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元宇宙面紗正在揭開:明年虛擬設備、全息投影會有驚喜

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元宇宙面紗正在揭開:明年虛擬設備、全息投影會有驚喜

專訪Makers Fund風險合伙人、亞馬遜前全球戰(zhàn)略主管馬修·鮑爾。

文|紅周刊  李健

最近幾個月,無論是一級市場還是二級市場,投資人們都在聊Web 3.0和元宇宙。元宇宙來了嗎?馬修·鮑爾指出,元宇宙領域的技術進步是超乎想象的,在中國相關企業(yè)中,騰訊有可能把QQ做成元宇宙產(chǎn)品,米哈游、騰訊天美等游戲公司最有可能受益于元宇宙。在Makers Fund風險合伙人、亞馬遜前全球戰(zhàn)略主管馬修·鮑爾看來,相比于歐美大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司希望獨占元宇宙,或者至少獲得較大控制權,中國的互聯(lián)網(wǎng)科技公司更有可能搭建一個真正的可互操作元宇宙。

本周,《紅周刊》專訪了馬修·鮑爾,他指出,虛擬設備和全息技術的發(fā)展日新月異,這兩種產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Τ隽巳藗兊南胂螅?023年人們會產(chǎn)生穿越到2030年的錯覺。

像投資“太陽系”一樣投資元宇宙:分散投資,動態(tài)調(diào)整

《紅周刊》:從目前大家討論的元宇宙來看,似乎一個真正的元宇宙和游戲非常相近,但在內(nèi)核結(jié)構上,又是完全不同的兩種形態(tài)。您對元宇宙的定義是怎樣的?

馬修·鮑爾:我認為最適當?shù)睦斫馐?,元宇宙好比是一個3D和現(xiàn)場版本的互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)橫跨并連接了近200個國家、4萬個網(wǎng)絡、數(shù)百萬個應用程序、近20億個網(wǎng)站、70億人口、數(shù)百億臺設備和數(shù)百萬億美元的全球經(jīng)濟體量。它是一個全球性、無處不在的數(shù)字網(wǎng)絡,在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著至關重要的作用。但它不具有現(xiàn)場性和3D屬性。此外,我們?nèi)狈υS多協(xié)議、規(guī)范、標準、網(wǎng)絡和文件格式來實現(xiàn)這一點。

最終,許多人認為人類將在元宇宙中創(chuàng)造出一個與現(xiàn)實世界平行的虛擬世界,它同時還將控制現(xiàn)實世界的很多事物。

《紅周刊》:一個有趣的現(xiàn)象是,Gucci的一款新包在現(xiàn)實世界中賣3400美元,在Roblox(世界最大的多人在線創(chuàng)作游戲)中賣到了4100美元,這種溢價表明大家對數(shù)字經(jīng)濟有著真實的渴望。不過,Roblox是一個封閉的生態(tài)系統(tǒng),當玩家從這個系統(tǒng)中退出,這個包的價值就是零美元。在您看來,元宇宙如何從一個“封閉的花園”發(fā)展到一個更具交互性的系統(tǒng)?

馬修·鮑爾:這是元宇宙發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。大家曾經(jīng)設想過,世界上那些大型公司能夠多多合作,共享客戶、信息、數(shù)據(jù)等,以便為人類提供更多便利。但目前來看,元宇宙的巨大經(jīng)濟價值使這一切變得更加困難了!

我們需要強調(diào)的一點是,這樣一個每年產(chǎn)生數(shù)萬億美元商業(yè)價值的全球交互網(wǎng)絡,它先是由政府和公共研究實驗室共同創(chuàng)立的,隨后企業(yè)才紛紛入場。自從企業(yè)入場以來,互聯(lián)網(wǎng)變得越來越封閉了。

不過,我樂觀地認為,我們將在未來打造一個開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。首先,全球許多頂級科技公司,如Roblox和Epic Games,都因為采取開放的經(jīng)營戰(zhàn)略而發(fā)展壯大。

其次,世界經(jīng)濟的發(fā)展歷史表明,隨著時間的推移,經(jīng)濟發(fā)展機遇可以使世界變得更加開放。

第三,我們注意到世界上的許多政府現(xiàn)在要求開放(至少是選擇性的開放)數(shù)字世界和元宇宙。

第四,各種促進交互性的組織正在不斷涌現(xiàn)。例如,元宇宙標準論壇,該論壇運行一個月就吸納了一千多名成員。

第五,無論區(qū)塊鏈的未來發(fā)展如何,它都已經(jīng)成功證明了虛擬物品的開放和交換具有重要價值。

《紅周刊》:元宇宙太大、太分散了,它就像一整個太陽系。所以對于元宇宙的投資,我們到底應該從哪里開始?

