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險資下場掃貨,加倉地產(chǎn)股,做起“包租公

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險資下場掃貨,加倉地產(chǎn)股,做起“包租公

在眾人對地產(chǎn)股避之不及之際,2022年第二季度,險資卷土重來,加倉了1.18億股房地產(chǎn)股。不少險資更是抄底地產(chǎn)資產(chǎn),做起了“包租公”。

文|無冕財經(jīng)  楊煜

編輯|方原

冷淡期過后,險資重拾起對房地產(chǎn)的“青睞”。

2022年9月,房地產(chǎn)調(diào)控松綁明顯,地產(chǎn)板塊股票迎來一波跳漲。同時也有機構(gòu)認為,年初以來地產(chǎn)政策持續(xù)回暖,后續(xù)地產(chǎn)需求有望觸底改善。

在此背景下,地產(chǎn)股再次回到險資加倉的名單中。

過去數(shù)年,地產(chǎn)股、銀行股是險資的重倉對象,尤其在2015年牛市前夕,險資紛紛抄底房地產(chǎn),保險牽手房地產(chǎn)度過了一段蜜月期。然而在2021年,房地產(chǎn)行業(yè)加速下行,險資持股的房企出現(xiàn)嚴重浮虧,不少險資為減少風(fēng)險敞口選擇拋售地產(chǎn)股,甚至虧損出局。

但事實上險資并未走遠,在眾人對地產(chǎn)股避之不及之際,2022年第二季度,險資卷土重來,加倉了1.18億股房地產(chǎn)股。

與此同時,在公募領(lǐng)域,險資大量涌入不動產(chǎn)投資信托基金(REITs),并通過加碼直接購置不動產(chǎn)等途徑尋求投資地產(chǎn)的新機會。

國壽掃貨地產(chǎn)股

中國人壽是二季度加倉地產(chǎn)股的主力軍,瞄準(zhǔn)的對象主要為中央房地產(chǎn)企業(yè)和國資房企。

據(jù)統(tǒng)計,國壽在一季度、二季度連續(xù)增持招商蛇口,其中在第二季度大幅加倉2203萬股,持股總計1.42億股,為第五大流通股東。按當(dāng)前股價計算,國壽持倉招商蛇口市值超22億。

不僅如此,國壽在第二季度還新進成為金地集團、萬科A兩家地產(chǎn)企業(yè)的前十大股東。

具體而言,中國人壽以持倉4870萬股成為金地集團的第八大流通股東,持倉8303萬股成為萬科A的第十大流通股東。按當(dāng)前股價計算,該險企合計持有金地集團和萬科A股市值超20億。

由此可見,在其他險企撤退之際,如泰康系險資虧損17億割肉減持陽光城、大家人壽從金地集團不斷減持套現(xiàn),持有的股份從20.43%減少至5.43%,國壽正在高調(diào)“掃貨”地產(chǎn)股。

▲2022年上半年,險資重倉的股票涉及金地集團、保利發(fā)展等地產(chǎn)股。圖源自hoice數(shù)據(jù)。

國壽為何會作出一反行業(yè)常態(tài)的選擇呢?

可以透過國壽的業(yè)績看到其當(dāng)前承受的壓力。2022年一季度,國壽的歸母凈利潤150億元,同比下降47%,幾近腰斬。上半年,國壽的歸母凈利潤仍有超過20%的跌幅。

今年上半年的權(quán)益市場震蕩,國壽投資收益的下降,是拖累其凈利潤的主要因素。

國壽嘗試通過“逆向思維”投資扭轉(zhuǎn)局勢。

中國人壽總裁助理、首席投資官張滌在中期業(yè)績發(fā)布會上表示,今年上半年,在這樣的市場環(huán)境下,從逆向思維原則出發(fā),敢于提升權(quán)益?zhèn)}位,向權(quán)益配置中樞靠攏,獲得長期穩(wěn)定回報,這個過程其實很痛苦,因為需要承受市場的短期波動。

保險資金的大類配置中,債券、銀行存款和金融產(chǎn)品占據(jù)前三的主要投資方向,在長期利率下行的大環(huán)境下,權(quán)益類金融投資成為新的發(fā)力點。

