文|互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)
過(guò)去三年，在國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)，出現(xiàn)過(guò)三個(gè)炙手可熱、機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相追捧的概念，或者按照時(shí)髦的說(shuō)法叫“賽道”：
硬科技，包括半導(dǎo)體、人工智能、新能源、無(wú)人機(jī)等。
線下消費(fèi)，包括奶茶店、咖啡館、小酒館乃至劇本殺等。
Web3.0, 包括但不限于“元宇宙”。
在上述三條賽道當(dāng)中，硬科技以2019年科創(chuàng)板成立為濫觴，在2020-21年不斷升溫，同時(shí)吸引了“國(guó)家隊(duì)”、人民幣基金和美元基金的青睞——在以前，這是非常罕見(jiàn)的。然而，硬科技的投資規(guī)模太大，形成盈利能力的周期太長(zhǎng)，其中稍微靠譜一點(diǎn)的細(xì)分行業(yè)早已被占滿了。在曠視科技上市未果、商湯科技只能在港股進(jìn)行“丐版IPO”之后，硬科技在一級(jí)市場(chǎng)的退潮趨勢(shì)已經(jīng)比較明顯。
線下消費(fèi)在2020年下半年勃然興起，2021年迅速達(dá)到高峰，締造了一大堆單店估值上億、品牌估值上百億的神話?？上怂悴蝗缣焖悖?022年此起彼伏的“靜態(tài)管理”使得大部分消費(fèi)場(chǎng)景元?dú)獯髠?，開(kāi)店潮變成了關(guān)店潮。線下消費(fèi)最大的投資者——互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也陷入了自身難保的局面，只能坐視估值崩塌。
與此同時(shí)，還存在一些關(guān)注度稍低、持續(xù)時(shí)間稍長(zhǎng)的“次熱賽道”，例如游戲出海、潮玩、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等。它們的興起往往要追溯到2018年以前，無(wú)論對(duì)一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng)投資人而言都不陌生了。不過(guò)，它們也沒(méi)有逃脫2022年的資本退潮，除了極少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)金流自給自足的公司之外，剩下的都是九死一生。
一個(gè)星期以前，我跟一群現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)的朋友(都是猛士)討論當(dāng)前形勢(shì)，大家一致贊成：此時(shí)此刻，還能融資成功的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，絕大部分都是Web3.0，或者至少要打一個(gè)Web3.0的旗號(hào);但是，這并不代表Web3.0一定會(huì)有光明的未來(lái)。按照一位創(chuàng)業(yè)者朋友的原話：
“許多Web3.0創(chuàng)業(yè)者，從一開(kāi)始就沒(méi)有指望商業(yè)模式成立，而是聚焦于利用當(dāng)前的風(fēng)口割投資者的韭菜。而投資者也對(duì)此心知肚明，不僅不反對(duì)，而且希望與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合起來(lái)割下一撥人的韭菜。很多熱門(mén)賽道都是擊鼓傳花的游戲，但是像Web3.0這樣從一開(kāi)始就大家積極配合進(jìn)行擊鼓傳花，還是非常罕見(jiàn)的?！?/p>
從我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)看，確實(shí)如此。過(guò)去三個(gè)月，曾經(jīng)有十幾位微信好友對(duì)我說(shuō)：“我們有一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，能不能幫忙看看、對(duì)接一下潛在投資人?”
毫無(wú)疑問(wèn)，這些商業(yè)計(jì)劃書(shū)全是Web3.0的，無(wú)一例外。其中大約80%是要做數(shù)字藏品(NFT)，剩下的包括虛擬偶像、VR電影、在線劇本殺，等等。項(xiàng)目策劃方也知道在當(dāng)前環(huán)境下融資有多困難，所以特意反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們采取新型的去中心化融資，購(gòu)買數(shù)字藏品也是一種投資手段。即便是個(gè)人，也可以只花幾十元到幾百元進(jìn)行投資?！?/p>
現(xiàn)在樂(lè)意拿出幾十元或幾百元試一下運(yùn)氣的人也不多了——這樣的人多半會(huì)選擇買彩票，性價(jià)比可能還高一些。當(dāng)然，總歸有5%的項(xiàng)目方是認(rèn)真的，但這并不改變95%的項(xiàng)目方想割韭菜的現(xiàn)實(shí)。數(shù)以千計(jì)的“Web3.0商業(yè)計(jì)劃書(shū)”就這樣在微信群里到處流傳，其中很大一部分可能從來(lái)沒(méi)有被下載打開(kāi)過(guò)。
具體而言，那些打著Web3.0旗號(hào)的“數(shù)字藏品項(xiàng)目”，又可以細(xì)分為如下幾個(gè)類型：
自有IP，或者代理熱門(mén)IP，面向數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的粉絲，發(fā)行受歡迎的數(shù)字藏品。這種情況非常罕見(jiàn)，因?yàn)檫@樣的項(xiàng)目不會(huì)缺錢(qián)。
依托一個(gè)普普通通、看不出什么出色之處的文藝作品，投機(jī)性地發(fā)行數(shù)字藏品。如果你認(rèn)為這種行為不靠譜，對(duì)方就會(huì)拿“無(wú)聊猿”去反駁你，并堅(jiān)定地自稱下一個(gè)“無(wú)聊猿”。