馬修·鮑爾:啊哈!我喜歡這個類比,因為它讓這個問題變得易于回答!如果被問到在太陽系誕生時,您要在哪個星球上投資,您可能會回答,您將采用多元化投資的方法,將投資分散到每個行星(甚至一些衛(wèi)星)上。然后您可以按照每個行星的發(fā)展情況,調(diào)整投資配置。

就我個人而言,我有一個非常多樣化的投資方法。我參與了早期和后期的風險投資(一些側(cè)重于打造“Web 2.0”產(chǎn)品的投資,還有一些側(cè)重于打造“Web 3.0”產(chǎn)品的投資),我擁有一些加密貨幣和非同質(zhì)化代幣以及許多公共股票,我還利用公共股票指數(shù)(我參與創(chuàng)立了Roundhill Ball Meteverse ETF基金,并成功在紐約證券交易所上市,這是世界上最大的游戲或元宇宙主題的交易型開放式指數(shù)基金)進行投資,我還投資了對沖基金(我還共同創(chuàng)立了Ball Multicoin Bitwise元宇宙加密貨幣指數(shù))和私人股權基金。此外,我創(chuàng)辦了一家制作與元宇宙相關電視、電影和游戲的公司。我經(jīng)常調(diào)整我的投資配置。

扎克·伯格的預期可能樂觀了:蘋果有潛力、谷歌缺少遠見

《紅周刊》:谷歌、Meta、蘋果、亞馬遜都是元宇宙的參與者。Meta的優(yōu)勢相對明顯,它有35億用戶,它還計劃發(fā)行代幣“Zuck Bucks”。概括來說,Meta有一套規(guī)則、有一個使命、有錢,這些東西可以組成一個復雜的社會,這讓人感到緊張,也讓人興奮。您認為Meta將扮演什么角色?

馬修·鮑爾:Meta有很多優(yōu)點。Meta擁有數(shù)十億用戶,每年的經(jīng)營性現(xiàn)金流達到數(shù)百億,它還在虛擬現(xiàn)實領域中保持領先。Meta的創(chuàng)始人(實際控制人)和所有其他人一樣堅信元宇宙蘊藏著巨大的潛力。但同時,歷史經(jīng)驗告訴我們,僅僅擁有金錢、資源以及信念是遠遠不夠的,Meta肯定會面臨很多挑戰(zhàn)。

很少有人看好Meta,監(jiān)管機構不看好,開發(fā)人員也對Meta的信任度持懷疑態(tài)度,而開發(fā)者決定了各家公司在元宇宙領域的成敗得失。

與Roblox和Minecraft(中文譯名《我的世界》)等其他集成虛擬世界平臺相比,Horizon Worlds(Meta公司推出的元宇宙平臺)目前缺乏內(nèi)容并且規(guī)模很小。Meta也缺乏主流的操作系統(tǒng)或設備平臺,雖然Oculus是當今虛擬現(xiàn)實領域的領導者,但混合現(xiàn)實之戰(zhàn)才剛剛打響,Meta目前的規(guī)模還是太小了。

蘋果、微軟、谷歌和亞馬遜也具備豐富的大規(guī)模硬件知識,蘋果和谷歌可以通過他們現(xiàn)有的設備推出新的擴展現(xiàn)實(XR)設備,而且比Meta更便宜,性能甚至更強。這是想要完全獨立的Meta所不具備的。當然,Meta想要獨立的決定是正確的,但這將大大加重他們的負擔。