不難看出,中國人壽同樣看好權(quán)益類投資,半年報顯示,中國人壽投資總資產(chǎn)達4.98萬億元,權(quán)益類金融資產(chǎn)為8565億元,占比17.21%。權(quán)益類金融資產(chǎn)中,股票和基金(不包含貨幣市場基金)配置比例由2021年底的8.75%提升至11.17%。

在此背景下,地產(chǎn)股也成為中國人壽逆勢加倉的目標(biāo)之一。

險資掃貨“當(dāng)房東”

和中國人壽的投資路徑不同,部分險企不做股東,而是更愿意當(dāng)“房東”。

2022年8月,位于北京市朝陽區(qū)的北京朗詩大廈50%股權(quán)售出,買家正是陽光保險,總代價為人民幣1.38億元。

信息顯示,買方北京融匯和廈門嘉晟融懋均屬陽光保險集團旗下,其中北京融匯此前就已持有50%的股權(quán),這意味著,交易后該大廈所有權(quán)將全部歸陽光保險集團。

近幾年來,陽光保險在投資性房地產(chǎn)的布局加大,從2019年的65億元上升至2021年的94億元。在陽光保險納入并表范圍的子公司(包括通過子公司間接持有的子公司)有55家,其中有15家的業(yè)務(wù)性質(zhì)為房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資,或者不動產(chǎn)投資。

有“隱藏地主”之稱的中國平安,也接連出手。

在6月14日,平安人壽接手遠洋集團位于北京市豐臺區(qū)麗澤商務(wù)區(qū)的遠洋銳中心項目,交易金額50.15億元。

在中國平安2022年中期業(yè)績發(fā)布會上,中國平安首席投資執(zhí)行官鄧斌表示,不動產(chǎn)發(fā)展前景仍然可期。在平安2200多億險資配置的不動產(chǎn)中,一半以上是實物不動產(chǎn),即一線城市布局長期收租帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的不動產(chǎn)。對商辦、工業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,中國平安仍保持著濃厚的配置興趣,尋找提供穩(wěn)定長期現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)。

事實上,在地產(chǎn)股遇冷的2021年,險資沒有放緩對不動產(chǎn)的局部。

其中包括泰康人壽以5.11億元的價格,接手華僑城轉(zhuǎn)讓的上海鯤鵬置業(yè)有限公司50%股權(quán)、百年人壽以22億元收購上海星外灘5號樓、和諧健康以90.6億元的代價收購北京SK大廈、平安人壽斥資330億元收購凱德集團部分核心資產(chǎn)等。

究其原因,保險資金具有負債性、長期性和穩(wěn)定性,其特性決定了保險資金投資安全性是基礎(chǔ),期限匹配是要求,收益覆蓋是目標(biāo)。

而持有不動產(chǎn)物業(yè),例如寫字樓,收費的停車場等,帶來的現(xiàn)金流和收益率相對穩(wěn)定,并且具有一定的增值空間,在利率不斷下行的情況下,“買樓”也成為險資的重要配置之一。

另一方面,房地產(chǎn)業(yè)和險資的屬性較匹配,險企當(dāng)前正在構(gòu)建自身生態(tài),發(fā)力健康、養(yǎng)老等領(lǐng)域,而布局房地產(chǎn)符合其康養(yǎng)生態(tài)的需要。 

涌入REITs賽道

在公募基金領(lǐng)域,9月9日首批上市的三只保租房REITs受險資熱捧。

首批保障性租賃住房公募REITs——即中金廈門安居保障性租賃住房REIT、紅土創(chuàng)新深圳人才安居REIT、華夏北京保障房REIT,三只租賃住房公募REITs總獲配金額1.46億元。

據(jù)財聯(lián)社統(tǒng)計,在紅土深圳安居REIT的252個投資者賬戶中,共有94個保險資金賬戶參與,占比近四成。

參與申購的保險機構(gòu)包括泰康人壽、眾誠保險、誠泰財險、安誠財險、天安人壽、中郵人壽、君龍人壽、中原農(nóng)業(yè)保險、新華人壽、人保財險、人保健康、生命保險資產(chǎn)、富德財險、光大永明人壽、太平人壽等。

