文|消金界
騰訊控股(00700.HK)9月5日公告,于9月5日以316.6-324港元的價格回購110萬股,耗資約3.51億港元。
回購“買買買”不停,騰訊的股價真的被低估了?
這個話題,是近期資本市場的大熱門。8月1日,被譽為“中國巴菲特”的段永平在雪球發(fā)貼稱:“其再度以37.37美元/ADS的價格買了點騰訊股票,如果騰訊繼續(xù)下跌至30美元以下,未來可能會進一步加倉”。該貼瞬間被頂至雪球熱榜前十的位置。
作為雪球上關注人數(shù)超過60萬的大V,段永平的一言一行也都會被網(wǎng)友放在“放大鏡”下,原因無他,除了其曾經(jīng)成功抄底網(wǎng)易、蘋果且獲益頗豐之外,其大道至簡的投資理念也一直被投資者奉為“圭皋”而備受推崇——“買股票就是買公司”。
這不僅是段永平的口頭語,也是無數(shù)追隨他的投資者的“座右銘”,那么問題來了,自2021年2月股價觸及高位的749元/股之后就開始跌跌不休的騰訊,在外有監(jiān)管對于平臺型企業(yè)的反壟斷整治的影響,內(nèi)有業(yè)務調(diào)整及裁員等負面消息的拖累下,是什么讓段永平看上騰訊這家正處于“低谷”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭?又或者說他發(fā)現(xiàn)了哪些可以拓寬騰訊經(jīng)營“護城河”的秘密?
段永平僅用了一句“現(xiàn)在還沒想明白,所以才買了不到1%”就回復了網(wǎng)友的好奇。
那么,我們是不是可以借著騰訊8月17日發(fā)布的半年報,去嘗試看下這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在2022年上半年做出的改變和嘗試。或許可以為上述問題找到些許答案。
01 成長、盈利趨放緩,巨頭放慢了腳步
根據(jù)其半年報數(shù)據(jù)顯示,2022上半年,騰訊錄得營收2695.05億元,同比下滑1%,錄得凈利潤429.63億元,同比下滑53%;分季度來看:Q1營收1354.71億元,Q2營收1340.34億元,二季度較一季度環(huán)比下滑1%;Q1凈利潤237.33億元,Q2凈利潤192.3億元,二季度較一季度環(huán)比下滑19%。
營收及凈利的同比、環(huán)比均呈現(xiàn)下滑趨勢,顯然,騰訊依然還沒有走出“寒冬期”。
財務端口的表現(xiàn)不佳前置來看主要還是受業(yè)務數(shù)據(jù)的影響,來看其公布的截至2022年6月30的主要產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)。如下圖:
可以看出,騰訊兩大流量入口之一的微信月活雖然同比增長達到3.8%,但環(huán)比僅微增0.8%,考慮到其月活賬戶數(shù)已經(jīng)達到12.99億戶,結合國內(nèi)人口這個大前提,國內(nèi)發(fā)力的空間已經(jīng)不大,再突破只能靠國外用戶來貢獻,而國外市場不僅有facebook 、twiter等全球社交巨頭等著攻破,更有國內(nèi)抖音旗下的Tik Tok與其展開的直接競爭。微信想要獲取用戶的青睞并不容易。
再看另一社交產(chǎn)品QQ的月活,截止到2022年為5.68億戶,雖環(huán)比微增0.9%,但同比下依然滑3.8%,顯然,QQ仍在爬坑中,即使騰訊通過推出虛擬空間概念、增加QQ超級秀的實時語音功能等新玩法以增加用戶的粘性,也僅僅是將月活人數(shù)環(huán)比提升了不足1%,QQ的社交疲態(tài)還在延續(xù)中。
而在代表了付費用戶量級的增值服務注冊用戶數(shù)方面,其表現(xiàn)也是與QQ相似,只不過是換成了同比增長2.3%,環(huán)比下滑1.8%。從總用戶數(shù)上看,截至2022年6月30日的2.35億戶依然是低于2021年底披露的2.36億戶,這個同比增長的數(shù)據(jù)顯然存在一些“假象”。
