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小米,遠(yuǎn)水難解近渴

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小米,遠(yuǎn)水難解近渴

米鏈企業(yè)能否如約趕來(lái)?又能否撐起小米的未來(lái)?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|斑馬消費(fèi) 任建新

趕在半年報(bào)披露之前的發(fā)布會(huì),展示自動(dòng)駕駛系統(tǒng)和仿生機(jī)器人,小米集團(tuán)的意圖再明顯不過(guò)。

當(dāng)手機(jī)銷量下滑、核心業(yè)務(wù)持續(xù)惡化,公司更需要用新能源汽車、自動(dòng)駕駛和人工智能等新概念來(lái)對(duì)沖市場(chǎng)的悲觀情緒。否則,業(yè)績(jī)沖擊之下的股價(jià)下跌,會(huì)比現(xiàn)在更猛烈。

但是,下滑的勢(shì)頭仍未止住,一輛還只存在于設(shè)想中的新能源汽車、一套并不完善的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、一個(gè)仍然躡手躡腳的仿生機(jī)器人,能否如約趕來(lái),撐起小米的未來(lái)?

業(yè)績(jī)持續(xù)惡化

近日,小米集團(tuán)(01810.HK)披露2022年上半年業(yè)績(jī),公司收入1435.22億元,同比下降12.8%,凈利潤(rùn)8.35億元,同比下降94.8%。

盡管公司2021年全年?duì)I收凈利雙增長(zhǎng),但分季度來(lái)看,下坡路其實(shí)從去年三季度就開(kāi)始了。

2021年Q3,小米集團(tuán)收入780.63億元,同比增長(zhǎng)8.2%,但凈利潤(rùn)同比下降83.8%至7.89億元;四季度收入凈利分別同比增長(zhǎng)了21.4%和-72.2%;今年一季度,收入下降4.6%,凈利潤(rùn)從上年同期的77.89億元下降至-5.31億元。

2022年Q2,公司收入701.71億元,同比下降20.1%,跌幅創(chuàng)新高,凈利潤(rùn)13.65億元,同比下降83.5%。

近年,小米集團(tuán)在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)頗為亮眼,收入增速超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),所占份額迅速提升至一半左右。但是,今年二季度,這一亮點(diǎn)也開(kāi)始不復(fù)存在。

2022年Q2,公司海外市場(chǎng)收入340億元,同比下降22.0%,在收入中的占比為48.4%,同比下降1.3個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比下降2.7個(gè)百分點(diǎn)。

海外市場(chǎng)高增長(zhǎng)中斷,可能首先要?dú)w因于公司在印度市場(chǎng)的遭遇。2021年底,小米印度遭遇稅務(wù)調(diào)查,2022年1月被追繳5.60億元進(jìn)口稅款,8月中旬收到進(jìn)一步指令、繼續(xù)限制公司部分銀行存款。更重要的是,這一系列事件會(huì)影響公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

漏屋偏逢連夜雨。近期,公司也被曝出在歐洲遭遇巨額罰款。小米能否順利應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的水土不服?

小米集團(tuán)股價(jià)在2021年初因海外市場(chǎng)的出色表現(xiàn),登上35.9港元/股的巔峰,之后便開(kāi)啟跌宕起伏模式;今年以來(lái)就已經(jīng)跌去了四成,市值蒸發(fā)1850港元,最新股價(jià)11.66港元。

手機(jī)銷量大降

小米集團(tuán)最大的危機(jī),仍然是核心業(yè)務(wù)手機(jī)的銷量下滑。

2022年Q2,小米手機(jī)出貨量3910萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率13.8%,在全球智能手機(jī)銷售榜單中排名第三。而在2021年Q2,小米手機(jī)出貨量5290萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率16.7%,銷售量世界排名第二。

也就是說(shuō),今年二季度,小米手機(jī)銷量同比下降了26.1%,市場(chǎng)份額同比下降了2.9個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)Canalys披露的數(shù)據(jù),本季度全球和中國(guó)大陸智能手機(jī)大盤(pán)出貨量同比分別下滑8.9%和10.1%,環(huán)比分別下滑7.7%和10.9%。很明顯,小米手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn),大幅遜色于行業(yè)。

2022年1-6月,公司手機(jī)出貨量7760萬(wàn)臺(tái),少賣了2470萬(wàn)臺(tái),銷量同比下降24.1%。導(dǎo)致公司核心業(yè)務(wù)智能手機(jī)板塊收入下降20.4%,毛利率下降3.0個(gè)百分點(diǎn),成為收入、凈利雙降的根本原因。

IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品板塊,今年二季度,盡管其在中國(guó)市場(chǎng)的智能電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、平板電腦、智能手環(huán)持續(xù)熱銷,但滑板車、掃地機(jī)器人等非生活必需品需求同比下滑,導(dǎo)致該板塊收入同比下降4.3%。

2021年3月,小米宣布造車,之后更在自動(dòng)駕駛、智能座艙等領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行投入,截至2021年底研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)到1000人,今年上半年投入了10.36億元。

如果2024年量產(chǎn)的計(jì)劃能順利實(shí)現(xiàn),將為小米的硬件業(yè)務(wù)提供更多可能性。

增值服務(wù)增長(zhǎng)難

2018年5月,小米對(duì)外宣布,從當(dāng)年開(kāi)始,硬件業(yè)務(wù)(包括智能手機(jī)、IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品)的綜合凈利率不會(huì)超過(guò)5%。

彼時(shí),正值小米集團(tuán)上市前夕,公司以此來(lái)強(qiáng)調(diào)自己不只是硬件公司,而是擁有了硬件獲取用戶規(guī)模、以增值服務(wù)盈利的商業(yè)模式,同時(shí),繼續(xù)向用戶傳播其產(chǎn)品超高性價(jià)比的品牌理念。

這幾年,小米也特別喜歡強(qiáng)調(diào)MIUI用戶規(guī)模的增長(zhǎng),以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的預(yù)期增長(zhǎng)空間。

但是,增值服務(wù)板塊的現(xiàn)狀到底如何?

2022年Q2,MIUI月活創(chuàng)歷史新高,達(dá)到5.47億,其中中國(guó)市場(chǎng)1.40億,海外4.07億。本季度,中國(guó)市場(chǎng)新增460萬(wàn),海外市場(chǎng)新增1320萬(wàn)。

不過(guò),其用戶轉(zhuǎn)化效率并沒(méi)有那么理想。廣告、游戲、電視增值服務(wù)等收入合計(jì)70億元,同比增長(zhǎng)幾乎為0、環(huán)比還下降了1億元。

以海量用戶為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),毛利率超高,卻陷入增長(zhǎng)瓶頸。況且,隨著手機(jī)及生態(tài)硬件產(chǎn)品銷量的下滑,用戶增長(zhǎng)速度也會(huì)隨之下降,這個(gè)商業(yè)模式才幾年時(shí)間便已經(jīng)摸到了天花板。

生態(tài)鏈風(fēng)光不再

作為科技行業(yè)的故事大王,雷軍給小米描繪了很多藍(lán)圖,比如硬件+增值服務(wù)的商業(yè)模式,以及小米生態(tài)圈。

在IoT模式之下,小米以投資+業(yè)務(wù)輔助的形式,在各大細(xì)分領(lǐng)域培植小米生態(tài)鏈企業(yè),公司實(shí)現(xiàn)資本增值、品牌溢價(jià)以及供應(yīng)鏈和銷售渠道等資源的價(jià)值最大化。

其中,最成功的案例之一,便是來(lái)自合肥的華米科技。在小米系的支持下,這家早期以智能手環(huán)為主要產(chǎn)品的公司,已經(jīng)成長(zhǎng)為全球智能可穿戴領(lǐng)域的頭部企業(yè),2018年赴美上市。后來(lái)又逐步走出獨(dú)立之路,現(xiàn)在,已經(jīng)很少有人記得它曾經(jīng)的小米烙印。

截至2022年6月底,小米集團(tuán)共投資超過(guò)400家公司,總賬面價(jià)值634億元。其中就包括已經(jīng)上市的掃地機(jī)器人巨頭石頭科技,做平衡車的九號(hào)公司等。

不過(guò),現(xiàn)在,這個(gè)生態(tài)圈的宏偉藍(lán)圖也在逐漸松動(dòng)。

一方面,小米自身的賦能能力正在減弱。以最新上市的小米系公司趣睡科技為例,這家互聯(lián)網(wǎng)床墊公司,靠互聯(lián)網(wǎng)思維依托小米渠道坐大,近年因?yàn)樾∶紫惦娚唐脚_(tái)業(yè)務(wù)調(diào)整,導(dǎo)致收入下降。同樣的問(wèn)題也出現(xiàn)在九號(hào)公司身上。

另一方面,當(dāng)早期的成功案例幫助小米講完了故事、榨取了價(jià)值甚至是完成了套現(xiàn)之后,小米生態(tài)體系內(nèi)拿得出手的孵化物可能也不多了。

小米逆周期中,減持便成為自然的選擇。當(dāng)果農(nóng)為了自己的豐收而摘光了果子,果園里還能剩下些什么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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  • 機(jī)構(gòu):第三季度全球平板電腦出貨量同比增長(zhǎng)11%,蘋(píng)果出貨量居首、小米增長(zhǎng)最快
  • 小米汽車產(chǎn)線調(diào)整告一段落,一期產(chǎn)能即將拉滿

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小米,遠(yuǎn)水難解近渴

米鏈企業(yè)能否如約趕來(lái)?又能否撐起小米的未來(lái)?

