文|華商韜略
今年3月，農(nóng)村農(nóng)業(yè)部發(fā)布了一項數(shù)據(jù)：全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)，累計達(dá)到1120萬人。
從高校到大型企業(yè)，從一線城市到三四五線城市，越來越多年輕人，正走向田間地頭、山林深處。
2021年8月，在武漢江夏區(qū)的一個村子，一輛“遙控坦克”開進(jìn)了村里的玉米田。
這是一輛遙控巡檢機器人，通過攝像頭，田間的作物狀況被實時傳送到手機端，采集到的圖像，用來自動分析作物的長勢和病蟲害情況。
這樣的新鮮玩意，通過改裝，甚至可以在水稻田里進(jìn)行巡檢。
將“遙控玩具”與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，是武漢工程大學(xué)的志愿者們想出來的“鬼點子”。
武漢工程大學(xué)的志愿者到農(nóng)村去，有一個很重要的背景：2019年3月，共青團宣布力爭組織超過1000萬人次大中專學(xué)生，參與志愿者暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。
為了響應(yīng)“新青年下鄉(xiāng)”，武漢工程大學(xué)從師生中選拔了一批志愿者，組成了科技支農(nóng)團。
這些志愿者的專業(yè)雖然看似與農(nóng)業(yè)相隔甚遠(yuǎn)，卻為農(nóng)業(yè)帶來了更全面、更新穎的跨界解決方案。
通過大量走訪，實地采集土壤和水樣樣本，進(jìn)行實驗室檢測和大數(shù)據(jù)分析，支農(nóng)團的志愿者們專門開發(fā)出一款A(yù)PP，實時上傳所有的農(nóng)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，以幫助農(nóng)戶和相關(guān)企業(yè)獲得更為全面的農(nóng)業(yè)信息，建立有針對性的種植方案。
如今，江夏區(qū)的農(nóng)戶們，已經(jīng)開始根據(jù)這些相關(guān)數(shù)據(jù)，來決策化肥的施用亦或是農(nóng)作物的種植。
比起利用暑假期間短期志愿“下鄉(xiāng)”的科技支農(nóng)團，在廣東遂城鎮(zhèn)，石家敏已經(jīng)在不知不覺中做了三年志愿者，對于遂城鎮(zhèn)分界小學(xué)的學(xué)生們來說，他是“無所不知”的“石頭哥哥”。
在石家敏看來，自己只不過做了很多的小事。
石家敏曾在學(xué)校中組織過一場趣味運動會，這種城市中很尋常的校園活動，卻是這間鄉(xiāng)村小學(xué)的第一次。這些信息閉塞的孩子們，還是第一次知道百米賽跑和跳遠(yuǎn)的具體形式。
在中秋節(jié)時，石家敏還曾組織孩子們給父母寫信。當(dāng)?shù)睾芏嗪⒆佣际橇羰貎和?，對于他們的父母來說，這是多年來第一次看到孩子寫的字、畫的畫。甚至有父母特意從學(xué)校要來石家敏的電話，親自表示感謝。
在農(nóng)村，留守兒童現(xiàn)象只是眾多困難之一，許多地區(qū)的貧困，才是最大的痼疾。
廣東省汕頭市的梅徑村，曾因缺乏良好的產(chǎn)業(yè)，人均年收入低下，一度被人們稱之為“沒勁”村。
深圳大學(xué)畢業(yè)的鐘澤鈴是梅徑村扶村工作隊的一員。2021年，鐘澤鈴從實驗室走向田野，協(xié)助工作隊將四百箱蜜蜂落戶在梅徑村。
為幫助梅徑村的蜜蜂產(chǎn)業(yè)，鐘澤鈴需要時常早起，與養(yǎng)蜂人一起工作。在采蜜期，她跑遍了周圍的山路調(diào)研蜜源是否充足，如果恰逢陰雨天，還需要檢查蜜蜂的健康狀況。對于當(dāng)?shù)貏倓偨佑|蜜蜂產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民們，這些知識既難以快速掌握，又是必需的。
在工作隊的努力下，梅徑村的蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，僅僅半年時間400箱蜜蜂就產(chǎn)出蜂蜜超過4000斤，有效提高了當(dāng)?shù)厝说氖杖搿?/p>
類似這樣的景象，在廣東農(nóng)村接連上演。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年廣東一省有2萬余人報名“志愿服務(wù)鄉(xiāng)村正興行動”，在8月份，4000名大學(xué)生被選拔成為志愿者。
放眼全國，自2019年共青團引發(fā)《關(guān)于深入開展鄉(xiāng)村振興青春建功行動的意見》至今，已經(jīng)有千萬余人次，參與到大中專學(xué)生志愿者暑假文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。
在知乎上，有這樣一個問題：如果不考慮薪水尊嚴(yán)面子，你最想從事什么工作？
