn)點(diǎn)均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

餓了么

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牽手餓了么,抖音再切美團(tuán)蛋糕

餓了么+抖音,能敵美團(tuán)嗎?

圖片來源:Pexels-Suzy Hazelwood

文 | 燃財(cái)經(jīng) 馮曉亭

編輯 | 謝中秀

美團(tuán)突遭“背刺”。

8月19日,餓了么與抖音官宣達(dá)成合作,雙方“將攜手探索本地生活服務(wù)的新場景升級,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、豐富的商品和高效的物流配送,深度連接商家與消費(fèi)者,在視頻化時(shí)代帶來‘即看、即點(diǎn)、即達(dá)’的本地生活新體驗(yàn)”。

也就是說,未來在抖音刷視頻可以點(diǎn)餓了么外賣了。

按照餓了么的說法,“雙方將基于抖音開放平臺,以小程序?yàn)檩d體,與抖音一起通過豐富的產(chǎn)品場景和技術(shù)能力,助力數(shù)百萬商家為6億抖音日活用戶提供從內(nèi)容種草、在線點(diǎn)單到即時(shí)配送的本地生活服務(wù)”。

但8月19日晚間,燃次元在抖音APP以“餓了么”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,并選擇小程序選項(xiàng),卻并未獲得小程序的結(jié)果,而是“餓了么”官方抖音賬號。據(jù)字節(jié)本地生活相關(guān)人士表示,“(餓了么在抖音的小程序)還沒出?!?/p>

而意外的是,在抖音APP以“美團(tuán)外賣”為關(guān)鍵詞搜索,選擇小程序選項(xiàng),卻可見“美團(tuán)外賣”小程序,只是該小程序并非通向點(diǎn)外賣等實(shí)際功能,而僅僅可領(lǐng)所謂“抖音專享外賣福利”。

燃次元曾向餓了么、抖音方面了解,合作具體將如何展開,但截至發(fā)稿未獲得有效回復(fù)。但知情人士表示,餓了么與抖音的合作還在推進(jìn)中。

這場合作背后的原因似乎路人皆知。自2018年以來,抖音就看上了本地生活蛋糕,在團(tuán)購等領(lǐng)域不斷發(fā)力。2021年,抖音更是內(nèi)測了頗受關(guān)注的“心動(dòng)外賣”業(yè)務(wù),只可惜業(yè)務(wù)似乎開展并不順利,到2021年底,心動(dòng)外賣業(yè)務(wù)便關(guān)停,相應(yīng)小程序也一并下架。

而對于餓了么來說,市場份額的下滑有目共睹,餓了么急切需要淘系以外的流量,與抖音合作,也可一定程度上緩解餓了么的流量焦慮。

雙方一拍即合,合作將把各自所擅長的部分整合在一起,餓了么需要抖音的內(nèi)容以及流量,抖音則需要餓了么的供應(yīng)端和物流配送體系。

但餓了么與抖音的牽手,也不禁讓人聯(lián)想到2021年12月27日,美團(tuán)與快手宣布互聯(lián)互通,美團(tuán)在快手平臺上線小程序,“將基于快手開放平臺,打通內(nèi)容場景營銷、在線交易及線下履約服務(wù)能力,共同為用戶創(chuàng)造‘一站式’完整消費(fèi)鏈路”。

只是這場合作,除了宣布達(dá)成合作當(dāng)天引起了頗多關(guān)注之外,水花不大,從后來這大半年的發(fā)展來看,美團(tuán)與快手的合作并無明顯成效。

而商業(yè)中的友誼和對立也似乎并不牢靠,因?yàn)樵陴I了么之前,抖音與美團(tuán)也曾是“朋友”。

早在2018年,美團(tuán)便聯(lián)合抖音就“美團(tuán)吃貨節(jié)”開展了系列營銷合作。當(dāng)時(shí)美團(tuán)對雙方的合作也表達(dá)了高度認(rèn)可,“美團(tuán)與抖音的合作不僅僅是媒介渠道和流量的結(jié)合,更重要的是雙方品牌影響力與平臺價(jià)值雙重疊加發(fā)揮的聚合裂變效應(yīng)?!?/p>