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|斑馬消費(fèi) 任建新

趕在半年報(bào)披露之前的發(fā)布會(huì),展示自動(dòng)駕駛系統(tǒng)和仿生機(jī)器人,小米集團(tuán)的意圖再明顯不過(guò)。

當(dāng)手機(jī)銷量下滑、核心業(yè)務(wù)持續(xù)惡化,公司更需要用新能源汽車、自動(dòng)駕駛和人工智能等新概念來(lái)對(duì)沖市場(chǎng)的悲觀情緒。否則,業(yè)績(jī)沖擊之下的股價(jià)下跌,會(huì)比現(xiàn)在更猛烈。

但是,下滑的勢(shì)頭仍未止住,一輛還只存在于設(shè)想中的新能源汽車、一套并不完善的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、一個(gè)仍然躡手躡腳的仿生機(jī)器人,能否如約趕來(lái),撐起小米的未來(lái)?

業(yè)績(jī)持續(xù)惡化

近日,小米集團(tuán)(01810.HK)披露2022年上半年業(yè)績(jī),公司收入1435.22億元,同比下降12.8%,凈利潤(rùn)8.35億元,同比下降94.8%。

盡管公司2021年全年?duì)I收凈利雙增長(zhǎng),但分季度來(lái)看,下坡路其實(shí)從去年三季度就開(kāi)始了。

2021年Q3,小米集團(tuán)收入780.63億元,同比增長(zhǎng)8.2%,但凈利潤(rùn)同比下降83.8%至7.89億元;四季度收入凈利分別同比增長(zhǎng)了21.4%和-72.2%;今年一季度,收入下降4.6%,凈利潤(rùn)從上年同期的77.89億元下降至-5.31億元。

2022年Q2,公司收入701.71億元,同比下降20.1%,跌幅創(chuàng)新高,凈利潤(rùn)13.65億元,同比下降83.5%。

近年,小米集團(tuán)在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)頗為亮眼,收入增速超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),所占份額迅速提升至一半左右。但是,今年二季度,這一亮點(diǎn)也開(kāi)始不復(fù)存在。

2022年Q2,公司海外市場(chǎng)收入340億元,同比下降22.0%,在收入中的占比為48.4%,同比下降1.3個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比下降2.7個(gè)百分點(diǎn)。

海外市場(chǎng)高增長(zhǎng)中斷,可能首先要?dú)w因于公司在印度市場(chǎng)的遭遇。2021年底,小米印度遭遇稅務(wù)調(diào)查,2022年1月被追繳5.60億元進(jìn)口稅款,8月中旬收到進(jìn)一步指令、繼續(xù)限制公司部分銀行存款。更重要的是,這一系列事件會(huì)影響公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

漏屋偏逢連夜雨。近期,公司也被曝出在歐洲遭遇巨額罰款。小米能否順利應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的水土不服?

小米集團(tuán)股價(jià)在2021年初因海外市場(chǎng)的出色表現(xiàn),登上35.9港元/股的巔峰,之后便開(kāi)啟跌宕起伏模式;今年以來(lái)就已經(jīng)跌去了四成,市值蒸發(fā)1850港元,最新股價(jià)11.66港元。

手機(jī)銷量大降

小米集團(tuán)最大的危機(jī),仍然是核心業(yè)務(wù)手機(jī)的銷量下滑。

2022年Q2,小米手機(jī)出貨量3910萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率13.8%,在全球智能手機(jī)銷售榜單中排名第三。而在2021年Q2,小米手機(jī)出貨量5290萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率16.7%,銷售量世界排名第二。

也就是說(shuō),今年二季度,小米手機(jī)銷量同比下降了26.1%,市場(chǎng)份額同比下降了2.9個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)Canalys披露的數(shù)據(jù),本季度全球和中國(guó)大陸智能手機(jī)大盤(pán)出貨量同比分別下滑8.9%和10.1%,環(huán)比分別下滑7.7%和10.9%。很明顯,小米手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn),大幅遜色于行業(yè)。

2022年1-6月,公司手機(jī)出貨量7760萬(wàn)臺(tái),少賣了2470萬(wàn)臺(tái),銷量同比下降24.1%。導(dǎo)致公司核心業(yè)務(wù)智能手機(jī)板塊收入下降20.4%,毛利率下降3.0個(gè)百分點(diǎn),成為收入、凈利雙降的根本原因。

IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品板塊,今年二季度,盡管其在中國(guó)市場(chǎng)的智能電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、平板電腦、智能手環(huán)持續(xù)熱銷,但滑板車、掃地機(jī)器人等非生活必需品需求同比下滑,導(dǎo)致該板塊收入同比下降4.3%。

2021年3月,小米宣布造車,之后更在自動(dòng)駕駛、智能座艙等領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行投入,截至2021年底研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)到1000人,今年上半年投入了10.36億元。

如果2024年量產(chǎn)的計(jì)劃能順利實(shí)現(xiàn),將為小米的硬件業(yè)務(wù)提供更多可能性。

增值服務(wù)增長(zhǎng)難

2018年5月,小米對(duì)外宣布,從當(dāng)年開(kāi)始,硬件業(yè)務(wù)(包括智能手機(jī)、IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品)的綜合凈利率不會(huì)超過(guò)5%。

彼時(shí),正值小米集團(tuán)上市前夕,公司以此來(lái)強(qiáng)調(diào)自己不只是硬件公司,而是擁有了硬件獲取用戶規(guī)模、以增值服務(wù)盈利的商業(yè)模式,同時(shí),繼續(xù)向用戶傳播其產(chǎn)品超高性價(jià)比的品牌理念。

這幾年,小米也特別喜歡強(qiáng)調(diào)MIUI用戶規(guī)模的增長(zhǎng),以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的預(yù)期增長(zhǎng)空間。

但是,增值服務(wù)板塊的現(xiàn)狀到底如何?

2022年Q2,MIUI月活創(chuàng)歷史新高,達(dá)到5.47億,其中中國(guó)市場(chǎng)1.40億,海外4.07億。本季度,中國(guó)市場(chǎng)新增460萬(wàn),海外市場(chǎng)新增1320萬(wàn)。

不過(guò),其用戶轉(zhuǎn)化效率并沒(méi)有那么理想。廣告、游戲、電視增值服務(wù)等收入合計(jì)70億元,同比增長(zhǎng)幾乎為0、環(huán)比還下降了1億元。

以海量用戶為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),毛利率超高,卻陷入增長(zhǎng)瓶頸。況且,隨著手機(jī)及生態(tài)硬件產(chǎn)品銷量的下滑,用戶增長(zhǎng)速度也會(huì)隨之下降,這個(gè)商業(yè)模式才幾年時(shí)間便已經(jīng)摸到了天花板。

生態(tài)鏈風(fēng)光不再

作為科技行業(yè)的故事大王,雷軍給小米描繪了很多藍(lán)圖,比如硬件+增值服務(wù)的商業(yè)模式,以及小米生態(tài)圈。

在IoT模式之下,小米以投資+業(yè)務(wù)輔助的形式,在各大細(xì)分領(lǐng)域培植小米生態(tài)鏈企業(yè),公司實(shí)現(xiàn)資本增值、品牌溢價(jià)以及供應(yīng)鏈和銷售渠道等資源的價(jià)值最大化。

其中,最成功的案例之一,便是來(lái)自合肥的華米科技。在小米系的支持下,這家早期以智能手環(huán)為主要產(chǎn)品的公司,已經(jīng)成長(zhǎng)為全球智能可穿戴領(lǐng)域的頭部企業(yè),2018年赴美上市。后來(lái)又逐步走出獨(dú)立之路,現(xiàn)在,已經(jīng)很少有人記得它曾經(jīng)的小米烙印。

截至2022年6月底,小米集團(tuán)共投資超過(guò)400家公司,總賬面價(jià)值634億元。其中就包括已經(jīng)上市的掃地機(jī)器人巨頭石頭科技,做平衡車的九號(hào)公司等。

不過(guò),現(xiàn)在,這個(gè)生態(tài)圈的宏偉藍(lán)圖也在逐漸松動(dòng)。

一方面,小米自身的賦能能力正在減弱。以最新上市的小米系公司趣睡科技為例,這家互聯(lián)網(wǎng)床墊公司,靠互聯(lián)網(wǎng)思維依托小米渠道坐大,近年因?yàn)樾∶紫惦娚唐脚_(tái)業(yè)務(wù)調(diào)整,導(dǎo)致收入下降。同樣的問(wèn)題也出現(xiàn)在九號(hào)公司身上。

另一方面,當(dāng)早期的成功案例幫助小米講完了故事、榨取了價(jià)值甚至是完成了套現(xiàn)之后,小米生態(tài)體系內(nèi)拿得出手的孵化物可能也不多了。

小米逆周期中,減持便成為自然的選擇。當(dāng)果農(nóng)為了自己的豐收而摘光了果子,果園里還能剩下些什么?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。