文|石油Link
在雙碳背景下，幾乎所有的石油巨頭都在向低碳、新能源轉型。
那么轉型過程中，石油巨頭們究竟采取了哪些措施？向著哪個方向轉型？轉型進展到哪了？
接下來，讓我們一起看看石油巨頭們今年以來的一些動作吧！
● 中國石油
在綠色低碳轉型方面，中國石油加快“沙戈荒”新能源基地等重點項目落地，積極開拓清潔電力和地熱市場。
2022年上半年，中國石油新獲風光發(fā)電指標5360兆瓦，新增地熱供暖面積1120萬平方米，成功打造首條零碳沙漠公路，投產首座水面光伏電站，松遼盆地百萬噸級CCUS全產業(yè)鏈示范工程全面啟動，多個重點項目落地見效。
此外，中國石油旗下OGCI昆侖氣候投資基金首次戰(zhàn)略投資上海杉杉鋰電材料科技有限公司，這是其布局新興產業(yè)的初步實踐。
● 中國石化
上半年，中國石化持續(xù)推進氫能產業(yè)布局。
不僅戰(zhàn)略入股上海舜華布局氫能裝備，而且與8家單位簽署氫能產業(yè)鏈建設合作協(xié)議、攜手打造氫能應用現代產業(yè)鏈。
此外，建成并投產我國首個百萬噸級CCUS項目——齊魯石化-勝利油田CCUS項目，生物航煤實現規(guī)?；嚿a。
資本支出方面，中國石化上半年營銷及分銷板塊人民幣30.7億元，主要用于加油（氣）站、“油氣氫電服”綜合加能站和物流設施等項目建設；下半年計劃營銷及分銷板塊人民幣206.3億元，主要用于加油（氣）站、“油氣氫電服”綜合加能站和物流設施等項目建設。
● 中國海油
上半年，中國海油正式發(fā)布“雙碳”行動方案，成立中海石油（中國）有限公司北京新能源分公司，并在廣東和福建成立新能源總部，統(tǒng)籌海陸風光發(fā)電等新能源業(yè)務。
不僅成功投運首個海上油田群光伏電站－潿洲光伏電站，而且開工建造首個水深超百米、離岸距離超百公里的“雙百”深遠海浮式風電國產化研制及示范應用項目－文昌浮式風電示范項目。
在低碳方面，中國海油首次在海上平臺大規(guī)模使用綠電，并在大亞灣聯(lián)合啟動中國首個海上規(guī)?；?300~1000萬噸)CCS/CCUS集群研究項目。
此外，中國海上首個二氧化碳封存示范工程恩平油田群CCS/CCUS示范項目有序推進，二氧化碳封存模塊建造完成。
● 沙特阿美
上半年，沙特阿美首次發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展報告》，介紹實現運營凈零排放目標的相關計劃。并成立了阿美石油公司研究中心，加速低碳能源研究。
同時，沙特阿美和現代汽車集團合作開發(fā)混合動力電動汽車的先進燃料，旨在降低車輛的總體二氧化碳排放量。
此外，阿美石油公司獲得了全球首張“藍色”氫和氨產品的TV認證證書。
● ?？松梨?/p>
今年1月，?？松梨谶M行業(yè)務重組，并宣布2050年凈零目標。?？松梨谛鲁闪⒌吞挤桨笜I(yè)務，主要專注于碳捕集與封存、氫能和生物燃料等方面，由通用汽車公司前總裁兼Cruise自動駕駛汽車公司首席執(zhí)行官丹·阿曼擔任低碳解決方案總裁。
上半年，在低碳方面，?？松梨谌〉昧肆裂鄣某煽儭２粌H提出多個關于碳捕獲與存儲“中心”的概念，而且與歐洲、澳大利亞、東南亞等地區(qū)個國家建立低碳合作關系。此外，與中國海油、殼牌等在大亞灣聯(lián)合啟動中國首個海上規(guī)?；疌CS/CCUS集群研究項目。
與此同時，埃克森美孚收購了挪威生物燃料公司Biojet AS 49.9%的股份，并積極推進日產10億立方英尺的大型藍氫工廠。
● 殼牌
雖然半年來殼牌的利潤增長強勁，但這沒有減緩其轉型的腳步。
上半年，殼牌完成對印度領先的可再生能源平臺之一Sprng Energy group的收購，這筆交易使殼牌目前運營的可再生能源產能增加兩倍；還收購了巴西最大的REDD+碳信用生成項目開發(fā)商Carbonext的少數股權，并與中國海油、?？松梨诘群炇鹫徑鈧渫洠诖髞啚陈?lián)合啟動中國首個海上規(guī)?；疌CS/CCUS集群研究項目。