一些人認為Meta面臨的最大挑戰(zhàn)是時機,(Meta人希望)一切都將按照扎克·伯格對于未來的準確設想發(fā)生,但這一切或?qū)⒈人A期的時間來得更晚,因此Meta的核心業(yè)務的盈利能力可能會急劇下降,而新業(yè)務實現(xiàn)盈利的時間又是不可預知的。

《紅周刊》:是的,蘋果公司在XR上的布局非常領先。

馬修·鮑爾:在擴展現(xiàn)實(XR)硬件方面,我們可以保證,蘋果將率先推出外觀最好、性能最強且易于使用的設備。但除了這些設備之外,蘋果很可能依然是元宇宙增長的主要受益者之一,因為線上消費者在它的生態(tài)系統(tǒng)中花費了大量的時間,并且該行業(yè)的很大一部分利潤也通過APP內(nèi)的支付,流進了它的利潤表中。

此外,iPhone可能會成為即將推出的可穿戴設備的邊緣計算設備,就像蘋果對智能手表的定位那樣。此外,蘋果的支付也可以幫助它塑造元宇宙的整體發(fā)展,并從中獲利。

然而,蘋果在虛擬平臺的影響力有限,因為它目前還沒有相關的布局,而且缺乏構建虛擬平臺的專業(yè)技能。這將是元宇宙中最重要和最有價值的部分之一。

《紅周刊》:谷歌的情況有些不同,他們正在大力發(fā)展人工智能,而不是元宇宙相關業(yè)務。他們想構建的是另一個未來嗎?

馬修·鮑爾:過去十年,谷歌在這個領域經(jīng)歷了太多失敗,例如,谷歌眼鏡、谷歌VR和谷歌Stadia,它還剝離了許多現(xiàn)在對元宇宙很重要的業(yè)務,比如Niantic或Planet Labs。我無法告訴您為什么他們的策略看起來缺乏遠見。

但我可以說說谷歌目前的布局。首先,谷歌的官方目標是“匯集全球信息,使其隨手可得,隨處可用”。這意味著,它的任務是搜索和內(nèi)容推薦,而不是內(nèi)容創(chuàng)作。然而,正如我們所見,內(nèi)容是所有虛擬體驗的關鍵。我們購買PlayStation的惟一目的就是玩游戲,也沒有人會僅僅因為Oculus造型很酷而購買它。幾十年來,Epic一直想要建立元宇宙,但自始至終,這一切都取決于《堡壘之夜》平臺。

目前來看,谷歌完全不想在內(nèi)容創(chuàng)造上發(fā)力,所以我無法想象谷歌如何建立一個強大的、以元宇宙為中心的平臺。同時,元宇宙和谷歌基本是完全分割的兩條線,我們無法在元宇宙中進行搜索,或者獲取虛擬世界中的信息。谷歌有兩大缺點:第一,它很難建立一個元宇宙平臺;第二,它很難洞悉那些它未曾擁有的事物。

此外,谷歌很難完全專注于硬件業(yè)務,例如收購摩托羅拉,卻又把它出售了;還有谷歌做的Nexus/Pixel更像是在試水,而不是一個正式產(chǎn)品。實際上,這些不同形式的硬件對布局元宇宙至關重要。

更重要的是,谷歌的業(yè)務是建立在廣告之上的。但在3D渲染的虛擬世界中沒有太多的廣告,尤其是在頂級元宇宙風格的平臺上。事實上,能夠向這些空間提供程序化、拍賣式廣告的技術極為有限。因此,無論是谷歌的核心技術,還是它的核心市場優(yōu)勢,都與元宇宙沒有太大的關系。有趣的是,據(jù)報道,微軟和索尼正在努力打造這類產(chǎn)品。

中國最有機會建成可互操作的元宇宙,2023年的產(chǎn)品會超出想象

《紅周刊》:2020年時,有人問您“誰最接近元宇宙”,您的回答是騰訊?,F(xiàn)在如何看待這個問題?