下滑的原因也不難找。這塊用戶主要就是靠騰訊音樂、騰訊視頻的付費會員來貢獻,細拆也能看出哪個在“拖后腿”。
截至2022年6月末,騰訊視頻付費會員用戶數(shù)達到1.22億戶,占其當期總付費用戶數(shù)的比重達到了52%;騰訊音樂付費用戶數(shù)達到8300萬,占比為48%。從規(guī)模上來看,騰訊視頻依然是“老大哥”。但從增速來看,騰訊視頻當期的付費用戶數(shù)同比增長7%,環(huán)比下滑1.6%,而騰訊音樂的付費用戶數(shù)同比增長76.6%,環(huán)比增長3.75%。顯然,老大哥雖然“規(guī)?!币琅f,但腳步已經(jīng)在放慢。
原因為何,看看長視頻的“優(yōu)愛騰”依然在相互廝殺,而在線音樂只剩下“騰訊與其他”,不難看出問題出在哪,一句“天下(視頻)未平”道出所有。
基于上述可以看出,騰訊業(yè)績出現(xiàn)疲態(tài)的源頭在于用戶端數(shù)據(jù)增長乏力。
那么,從用戶到業(yè)績的反饋不僅受基數(shù)的影響,也會受到過程轉化的影響,拆分其經(jīng)營結構來看,業(yè)績又會主要受哪些業(yè)務的影響。我們接著往下看。
02 游戲、廣告同疲軟,視頻號能否成為新引擎?
依據(jù)業(yè)務性質的不同,騰訊將其營收結構主要分為了增值服務、網(wǎng)絡廣告、金融科技及企業(yè)服務、其他等四大塊。
其中增值服務主要包括游戲業(yè)務、社交及網(wǎng)絡;網(wǎng)絡廣告主要包括社交及其他廣告業(yè)務、媒體廣告業(yè)務;金融科技及企業(yè)服務主要包括支付及信貸業(yè)務、saas業(yè)務、云服務業(yè)務、數(shù)據(jù)庫業(yè)務。具體細分如下圖:
從其財近兩年報可以看出,增值服務業(yè)務一直是其業(yè)績貢獻的主力軍,占據(jù)了騰訊營收一半以上的份額,金融科技及企業(yè)服務業(yè)務次之。兩者合計貢獻了騰訊80%以上的營收,可以說是筑起騰訊萬億市值夢的“壓艙石”。
然而,隨著疫情的反復及騰訊內(nèi)部一系列的調(diào)整動作,作為“壓艙石”上述兩大業(yè)務也是頗受影響,進而也給騰訊的營收帶來不利擾動。
先看增值服務業(yè)務,2022Q2錄得營收716.83億元,較去年同期同比下滑0.45%,環(huán)比Q1的727.38億元下滑1.45%。細分來看,游戲業(yè)務營收425億元,其中國際市場貢獻107億元,同比下降1%,本土市場貢獻318億元,同比也下降1%;顯然,游戲業(yè)務繼續(xù)承壓。海外市場游戲主要是受疫情的影響,推廣及消費都不及預期,而本土市場不僅有疫情的影響,游戲發(fā)布數(shù)量的下降、用戶消費的減少及未成年人保護的實施都對國內(nèi)游戲業(yè)務帶來負面的影響,進而使得其收入下滑。
好在社交網(wǎng)絡收入有所提升,2022Q2錄的營收292億元,同比微增1%,而該業(yè)務的增長主要是受益于視頻號直播服務及會員付費收入的增長所致。前者好理解,畢竟根據(jù)其描述,二季度視頻號視頻播放量同比增長超過200%,日活躍創(chuàng)作者及視頻上傳量也都超過100%,流量上來了,收入增長自然不在話下。
而后者會員付費收入的增長如果將其歸功于用戶數(shù)的增長,顯然騰訊音樂的貢獻的占比會更大一些,因為騰訊音樂付費用戶8300萬較去年同期同比增長超過76%,付費會員用戶數(shù)增加近3600萬;反觀騰訊視頻付費會員用戶同比僅微增7%,付費會員用戶數(shù)僅增加800萬。明顯騰訊音樂貢獻的增量更大。
再看騰訊一直被戲稱為“廣告公司”的網(wǎng)絡廣告業(yè)務:2022Q2錄的營收186億元,同比下降18%;其中社交及其他廣告收入157億元,同比下降15%,媒體廣告收入23億元,同比更是下降30%。顯然,受制于疫情影響及教育、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等行業(yè)的廣告需求疲軟, 就算強如騰訊這般巨物守著眾多流量入口收割機,也難以抵抗宏觀經(jīng)濟環(huán)境不佳多帶來的負面沖擊。
