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高端夢難園,雅迪何去何從?

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高端夢難園,雅迪何去何從?

雅迪腹背受敵,毛利持續(xù)下滑。

文|鹿鳴財(cái)經(jīng)

作為大眾日常通勤最重要的交通工具之一,中國兩輪電動(dòng)車的保有量已經(jīng)達(dá)到了3.5億輛。如此巨大的消費(fèi)市場,經(jīng)過多年發(fā)展,行業(yè)內(nèi)誕生了多個(gè)大型的電動(dòng)車企業(yè),雅迪便是其中之一。

8月26日,雅迪發(fā)布2022年中期報(bào)告,中報(bào)顯示雅迪報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入約140.51億元,同比增長約13.54%;毛利潤增長約36.5%至約25.18億元;歸母凈利潤9億元,同比增長52.6%。

只看雅迪的報(bào)告,業(yè)績看上去似乎一片美好,但是結(jié)合老對(duì)手愛瑪?shù)呢?cái)報(bào)來看,雅迪領(lǐng)先的位置或許已經(jīng)岌岌可危。

在雅迪發(fā)布財(cái)報(bào)兩天前的8月24日,愛瑪發(fā)布2022年中期報(bào)告,從報(bào)告中可以看出,愛瑪?shù)臄?shù)據(jù)十分亮眼。

數(shù)據(jù)顯示,愛瑪上半年?duì)I業(yè)收入94.38億元,同比增長29.08%,其中國際業(yè)務(wù)收入增加1.17億元,收入占比同比提升111.69%;歸母凈利潤6.9億元,同比增長119.79%。

對(duì)比之下可以看到,無論是營收增速還是歸母凈利率的增速,愛瑪都是雅迪的兩倍還要多,由此可見,曾喊出的“雅迪,更高端的電動(dòng)車”戰(zhàn)略并非那么順利。

01 價(jià)格戰(zhàn),雙刃劍 

在愛瑪成立兩年后的2001年,董經(jīng)貴夫婦創(chuàng)立江蘇雅迪。

2010年,愛瑪依靠明星代言將銷量提升至220萬輛,一路依靠“精準(zhǔn)營銷+低端產(chǎn)品定位”迅速搶占市場,把持第一的位置一直到了2016年。

在雅迪成立的十幾年中,雖穩(wěn)步發(fā)展,卻沒能超越愛瑪。但市場格局是始終變化的,沒有哪家企業(yè)可以一直穩(wěn)坐第一。

2016年5月,雅迪在港交所上市,為求進(jìn)一步擴(kuò)張市場份額,上市之后,董經(jīng)貴決定利用資本的力量主動(dòng)掀起價(jià)格戰(zhàn),使得銷量猛增,逆襲而上超越愛瑪,并且逐漸拉開差距。

在價(jià)格戰(zhàn)中,雅迪為了超越愛瑪成為第一,曾打出“所有車型降價(jià)30%”的口號(hào),甚至最高檔的車型一度降價(jià)1500元。

財(cái)報(bào)顯示,2020年,雅迪電動(dòng)踏板車的平均售價(jià)從1690元下降至1552元;電動(dòng)自行車的平均售價(jià)從1228元下降至1118元。

如此大力度的價(jià)格戰(zhàn),讓市場格局發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。

國海證券研究所數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,雅迪的市占率從16.3%升至27.9%,而愛瑪?shù)氖姓悸蕛H從14.0%升至16.8%,雅迪市占率快速提升,愛瑪?shù)牟椒ワ@然跟不上雅迪了。

雅迪和愛瑪財(cái)報(bào)顯示,2017-2021年雅迪的營收增速分別為17.83%、26.33%、20.68%、61.76%和39.30%;同期愛瑪?shù)臓I收增速分別為20.96%、15.34%、15.95%、23.80%和19.33%。不難看出,愛瑪?shù)臓I收增速顯著低于雅迪的增速。

