文|金錯(cuò)刀頻道
在欠薪、停產(chǎn)、資金鏈斷裂之后,“天才巨頭”柔宇等來了更慘的關(guān)鍵詞:
查封。
最近,柔宇科技價(jià)值3714萬多萬的財(cái)產(chǎn)被法院查封、凍結(jié),被強(qiáng)制執(zhí)行超過1億。
2017至2020年,無數(shù)人見證了曾經(jīng)估值500億的柔宇一步步走向衰?。簭奶潛p3.59億,虧到了8.02億,再到10.73億,三年半累計(jì)虧損31.95億。
這樣“離奇”的衰敗,其實(shí)并不多見??纯慈嵊羁萍紕?chuàng)始人劉自鴻,就知道起點(diǎn)有多高:
21歲,清華大學(xué)電子工程學(xué)士,23歲碩士;
26歲,他拿下了美國(guó)斯坦福大學(xué)電子工程博士學(xué)位;
他還擔(dān)任過美國(guó)IBM全球研發(fā)中心顧問級(jí)工程師,創(chuàng)立柔宇后,更是直接登上了福布斯中國(guó)富豪榜。
一個(gè)天才創(chuàng)始人,外加一個(gè)拿下無數(shù)全球首創(chuàng)的公司。
“天才巨頭”,到底被誰逼上了絕路?
世界最頂級(jí)的團(tuán)隊(duì),為了“掰彎世界”拼命10年
別人創(chuàng)業(yè)是抱投資人大腿,但柔宇做到了讓人搶著送錢:
因?yàn)殄e(cuò)過柔宇,投資人氣到拍大腿。
先說個(gè)數(shù)據(jù),柔宇從創(chuàng)立到2021年9月這近十年期間,共進(jìn)行8輪融資,獲得股權(quán)投資約61.97億,債權(quán)融資約36.53億,加起來至少融到了90億。
資本和政府的一路輸血保駕護(hù)航,估值一路膨脹到500億。
投資人徐小平曾因錯(cuò)失柔宇早期投資而感到懊悔,他形容柔宇創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是:
“世界頂級(jí)的科學(xué)家,中國(guó)最優(yōu)秀的人才”。
柔宇高調(diào)的資本,是因?yàn)槿嵊顝囊婚_始研究的確實(shí)是硬科技——柔性屏。
八年前,2014年8月1日,柔宇發(fā)布了一個(gè)震撼世界的消息:
全球最輕薄、可直接用于智能手機(jī)領(lǐng)域的彩色AMOLED柔性顯示器,可以自由卷曲伸縮,其厚度僅約0.01毫米,不足頭發(fā)絲直徑的五分之一。
緊接著,劉自鴻提出了“柔性+”的概念。
說直白點(diǎn),就是柔宇計(jì)劃在未來五年,把“柔”干到變態(tài)級(jí),應(yīng)用到消費(fèi)電子、智能家居等各行各業(yè)乃至日常生活的方方面面。
2018年10月最后一天,正式面向全球發(fā)布首款可折疊屏手機(jī)——柔派。
雖然這個(gè)名字讓現(xiàn)在很多人感到極其陌生,但當(dāng)時(shí)卻相當(dāng)高調(diào):地點(diǎn)定在了北京國(guó)家會(huì)議中心,集成了柔宇的110余項(xiàng)核心技術(shù)專利,售價(jià)8999元起。
不過戲劇性的事情來了。
半年后,在2019年4月,柔宇對(duì)外宣稱第一批柔派手機(jī)售罄。但有報(bào)道顯示,當(dāng)時(shí)柔宇天貓銷量還不足700臺(tái)。
2020年9月,柔宇繼續(xù)在屏幕上死磕,推出了柔派2。
在發(fā)布會(huì)上,劉自鴻大談柔派2屏幕能夠承受超180萬次彎折,獨(dú)創(chuàng)3S全閉合線性轉(zhuǎn)軸,可實(shí)現(xiàn)180°完全無間隙閉合,跟柔派1相比,可以做到無縫折疊。
結(jié)果,柔宇又開始在銷量上“注水”。
柔宇放話早在柔派2預(yù)售前兩天,在京東的預(yù)約用戶就接近30萬人,甚至首批開售僅1.8秒京東平臺(tái)就宣布售罄。
但問題是,柔宇2在天貓上的柔宇產(chǎn)品旗艦店月成交數(shù)僅有190筆。
于是,在柔宇身上一直存在著很“擰巴”的現(xiàn)象:
柔宇一直宣傳自己是真正意義上的“硬科技”,有世界級(jí)的平臺(tái)型技術(shù),而非普通的應(yīng)用型技術(shù)。
但市場(chǎng)上對(duì)柔宇推出的柔派手機(jī)普遍不看好,IT屆甚至將這款手機(jī)評(píng)價(jià)為評(píng)價(jià)為:
“不成熟、實(shí)用性不強(qiáng)的產(chǎn)品”。
從發(fā)奔馳到發(fā)不出工資,逼辭職員工寫感謝信
在外界眼里,柔宇科技的標(biāo)簽,是特別“高端”、“高逼格”、“高科技”。
巔峰的時(shí)候,柔宇擁有約2000人規(guī)模的團(tuán)隊(duì),以技術(shù)人員為主,同時(shí)全球擁有4個(gè)研發(fā)基地,已經(jīng)顯露出了一絲大廠的風(fēng)范。
深圳機(jī)場(chǎng)里,掛滿柔宇屏幕的樹已經(jīng)成為了“網(wǎng)紅打卡地”。