相較于其他兩塊業(yè)務的萎靡,金融科技與企業(yè)業(yè)務則變現(xiàn)強勢許多,2022Q2錄的營收422億元,同比增長1%,雖然環(huán)比下滑1.4%,但是考慮到Q1營收428億元同比增長的10%的情況下,連續(xù)兩個季度均保持同比增長,這個成績還是很值得認可的。
而且疊加三月以來一二線城市等因疫情出現(xiàn)長時間的封閉,其支付業(yè)務特別是線下支付業(yè)務受到?jīng)_擊,而該業(yè)務依然能夠交出同比增長的答卷,也說明其對業(yè)務內(nèi)部不同板塊的調(diào)整優(yōu)化起到了積極作用。從業(yè)績反饋來看起碼在方向上是正確的。
可以看出,被稱為騰訊兩大創(chuàng)收利器的游戲和廣告業(yè)務紛紛表現(xiàn)萎靡,金融科技與企業(yè)服務雖然營收規(guī)模體量也有,但是更多的是B端企業(yè)領域深耕,沒法承擔起在C端“引流造水”功能,也就無從談及所謂的C端流量再變現(xiàn)。
所以,對于騰訊而言,視頻號是其下一個提升用戶活躍度的“大殺器”,但是如何將其最終轉化為業(yè)績增長的“新引擎”,依然需要盡快探索。
03 初心不變,繼續(xù)“買買買”
業(yè)內(nèi)稱說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)只有兩種結局:“一種是成功賣身AT,一種失敗默默出局”。雖然是句調(diào)侃,但也從側面描繪出阿里與騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭除了主業(yè)的強勢之外,投資覆蓋領域也堪稱“帝國”。
即使是在去年年底變相清倉式減持京東千億市值股票之后,截至2022年6月30日,騰訊賬上持有的聯(lián)營和合營公司投資價然高達3168億元,如果再以公允價值計量且變動計入當期損益的金融資產(chǎn)(非流動資產(chǎn),主要是上市公司及非上市公司的股權)也算進在內(nèi),該金額則高達6600億元,占其全部資產(chǎn)的比重達到45%,用“半壁江山”來形容其對騰訊的重要也并不為過。
而最近兩年,受制于國內(nèi)對于平臺企業(yè)的反壟斷,雖然騰訊也對于前期投資企業(yè)進行減持,如對于國內(nèi)電商巨頭京東、有著東南亞“小騰訊”之稱的sea等的減持,讓人誤以為其正在縮減投資版圖。
實則不然,在對于前期投資企業(yè)減持選擇落袋為贏的同時,騰訊并沒有停下投資的腳步。
根據(jù)其最新的財報數(shù)據(jù)顯示,僅在2022H1期間,騰訊就再度往外“撒錢”超過350億元,其中對于聯(lián)營及合營企業(yè)額外投資69.88億元,對于上市、非上市企業(yè)及理財投資280億元,對于一家從事社交網(wǎng)絡平臺的上市企業(yè)額外投資3.92億美元(約合25.21億元)。騰訊,還是那個不差錢的騰訊。這點不用懷疑。
顯然,對有助于提升其主營業(yè)務的生態(tài)圈的壁壘的外部企業(yè)進行投資,在強化其巨頭地位的同時,也給騰訊帶來了不菲的收益,一箭雙雕的操作,騰訊何樂為不為。京東的例子就是最好的案例。騰訊依然在初心不變地“買買買”。
04 尾聲
在當前的環(huán)境下,不排除騰訊股價有繼續(xù)下挫的可能性,但是。對于鐘情騰訊的投資者來講,更低價格的騰訊無疑無疑給了他們更多加倉機會,而這般操作的底氣就在于站在現(xiàn)在這個位置來看,至少未來五年,還沒有一款產(chǎn)品能夠顛覆微信和QQ。
然而這個核心競爭力一旦被反復提及,也表明了暗處的危機已在潛伏。未來能打敗騰訊的也只能是騰訊。