答案中，“回歸農(nóng)村”竟然成為高頻詞匯，而排在“回歸農(nóng)村”前的，僅有“老師”、“學(xué)生”。
這個答案的背后，有一個高度共識，年輕人正對城市壓力感到不滿。
在麥可思發(fā)布的《中國大學(xué)生就業(yè)報告》中，本科畢業(yè)生選擇在一線城市就業(yè)的比例，從2015屆的26%下降至2019屆的20%。其中最夸張的當(dāng)屬鄭州——每4個人去到北上廣深，就有5個人逃離北上廣深。
根據(jù)《北京人口藍(lán)皮書》顯示，自2015年以來，北京市常住外來人口持續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長。
在大城市里，學(xué)歷的逐年“貶值”，是重要原因之一。
正常來講，一座城市的人才結(jié)構(gòu)，應(yīng)該是金字塔式，學(xué)歷相對低的占絕大多數(shù)，學(xué)歷越高占比越少，這樣才最為合理。
但根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)顯示，在北京2100多萬常住人口中，有近1100萬人擁有大專及以上學(xué)歷，占比超過50%，其中本科及以上學(xué)歷人口超過35%，高學(xué)歷人口密集度全國第一。
高學(xué)歷人口密集度第二的位置屬于上?！髮＜耙陨蠈W(xué)歷人口占比超過30%，其中本科及以上學(xué)歷占比18%。
和全國水平相比，這是絕對的高比例：全國受過大專以上學(xué)歷的人數(shù)，總共才2億多人，大約僅占中國14億人口的14%。
這樣的現(xiàn)狀，使得大城市內(nèi)卷加劇，高學(xué)歷擠占相對低學(xué)歷人員的工作機會，既造成了教育和人才的雙重浪費，也使得大城市的年輕人口就業(yè)壓力越來越大。
在大城市內(nèi)卷的另一面，則是農(nóng)村逐漸“被拋棄”的現(xiàn)狀。
城市的虹吸效應(yīng)加劇了農(nóng)村人口、資金、技術(shù)等資源的流失，不少農(nóng)村宅基地已經(jīng)閑置，農(nóng)業(yè)也變得逐漸邊緣化，而農(nóng)村的人口結(jié)構(gòu)，也越來越“老齡化”、“空心化”。
過去，以農(nóng)村的環(huán)境和發(fā)展程度，難以提供太多需要高學(xué)歷、現(xiàn)代化技能的工作崗位，高學(xué)歷人口逃離農(nóng)村不可避免。
然而，日益便捷的高速交通與互聯(lián)網(wǎng)，已縮短了城鄉(xiāng)的空間距離，也逐漸打破了城鄉(xiāng)間的信息壁壘。
同時，現(xiàn)代種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)以及流通、電商的逐漸繁盛，也讓農(nóng)村，反而出現(xiàn)更多的機遇，成為了就業(yè)新藍(lán)海。
而這些產(chǎn)業(yè)，又往往處在初級階段，需要引入精細(xì)化經(jīng)營、科技賦能、貿(mào)易方式等改善。
這樣一來，具備有專業(yè)知識，有市場意識，并且接納新鮮事物能力高的年輕人，反倒成了農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)里的“對口人才”。
回到農(nóng)村，更有國家政策層面作為號召。
在2017年的十九大報告中，將“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，誓要解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民這一關(guān)乎國計民生的根本性問題。
2018年2月4日，國務(wù)院公布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》。2018年9月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018－2022年）》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。
在這樣的政策背景下，2019年3月，在共青團中央的組織下，志愿者暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，正式拉開大幕。
相關(guān)政策的下發(fā)，不僅向年輕人發(fā)出了回鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)的號召，也讓回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人有了切實的福利。