此后,美團(tuán)還于2020年聯(lián)合抖音推出“美團(tuán)超級直播專場”活動(dòng)。

然而,自2021年底美團(tuán)與快手宣布達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作,以及抖音不斷攻入本地生活腹地之后,抖音與美團(tuán)之間似也出現(xiàn)了嫌隙。

曾經(jīng),抖音APP上的“美團(tuán)外賣”小程序可進(jìn)入美團(tuán)外賣的點(diǎn)單頁面,完成下單功能,如今卻空有“抖音專享外賣福利”,絲毫不見外賣業(yè)務(wù)運(yùn)營跡象。

此次抖音和餓了么的攜手,將取得何種成果,又能否長久,也不一定。

借力餓了么,抖音再切本地生活蛋糕

抖音看上餓了么,背后的圖謀顯而易見。

流量變現(xiàn)承壓之下,本地生活成了其變現(xiàn)的新方向,只是如今抖音雖然在團(tuán)購領(lǐng)域小有成就,外賣卻一直久攻不下。

2021年,抖音本地生活業(yè)務(wù)正式啟航。但實(shí)際上,早在2018年,抖音就成立POI(Point Of Interest,即“興趣點(diǎn)”)團(tuán)隊(duì),開始試水本地生活。

POI具體體現(xiàn)為抖音視頻上顯示的地理位置,同時(shí)也是抖音同城生活的流量入口。可以簡單理解為,POI功能可以幫助商家在內(nèi)容中展示自己的店鋪相關(guān)信息,從而可以讓用戶在抖音刷到視頻作品時(shí),能根據(jù)所附帶的門店P(guān)OI,直接進(jìn)入商家的信息頁面。

此后,抖音不斷為本地生活業(yè)務(wù)添磚加瓦,但一直見效不大。

直到2021年,抖音的本地生活業(yè)務(wù)結(jié)集被撤銷的中小客戶業(yè)務(wù)線的大批人馬,圍繞生活服務(wù)、餐飲等行業(yè)進(jìn)行客戶挖掘,抖音本地生活業(yè)務(wù)才真正意義上取得突破。

之后,便是抖音的流量逐漸向本地生活傾斜,建立起一級流量入口。商家直播、商品團(tuán)購、達(dá)人探店、外賣服務(wù)……一套組合拳下來,抖音的本地生活初具規(guī)模,抖音生活服務(wù)官方數(shù)據(jù)顯示,抖音生活服務(wù)合作門店超過70萬個(gè),覆蓋城市370個(gè)。

但仍舊難以撬動(dòng)美團(tuán)。

眾所周知,本地生活服務(wù)一直是美團(tuán)的大本營。特別是經(jīng)“千團(tuán)大戰(zhàn)”一役后,與大眾點(diǎn)評合并的美團(tuán),在本地生活服務(wù)方面占據(jù)著絕對的主動(dòng)權(quán)。其中美團(tuán)獨(dú)當(dāng)一面的市場結(jié)構(gòu)也并非合并帶來的階段性成果,而是耗費(fèi)多年在搭建地推團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、履約能力方面所建立起的競爭壁壘。

尤其在美團(tuán)腹地的外賣業(yè)務(wù),抖音更是碰了一鼻子灰。

早在2021年,抖音便內(nèi)測了“心動(dòng)外賣”以試水外賣業(yè)務(wù)。同年,用戶也可在抖音平臺通過外賣平臺或品牌商的抖音賬號,進(jìn)入外賣下單頁面實(shí)現(xiàn)在抖音點(diǎn)外賣的功能。

但這功能并未被用戶所熟知,甚至還有不少用戶在面對燃次元的詢問時(shí)均表示,“抖音點(diǎn)外賣?沒聽說過?!?/p>

或許也是轉(zhuǎn)化太差,在2021年底,心動(dòng)外賣業(yè)務(wù)便關(guān)停,相應(yīng)小程序也一并下架。但抖音顯然不打算就此收手,今年7月,抖音便內(nèi)測團(tuán)購到家業(yè)務(wù),以“團(tuán)購到家”的方式切入外賣賽道。

