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沒了紅利,Zoom的“幸福感”還能傳遞多久?

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沒了紅利,Zoom的“幸福感”還能傳遞多久?

作為疫情催生出的行業(yè)龍頭,Zoom在后疫情時代之下又將何去何從呢?

文|滿投財經

北京時間8月23日,視頻會議龍頭公司Zoom視頻通訊(ZM.US)公布了截至2022年7月31日的未經審計的2023財年第二季度財報。數(shù)據(jù)顯示,第二季度公司實現(xiàn)總營收11.00億美元,同比增長8%;凈利潤為4.58億美元,同比下滑85.57%; Non-GAAP 攤薄后每股凈收益為1.05美元。

初看超10億美元的營收,Zoom的業(yè)績稱不上差,然而若是與過往相比,這份看似保持了高收入水平的業(yè)績報告之下,其實是不容樂觀的增長趨勢。Zoom的2023財年第二季度財報究竟透露出了哪些信息?作為疫情催生出的行業(yè)龍頭,Zoom在后疫情時代之下又將何去何從呢?

01、仍在增長的收入實際上卻是創(chuàng)收疲乏的又一次印證

單從營收來看,Zoom在第二季度的總營收為11.00億美元,較去年同期上漲8%,已連續(xù)五個季度實現(xiàn)收入超10億美元,且保持了增長態(tài)勢。然而,這一仍在增長的收入?yún)s并未達到公司上一季度給出的11.15~11.20億美元收入預期。同時,從各季度增速來看,8%的同比增長也延續(xù)了增速放緩趨勢,下跌至歷史新低。

毫無疑問,增速的放緩與疫情紅利的消退有最直接的關系?;赝?020年初,新冠疫情席卷全球,讓遠程辦公和教學讓視頻會議需求爆發(fā)式上漲,而Zoom則憑借其核心產品Zoom Meetings牢牢抓住機遇,實現(xiàn)營收的翻倍。然而,紅利終究有吃透的那一天。2021年起,隨著疫情得到有效控制,線上辦公需求回落,Zoom儼然開始失寵,再加上此前高基數(shù)的影響,營收增速斷崖式下跌。

在成本方面,第二季度公司Non-GAAP毛利率高達78.9%,環(huán)比/同比均有小幅增長,成本有所降低。作為視頻會議服務供應商,Zoom的運營成本主要與云托管和數(shù)據(jù)中心相關,因此,公司毛利率的上漲一方面是由于以免費用戶為主的用戶數(shù)的下降,另一方面則是因為公司云服務的優(yōu)化以及數(shù)據(jù)中心容量的擴展。隨著同一位置數(shù)據(jù)中心的增加,規(guī)?;饾u顯現(xiàn),預計未來Zoom的運營成本將進一步下降。

在費用方面,受平臺化戰(zhàn)略影響,Zoom不斷延伸產品矩陣,加大研發(fā)投入,同時也為提高新產品訂閱率而擴大營銷支出。第二季度,公司的研發(fā)費用約為9800萬美元,同比增長81%,占總營收的8.9%;銷售費用則同比增長35%,占總營收的26%。二者共同為凈利潤下滑的主要原因,且在平臺化戰(zhàn)略下還將提升。

總體來看,盡管Zoom的收入依然實現(xiàn)了增長,成本也有所降低,但后疫情時代下的創(chuàng)收疲態(tài)已經顯露,而凈利潤的下滑雖然主要是受研發(fā)和銷售費用提升的影響,但85.57%的幅度依然超出市場預期,公司在2023財年第二季度的業(yè)績表現(xiàn)不盡如人意。

那么,隨著疫情的轉好,Zoom是否終將跌落神壇呢?

02、疫情漸退,帶來的影響卻還在繼續(xù)

雖說2020年的新冠疫情讓視頻會議行業(yè)一時間成為了風口,但辦公模式的云端化、在線化卻并非只是曇花一現(xiàn)。隨著疫情得到有效控制,線下辦公逐步恢復,盡管線上會議的需求大不如前,但它的便利性和高效性卻也為這一市場留足了空間,混合辦公模式逐漸成為部分企業(yè)的選擇。根據(jù)IDC預測,2021年全球視頻會議市場規(guī)模為111.1億美元,2025年將達到212.1億美元,2021-2025年復合增速為17.5%。

然而,盡管還存在較大的市場空間,行業(yè)內的競爭卻也不可忽視。疫情開始以來,全球視頻會議市場就由Zoom、Microsoft和Cisco三大巨頭主導,根據(jù)Statista數(shù)據(jù),光Zoom和Microsoft在2021年視頻會議市場就已分別占據(jù)46%和29%的份額。而相較于擁有完整產品生態(tài)和Office客群基礎、能夠采用Microsoft 365捆綁銷售策略的Microsoft來說,Zoom存在明顯的劣勢。