自稱可以圍繞數(shù)字藏品的二級(jí)市場(chǎng)交易(目前國(guó)內(nèi)明令禁止)做文章，因?yàn)榍耙魂囎由虾Ｗ再Q(mào)區(qū)提出了“探索NFT交易”的說(shuō)法。顯而易見(jiàn)，這種探索可能會(huì)僵持十年、二十年，乃至無(wú)疾而終。
做數(shù)字藏品的開(kāi)發(fā)工具和支持環(huán)境，涉及VR/AR、虛擬偶像、游戲引擎等技術(shù)。這個(gè)領(lǐng)域反而確實(shí)可能有一些新東西，還能跟“硬科技”沾上邊。在當(dāng)前環(huán)境下，能拿到投資的主要是這一類。
別誤會(huì)，我相信Web3.0的未來(lái)。我相信，在區(qū)塊鏈、VR/AR技術(shù)、去中心化(DAO)的加持之下，人類終有一天會(huì)進(jìn)入“元宇宙”。最近一段時(shí)間，我們經(jīng)?？吹侥承┛苹米骷野选艾F(xiàn)實(shí)的星辰大?！迸c“元宇宙”對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為人類要向真實(shí)的太空進(jìn)行探索，而不是沉溺于虛擬世界——我的觀點(diǎn)恰恰相反。首先，不會(huì)有“星辰大海與元宇宙”的二選一;其次，如果真的有二選一，那么獲勝的肯定是元宇宙，這不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移。
自從互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)，“平臺(tái)/渠道方”與“產(chǎn)品/內(nèi)容方”的矛盾就沒(méi)有停息過(guò)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)方占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且在不斷侵吞內(nèi)容方的地盤(pán);結(jié)果就是，所有創(chuàng)業(yè)者都想自己做平臺(tái)，所有投資者都希望投到未來(lái)的主流平臺(tái)。平臺(tái)的力量甚至強(qiáng)大到了讓各國(guó)監(jiān)管部門(mén)忌憚不已的地步。然而，如果Web3.0真的成立(在我看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題不需要討論，肯定成立)，那就意味著平臺(tái)方與內(nèi)容方的競(jìng)爭(zhēng)將有一個(gè)永久性結(jié)局。后者會(huì)取勝。
在人類文明的古典時(shí)代和中古時(shí)代，游牧/漁獵民族在與定居民族的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，大部分時(shí)候都占據(jù)先機(jī)。哪怕后者偶爾獲勝，也不足以徹底控制前者，只能讓前者暫時(shí)不來(lái)侵犯而已;前者獲勝的時(shí)候，卻可以肆無(wú)忌憚地踐踏后者，讓后者徹底俯首稱臣。13世紀(jì)，蒙古人的游牧帝國(guó)征服了大半個(gè)已知世界;17世紀(jì)，莫臥兒的游牧帝國(guó)、清朝的漁獵帝國(guó)征服了東方兩片最廣闊的土地，而半游牧的奧斯曼土耳其帝國(guó)還在侵犯歐洲的核心地帶。如果我們的歷史課本只包括18世紀(jì)以前的歷史，我們就會(huì)得出“定居民族在馬背民族面前只有任人宰割”這么一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論。
上述結(jié)論之所以是錯(cuò)誤的，是因?yàn)樵?8-19世紀(jì)爆發(fā)了兩場(chǎng)工業(yè)革命——定居民族的人口優(yōu)勢(shì)和知識(shí)優(yōu)勢(shì)，終于壓倒性地超越了游牧/漁獵民族的軍事優(yōu)勢(shì)。定居民族的城市規(guī)模越來(lái)越大，能夠熔煉來(lái)自四面八方的礦石和煤炭，制造出可怕的來(lái)復(fù)槍、馬克沁和加特林。在加特林機(jī)槍誕生之前，馬背民族是歐亞大陸最可怕的征服者;在加特林機(jī)槍普及之后，他們變成了能歌善舞的好演員。
我們目前正在經(jīng)歷的Web3.0革命也是如此。在這場(chǎng)革命當(dāng)中還抱著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維去割韭菜，就像在工業(yè)革命當(dāng)中想用加特林機(jī)槍武裝游牧民族一樣，實(shí)在是緣木求魚(yú)、刻舟求劍。每當(dāng)我看到有人自稱要做“Web3.0平臺(tái)”，就會(huì)忍俊不禁：Web3.0的最終目標(biāo)就是要打破一切中心化平臺(tái)?，F(xiàn)在打著Web3.0旗號(hào)割韭菜的很多人甚至不愿意相信Web3.0的精神，這是最讓我失望的。
從這個(gè)角度看，最符合Web3.0精神的生意非常簡(jiǎn)單，就是古老的內(nèi)容生意、產(chǎn)品生意。好好做內(nèi)容，好好做產(chǎn)品，做出優(yōu)質(zhì)的東西，僅此而已。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，投資人會(huì)害怕你遭受平臺(tái)壓榨、被平臺(tái)抄襲或割韭菜;在Web3.0時(shí)代，上述憂慮會(huì)消失一大半。如果你可以直接接觸終端用戶，享有自己產(chǎn)品的絕大部分果實(shí)，那么你還有什么理由不好好做產(chǎn)品?(除非你缺乏能力，那你就不應(yīng)該做任何事情。)
我已經(jīng)可以看到，很多人不相信上述判斷。他們始終不相信，認(rèn)真做內(nèi)容、做產(chǎn)品的人能夠拿走大部分蛋糕，而他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代養(yǎng)成的“流量思維”“平臺(tái)思維”終將消逝，盡管這個(gè)過(guò)程會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。這很正常，時(shí)代終將證明誰(shuí)是正確的。在游牧騎兵看到馬克沁機(jī)槍黑洞洞的槍口之前，他們也一直以為自己的征服將持續(xù)到地老天荒，而不是淪為博物館里的獵奇陳列。