曾在抖音點(diǎn)過一份外賣燒烤套餐的點(diǎn)點(diǎn)告訴燃次元,抖音上的團(tuán)購?fù)赓u其實(shí)就是同城配送,“我那個(gè)訂單商家沒有向我收取配送費(fèi),應(yīng)該是包含在套餐內(nèi)了,提供配送服務(wù)的不是商家,而是三方平臺的閃送騎手,感覺就像我在喜茶小程序上叫外賣一樣?!?/p>

就目前抖音的本地生活業(yè)務(wù)而言,投入最大以及成效最好的當(dāng)屬團(tuán)購業(yè)務(wù)?!昂彤?dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)一樣,團(tuán)購模式是抖音當(dāng)下開展本地生活服務(wù)的主要形式。”消費(fèi)領(lǐng)域多年觀察者楊謙表示。

同時(shí),抖音做本地生活,相比早期那場混戰(zhàn)中的團(tuán)購公司來說,存在著明顯的優(yōu)勢。楊謙解釋,“一是流量優(yōu)勢,抖音擁有6億的日活用戶數(shù)據(jù),本身就是一個(gè)很龐大的流量入口;二是短視頻的內(nèi)容形式相比以大眾點(diǎn)評為主的圖文內(nèi)容,更容易激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,簡而言之就是很容易實(shí)現(xiàn)種草?!?/p>

即便楊謙認(rèn)為,基于上述優(yōu)勢,抖音的本地生活服務(wù)是一門不錯(cuò)的生意,但楊謙也堅(jiān)持著“抖音短時(shí)間內(nèi)難以撼動(dòng)美團(tuán)的地位”這一觀點(diǎn),“僅就供應(yīng)端數(shù)量而言,抖音的體量相對美團(tuán)都太小了?!?/p>

在外賣業(yè)務(wù)上,由于美團(tuán)與快手先一步達(dá)成戰(zhàn)略合作,后來者抖音只能與餓了么聯(lián)姻。盡管餓了么多年積累下的規(guī)模相較美團(tuán)有不及,但作為業(yè)內(nèi)另一位“寡頭”,餓了么仍有拿得出手的商家資源和配送體系。同時(shí),這也為抖音創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)會(huì)。

抖音的6億日活,餓了么的廣闊空間?

而餓了么牽手抖音,則意指搭上流量的快車,緩解近年來如影隨形的流量焦慮。

盡管阿里將餓了么收入麾下后,傾盡了資源,也在一應(yīng)淘系應(yīng)用中為餓了么提供了黃金窗口,予以流量支持。但無奈,淘系應(yīng)用近年來也將流量不足的弊端顯露無遺,如此一來,餓了么自然也面臨著流量枯竭所帶來的壓力。

繼百度、滴滴相繼折戟之后,外賣行業(yè)由餓了么和美團(tuán)三七分天下的格局已經(jīng)穩(wěn)固多年,而在外賣商業(yè)模型中商家、用戶、騎手的三邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯,強(qiáng)者恒強(qiáng)。這也意味著,三七市場格局再不有所突破,便會(huì)強(qiáng)者愈強(qiáng),餓了么便再難有突破的機(jī)會(huì)。

最近半年來,餓了么也是動(dòng)作頻頻。先是推出新業(yè)務(wù)“全能超市”低調(diào)上線一二線城市,此外,這個(gè)夏天餓了么還用一場“猜答案免單”活動(dòng)火爆全網(wǎng)。

即便餓了么所發(fā)次的這次免單活動(dòng),毫無疑問是一次成功的營銷,但隨著用戶激情漸漸抹平,餓了么需要從“根”上為自身流量焦慮病癥尋藥方。與抖音合作,嵌入抖音生態(tài),多個(gè)流量入口對于餓了么來說,或許便是一味良方。

