文｜三易生活
最近，號稱“通關率不到0.1%”的堆疊式消除小游戲《羊了個羊》喜提“熱搜常客”，順帶著讓微信小游戲繼《跳一跳》《合成大西瓜》后再度翻紅。而《羊了個羊》成為現(xiàn)象級產(chǎn)品的背后，也是自2017年到如今，在這5年的時間里小程序、小游戲已然走進了絕大多數(shù)用戶的生活。
在小程序成為繼APP后、移動互聯(lián)網(wǎng)又一新生態(tài)之時，曾經(jīng)與小程序分庭抗禮的“快應用”卻儼然已經(jīng)滑落深淵。日前在社交平臺有不少用戶反饋，在打開部分APP時會出現(xiàn)彈窗跳轉至其他應用的提示、甚至還會喚起廣告，因此也出現(xiàn)了指責相關APP開發(fā)者故意導流的聲音。然而開發(fā)者則表示很冤枉，因為他們并沒有為APP設計相應的功能，APP使用的SDK也并沒有出現(xiàn)這些問題。
經(jīng)過排查有開發(fā)者發(fā)現(xiàn)，問題出現(xiàn)在彈窗指向的目標“快應用”上。事實上，跳轉在APP中是極為普遍的功能，比如說讓廣大用戶頭疼的APP開屏廣告就是其中的典型。不過開屏廣告的加入與否決定權在開發(fā)者，但此次指向快應用的跳轉彈窗則與開發(fā)者無關。換句話來說，就是未經(jīng)開發(fā)者的同意，快應用居然能夠實現(xiàn)強制APP跳轉。
問題就來了，快應用憑什么能實現(xiàn)這一效果呢。其實原因很簡單，是手機的操作系統(tǒng)給它開了后門。
不同于APP，快應用的背后是手機廠商。而快應用的誕生也是國內(nèi)手機廠商意志的體現(xiàn)，是作為對標微信/支付寶小程序而出現(xiàn)的產(chǎn)品。早在2018年春季，小米、OPPO、vivo、中興、華為、金立、聯(lián)想、魅族、努比亞等多家手機廠商組成聯(lián)盟，推出快應用，并打出了“賦能開發(fā)者拓展場景未來，標準化接入新型生態(tài)”的旗號。
根據(jù)快應用聯(lián)盟的說法，快應用是由手機廠商基于共同的Android平臺推出的新型應用生態(tài)，官方表示其同時具備H5頁面和原生應用的雙重優(yōu)勢，用戶無需下載安裝、即點即用，并能享受原生應用性能與H5極速合二為一的體驗?？鞈脽o需安裝、即點即用、擁有類似APP完整的應用體驗，明顯就是針對微信/支付寶小程序而來，再加上手機廠商的支持，也使得其很快就獲得了“小程序終結者”的稱號。
據(jù)了解，快應用使用了開源的React Native框架打造，而選擇基于Javascript語言的框架，無疑就是看中了其極低的門檻，對于熟悉Web前端技術的開發(fā)者而言，開發(fā)快應用的難度顯然要比原生APP低得多。并且得益于使用Java語言的優(yōu)勢，快應用與Android系統(tǒng)的捆綁也更加緊密，而且不同于只能存在于桌面的APP，快應用除了可以在桌面形成圖標外，還能在負一屏以任務欄的形式存在，甚至還可以是系統(tǒng)推送的即時消息。
從某種意義上來說，當初快應用在技術層面是要強過微信/支付寶小程序的，并且快應用聯(lián)盟背靠的是一個10億級的用戶群體，有著比肩微信/支付寶的用戶量。
既然如此，為什么快應用的命運卻是“出道即巔峰”，在如今不僅沒能與小程序分庭抗禮，反而自甘墮落變成了流氓軟件的幫手呢？其實答案并不復雜，因為小程序對于微信/支付寶的意義，要比快應用對于智能手機操作系統(tǒng)的意義更加重要。
從手機廠商的角度出發(fā)，相比于傳統(tǒng)的APP，快應用對用戶體驗的提升其實不大。且不提快應用和APP能夠實現(xiàn)的功能是類似的，在目前WiFi和5G已經(jīng)普及的情況下，無需下載和即點即用并不能讓快應用獲得完全不同于APP的使用體驗。甚至于快應用之所以誕生，完全是因為微信/支付寶推出小程序背后所展露的野心，所以倒逼手機廠商必須要聯(lián)手做點什么。
對于微信來說，小程序最大的意義就是讓“wechat OS”從網(wǎng)友的調(diào)侃，幾乎變成了一個既成事實。在小程序誕生前，微信就是一個社交平臺，頂多公眾號再為其賦予了一定的內(nèi)容屬性，而如今，在微信上不僅能聊天、能刷短視頻，還能玩游戲、購物、點餐、看資訊。而借助小程序，微信已經(jīng)在事實上成為了手機中的“國中之國”。
按照常理，小程序和快應用的用戶規(guī)模相當，騰訊與手機廠商聯(lián)盟的體量也接近，但結果卻是快應用一敗涂地，顯然不太正常。要知道，硬核聯(lián)盟與快應用聯(lián)盟背后的運營方都是北京玩咖歡聚，快應用聯(lián)盟怎么就沒能復刻當年硬核聯(lián)盟碾壓第三方安卓渠道的過往呢？
歷史上的十八里諸侯討伐董卓是如何虎頭蛇尾的，如今的快應用聯(lián)盟其實也是如此。小程序本身是微信/支付寶整合服務框架的結晶，而快應用則是手機廠商強行捏造的產(chǎn)物。如果沒有小程序，快應用或許壓根就不會誕生的。
所有從本質(zhì)上來說，快應用是與當下手機廠商的商業(yè)模式直接矛盾的。如今，手機廠商的商業(yè)模式就是互聯(lián)網(wǎng)的后向收費方式，硬件已不再是手機廠商與用戶關系的終點，而是軟件服務的起點，其中又以應用商店為核心的應用分發(fā)，又是軟件收入中的重中之重。
無需下載安裝、即點即用讓快應用幫助用戶擺脫尋找、并下載APP的煩惱，但也讓手機廠商失去了應用分發(fā)的權力。最好的結果，就是快應用聯(lián)盟建立一個橫貫手機廠商的跨陣營應用市場，靠它來控制快應用的分發(fā)，但這顯然是不太可能的?？鞈寐?lián)盟其實同樣也繼承了安卓的碎片化特性，導致當初對快應用充滿熱情的開發(fā)者后來發(fā)現(xiàn)，快應用不一定能在每一個聯(lián)盟成員的手機上運行。
這個問題顯然就很要命了，畢竟適配工作會大幅度提升開發(fā)者的成本。而最為關鍵的一點是，手機用戶和微信的用戶并不是一回事，手機廠商與用戶之間的聯(lián)系要遠弱于微信/支付寶之于用戶，畢竟微信/支付寶大家可能每天都在用，可手機的操作系統(tǒng)卻與空氣類似，在小程序和快應用之間做選擇，明智的開發(fā)者自然就會選擇小程序。
所以在興趣缺缺的開發(fā)者、貌合神離的廠商聯(lián)盟下，快應用不敵小程序也就成為了理所當然的事情。而隨著小程序在市場競爭中勝出，面對幾乎是一片廢墟的快應用，手機廠商勢必也會縮減對這一項目的投入，流量乃至審核勢必都在減少，因此快應用被某些“有心人”利用也就在所難免了。