但價(jià)格戰(zhàn)往往是把雙刃劍,長時(shí)間的“超低價(jià)”策略,雅迪付出的代價(jià)更是不小,直接影響到了企業(yè)的利潤。

財(cái)報(bào)顯示,2017年雅迪凈利潤呈現(xiàn)負(fù)增長,實(shí)際值是-5.81%,2018年增速也只有6.67%。如果算上成本的增加比例,連續(xù)好幾年雅迪都呈現(xiàn)了一個(gè)微利經(jīng)營的狀態(tài)。

且2019-2021年,雅迪的毛利率分別為17.4%、15.9%以及15.2%,呈逐年下滑態(tài)勢。

在價(jià)格戰(zhàn)之下,雅迪雖然市場份額在增長,但2021年的營收增速出現(xiàn)下滑,近幾年毛利率也在下降,雖然最新的半年報(bào)顯示,雅迪毛利率有所上升,但大量廉價(jià)電動(dòng)車的銷售還依然占據(jù)雅迪銷售體系中非常重要的版圖,這讓雅迪陷入窘境。

02 高價(jià)不等于高端 

自“新國標(biāo)”后,近兩年換車潮逐步退卻,未來中國兩輪電動(dòng)車市場增量空間幾近見頂,艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國兩輪電動(dòng)車銷量為4100萬輛,同比下跌13.9%。2021年,雅迪、愛瑪、新日的兩輪電動(dòng)車銷量分別為1390萬輛、835.05萬輛以及228.70萬輛。

市場容量有限,低價(jià)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)的下沉市場一片紅海的情況下,雅迪不得不重新將目光聚焦在一線市場的高端化上,提升產(chǎn)品價(jià)格,給資本市場以更大的想象力。

再次沖擊高端的雅迪,2021年,推出高端子品牌VFLY,將價(jià)格定出了令人無法想象的高位,6999元-19800元不等,近期發(fā)布的新款冠能3代S9,頂配版價(jià)格也達(dá)到了6999元。

VFLY品牌問世的確對(duì)雅迪產(chǎn)品售價(jià)提升起到了立竿見影的效果。財(cái)報(bào)顯示,2021年,雅迪電動(dòng)踏板車的平均售價(jià)從1552元提升至1662元;電動(dòng)自行車的平均售價(jià)從1118元增加至1265元。

值得注意的是,VFLY品牌僅僅填補(bǔ)了價(jià)格戰(zhàn)帶來的損失,并沒有帶來增量業(yè)績,高價(jià)的高端產(chǎn)品沒有如預(yù)料般席卷市場,目前平均售價(jià)仍低于2019年的水平。

VFLY品牌并沒有給雅迪的高端化帶來實(shí)際的效果,結(jié)合產(chǎn)品來看,或許可以找出端倪。

雅迪推出的高端電車,VFLY品牌的G系列和L系列均配備了一塊大屏幕,可以下載幾款A(yù)PP,雖然看上去確實(shí)足夠有檔次,但只是將一些智能操作進(jìn)行簡單堆砌,在渠道、售后、互聯(lián)等方面也并未有獨(dú)特之處,在實(shí)際使用中,并未帶來革命性的體驗(yàn)感。

在使用場景上,大部分消費(fèi)者騎車的時(shí)候,都會(huì)隨身攜帶智能手機(jī),基本需求都能交由智能手機(jī)完成。另外,由于騎車時(shí),需要全神貫注,如若使用不當(dāng),或帶來嚴(yán)重的安全隱患。所以,購買VFLY產(chǎn)品,只是為了一塊并不是剛需的屏幕買單,這種做法或許很難讓消費(fèi)者接受更高的溢價(jià)。

VFLY最新推出的流星隼N系列高調(diào)宣稱,是“雅迪與保時(shí)捷設(shè)計(jì)聯(lián)合打造”,價(jià)格最高觸及6890元。與高端汽車品牌聯(lián)名推出產(chǎn)品,固然可以提升品牌的格調(diào),但再高端的電動(dòng)車主要作用還是代步,也許用戶更多的需求是在續(xù)航、安全以及耐用性等方面。更高端高價(jià)的兩輪電動(dòng)車只會(huì)尷尬,很容易受到低價(jià)兩輪電動(dòng)車和入門汽車的夾擊。