畢竟對于餓了么來說,無論自身什么業(yè)務(wù)都極度依賴于流量。餐飲外賣業(yè)務(wù)如此,到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)亦均如此。美團(tuán)尚且在合并大眾點(diǎn)評后,擁有了自己的“生活消費(fèi)決策入口和內(nèi)容分享平臺”。

反觀餓了么,雖然在阿里主導(dǎo)下餓了么與口碑合并,成立了本地生活服務(wù)公司,但口碑其中發(fā)揮的作用寥寥。

雖然餓了么與美團(tuán)在圖文內(nèi)容上有著天壤之別,但隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迎來了短視頻內(nèi)容的爆發(fā)式增長,圖文內(nèi)容不再能拴住用戶的注意力和時(shí)間。這也意味著,在短視頻內(nèi)容爭奪上,餓了么與美團(tuán)差距并不大。

在短視頻風(fēng)口下,大眾點(diǎn)評也曾做過相關(guān)嘗試。早在2017年,大眾點(diǎn)評便上線“小視頻”功能,拍視頻成了一種新的點(diǎn)評方式,甚至在當(dāng)年大眾點(diǎn)評還組織過一場“美食拍客招募”活動(dòng)以期推廣新上線的短視頻功能。此后,大眾點(diǎn)評還上線了“個(gè)性化推薦”、“筆記”等模塊,在內(nèi)容平臺探索上越發(fā)深入,但用戶反應(yīng)寥寥。

“大眾點(diǎn)評和美團(tuán)在很多用戶心目中還是一個(gè)‘工具類應(yīng)用’,用戶‘用完即走’導(dǎo)致用戶留存和交易轉(zhuǎn)化上存在較大短板?!睒I(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出,這個(gè)問題同樣適用于餓了么,“餓了么和美團(tuán)都需要更多內(nèi)容場景,從而實(shí)現(xiàn)商戶與用戶之間的鏈接。這也是二者都選擇與短視頻平臺合作的一個(gè)重要因素?!?/p>

根據(jù)餓了么與抖音的官宣內(nèi)容,雙方合作將“在視頻化時(shí)代帶來‘即看、即點(diǎn)、即達(dá)’的本地生活新體驗(yàn)”。意即“在抖音刷視頻就可以下單點(diǎn)餓了么了”,似乎可以完成餓了么的內(nèi)容場景需求。

同時(shí),根據(jù)官宣,雙方合作將以小程序?yàn)檩d體。但目前在抖音APP并未搜索得到“餓了么”小程序,不過在綜合搜索結(jié)果下,有“餓了么”廣告網(wǎng)頁,點(diǎn)擊可跨平臺跳轉(zhuǎn)到餓了么APP。

圖/餓了么在抖音內(nèi)的網(wǎng)頁鏈接

據(jù)燃次元了解到的信息,餓了么與抖音的合作還在推進(jìn)中,上述提及的小程序載體也還未上線。

“抖音有可能會(huì)將心動(dòng)外賣重新上線,一開始抖音要做的心動(dòng)外賣,就是類似高德打車這樣的聚合平臺模式??赡茏詈笊暇€的不止餓了么一家服務(wù)商,抖音則充當(dāng)外賣平臺和品牌商家背后的流量入口?!睏钪t說。

無論如何,對餓了么來說,與抖音的合作,勢在必行。

波及美團(tuán)?

抖音與餓了么達(dá)成合作后,槍口自然地對準(zhǔn)了美團(tuán)。

實(shí)際在與快手達(dá)成互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作前,美團(tuán)與抖音也有過交流合作。2018年,雙方展開過營銷合作;2020年9月,美團(tuán)的直播首秀獻(xiàn)給了抖音,在主題為“隨心飛,任意玩”的直播間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了近6萬單、破1000萬元銷售額的耀眼成績。甚至在2021年,用戶還可以在抖音上通過登錄“美團(tuán)外賣”小程序下單外賣。

但不知從何時(shí)起,美團(tuán)在抖音平臺上的美團(tuán)外賣小程序,已經(jīng)淪為了“優(yōu)惠券領(lǐng)取通道”,正常的外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)不再運(yùn)營了。