馬修·鮑爾:元宇宙領域的贏家不止一個,也沒有“最終版本”。中國的數(shù)字支付系統(tǒng),讓其在元宇宙領域處于領先地位。在將數(shù)字世界與虛擬世界融合方面,微信、嗶哩嗶哩、拼多多、抖音等平臺做得很超前,也是海外互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭羨慕的對象。另外,中國游戲企業(yè)的發(fā)展也非常迅速,米哈游、網(wǎng)易、騰訊天美等中國游戲開發(fā)商已經(jīng)做出了世界級的游戲引擎、IP和數(shù)字商業(yè)模式。

雖然元宇宙是基于去中心化和全球性建立的,但很多歐美的大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司仍然希望獨立構建元宇宙,或者至少擁有它的很大一部分控制權。相比之下,中國更有機會建立一個真正可互操作的元宇宙。

《紅周刊》:您推出了一個元宇宙概念ETF,名為Roundhill Ball Metaverse ETF。您是如何衡量所投標的的?在很多元宇宙ETF中,蘋果公司占比99%,因為蘋果的投資回報率最好。

馬修·鮑爾:為了做好這只ETF,我們專門成立了一個投委會。投委會的成員包括:英偉達、亞馬遜云計算服務、Match Group、Square Enix、紐約時報、Andreessen Horowitz、Spotify、Oculus、Valve和Rockstar/Take Two的前高管。我相信元宇宙將改變幾乎所有行業(yè)和國家,但是僅憑我一個人是不可能掌握足夠的專業(yè)知識的。

于是,我們提出了一個框架,就像我在新書《元宇宙改變一切》中寫到的,這個框架主要關注七大類別,包括硬件、計算能力、網(wǎng)絡技術、虛擬世界平臺和引擎、支付技術、互操作性標準和服務。在建立這些類別之后,我們根據(jù)它們在相關收入和利潤中所占的份額對它們進行加權。

這種配置會隨著時間的推移而變化,這跟我投資互聯(lián)網(wǎng)的方式是一樣的。例如,在20世紀90年代,互聯(lián)網(wǎng)時代的絕大部分價值都集中在硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務上,而YouTube、Facebook和在線視頻游戲等高收入內(nèi)容應用程序則出現(xiàn)得較晚。

我們使用自己制定的規(guī)則對每個類別的數(shù)千家公司進行評分,從中找出“不適用”公司(業(yè)務與該類別無關的公司)、“非核心”公司(雖然在該領域開展業(yè)務,但這并不屬于核心業(yè)務的公司)、“核心”公司(大部分業(yè)務都受到元宇宙發(fā)展的重大影響的公司)以及“完全參與”公司(專注于元宇宙領域的公司,因此,這些公司的未來與元宇宙的發(fā)展息息相關)。

這些配置流程是電腦篩選的,我們不直接做出選擇,因此,我們不會單純地判斷一家公司被高估還是被低估,而是公司的運營狀況及其可比業(yè)績表現(xiàn)對其進行評估。我們制定的是一個被動的主題性指數(shù)。

蘋果就是一個很好的例子。蘋果是一家非常出色的公司,會從元宇宙領域獲得豐厚利潤。但他們不需要依靠元宇宙來實現(xiàn)增長,也不需要依靠它來維持當前的業(yè)務。因此,它們并沒有在我們的ETF中占據(jù)最大的比重。

《紅周刊》:您對2023年的大膽預測是什么?

馬修·鮑爾:如果蘋果發(fā)布了虛擬設備,我認為很多人會被這個設備的多樣功能所震驚。自從2016~2017年虛擬設備獲得了大家關注之后,這項技術目前已經(jīng)取得了長足的進步。例如,我最近在用XR設備來體驗“微軟模擬飛行”這款游戲,這臺設備售價3000美元,目前幾乎沒有多少設備可以運行這種模擬游戲,也很少有人能負擔得起如此昂貴的設備。然而,它加深了人們對硅谷一句經(jīng)典名言的印象:“未來已來,只是分布不均?!?/p>

此外,我認為各大公司將開始推出全息技術產(chǎn)品,這也絕對會令人感到驚喜。這兩種產(chǎn)品的潛力都將超出我們的想象,對許多人來說,2023年將讓他們產(chǎn)生穿越到2030年的錯覺。

(馬修·鮑爾被稱為元宇宙商業(yè)之父,是《元宇宙改變一切》的作者。本文已刊發(fā)于9月3日《紅周刊》,文中觀點僅代表嘉賓個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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元宇宙面紗正在揭開:明年虛擬設備、全息投影會有驚喜