后疫情時(shí)代,消費(fèi)者的價(jià)格焦慮依然存在,只做高價(jià)產(chǎn)品,并不能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

對(duì)于雅迪的高端子品牌,有業(yè)內(nèi)人士稱:“高端電動(dòng)車需要沉淀很多東西,尤其是黑科技的積累,并不是簡單地增加一些導(dǎo)航、語音、防盜系統(tǒng)就可以稱之為高端智能產(chǎn)品。雅迪想要實(shí)現(xiàn)真正智能化、高端化的發(fā)展,或許還需要更長時(shí)間的技術(shù)積累?!?/p>

03 兩面夾擊,陷入困境 

目前,雅迪在市場的競爭對(duì)手可以分為兩類,一類是纏斗已久的老牌公司,以愛瑪為代表;一類是直接瞄準(zhǔn)高端市場的電動(dòng)車企業(yè),以小牛電動(dòng)、九號(hào)為代表。

雅迪與愛瑪?shù)氖袌鰻帄Z從始至終都存在,如今,愛瑪完成上市,在資本的助力下奮起直追,營收開始高速增長,雅迪需全力應(yīng)對(duì)。

高端市場上,在小牛、九號(hào)、哈啰這些新晉玩家崛起之前,通過高頻次廣告投放策略,雅迪為大眾塑造了“雅迪電動(dòng)車=高端電動(dòng)車”的品牌認(rèn)知,走的是重營銷輕研發(fā)的策略,在兩輪電動(dòng)車的高端市場也算風(fēng)生水起。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2019年-2021年雅迪的銷售及分銷成本分別為7.7億元、9.35億元和12.83億元,而研發(fā)費(fèi)用則分別為3.86億元、6.05億元和8.44億元,雖然也在不斷上漲,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于銷售投入。

雅迪在智能化、鋰電化、科技化等當(dāng)下追求的高科技方面也無太大建樹。隨著新勢力的加入,高端市場的格局或?qū)⒅匦露x。

在小牛成立之初,打出的招牌便是“智能+鋰電”;九號(hào)的業(yè)務(wù)線不但覆蓋機(jī)器人,還成功進(jìn)入小米生態(tài)鏈;互聯(lián)網(wǎng)起家的哈啰,在智能化、平臺(tái)搭建方面則積累較深。

對(duì)于雅迪來說,九號(hào)和小牛的打法,一方面為其探明了兩輪電動(dòng)車是可以走高端智能化這條路的;但另一方面也意味著,作為老大哥的雅迪在高端市場的新格局里,或許會(huì)變成“追隨者”。

從數(shù)據(jù)來看,2021年雅迪僅在4000-5000元價(jià)格段的兩輪電動(dòng)車領(lǐng)域銷量排名第一,在5000-6000元、6000-7000元的價(jià)格段均排名第三,落后于小牛和九號(hào)。

疫情之下,消費(fèi)降級(jí),從市場發(fā)展前景來看,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)終將會(huì)從價(jià)格回歸到價(jià)值,并且不再局限于產(chǎn)品本身,渠道、服務(wù)場景甚至社交屬性都會(huì)被納入決策考量范圍。自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的兩輪新勢力,在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、互聯(lián)網(wǎng)營銷方面,明顯更有優(yōu)勢。

雖然雅迪在兩輪電動(dòng)車高端化上是先行者,但新勢力的發(fā)力或?qū)⒋蚱埔患要?dú)大的格局。

可以預(yù)見,未來市場將會(huì)迎來一場新的競爭,智能化、體驗(yàn)感、個(gè)性化、新渠道、新平臺(tái)將成新的發(fā)展方向,而雅迪能否守得住新勢力們的進(jìn)攻,結(jié)局尚且不明。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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高端夢難園,雅迪何去何從?