廣東省為志愿服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動提供9.7億資金，計劃用4年時間面向全國招募1萬名高校畢業(yè)生；成都則為返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供免費培訓(xùn)，并為他們設(shè)立23個返鄉(xiāng)青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站，專門打造了23個創(chuàng)業(yè)孵化空間；自2018年，浙江省為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大學(xué)畢業(yè)生提供每人每年1萬元補助，目前已補貼大學(xué)畢業(yè)生近2000人……
可以說，各個省市，要人給人，要錢給錢，正全力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人鋪平道路。
截至今年3月，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的數(shù)據(jù)：全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)累計達(dá)到1120多萬，其中創(chuàng)辦項目80%以上是鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)融合項目。
越來越多年輕人，已經(jīng)真正融入到鄉(xiāng)村振興當(dāng)中。
志愿者的到來，是一場鄉(xiāng)村與志愿者的互惠互利。
云南省元陽縣，擁有著舉世聞名的世界文化遺產(chǎn)——哈尼梯田。身處哈尼梯田核心區(qū)的阿者科村，由于其獨特的村落景觀，成為第三批國家級傳統(tǒng)村落。這樣的地理優(yōu)勢，理應(yīng)產(chǎn)生優(yōu)秀的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
然而由于村落空心化嚴(yán)重，傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式難以為繼，村內(nèi)環(huán)境堪憂，旅游接待散漫無序，導(dǎo)致阿者科村一度成為典型的貧困村。
2018年1月，中山大學(xué)旅游學(xué)院組織團隊到此地進(jìn)行實地調(diào)研，專門為阿者科村編制了《阿者科計劃》，并且每年派一名碩士研究生駐村，以推動計劃的執(zhí)行。
通過科學(xué)的研究介入村莊社會治理，阿者科村本土資源的內(nèi)在活力被逐漸激活，村民們被組織了起來，居住環(huán)境得到改善、傳統(tǒng)村落得到保護(hù)、旅游業(yè)也得到進(jìn)一步拓展實現(xiàn)增收。
2019年3月，阿者科村實現(xiàn)了第一次旅游分紅，截至今年5月，阿者科村已經(jīng)先后進(jìn)行過6次分紅，共計分紅78.51萬元。再加上平時經(jīng)營旅游業(yè)獲得的工資，阿者科村成功脫離貧困，成為“全球百強旅游減貧案例”。
與此同時，團隊中正在碩博連讀的駐村研究員小楊，通過理論與實踐的結(jié)合，敲定出自己博士論文的框架。
這樣的案例，已經(jīng)很難去說是誰在幫助誰，而誰有改變了誰。
東北林業(yè)大學(xué)林學(xué)院的教授鄒莉，對此有更深刻的認(rèn)知。
曾經(jīng)，很多人認(rèn)為，一種科技手段只有徹底搞清機理后，才能付諸實踐。
鄒莉通過多年助農(nóng)扶貧的技術(shù)指導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)，只要確定一種成果能夠幫助實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，并且對環(huán)境、作物等沒有害處，那么，在研究清楚應(yīng)用場合、用量、環(huán)境條件等前提下，就可以大膽應(yīng)用、跟進(jìn)研究。
例如，種植在干旱地區(qū)的樟子松會出現(xiàn)衰退病，鄒莉的團隊發(fā)現(xiàn)，把血紅鉚釘菇打碎作為肥料，能較好地避免病害。雖然原理暫時還沒搞清楚，但這樣在“田間地頭”的科研項目，同樣使得鄒莉多次獲得科學(xué)進(jìn)步獎。
當(dāng)研究與實踐越來越契合，農(nóng)村的潛力也就被發(fā)掘出來，新的機遇與藍(lán)海也一同出現(xiàn)。
在抖音上形象樸素的石嫣，已經(jīng)做了多年的有機農(nóng)場知識分享，鏡頭中看起來一副農(nóng)民打扮的石嫣，其實有著豐富的學(xué)術(shù)背景：中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院博士、清華大學(xué)人文與社會科學(xué)學(xué)院博士后。
曾經(jīng)的石嫣一度抵觸自己的專業(yè)，總認(rèn)為自己未來的出路只能是去高校任教，可隨著對現(xiàn)代化農(nóng)場的逐步深入了解，石嫣找到了創(chuàng)業(yè)的思路——CSA模式。