不過,作為疫情催生出的行業(yè)龍頭,Zoom也有其獨有的競爭優(yōu)勢。據(jù)Statista調查,有58%的受訪者認為視頻會議的最大問題在于網(wǎng)絡穩(wěn)定性等技術性故障,而憑借在全球布局的數(shù)據(jù)中心節(jié)點,Zoom提供的視頻會議服務具有較高的可靠性和穩(wěn)定性,通話質量也相對較高,因此成為多數(shù)企業(yè)和機構的首選,且擁有較高的用戶粘性。

目前,由于后疫情時代個人用戶需求下滑明顯且訂閱率較低,再加上此前的安全和隱私問題,Zoom正積極向B端轉型,在擴大企業(yè)客戶群提升用戶留存率的同時,也在不斷提高存量用戶的訂閱率,擴大收入來源。而平臺化策略則是公司實現(xiàn)這一目標的有效手段,通過圍繞核心產品Zoom Meetings的視頻通訊平臺的搭建,集成Zoom Phone、Zoom Events等新產品,產生協(xié)同效應,增強服務吸引力,提高訂閱率。

從用戶數(shù)據(jù)來看,Zoom的平臺化策略成效已逐漸顯現(xiàn)。截至2022年7月31日,公司已擁有約20.41萬家企業(yè)客戶,同比增長18%,新客戶有所增長;而企業(yè)客戶過去12個月的凈美元擴展率則高達120%,意味著客戶留存率較高,且存量客戶續(xù)訂和升級服務的意愿較強,業(yè)績穩(wěn)定性也將同步提升。

仍需注意的是,2020年8月Zoom宣布停止直接向中國大陸出售新產品和升級已有產品,僅通過第三方合作伙伴向中國大陸企業(yè)提供服務。在競爭加劇和滲透率不斷提高的全球視頻會議市場中,盡管Zoom主要面向海外,但此舉也會對用戶增量產生一定影響。

總而言之,盡管疫情紅利消失后,Zoom在第二季度并沒有交上一份令人滿意的答卷,但受益于混合辦公模式持續(xù)下帶來的市場發(fā)展,以及高用戶粘性和平臺化策略,Zoom的競爭優(yōu)勢愈加明顯。隨著視頻通訊市場滲透率的不斷提高,Zoom的龍頭地位或能繼續(xù)穩(wěn)固。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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沒了紅利,Zoom的“幸福感”還能傳遞多久?

作為疫情催生出的行業(yè)龍頭,Zoom在后疫情時代之下又將何去何從呢?

文|滿投財經

北京時間8月23日,視頻會議龍頭公司Zoom視頻通訊(ZM.US)公布了截至2022年7月31日的未經審計的2023財年第二季度財報。數(shù)據(jù)顯示,第二季度公司實現(xiàn)總營收11.00億美元,同比增長8%;凈利潤為4.58億美元,同比下滑85.57%; Non-GAAP 攤薄后每股凈收益為1.05美元。

初看超10億美元的營收,Zoom的業(yè)績稱不上差,然而若是與過往相比,這份看似保持了高收入水平的業(yè)績報告之下,其實是不容樂觀的增長趨勢。Zoom的2023財年第二季度財報究竟透露出了哪些信息?作為疫情催生出的行業(yè)龍頭,Zoom在后疫情時代之下又將何去何從呢?

01、仍在增長的收入實際上卻是創(chuàng)收疲乏的又一次印證

單從營收來看,Zoom在第二季度的總營收為11.00億美元,較去年同期上漲8%,已連續(xù)五個季度實現(xiàn)收入超10億美元,且保持了增長態(tài)勢。然而,這一仍在增長的收入?yún)s并未達到公司上一季度給出的11.15~11.20億美元收入預期。同時,從各季度增速來看,8%的同比增長也延續(xù)了增速放緩趨勢,下跌至歷史新低。

毫無疑問,增速的放緩與疫情紅利的消退有最直接的關系。回望2020年初,新冠疫情席卷全球,讓遠程辦公和教學讓視頻會議需求爆發(fā)式上漲,而Zoom則憑借其核心產品Zoom Meetings牢牢抓住機遇,實現(xiàn)營收的翻倍。然而,紅利終究有吃透的那一天。2021年起,隨著疫情得到有效控制,線上辦公需求回落,Zoom儼然開始失寵,再加上此前高基數(shù)的影響,營收增速斷崖式下跌。

