文|空間秘探 席以新
近日,萬豪國際集團(tuán)斥資6億美元新建的總部大樓正式開業(yè),據(jù)該公司稱,萬豪總部為分布在全球 139 個(gè)國家和地區(qū)的 8100 家酒店的員工提供近 20000 平方英尺的協(xié)作工作空間。幾乎同時(shí),華住集團(tuán)的全球新總部也在9月22日于江橋北虹橋投入試運(yùn)營。不難發(fā)現(xiàn),無論是國外還是國內(nèi),酒店集團(tuán)正開始在“新總部”上,逐漸提升關(guān)注。
萬豪、華住…...紛紛投入新總部
萬豪國際集團(tuán)的新總部,與其原總部一樣,都位于美國馬里蘭州的貝塞斯達(dá)市。
恰逢萬豪國際集團(tuán)成立95周年,其全球第8000間酒店亮相,“從我祖父母在華盛頓市中心開設(shè)的只有9個(gè)座位的啤酒小館,到我們具有里程碑意義的第8000家酒店開業(yè),將近95年的時(shí)間過去了,我們有幸將這里稱為我們的大本營,”董事和即將就任萬豪國際集團(tuán)董事長David Marriott有感而發(fā),“萬豪總部貝塞斯達(dá)市中心萬豪酒店折射了萬豪酒店品牌的持續(xù)創(chuàng)新,伴隨著這家酒店的正式啟幕,我們無比興奮地開啟一個(gè)旅程和設(shè)計(jì)都充滿靈感的嶄新時(shí)代。
正如其發(fā)言中提到的,這家酒店是萬豪總部貝塞斯達(dá)市中心萬豪酒店,其特殊之處在于,其與萬豪集團(tuán)新總部大樓相鄰。新總部位于充滿活力的多功能城市社區(qū),旨在為靈活、協(xié)作的工作方式提供更多的選擇。
這是萬豪歷史上的第3座總部大樓,萬豪的總部選址數(shù)次變遷,但一直位于貝塞斯達(dá)市中心所在的馬里蘭蒙哥馬利,不曾離開。小萬豪先生曾在大樓奠基儀式上說道:“60多年來,蒙哥馬利縣一直是我們的家園,我們?yōu)檫@個(gè)社區(qū)和我們?cè)谶@里發(fā)展起來的牢固關(guān)系感到非常自豪?!?/p>
目光回到國內(nèi),被稱為“華住硅谷”的華住集團(tuán)新總部,也已進(jìn)入試運(yùn)營階段,預(yù)計(jì)將于11月正式運(yùn)營。這一耗資8.4億元的新總部,位于虹橋國際中央商務(wù)區(qū)北虹橋片區(qū)的江橋北虹橋主城區(qū)內(nèi)的豐華路附近區(qū)域。項(xiàng)目由柳亦春與周光明兩位設(shè)計(jì)師共同打造,以“美學(xué)”和“高效”為切入,通過自然的滲透、藝術(shù)的融入,營造溫暖純粹的空間氛圍,傳遞華住精神。
據(jù)了解,華住江橋全球總部項(xiàng)目將承載多樣化的功能和配套設(shè)施。項(xiàng)目建成后,新總部將成為兼具華住集團(tuán)辦公總部、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研創(chuàng)基地、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、華住大學(xué)(培訓(xùn)中心)及示范酒店的多功能綜合體。
萬豪與華住并非近年來少有的搬遷新總部的酒店集團(tuán),甚至可以說,隨著酒店業(yè)的飛速發(fā)展,搬遷新總部正成為酒店集團(tuán)們的一項(xiàng)“常規(guī)操作”。
酒店總部搬遷新建正成為尋常
回望過去幾年,我們其實(shí)早已見證不少酒店集團(tuán)的總部新建或搬遷。
文章開頭就提到過的華住集團(tuán),除了國內(nèi)新總部的投入運(yùn)營外,早在2020年,創(chuàng)始人季琦就稱,華住未來將逐步把國際總部設(shè)到新加坡,以新加坡為基地開展國際化業(yè)務(wù),并整合好去年收購的德意志酒店,進(jìn)一步尋找合適華住的購并和投資對(duì)象,將主要關(guān)注歐洲和亞洲的目標(biāo)公司,此外,招募和組建國際化團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)國際化人才。
同樣也是在2020年,錦江酒店中國區(qū)公司成立,并設(shè)立上海、深圳“雙總部”,下設(shè)品牌團(tuán)隊(duì)、區(qū)域分公司。與此同時(shí),錦江國際集團(tuán)還在統(tǒng)籌推動(dòng)全球“五大區(qū)域”建設(shè),即:中國區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)、美洲區(qū)、中東非洲區(qū),旨在打造世界一流酒店集團(tuán)。