所謂CSA模式，簡單理解就是生態(tài)有機農(nóng)場，但因為去除了中間商、產(chǎn)品品質(zhì)提高、生產(chǎn)風(fēng)險較小，因此CSA模式的收益更大。
如今，石嫣與團隊已經(jīng)在北京郊區(qū)建成了260余畝的農(nóng)場，為1500個家庭提供綠色蔬菜配送。同時，她還積極組織CSA聯(lián)盟，為全國各地的新農(nóng)人提供技術(shù)支持與銷售平臺。
在石嫣的影響下，有位曾在北京某時尚媒體做化妝師的新農(nóng)人學(xué)員，也放棄了大城市的繁華，回到安徽老家做起了生態(tài)蓮子的生意。
在石嫣剛創(chuàng)業(yè)時，國內(nèi)的CSA農(nóng)場屈指可數(shù)，可如今，CSA農(nóng)場數(shù)量已經(jīng)超過了300家。
與石嫣做法相似的，是一批有實踐經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生，正逐漸成為規(guī)范化農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)頭人。和傳統(tǒng)農(nóng)民相比，這群被稱為農(nóng)創(chuàng)客的新農(nóng)民，具備更強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力，以及品牌意識、市場洞察力。
如今，全國農(nóng)民合作社已經(jīng)超220萬家，其中已有10.8萬家農(nóng)民合作社開始打造品牌。這些合作社已經(jīng)帶動全國近半農(nóng)戶的收入提升，比如貴州省畢節(jié)市的南方馬鈴薯專業(yè)合作社，連續(xù)幾年來，已經(jīng)引領(lǐng)成員收入增長超15倍。
擁有科技和現(xiàn)代經(jīng)營理念賦能的新型農(nóng)業(yè)合作社，已成為引領(lǐng)農(nóng)戶參與國內(nèi)外市場競爭的重要力量。
農(nóng)村的巨大發(fā)展?jié)摿?，不僅吸引了年輕創(chuàng)業(yè)者，也吸引了企業(yè)。2021年3月，華為“養(yǎng)豬”就成為熱議話題，除華為外的大量互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)也都在進(jìn)行著跨界“務(wù)農(nóng)”。
很多企業(yè)開始協(xié)助培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才。2021年，騰訊就與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部簽署了“耕耘者”振興計劃戰(zhàn)略合作協(xié)議，出資5億元，用來合作培訓(xùn)鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人。
在各互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)支持下，“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的新產(chǎn)業(yè)模式正在成型，人工智能、云計算、視頻技術(shù)、語音等技術(shù)，已經(jīng)被引入農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
在浙江省湖州市長興縣的湖羊智慧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園中，羊的數(shù)量、飼料，羊舍內(nèi)的濕度、溫度、氨氣、硫化氫氣體都可以進(jìn)行實時監(jiān)控，同時通過遙感技術(shù)可以進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控。在利用這些手段以后，可以從以前每個人養(yǎng)10頭羊到如今每人能夠輕松管理3000頭羊。
科學(xué)、技術(shù)、和現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，從來不會自動與農(nóng)業(yè)結(jié)合。在各個時代，它都需要有人做先導(dǎo)者，有機制做保障。今天，在鄉(xiāng)村振興的大背景下，一批接受過高等教育的年輕人承擔(dān)了這個角色。
而在城鄉(xiāng)一體化、城鄉(xiāng)人力資源雙向流動機制保障下，在政府、企業(yè)、大學(xué)的政策、資金、技術(shù)、人才支持下，農(nóng)村正在走出落后與封閉。
在不遠(yuǎn)的未來，農(nóng)村將不再是落后的代名詞，而是現(xiàn)代生活的另一種方式。