雅迪腹背受敵,毛利持續(xù)下滑。

文|鹿鳴財(cái)經(jīng)

作為大眾日常通勤最重要的交通工具之一,中國兩輪電動(dòng)車的保有量已經(jīng)達(dá)到了3.5億輛。如此巨大的消費(fèi)市場,經(jīng)過多年發(fā)展,行業(yè)內(nèi)誕生了多個(gè)大型的電動(dòng)車企業(yè),雅迪便是其中之一。

8月26日,雅迪發(fā)布2022年中期報(bào)告,中報(bào)顯示雅迪報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入約140.51億元,同比增長約13.54%;毛利潤增長約36.5%至約25.18億元;歸母凈利潤9億元,同比增長52.6%。

只看雅迪的報(bào)告,業(yè)績看上去似乎一片美好,但是結(jié)合老對(duì)手愛瑪?shù)呢?cái)報(bào)來看,雅迪領(lǐng)先的位置或許已經(jīng)岌岌可危。

在雅迪發(fā)布財(cái)報(bào)兩天前的8月24日,愛瑪發(fā)布2022年中期報(bào)告,從報(bào)告中可以看出,愛瑪?shù)臄?shù)據(jù)十分亮眼。

數(shù)據(jù)顯示,愛瑪上半年?duì)I業(yè)收入94.38億元,同比增長29.08%,其中國際業(yè)務(wù)收入增加1.17億元,收入占比同比提升111.69%;歸母凈利潤6.9億元,同比增長119.79%。

對(duì)比之下可以看到,無論是營收增速還是歸母凈利率的增速,愛瑪都是雅迪的兩倍還要多,由此可見,曾喊出的“雅迪,更高端的電動(dòng)車”戰(zhàn)略并非那么順利。

01 價(jià)格戰(zhàn),雙刃劍 

在愛瑪成立兩年后的2001年,董經(jīng)貴夫婦創(chuàng)立江蘇雅迪。

2010年,愛瑪依靠明星代言將銷量提升至220萬輛,一路依靠“精準(zhǔn)營銷+低端產(chǎn)品定位”迅速搶占市場,把持第一的位置一直到了2016年。

在雅迪成立的十幾年中,雖穩(wěn)步發(fā)展,卻沒能超越愛瑪。但市場格局是始終變化的,沒有哪家企業(yè)可以一直穩(wěn)坐第一。

2016年5月,雅迪在港交所上市,為求進(jìn)一步擴(kuò)張市場份額,上市之后,董經(jīng)貴決定利用資本的力量主動(dòng)掀起價(jià)格戰(zhàn),使得銷量猛增,逆襲而上超越愛瑪,并且逐漸拉開差距。

在價(jià)格戰(zhàn)中,雅迪為了超越愛瑪成為第一,曾打出“所有車型降價(jià)30%”的口號(hào),甚至最高檔的車型一度降價(jià)1500元。

財(cái)報(bào)顯示,2020年,雅迪電動(dòng)踏板車的平均售價(jià)從1690元下降至1552元;電動(dòng)自行車的平均售價(jià)從1228元下降至1118元。

如此大力度的價(jià)格戰(zhàn),讓市場格局發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。

國海證券研究所數(shù)據(jù)顯示,2018-2021年,雅迪的市占率從16.3%升至27.9%,而愛瑪?shù)氖姓悸蕛H從14.0%升至16.8%,雅迪市占率快速提升,愛瑪?shù)牟椒ワ@然跟不上雅迪了。

雅迪和愛瑪財(cái)報(bào)顯示,2017-2021年雅迪的營收增速分別為17.83%、26.33%、20.68%、61.76%和39.30%;同期愛瑪?shù)臓I收增速分別為20.96%、15.34%、15.95%、23.80%和19.33%。不難看出,愛瑪?shù)臓I收增速顯著低于雅迪的增速。