而在今年年初,尚美生活集團(tuán)則提出品牌升級(jí)計(jì)劃,宣布成立四大子公司及兩大區(qū)域總部。至今,西南與華中兩大區(qū)域總部已順利完成部署,尚美生活集團(tuán)中國區(qū)業(yè)務(wù)也已實(shí)現(xiàn)青島、上海、成都、武漢四大總部規(guī)劃。
除了酒店集團(tuán)新總部的新建之外,搬遷也成為酒店集團(tuán)“加碼”新總部的重要方式。早在2016年,首旅如家便將總部從上海搬至吳江汾湖高新區(qū)。而在此之前總部的模樣,從媒體報(bào)道的只言片語中我們可以窺得一二——如家酒店集團(tuán)的總部位于一個(gè)像如家快捷型酒店一樣的三層小樓,即使是CEO孫堅(jiān)的辦公室,也不到十平方米,布置得十分簡單。而隨著首旅如家的高速發(fā)展與擴(kuò)張需求,新的總部無疑是一種必然。
2020年無疑是酒店集團(tuán)的“總部大年”,除了華住、錦江之外,希爾頓也將大中華區(qū)南部地區(qū)總部進(jìn)行了遷址,入駐深圳南山區(qū)招商局廣場(chǎng)。與此同時(shí),希爾頓花園酒店大中華區(qū)總部也同時(shí)入駐南部地區(qū)總部新址,助力希爾頓酒店集團(tuán)進(jìn)一步開拓耕耘中國南部市場(chǎng)。
已經(jīng)過30多年發(fā)展的開元酒店集團(tuán)(現(xiàn)為德朧集團(tuán)),也在2020年正式入駐位于杭州市區(qū),毗鄰杭州東站的的全新總部空間。對(duì)于當(dāng)時(shí)的開元酒店集團(tuán)而言,這一遷址意義重大,可以視作一個(gè)區(qū)域性老牌酒店集團(tuán)向外走出的重要一步。正如時(shí)任集團(tuán)董事長的金文杰所說,“對(duì)于一家志在永續(xù)經(jīng)營的集團(tuán),我更愿意把它看作是一個(gè)起步。今天我們從蕭山來到杭州,未來還將走向上海、走向全國、走向世界?!?/p>
酒店的“新總部之爭”
不難發(fā)現(xiàn),近幾年頭部酒店集團(tuán)除了在門店開業(yè)與品牌打造上加快腳步外,“新總部”在某一種程度上,也成為了一塊不容忽視的“戰(zhàn)略高地”。新總部開啟的新篇章背后,所代表的不僅僅是承上啟下的集團(tuán)意義,更暗含了未來發(fā)展的趨向。
一方面,新總部是對(duì)于酒店集團(tuán)與品牌形象的又一次隆重介紹。據(jù)萬豪國際集團(tuán)稱,這座位于貝塞斯達(dá)的新辦公樓,旨在通過多樣化和動(dòng)態(tài)的工作空間實(shí)現(xiàn)協(xié)作,從而更好地連接萬豪的全球員工隊(duì)伍。首席執(zhí)行官安東尼·卡普阿諾在一份聲明中指出,“賦予員工權(quán)力和加速創(chuàng)新是我們的關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng),也是我們?yōu)閱T工提供令人信服的工作、學(xué)習(xí)和成長環(huán)境而做出的每一個(gè)決定的核心?!?/p>
可見,萬豪的新總部,無疑是傳遞集團(tuán)企業(yè)精神的重要方式。與此同時(shí),恰逢集團(tuán)95周年的總部喬遷,也讓企業(yè)文化與歷史的傳遞,變得更加深刻。在萬豪總部接待區(qū),被David Marriott稱為“珍寶柜”的展示墻在咖啡廳一側(cè),陳列著二三十年代的茶碟、咖啡杯、根汁汽水杯等頗有趣味的小物件,帶人們回到1927年老萬豪夫婦創(chuàng)立第一家A&W根汁汽水店的過往歲月。
更為重要的,是酒店集團(tuán)對(duì)于新市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求。隨著酒店集團(tuán)間競爭的日益激烈,推動(dòng)新總部成立或遷移背后,往往是目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)于酒店集團(tuán)的強(qiáng)大吸引力??偛康淖兓?,能夠讓集團(tuán)能夠更深入市場(chǎng),進(jìn)行更行之有效的探索。
尚美生活西南總部與華中總部的相繼成立及組織架構(gòu)的調(diào)整,可被視作是對(duì)于競爭日益強(qiáng)烈市場(chǎng)的積極應(yīng)對(duì)。