與此同時(shí),正如餓了么與抖音這次合作特意強(qiáng)調(diào)的,“與抖音一起通過豐富的產(chǎn)品場景和技術(shù)能力,助力數(shù)百萬商家為6億抖音日活用戶提供從內(nèi)容種草、在線點(diǎn)單到即時(shí)配送的本地生活服務(wù)”。“內(nèi)容種草”正是美團(tuán)的一處短板。

美團(tuán)的大眾點(diǎn)評也有內(nèi)容種草,但是圖文內(nèi)容相對于短視頻內(nèi)容來說,是有缺陷的,流量存在天花板,而美團(tuán)與快手的合作,曾幻想要打破這種局限。

但從大半年的表現(xiàn)來看,并無過多成效。而且在快手上的美團(tuán)小程序,只提供團(tuán)購服務(wù)。按照雙方最初合作的設(shè)想,是用戶在短視頻平臺刷短視頻被“種草”后,從而直接在美團(tuán)小程序中下單。

但雙方近大半年來的合作探索,并未掀起水花?!爸辉诙兑魣F(tuán)購過,沒有在快手進(jìn)行過團(tuán)購?!秉c(diǎn)點(diǎn)坦言,之前并沒有聽說過美團(tuán)在快手上的小程序,自然也不知道還有團(tuán)購這一說,“我在抖音瀏覽同城時(shí),就會(huì)經(jīng)常刷到周邊店鋪的推薦。在快手同城反倒是刷到招聘的比較多?!?/p>

點(diǎn)點(diǎn)所言不假,在快手平臺的“同城”一級入口中,二級入口有“附近招聘”“地圖”“疫情查詢”和“小時(shí)榜”,并未見“團(tuán)購”的蹤跡。與此同時(shí),“找工作”也與“同城”同樣位于頂部一級入口處。而美團(tuán)所提供的團(tuán)購業(yè)務(wù),并未在快手中見到明顯入口。

如今抖音和餓了么成合作之勢,對美團(tuán)來說,挑戰(zhàn)尤為明顯。

本地生活服務(wù),歷來是互聯(lián)網(wǎng)公司必爭之地。從“千團(tuán)大戰(zhàn)”再到“外賣大戰(zhàn)”,美團(tuán)獲得了屬于勝利者的高光時(shí)刻。如今,仍有數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司在本地生活這一賽道奮勇直前。

其中,來自短視頻平臺抖音的威脅最大。在抖音平臺上,已經(jīng)可以成熟實(shí)現(xiàn)從種草到交易的全過程。抖音與美團(tuán)相比之下,優(yōu)勢在于流量這點(diǎn)不言而喻。但美團(tuán)的成功,靠的是占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢并擁有較高的市占率,規(guī)模效應(yīng)讓抖音難以匹及。

即便抖音此時(shí)與餓了么達(dá)成合作,抖音能夠通過餓了么修補(bǔ)一下短板,但囿于餓了么的商家端和用戶端的數(shù)據(jù),難談建立競爭壁壘。抖音對美團(tuán)的沖擊,算不上威脅,但二者的合作,也必然形成了對抗之勢。

楊謙認(rèn)為,憑借抖音的流量和算法優(yōu)勢、餓了么的商家和物流優(yōu)勢,二者的合作必然能在本地生活中分得一杯羹。

但其也強(qiáng)調(diào),關(guān)鍵還是看執(zhí)行效果,“去年美團(tuán)和快手合作時(shí),外界也持有樂觀態(tài)度,但當(dāng)下狀況來看,他們只是結(jié)成了一致對外的盟友關(guān)系,而非開疆拓土的戰(zhàn)略關(guān)系。所以,還是得看實(shí)際的戰(zhàn)略布局和執(zhí)行情況?!?/p>

作為后來者,抖音和餓了么要想從美團(tuán)處“虎口奪食”并不容易,但雙方如若發(fā)揮出各自優(yōu)勢,依然還有分食蛋糕的機(jī)會(huì)。

*文中楊謙、點(diǎn)點(diǎn)均為化名。

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