此外，殼牌最終投資決定建造200兆瓦電解裝置荷蘭氫一號，這是歐洲最大的可再生氫工廠，將于2025年投入運營。
● bp
bp早在2020年就提出了凈零目標，并持續(xù)推進向綜合能源公司的轉型。2022年以來，bp在電動汽車充電和低碳氫取得較大進展。
在電動汽車充電方面，bp特別關注快速充電。上半年，bp宣布將投資5000萬英鎊在英國建立新的全球電池研發(fā)中心。同時，與大眾集團、西班牙電力公司Iberdrola分別達成合作，將在歐洲多個國家快速推廣電動汽車快充。此外，與阿維塔科技公司簽署合作協(xié)議，在中國布局超快速充電網絡。
在低碳能源領域，bp宣布將在亞洲可再生能源中心（AREH）項目中獲得40.5%的股份；將與Iberdrola合作開發(fā)60萬噸/年的綠氫生產。
與此同時，bp積極拓展海外業(yè)務。與日本、阿曼、德國的一些公司在能源轉型方面建立合作關系。
● 雪佛龍
在能源轉型上，雪佛龍在可再生能源和低碳業(yè)務發(fā)力。
上半年，雪佛龍完成對可再生能源集團（REG）的收購，并與世界上最大的油籽加工商邦基（Bunge）組建了可再生燃料合資企業(yè)。REG是可再生燃料行業(yè)的創(chuàng)始人，在美國和歐洲運營11家生物精煉廠。根據協(xié)議，雪佛龍以全現金交易的方式收購REG價值31.5億美元的已發(fā)行股票，此舉進一步推動了雪佛龍低碳業(yè)務的發(fā)展。
在碳捕獲和存儲方面，雪佛龍繼續(xù)加碼對低成本工業(yè)碳捕獲公司Carbon Clean的投資；啟動了一個CCS項目，并組建了一個擴大的合資企業(yè)，以開發(fā)德克薩斯州的Bayou Bend CCS中心，其目標是成為美國首批離岸CCS項目之一。
● 道達爾能源
上半年，道達爾能源的電力及可再生能源業(yè)務實現較好增長，凈發(fā)電量為15.2太瓦時，同比增長56%。其中，可再生能源發(fā)電總裝機容量增長至11.6吉瓦。
在收并購及合作方面，道達爾能源也頻頻出手。
不僅收購了美國第五大可再生能源公司Clearway能源集團50%股份，而且收購了阿達尼新工業(yè)有限公司（ANIL）25%的股份，在印度生產綠氫。還收購了加蓬林業(yè)公司49%股份，發(fā)展天然碳匯。
此外，道達爾能源還以充電樁為突破口，攜手新能源發(fā)電巨頭中國長江三峽集團，成立了一家專門做電動出行業(yè)務的公司。
鑒于強勁的現金流和資產負債表，其董事會決定加快公司的轉型。
道達爾能源預計2022年凈投資約為160億美元，其中25%為可再生能源和電力。
● 油服公司
上半年，油服巨頭也積極推進轉型，為能源行業(yè)低碳發(fā)展提供解決方案。
斯倫貝謝旗下的新能源公司Celsius Energy，專注于建筑物的加熱和冷卻解決方案，正為法國領先眼鏡品牌安裝其新穎的geoenergy解決方案，幫其減少碳排放和能源成本。
哈利伯頓在數十年的全球地熱業(yè)務的基礎上，與CeraPhi合作，將使其能夠提供完全集成的解決方案，以減少規(guī)劃時間、降低成本并優(yōu)化價值鏈績效。
貝克休斯積極履行提供清潔能源解決方案的戰(zhàn)略承諾，與NET Power合作推進零排放電廠的開發(fā)和全球部署；為希臘管道提供氫燃料渦輪壓縮技術；收購BRUSH Group的發(fā)電部門，以增強其電機產品組合，該收購預計將在2022年第四季度完成。
通過半年多來的表現，我們可以看出，石油巨頭們的轉型方向主要集中在CCS/CCUS、風光發(fā)電、氫能、生物燃料、充電設施等幾個方面，油服巨頭們則主要致力于提供行業(yè)低碳轉型的解決方案。
縱然方向有所差異，但無一例外，他們都在轉型的路上邁出了堅定的步伐！