尚美生活集團(tuán)董事長馬英堯曾提出,尚美生活集團(tuán)在建成后四大總部后將會(huì)實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:第一,從職能上實(shí)現(xiàn)全線業(yè)務(wù)的本地決策,提高管理效率;第二,在品牌布局層面實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。各地區(qū)總部需結(jié)合本地市場(chǎng),對(duì)品牌標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行調(diào)整,未來可創(chuàng)立當(dāng)?shù)鬲?dú)立品牌。
可以想見,新總部的成立,對(duì)于不再滿足于“小鎮(zhèn)之王”的尚美生活來說,是一次實(shí)現(xiàn)蛻變,以至于彎道超車的絕佳機(jī)會(huì),是進(jìn)入更多新市場(chǎng)的必然布局。
此外,新總部將成為酒店集團(tuán)生態(tài)圈構(gòu)建的關(guān)鍵。隨著酒店業(yè)發(fā)展日益多元化,其上下游產(chǎn)業(yè)的范圍,也開始不斷擴(kuò)大,并逐漸形成彼此共生共進(jìn)的新時(shí)代關(guān)系。正如在首屆解碼中國峰會(huì)上,有業(yè)內(nèi)大咖指出,建立一個(gè)生態(tài)圈,首先要有開放的心態(tài)與互相共贏的生態(tài)。這是一種“共生演進(jìn)”,行業(yè)不但要共生,同時(shí)還要共同演化并且進(jìn)化,利用各自的資源再開發(fā)出新的生態(tài)、新的業(yè)態(tài)。
酒店集團(tuán)無法再偏居一隅,而是必須投入市場(chǎng)的最活力之處,與上下游產(chǎn)業(yè)有著更為緊密的聯(lián)系,逐步建立起自己的生態(tài)圈。曾經(jīng)的開元酒店集團(tuán)將總部從蕭山搬至杭州,無疑是大魚游向了更廣闊的水域。
正如金文杰在入駐啟用儀式上指出,“此次搬遷總部是為了更有利于與全國同行的交流合作;為了更有利于與全國產(chǎn)業(yè)鏈上下游的交流合作;為了更有利于與生態(tài)圈的各類合作伙伴以及所有潛在合作伙伴的交流、跨界合作、融合發(fā)展,推進(jìn)酒店+的各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新?!?/p>
酒店集團(tuán)的總部遷址,除了諸多發(fā)展內(nèi)因之外,城市政策的外因,也尤為重要。作為第一家在深圳設(shè)立地區(qū)總部的國際酒店管理集團(tuán),希爾頓的大中華區(qū)南部地區(qū)總部遷址,與大灣區(qū)的獨(dú)特地理位置關(guān)系密切。
希爾頓大中華區(qū)及蒙古南區(qū)營運(yùn)副總裁John Burger在遷址慶典上就表示,“粵港澳大灣區(qū)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放中起到支撐引領(lǐng)作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿o限。遷址后,希爾頓的南部地區(qū)總部的各項(xiàng)功能將進(jìn)一步強(qiáng)化,為實(shí)現(xiàn)2025年千店目標(biāo)創(chuàng)造有利條件?!?/p>
將總部遷入嘉定江橋鎮(zhèn)北虹橋的華住,同樣關(guān)注到了區(qū)域政策的未來導(dǎo)向。作為長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略重要組成部分的北虹橋商務(wù)區(qū),擁有區(qū)域、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)疊加和政策的強(qiáng)力支持,已吸引了太太樂總部、驢媽媽全球總部、南航華東總部等眾多世界500強(qiáng)或著名企業(yè)總部落戶,已然成為嘉定總部企業(yè)最為密集的區(qū)域之一。華住集團(tuán)供應(yīng)鏈支持中心高級(jí)副總裁陳意透露,“華住總部建成后,將更充分整合上游企業(yè)的資源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。”
酒店新總部,將如何影響行業(yè)發(fā)展?