但價(jià)格戰(zhàn)往往是把雙刃劍,長時(shí)間的“超低價(jià)”策略,雅迪付出的代價(jià)更是不小,直接影響到了企業(yè)的利潤。

財(cái)報(bào)顯示,2017年雅迪凈利潤呈現(xiàn)負(fù)增長,實(shí)際值是-5.81%,2018年增速也只有6.67%。如果算上成本的增加比例,連續(xù)好幾年雅迪都呈現(xiàn)了一個(gè)微利經(jīng)營的狀態(tài)。

且2019-2021年,雅迪的毛利率分別為17.4%、15.9%以及15.2%,呈逐年下滑態(tài)勢。

在價(jià)格戰(zhàn)之下,雅迪雖然市場份額在增長,但2021年的營收增速出現(xiàn)下滑,近幾年毛利率也在下降,雖然最新的半年報(bào)顯示,雅迪毛利率有所上升,但大量廉價(jià)電動(dòng)車的銷售還依然占據(jù)雅迪銷售體系中非常重要的版圖,這讓雅迪陷入窘境。

02 高價(jià)不等于高端 

自“新國標(biāo)”后,近兩年換車潮逐步退卻,未來中國兩輪電動(dòng)車市場增量空間幾近見頂,艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國兩輪電動(dòng)車銷量為4100萬輛,同比下跌13.9%。2021年,雅迪、愛瑪、新日的兩輪電動(dòng)車銷量分別為1390萬輛、835.05萬輛以及228.70萬輛。

市場容量有限,低價(jià)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)的下沉市場一片紅海的情況下,雅迪不得不重新將目光聚焦在一線市場的高端化上,提升產(chǎn)品價(jià)格,給資本市場以更大的想象力。

再次沖擊高端的雅迪,2021年,推出高端子品牌VFLY,將價(jià)格定出了令人無法想象的高位,6999元-19800元不等,近期發(fā)布的新款冠能3代S9,頂配版價(jià)格也達(dá)到了6999元。

VFLY品牌問世的確對(duì)雅迪產(chǎn)品售價(jià)提升起到了立竿見影的效果。財(cái)報(bào)顯示,2021年,雅迪電動(dòng)踏板車的平均售價(jià)從1552元提升至1662元;電動(dòng)自行車的平均售價(jià)從1118元增加至1265元。

值得注意的是,VFLY品牌僅僅填補(bǔ)了價(jià)格戰(zhàn)帶來的損失,并沒有帶來增量業(yè)績,高價(jià)的高端產(chǎn)品沒有如預(yù)料般席卷市場,目前平均售價(jià)仍低于2019年的水平。

VFLY品牌并沒有給雅迪的高端化帶來實(shí)際的效果,結(jié)合產(chǎn)品來看,或許可以找出端倪。

雅迪推出的高端電車,VFLY品牌的G系列和L系列均配備了一塊大屏幕,可以下載幾款A(yù)PP,雖然看上去確實(shí)足夠有檔次,但只是將一些智能操作進(jìn)行簡單堆砌,在渠道、售后、互聯(lián)等方面也并未有獨(dú)特之處,在實(shí)際使用中,并未帶來革命性的體驗(yàn)感。

在使用場景上,大部分消費(fèi)者騎車的時(shí)候,都會(huì)隨身攜帶智能手機(jī),基本需求都能交由智能手機(jī)完成。另外,由于騎車時(shí),需要全神貫注,如若使用不當(dāng),或帶來嚴(yán)重的安全隱患。所以,購買VFLY產(chǎn)品,只是為了一塊并不是剛需的屏幕買單,這種做法或許很難讓消費(fèi)者接受更高的溢價(jià)。

VFLY最新推出的流星隼N系列高調(diào)宣稱,是“雅迪與保時(shí)捷設(shè)計(jì)聯(lián)合打造”,價(jià)格最高觸及6890元。與高端汽車品牌聯(lián)名推出產(chǎn)品,固然可以提升品牌的格調(diào),但再高端的電動(dòng)車主要作用還是代步,也許用戶更多的需求是在續(xù)航、安全以及耐用性等方面。更高端高價(jià)的兩輪電動(dòng)車只會(huì)尷尬,很容易受到低價(jià)兩輪電動(dòng)車和入門汽車的夾擊。