專訪Makers Fund風險合伙人、亞馬遜前全球戰(zhàn)略主管馬修·鮑爾。

文|紅周刊  李健

最近幾個月,無論是一級市場還是二級市場,投資人們都在聊Web 3.0和元宇宙。元宇宙來了嗎?馬修·鮑爾指出,元宇宙領域的技術進步是超乎想象的,在中國相關企業(yè)中,騰訊有可能把QQ做成元宇宙產(chǎn)品,米哈游、騰訊天美等游戲公司最有可能受益于元宇宙。在Makers Fund風險合伙人、亞馬遜前全球戰(zhàn)略主管馬修·鮑爾看來,相比于歐美大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司希望獨占元宇宙,或者至少獲得較大控制權,中國的互聯(lián)網(wǎng)科技公司更有可能搭建一個真正的可互操作元宇宙。

本周,《紅周刊》專訪了馬修·鮑爾,他指出,虛擬設備和全息技術的發(fā)展日新月異,這兩種產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Τ隽巳藗兊南胂螅?023年人們會產(chǎn)生穿越到2030年的錯覺。

像投資“太陽系”一樣投資元宇宙:分散投資,動態(tài)調(diào)整

《紅周刊》:從目前大家討論的元宇宙來看,似乎一個真正的元宇宙和游戲非常相近,但在內(nèi)核結(jié)構上,又是完全不同的兩種形態(tài)。您對元宇宙的定義是怎樣的?

馬修·鮑爾:我認為最適當?shù)睦斫馐?,元宇宙好比是一個3D和現(xiàn)場版本的互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)橫跨并連接了近200個國家、4萬個網(wǎng)絡、數(shù)百萬個應用程序、近20億個網(wǎng)站、70億人口、數(shù)百億臺設備和數(shù)百萬億美元的全球經(jīng)濟體量。它是一個全球性、無處不在的數(shù)字網(wǎng)絡,在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著至關重要的作用。但它不具有現(xiàn)場性和3D屬性。此外,我們?nèi)狈υS多協(xié)議、規(guī)范、標準、網(wǎng)絡和文件格式來實現(xiàn)這一點。

最終,許多人認為人類將在元宇宙中創(chuàng)造出一個與現(xiàn)實世界平行的虛擬世界,它同時還將控制現(xiàn)實世界的很多事物。

《紅周刊》:一個有趣的現(xiàn)象是,Gucci的一款新包在現(xiàn)實世界中賣3400美元,在Roblox(世界最大的多人在線創(chuàng)作游戲)中賣到了4100美元,這種溢價表明大家對數(shù)字經(jīng)濟有著真實的渴望。不過,Roblox是一個封閉的生態(tài)系統(tǒng),當玩家從這個系統(tǒng)中退出,這個包的價值就是零美元。在您看來,元宇宙如何從一個“封閉的花園”發(fā)展到一個更具交互性的系統(tǒng)?

馬修·鮑爾:這是元宇宙發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。大家曾經(jīng)設想過,世界上那些大型公司能夠多多合作,共享客戶、信息、數(shù)據(jù)等,以便為人類提供更多便利。但目前來看,元宇宙的巨大經(jīng)濟價值使這一切變得更加困難了!

我們需要強調(diào)的一點是,這樣一個每年產(chǎn)生數(shù)萬億美元商業(yè)價值的全球交互網(wǎng)絡,它先是由政府和公共研究實驗室共同創(chuàng)立的,隨后企業(yè)才紛紛入場。自從企業(yè)入場以來,互聯(lián)網(wǎng)變得越來越封閉了。

不過,我樂觀地認為,我們將在未來打造一個開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。首先,全球許多頂級科技公司,如Roblox和Epic Games,都因為采取開放的經(jīng)營戰(zhàn)略而發(fā)展壯大。

其次,世界經(jīng)濟的發(fā)展歷史表明,隨著時間的推移,經(jīng)濟發(fā)展機遇可以使世界變得更加開放。

第三,我們注意到世界上的許多政府現(xiàn)在要求開放(至少是選擇性的開放)數(shù)字世界和元宇宙。

第四,各種促進交互性的組織正在不斷涌現(xiàn)。例如,元宇宙標準論壇,該論壇運行一個月就吸納了一千多名成員。

第五,無論區(qū)塊鏈的未來發(fā)展如何,它都已經(jīng)成功證明了虛擬物品的開放和交換具有重要價值。

《紅周刊》:元宇宙太大、太分散了,它就像一整個太陽系。所以對于元宇宙的投資,我們到底應該從哪里開始?