酒店集團(tuán)的“新總部之爭”,并非僅僅影響酒店集團(tuán)自身的發(fā)展,同樣也在不斷更新迭代中,推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的前行,帶來諸多新啟發(fā)。
01 空間設(shè)計(jì)呈現(xiàn)
越來越多酒店集團(tuán),將對(duì)于空間設(shè)計(jì)的新認(rèn)知與新技術(shù),率先應(yīng)用在了總部空間里。總部空間猶如酒店集團(tuán)風(fēng)格趨向的“旗艦”,也為行業(yè)帶來足夠前沿的美學(xué)培育。
開元新總部由國內(nèi)知名的空間產(chǎn)品打造運(yùn)營商BEEPLUS提供從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營的一站式空間定制服務(wù)。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,新總部被打造成為兼具時(shí)尚元素與實(shí)用性的現(xiàn)代工業(yè)風(fēng),頗為符合當(dāng)下審美與需求。此外,通過“外景內(nèi)移”的打造手法,將歐美城市街景搬進(jìn)室內(nèi),復(fù)古花磚道路的鋪陳和指引,自助式飲品冰柜在街拐角林立,并融入水吧臺(tái)、Super Kitchen等BEEPLUS創(chuàng)意“+X”元素,頗有“老牌新生”之感。
萬豪新總部,則將開放共享、靈活好用的設(shè)計(jì)理念貫穿空間。工作空間的設(shè)計(jì)更多考慮到多場(chǎng)景的靈活應(yīng)用,高腳桌椅、下沉式圈型沙發(fā)、火車廂式空間、高靠背圈椅,各種形式應(yīng)有盡有,兼顧空間共享與私密需求。而在總部一樓大廳,還有面向公眾開放的咖啡廳,打造了開放、共享、會(huì)聚的獨(dú)特空間。
02 集團(tuán)理念推行
頭部集團(tuán)新總部的設(shè)立,同樣也是將集團(tuán)一些領(lǐng)先于行業(yè)的理念,通過建筑的形式,傳遞出來。
可以說,什么樣的酒店集團(tuán)理念,終將造就出什么樣的酒店。華住新總部設(shè)計(jì)師之一柳亦春認(rèn)為,“做到與生活場(chǎng)景融合共生,才是現(xiàn)代美學(xué)需要呈現(xiàn)的理念?!比A住總部的外立面和而不同,突出功能性美學(xué),而在內(nèi)部,則崇尚簡單且高效的辦公理念,讓美好的工作環(huán)境,與生活形成正向滲透。而這些空間打造理念,與酒店的打造,同樣一脈相承。
03 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)
在酒店業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下,能否打造出令人眼前一亮的產(chǎn)品,能否先人一步將創(chuàng)新事物應(yīng)用于酒店產(chǎn)品,尤為重要。不難發(fā)現(xiàn),不少酒店集團(tuán)新總部,都劃出了一片名為“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)”的區(qū)域。
比如在開元新總部,其打造了開元“創(chuàng)新X空間”,作為探索未來住宿方式和酒店生活空間的基地以及展示顛覆性設(shè)計(jì)理念和前沿概念技術(shù)的空間,兼具創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的功能。
在華住北虹橋總部設(shè)有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研創(chuàng)職能,該職能將進(jìn)一步加快集團(tuán)ICT技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新,更好地服務(wù)華住集團(tuán)酒店經(jīng)營管理。
在萬豪新總部4樓,創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)師們則可利用全新的頂部軌道實(shí)現(xiàn)多種平面布局操作,可以同時(shí)繪制多個(gè)樓層平面圖,同步設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,打造新空間的雛形。據(jù)了解實(shí)驗(yàn)室將擁有多達(dá)13個(gè)樣板房。
而這些來自頭部集團(tuán)總部“超級(jí)大腦”的創(chuàng)新產(chǎn)品,終將在無數(shù)次試驗(yàn)后,流入酒店行業(yè),引領(lǐng)著行業(yè)的創(chuàng)新前行。
在未來,我們必將看到越來越多酒店集團(tuán),加入這場(chǎng)“新總部之爭”,而“競爭”,往往能帶來進(jìn)步。隨著越來越多新總部的出現(xiàn)與遷移,我們或許可以期待,一個(gè)走得更遠(yuǎn),發(fā)現(xiàn)更多美,有更多創(chuàng)新的新酒店業(yè)!