但到了2021年,柔宇就從年會(huì)發(fā)奔馳慘到連工資也發(fā)不出了。
1、拖欠工資,逼員工寫感謝信
一份人民網(wǎng)上的求助留言,掀開了柔宇欠薪的冰山一角。
一位自稱在柔宇從事人力方向管理工作的員工,在人民網(wǎng)“領(lǐng)導(dǎo)留言板”爆料,柔宇已拖欠近千人薪資近半年,從保潔、保安,到管理人員。
當(dāng)然,柔宇還給了員工“第二種選擇”。
如果員工愿意信任公司、愿意與公司共同發(fā)展,可以選擇先不要這次工資,等到2022年2月再發(fā),到時(shí)公司會(huì)一次性多發(fā)50%的月薪作為利息。
但內(nèi)部員工爆料,直到現(xiàn)在,選擇第二種方案的員工也沒收到利息和工資。
柔宇科技對(duì)于主動(dòng)離職的員工,要求簽一個(gè)辭職信,“由于個(gè)人原因,無法繼續(xù)為集團(tuán)服務(wù)……對(duì)此為集團(tuán)帶來的不便,我深感抱歉。”
這么傲慢的離職操作,傷透了無數(shù)老員工的心。
柔宇掌門人劉自鴻因經(jīng)常畫餅,甚至被員工暗地戲稱為“郵總”,他的郵件內(nèi)容被員工截圖傳播出去,被廣泛調(diào)侃成“郵件發(fā)薪”。
2、拖欠供應(yīng)商,連總部大廈都保不住
一邊是遣散員工,一邊是現(xiàn)金流遭遇了大危機(jī)。
2021年10月13日,因與上海寶冶集團(tuán)有限公司的建設(shè)工程施工合同糾紛案件中,柔宇科技存在未履行金額9503萬元,創(chuàng)始人劉自鴻被廣東省深圳市中級(jí)人民法院限制高消費(fèi)。
供應(yīng)商們集體聚集在深圳龍崗的柔宇辦公樓下,要求柔宇償還尾款。
直到2022年2月底,柔宇位于深圳南山的總部大廈因?yàn)樽饨饐栴}退掉了一層辦公場(chǎng)地,由原有的兩層收縮至一層。
關(guān)閉的門面目前仍有柔宇的標(biāo)志,但內(nèi)部已無人員辦公。
自嗨的天才公司,把自己逼向了“死路”
拿著一手王炸好牌,技術(shù)、資金、人才都不缺,柔宇是怎么虧成這樣的?
一個(gè)殘酷的事實(shí)是:
柔宇的產(chǎn)品很多,但真正賺錢的一個(gè)也沒有。
先拿柔宇引以為傲的折疊屏來說,用戶根本不買賬。
從2018年柔宇發(fā)售“全球首款真正的消費(fèi)級(jí)可折疊柔性屏手機(jī)FlexPai柔派”起,到現(xiàn)在,誰都不知道,柔派手機(jī)有沒有真正量產(chǎn)。
空有一個(gè)“全球首發(fā)”的名頭,用戶體驗(yàn)卻BUG百出。
如今華為、三星、小米都賣起了折疊屏手機(jī),柔宇只靠屏的優(yōu)勢(shì)越來越小。
不僅用戶不買賬,手機(jī)廠商們也不愿意采購(gòu)柔宇的屏幕。
比如這幾年經(jīng)常被柔宇拿出來說的“超低溫非硅技術(shù)”,雖然被柔宇吹的天花亂墜,但并沒有受到其他手機(jī)廠商的認(rèn)可以及應(yīng)用。
這個(gè)技術(shù)雖然聽起來挺牛,但它多數(shù)時(shí)候也僅僅存在于柔宇自己的介紹中,這個(gè)由柔宇獨(dú)家研發(fā)的“秘方技術(shù)”,甚至找不到產(chǎn)業(yè)鏈合作方。
截止到去年,只有中興一家手機(jī)企業(yè)與柔宇達(dá)成戰(zhàn)略合作。
除了技術(shù)問題以外,產(chǎn)能也是致命傷。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在6代線產(chǎn)能中,柔宇的產(chǎn)能僅為15K/月,而京東方每條6代生產(chǎn)線產(chǎn)能均為45K/月,和輝光電6代線產(chǎn)能為30K/月,相比之下,柔宇科技的OLED面板產(chǎn)能竟然是最差的。
所以,在技術(shù)和產(chǎn)能都得不到市場(chǎng)認(rèn)可的情況下,柔宇科技的柔性屏始終無法打入主流手機(jī)廠商。
柔宇造出的手機(jī)用戶不買賬,又拿不到B端國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商的訂單,融到的錢慢慢消耗完,又沒有足夠的賺錢能力,還要養(yǎng)活上千人的團(tuán)隊(duì),自然越虧越狠。
外界很多人對(duì)柔宇的評(píng)價(jià)是“賣概念”,稱呼為PPT公司。
結(jié)語:
有人說,錯(cuò)過歷史機(jī)遇的柔宇科技,就像是一面鏡子,映射著國(guó)內(nèi)“概念公司”們的一次次空想。
除了全球首款折疊屏手機(jī),全球首款開發(fā)套件,甚至在LV大秀上,柔宇還亮相了全球首款柔性屏包。
但從始至終,都沒有抓到用戶的痛點(diǎn),更沒有找到活下去的方法。
把柔宇逼上絕路的并不是友商和同行,而是自嗨的后果——從融不到錢,到賣不動(dòng)產(chǎn)品,更跟不上產(chǎn)能,一步步陷入惡性循環(huán)。
再天才的技術(shù),也將敗給自嗨。