馬修·鮑爾:啊哈!我喜歡這個類比,因為它讓這個問題變得易于回答!如果被問到在太陽系誕生時,您要在哪個星球上投資,您可能會回答,您將采用多元化投資的方法,將投資分散到每個行星(甚至一些衛(wèi)星)上。然后您可以按照每個行星的發(fā)展情況,調(diào)整投資配置。

就我個人而言,我有一個非常多樣化的投資方法。我參與了早期和后期的風險投資(一些側(cè)重于打造“Web 2.0”產(chǎn)品的投資,還有一些側(cè)重于打造“Web 3.0”產(chǎn)品的投資),我擁有一些加密貨幣和非同質(zhì)化代幣以及許多公共股票,我還利用公共股票指數(shù)(我參與創(chuàng)立了Roundhill Ball Meteverse ETF基金,并成功在紐約證券交易所上市,這是世界上最大的游戲或元宇宙主題的交易型開放式指數(shù)基金)進行投資,我還投資了對沖基金(我還共同創(chuàng)立了Ball Multicoin Bitwise元宇宙加密貨幣指數(shù))和私人股權基金。此外,我創(chuàng)辦了一家制作與元宇宙相關電視、電影和游戲的公司。我經(jīng)常調(diào)整我的投資配置。

扎克·伯格的預期可能樂觀了:蘋果有潛力、谷歌缺少遠見

《紅周刊》:谷歌、Meta、蘋果、亞馬遜都是元宇宙的參與者。Meta的優(yōu)勢相對明顯,它有35億用戶,它還計劃發(fā)行代幣“Zuck Bucks”。概括來說,Meta有一套規(guī)則、有一個使命、有錢,這些東西可以組成一個復雜的社會,這讓人感到緊張,也讓人興奮。您認為Meta將扮演什么角色?

馬修·鮑爾:Meta有很多優(yōu)點。Meta擁有數(shù)十億用戶,每年的經(jīng)營性現(xiàn)金流達到數(shù)百億,它還在虛擬現(xiàn)實領域中保持領先。Meta的創(chuàng)始人(實際控制人)和所有其他人一樣堅信元宇宙蘊藏著巨大的潛力。但同時,歷史經(jīng)驗告訴我們,僅僅擁有金錢、資源以及信念是遠遠不夠的,Meta肯定會面臨很多挑戰(zhàn)。

很少有人看好Meta,監(jiān)管機構不看好,開發(fā)人員也對Meta的信任度持懷疑態(tài)度,而開發(fā)者決定了各家公司在元宇宙領域的成敗得失。

與Roblox和Minecraft(中文譯名《我的世界》)等其他集成虛擬世界平臺相比,Horizon Worlds(Meta公司推出的元宇宙平臺)目前缺乏內(nèi)容并且規(guī)模很小。Meta也缺乏主流的操作系統(tǒng)或設備平臺,雖然Oculus是當今虛擬現(xiàn)實領域的領導者,但混合現(xiàn)實之戰(zhàn)才剛剛打響,Meta目前的規(guī)模還是太小了。

蘋果、微軟、谷歌和亞馬遜也具備豐富的大規(guī)模硬件知識,蘋果和谷歌可以通過他們現(xiàn)有的設備推出新的擴展現(xiàn)實(XR)設備,而且比Meta更便宜,性能甚至更強。這是想要完全獨立的Meta所不具備的。當然,Meta想要獨立的決定是正確的,但這將大大加重他們的負擔。