在成本方面,第二季度公司Non-GAAP毛利率高達78.9%,環(huán)比/同比均有小幅增長,成本有所降低。作為視頻會議服務供應商,Zoom的運營成本主要與云托管和數(shù)據(jù)中心相關,因此,公司毛利率的上漲一方面是由于以免費用戶為主的用戶數(shù)的下降,另一方面則是因為公司云服務的優(yōu)化以及數(shù)據(jù)中心容量的擴展。隨著同一位置數(shù)據(jù)中心的增加,規(guī)?;饾u顯現(xiàn),預計未來Zoom的運營成本將進一步下降。

在費用方面,受平臺化戰(zhàn)略影響,Zoom不斷延伸產品矩陣,加大研發(fā)投入,同時也為提高新產品訂閱率而擴大營銷支出。第二季度,公司的研發(fā)費用約為9800萬美元,同比增長81%,占總營收的8.9%;銷售費用則同比增長35%,占總營收的26%。二者共同為凈利潤下滑的主要原因,且在平臺化戰(zhàn)略下還將提升。

總體來看,盡管Zoom的收入依然實現(xiàn)了增長,成本也有所降低,但后疫情時代下的創(chuàng)收疲態(tài)已經顯露,而凈利潤的下滑雖然主要是受研發(fā)和銷售費用提升的影響,但85.57%的幅度依然超出市場預期,公司在2023財年第二季度的業(yè)績表現(xiàn)不盡如人意。

那么,隨著疫情的轉好,Zoom是否終將跌落神壇呢?

02、疫情漸退,帶來的影響卻還在繼續(xù)

雖說2020年的新冠疫情讓視頻會議行業(yè)一時間成為了風口,但辦公模式的云端化、在線化卻并非只是曇花一現(xiàn)。隨著疫情得到有效控制,線下辦公逐步恢復,盡管線上會議的需求大不如前,但它的便利性和高效性卻也為這一市場留足了空間,混合辦公模式逐漸成為部分企業(yè)的選擇。根據(jù)IDC預測,2021年全球視頻會議市場規(guī)模為111.1億美元,2025年將達到212.1億美元,2021-2025年復合增速為17.5%。

然而,盡管還存在較大的市場空間,行業(yè)內的競爭卻也不可忽視。疫情開始以來,全球視頻會議市場就由Zoom、Microsoft和Cisco三大巨頭主導,根據(jù)Statista數(shù)據(jù),光Zoom和Microsoft在2021年視頻會議市場就已分別占據(jù)46%和29%的份額。而相較于擁有完整產品生態(tài)和Office客群基礎、能夠采用Microsoft 365捆綁銷售策略的Microsoft來說,Zoom存在明顯的劣勢。

不過,作為疫情催生出的行業(yè)龍頭,Zoom也有其獨有的競爭優(yōu)勢。據(jù)Statista調查,有58%的受訪者認為視頻會議的最大問題在于網(wǎng)絡穩(wěn)定性等技術性故障,而憑借在全球布局的數(shù)據(jù)中心節(jié)點,Zoom提供的視頻會議服務具有較高的可靠性和穩(wěn)定性,通話質量也相對較高,因此成為多數(shù)企業(yè)和機構的首選,且擁有較高的用戶粘性。

目前,由于后疫情時代個人用戶需求下滑明顯且訂閱率較低,再加上此前的安全和隱私問題,Zoom正積極向B端轉型,在擴大企業(yè)客戶群提升用戶留存率的同時,也在不斷提高存量用戶的訂閱率,擴大收入來源。而平臺化策略則是公司實現(xiàn)這一目標的有效手段,通過圍繞核心產品Zoom Meetings的視頻通訊平臺的搭建,集成Zoom Phone、Zoom Events等新產品,產生協(xié)同效應,增強服務吸引力,提高訂閱率。

從用戶數(shù)據(jù)來看,Zoom的平臺化策略成效已逐漸顯現(xiàn)。截至2022年7月31日,公司已擁有約20.41萬家企業(yè)客戶,同比增長18%,新客戶有所增長;而企業(yè)客戶過去12個月的凈美元擴展率則高達120%,意味著客戶留存率較高,且存量客戶續(xù)訂和升級服務的意愿較強,業(yè)績穩(wěn)定性也將同步提升。

仍需注意的是,2020年8月Zoom宣布停止直接向中國大陸出售新產品和升級已有產品,僅通過第三方合作伙伴向中國大陸企業(yè)提供服務。在競爭加劇和滲透率不斷提高的全球視頻會議市場中,盡管Zoom主要面向海外,但此舉也會對用戶增量產生一定影響。

總而言之,盡管疫情紅利消失后,Zoom在第二季度并沒有交上一份令人滿意的答卷,但受益于混合辦公模式持續(xù)下帶來的市場發(fā)展,以及高用戶粘性和平臺化策略,Zoom的競爭優(yōu)勢愈加明顯。隨著視頻通訊市場滲透率的不斷提高,Zoom的龍頭地位或能繼續(xù)穩(wěn)固。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。