對此,市場普遍認為,基礎(chǔ)設(shè)施REITs具有長期穩(wěn)定收益的特點,與傳統(tǒng)不動產(chǎn)項目相比,提供了流動性便利,增加了配置靈活性,尤其適合險資等長線資金,這也是險資大面積參與投資的重要原因。

房地產(chǎn)業(yè)曾長期是中國“最賺錢”的行業(yè),大量的險企通過各類途徑布局房地產(chǎn)業(yè)博取更高投資收益,房地產(chǎn)企業(yè)也利用保險資金解決現(xiàn)金壓力問題。兩個行業(yè)關(guān)系緊密,以至于很多保險公司被稱為隱性房地產(chǎn)巨頭。

過去一年多,房地產(chǎn)過去幾十年所積累的風(fēng)險逐漸暴露,反觀險企,同樣在2021年度過了最難的一年,保險股跌落36%,市值縮水超萬億元,壽險改革、保費增長乏力,投資踩雷均為險企帶來重壓。

今年以來,各地松綁房地產(chǎn)調(diào)控,近期各地按照中央“因城施策”要求,各地購房政策松綁速度加快,天津、青島、濟南等放松限購區(qū)域、社保。

中信建投研報認為,1-8月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金同比下降25.0%,降幅略有收窄,其中國內(nèi)貸款、定金及預(yù)收款、個人按揭貸款降幅明顯,地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流仍處于緊張狀態(tài)。年初以來地產(chǎn)政策持續(xù)回暖,其認為后續(xù)地產(chǎn)需求有望觸底改善。

險企的業(yè)績觸底迎來房地產(chǎn)政策松綁,昔日的搭檔還能恢復(fù)“甜蜜”嗎?

設(shè)計:嵐昇

實習(xí)生:龍玉

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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險資下場掃貨,加倉地產(chǎn)股,做起“包租公

在眾人對地產(chǎn)股避之不及之際,2022年第二季度,險資卷土重來,加倉了1.18億股房地產(chǎn)股。不少險資更是抄底地產(chǎn)資產(chǎn),做起了“包租公”。

文|無冕財經(jīng)  楊煜

編輯|方原

冷淡期過后,險資重拾起對房地產(chǎn)的“青睞”。

2022年9月,房地產(chǎn)調(diào)控松綁明顯,地產(chǎn)板塊股票迎來一波跳漲。同時也有機構(gòu)認為,年初以來地產(chǎn)政策持續(xù)回暖,后續(xù)地產(chǎn)需求有望觸底改善。

在此背景下,地產(chǎn)股再次回到險資加倉的名單中。

過去數(shù)年,地產(chǎn)股、銀行股是險資的重倉對象,尤其在2015年牛市前夕,險資紛紛抄底房地產(chǎn),保險牽手房地產(chǎn)度過了一段蜜月期。然而在2021年,房地產(chǎn)行業(yè)加速下行,險資持股的房企出現(xiàn)嚴重浮虧,不少險資為減少風(fēng)險敞口選擇拋售地產(chǎn)股,甚至虧損出局。

但事實上險資并未走遠,在眾人對地產(chǎn)股避之不及之際,2022年第二季度,險資卷土重來,加倉了1.18億股房地產(chǎn)股。

與此同時,在公募領(lǐng)域,險資大量涌入不動產(chǎn)投資信托基金(REITs),并通過加碼直接購置不動產(chǎn)等途徑尋求投資地產(chǎn)的新機會。

國壽掃貨地產(chǎn)股

中國人壽是二季度加倉地產(chǎn)股的主力軍,瞄準(zhǔn)的對象主要為中央房地產(chǎn)企業(yè)和國資房企。

據(jù)統(tǒng)計,國壽在一季度、二季度連續(xù)增持招商蛇口,其中在第二季度大幅加倉2203萬股,持股總計1.42億股,為第五大流通股東。按當(dāng)前股價計算,國壽持倉招商蛇口市值超22億。