一些人認為Meta面臨的最大挑戰(zhàn)是時機,(Meta人希望)一切都將按照扎克·伯格對于未來的準確設想發(fā)生,但這一切或?qū)⒈人A期的時間來得更晚,因此Meta的核心業(yè)務的盈利能力可能會急劇下降,而新業(yè)務實現(xiàn)盈利的時間又是不可預知的。

《紅周刊》:是的,蘋果公司在XR上的布局非常領先。

馬修·鮑爾:在擴展現(xiàn)實(XR)硬件方面,我們可以保證,蘋果將率先推出外觀最好、性能最強且易于使用的設備。但除了這些設備之外,蘋果很可能依然是元宇宙增長的主要受益者之一,因為線上消費者在它的生態(tài)系統(tǒng)中花費了大量的時間,并且該行業(yè)的很大一部分利潤也通過APP內(nèi)的支付,流進了它的利潤表中。

此外,iPhone可能會成為即將推出的可穿戴設備的邊緣計算設備,就像蘋果對智能手表的定位那樣。此外,蘋果的支付也可以幫助它塑造元宇宙的整體發(fā)展,并從中獲利。

然而,蘋果在虛擬平臺的影響力有限,因為它目前還沒有相關的布局,而且缺乏構建虛擬平臺的專業(yè)技能。這將是元宇宙中最重要和最有價值的部分之一。

《紅周刊》:谷歌的情況有些不同,他們正在大力發(fā)展人工智能,而不是元宇宙相關業(yè)務。他們想構建的是另一個未來嗎?

馬修·鮑爾:過去十年,谷歌在這個領域經(jīng)歷了太多失敗,例如,谷歌眼鏡、谷歌VR和谷歌Stadia,它還剝離了許多現(xiàn)在對元宇宙很重要的業(yè)務,比如Niantic或Planet Labs。我無法告訴您為什么他們的策略看起來缺乏遠見。

但我可以說說谷歌目前的布局。首先,谷歌的官方目標是“匯集全球信息,使其隨手可得,隨處可用”。這意味著,它的任務是搜索和內(nèi)容推薦,而不是內(nèi)容創(chuàng)作。然而,正如我們所見,內(nèi)容是所有虛擬體驗的關鍵。我們購買PlayStation的惟一目的就是玩游戲,也沒有人會僅僅因為Oculus造型很酷而購買它。幾十年來,Epic一直想要建立元宇宙,但自始至終,這一切都取決于《堡壘之夜》平臺。

目前來看,谷歌完全不想在內(nèi)容創(chuàng)造上發(fā)力,所以我無法想象谷歌如何建立一個強大的、以元宇宙為中心的平臺。同時,元宇宙和谷歌基本是完全分割的兩條線,我們無法在元宇宙中進行搜索,或者獲取虛擬世界中的信息。谷歌有兩大缺點:第一,它很難建立一個元宇宙平臺;第二,它很難洞悉那些它未曾擁有的事物。

此外,谷歌很難完全專注于硬件業(yè)務,例如收購摩托羅拉,卻又把它出售了;還有谷歌做的Nexus/Pixel更像是在試水,而不是一個正式產(chǎn)品。實際上,這些不同形式的硬件對布局元宇宙至關重要。

更重要的是,谷歌的業(yè)務是建立在廣告之上的。但在3D渲染的虛擬世界中沒有太多的廣告,尤其是在頂級元宇宙風格的平臺上。事實上,能夠向這些空間提供程序化、拍賣式廣告的技術極為有限。因此,無論是谷歌的核心技術,還是它的核心市場優(yōu)勢,都與元宇宙沒有太大的關系。有趣的是,據(jù)報道,微軟和索尼正在努力打造這類產(chǎn)品。

中國最有機會建成可互操作的元宇宙,2023年的產(chǎn)品會超出想象

《紅周刊》:2020年時,有人問您“誰最接近元宇宙”,您的回答是騰訊?,F(xiàn)在如何看待這個問題?