后疫情時(shí)代,消費(fèi)者的價(jià)格焦慮依然存在,只做高價(jià)產(chǎn)品,并不能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

對(duì)于雅迪的高端子品牌,有業(yè)內(nèi)人士稱:“高端電動(dòng)車需要沉淀很多東西,尤其是黑科技的積累,并不是簡單地增加一些導(dǎo)航、語音、防盜系統(tǒng)就可以稱之為高端智能產(chǎn)品。雅迪想要實(shí)現(xiàn)真正智能化、高端化的發(fā)展,或許還需要更長時(shí)間的技術(shù)積累?!?/p>

03 兩面夾擊,陷入困境 

目前,雅迪在市場的競爭對(duì)手可以分為兩類,一類是纏斗已久的老牌公司,以愛瑪為代表;一類是直接瞄準(zhǔn)高端市場的電動(dòng)車企業(yè),以小牛電動(dòng)、九號(hào)為代表。

雅迪與愛瑪?shù)氖袌鰻帄Z從始至終都存在,如今,愛瑪完成上市,在資本的助力下奮起直追,營收開始高速增長,雅迪需全力應(yīng)對(duì)。

高端市場上,在小牛、九號(hào)、哈啰這些新晉玩家崛起之前,通過高頻次廣告投放策略,雅迪為大眾塑造了“雅迪電動(dòng)車=高端電動(dòng)車”的品牌認(rèn)知,走的是重營銷輕研發(fā)的策略,在兩輪電動(dòng)車的高端市場也算風(fēng)生水起。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:2019年-2021年雅迪的銷售及分銷成本分別為7.7億元、9.35億元和12.83億元,而研發(fā)費(fèi)用則分別為3.86億元、6.05億元和8.44億元,雖然也在不斷上漲,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于銷售投入。

雅迪在智能化、鋰電化、科技化等當(dāng)下追求的高科技方面也無太大建樹。隨著新勢力的加入,高端市場的格局或?qū)⒅匦露x。

在小牛成立之初,打出的招牌便是“智能+鋰電”;九號(hào)的業(yè)務(wù)線不但覆蓋機(jī)器人,還成功進(jìn)入小米生態(tài)鏈;互聯(lián)網(wǎng)起家的哈啰,在智能化、平臺(tái)搭建方面則積累較深。

對(duì)于雅迪來說,九號(hào)和小牛的打法,一方面為其探明了兩輪電動(dòng)車是可以走高端智能化這條路的;但另一方面也意味著,作為老大哥的雅迪在高端市場的新格局里,或許會(huì)變成“追隨者”。

從數(shù)據(jù)來看,2021年雅迪僅在4000-5000元價(jià)格段的兩輪電動(dòng)車領(lǐng)域銷量排名第一,在5000-6000元、6000-7000元的價(jià)格段均排名第三,落后于小牛和九號(hào)。

疫情之下,消費(fèi)降級(jí),從市場發(fā)展前景來看,消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)終將會(huì)從價(jià)格回歸到價(jià)值,并且不再局限于產(chǎn)品本身,渠道、服務(wù)場景甚至社交屬性都會(huì)被納入決策考量范圍。自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的兩輪新勢力,在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、互聯(lián)網(wǎng)營銷方面,明顯更有優(yōu)勢。

雖然雅迪在兩輪電動(dòng)車高端化上是先行者,但新勢力的發(fā)力或?qū)⒋蚱埔患要?dú)大的格局。

可以預(yù)見,未來市場將會(huì)迎來一場新的競爭,智能化、體驗(yàn)感、個(gè)性化、新渠道、新平臺(tái)將成新的發(fā)展方向,而雅迪能否守得住新勢力們的進(jìn)攻,結(jié)局尚且不明。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。