馬修·鮑爾:元宇宙領域的贏家不止一個,也沒有“最終版本”。中國的數(shù)字支付系統(tǒng),讓其在元宇宙領域處于領先地位。在將數(shù)字世界與虛擬世界融合方面,微信、嗶哩嗶哩、拼多多、抖音等平臺做得很超前,也是海外互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭羨慕的對象。另外,中國游戲企業(yè)的發(fā)展也非常迅速,米哈游、網(wǎng)易、騰訊天美等中國游戲開發(fā)商已經(jīng)做出了世界級的游戲引擎、IP和數(shù)字商業(yè)模式。

雖然元宇宙是基于去中心化和全球性建立的,但很多歐美的大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司仍然希望獨立構建元宇宙,或者至少擁有它的很大一部分控制權。相比之下,中國更有機會建立一個真正可互操作的元宇宙。

《紅周刊》:您推出了一個元宇宙概念ETF,名為Roundhill Ball Metaverse ETF。您是如何衡量所投標的的?在很多元宇宙ETF中,蘋果公司占比99%,因為蘋果的投資回報率最好。

馬修·鮑爾:為了做好這只ETF,我們專門成立了一個投委會。投委會的成員包括:英偉達、亞馬遜云計算服務、Match Group、Square Enix、紐約時報、Andreessen Horowitz、Spotify、Oculus、Valve和Rockstar/Take Two的前高管。我相信元宇宙將改變幾乎所有行業(yè)和國家,但是僅憑我一個人是不可能掌握足夠的專業(yè)知識的。

于是,我們提出了一個框架,就像我在新書《元宇宙改變一切》中寫到的,這個框架主要關注七大類別,包括硬件、計算能力、網(wǎng)絡技術、虛擬世界平臺和引擎、支付技術、互操作性標準和服務。在建立這些類別之后,我們根據(jù)它們在相關收入和利潤中所占的份額對它們進行加權。

這種配置會隨著時間的推移而變化,這跟我投資互聯(lián)網(wǎng)的方式是一樣的。例如,在20世紀90年代,互聯(lián)網(wǎng)時代的絕大部分價值都集中在硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務上,而YouTube、Facebook和在線視頻游戲等高收入內(nèi)容應用程序則出現(xiàn)得較晚。

我們使用自己制定的規(guī)則對每個類別的數(shù)千家公司進行評分,從中找出“不適用”公司(業(yè)務與該類別無關的公司)、“非核心”公司(雖然在該領域開展業(yè)務,但這并不屬于核心業(yè)務的公司)、“核心”公司(大部分業(yè)務都受到元宇宙發(fā)展的重大影響的公司)以及“完全參與”公司(專注于元宇宙領域的公司,因此,這些公司的未來與元宇宙的發(fā)展息息相關)。

這些配置流程是電腦篩選的,我們不直接做出選擇,因此,我們不會單純地判斷一家公司被高估還是被低估,而是公司的運營狀況及其可比業(yè)績表現(xiàn)對其進行評估。我們制定的是一個被動的主題性指數(shù)。

蘋果就是一個很好的例子。蘋果是一家非常出色的公司,會從元宇宙領域獲得豐厚利潤。但他們不需要依靠元宇宙來實現(xiàn)增長,也不需要依靠它來維持當前的業(yè)務。因此,它們并沒有在我們的ETF中占據(jù)最大的比重。

《紅周刊》:您對2023年的大膽預測是什么?

馬修·鮑爾:如果蘋果發(fā)布了虛擬設備,我認為很多人會被這個設備的多樣功能所震驚。自從2016~2017年虛擬設備獲得了大家關注之后,這項技術目前已經(jīng)取得了長足的進步。例如,我最近在用XR設備來體驗“微軟模擬飛行”這款游戲,這臺設備售價3000美元,目前幾乎沒有多少設備可以運行這種模擬游戲,也很少有人能負擔得起如此昂貴的設備。然而,它加深了人們對硅谷一句經(jīng)典名言的印象:“未來已來,只是分布不均。”

此外,我認為各大公司將開始推出全息技術產(chǎn)品,這也絕對會令人感到驚喜。這兩種產(chǎn)品的潛力都將超出我們的想象,對許多人來說,2023年將讓他們產(chǎn)生穿越到2030年的錯覺。

(馬修·鮑爾被稱為元宇宙商業(yè)之父,是《元宇宙改變一切》的作者。本文已刊發(fā)于9月3日《紅周刊》,文中觀點僅代表嘉賓個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)

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