不僅如此,國壽在第二季度還新進成為金地集團、萬科A兩家地產(chǎn)企業(yè)的前十大股東。

具體而言,中國人壽以持倉4870萬股成為金地集團的第八大流通股東,持倉8303萬股成為萬科A的第十大流通股東。按當(dāng)前股價計算,該險企合計持有金地集團和萬科A股市值超20億。

由此可見,在其他險企撤退之際,如泰康系險資虧損17億割肉減持陽光城、大家人壽從金地集團不斷減持套現(xiàn),持有的股份從20.43%減少至5.43%,國壽正在高調(diào)“掃貨”地產(chǎn)股。

▲2022年上半年,險資重倉的股票涉及金地集團、保利發(fā)展等地產(chǎn)股。圖源自hoice數(shù)據(jù)。

國壽為何會作出一反行業(yè)常態(tài)的選擇呢?

可以透過國壽的業(yè)績看到其當(dāng)前承受的壓力。2022年一季度,國壽的歸母凈利潤150億元,同比下降47%,幾近腰斬。上半年,國壽的歸母凈利潤仍有超過20%的跌幅。

今年上半年的權(quán)益市場震蕩,國壽投資收益的下降,是拖累其凈利潤的主要因素。

國壽嘗試通過“逆向思維”投資扭轉(zhuǎn)局勢。

中國人壽總裁助理、首席投資官張滌在中期業(yè)績發(fā)布會上表示,今年上半年,在這樣的市場環(huán)境下,從逆向思維原則出發(fā),敢于提升權(quán)益?zhèn)}位,向權(quán)益配置中樞靠攏,獲得長期穩(wěn)定回報,這個過程其實很痛苦,因為需要承受市場的短期波動。

保險資金的大類配置中,債券、銀行存款和金融產(chǎn)品占據(jù)前三的主要投資方向,在長期利率下行的大環(huán)境下,權(quán)益類金融投資成為新的發(fā)力點。

不難看出,中國人壽同樣看好權(quán)益類投資,半年報顯示,中國人壽投資總資產(chǎn)達4.98萬億元,權(quán)益類金融資產(chǎn)為8565億元,占比17.21%。權(quán)益類金融資產(chǎn)中,股票和基金(不包含貨幣市場基金)配置比例由2021年底的8.75%提升至11.17%。

在此背景下,地產(chǎn)股也成為中國人壽逆勢加倉的目標(biāo)之一。

險資掃貨“當(dāng)房東”

和中國人壽的投資路徑不同,部分險企不做股東,而是更愿意當(dāng)“房東”。

2022年8月,位于北京市朝陽區(qū)的北京朗詩大廈50%股權(quán)售出,買家正是陽光保險,總代價為人民幣1.38億元。

信息顯示,買方北京融匯和廈門嘉晟融懋均屬陽光保險集團旗下,其中北京融匯此前就已持有50%的股權(quán),這意味著,交易后該大廈所有權(quán)將全部歸陽光保險集團。

近幾年來,陽光保險在投資性房地產(chǎn)的布局加大,從2019年的65億元上升至2021年的94億元。在陽光保險納入并表范圍的子公司(包括通過子公司間接持有的子公司)有55家,其中有15家的業(yè)務(wù)性質(zhì)為房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資,或者不動產(chǎn)投資。

有“隱藏地主”之稱的中國平安,也接連出手。

在6月14日,平安人壽接手遠洋集團位于北京市豐臺區(qū)麗澤商務(wù)區(qū)的遠洋銳中心項目,交易金額50.15億元。

在中國平安2022年中期業(yè)績發(fā)布會上,中國平安首席投資執(zhí)行官鄧斌表示,不動產(chǎn)發(fā)展前景仍然可期。在平安2200多億險資配置的不動產(chǎn)中,一半以上是實物不動產(chǎn),即一線城市布局長期收租帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流的不動產(chǎn)。對商辦、工業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,中國平安仍保持著濃厚的配置興趣,尋找提供穩(wěn)定長期現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)。

事實上,在地產(chǎn)股遇冷的2021年,險資沒有放緩對不動產(chǎn)的局部。

其中包括泰康人壽以5.11億元的價格,接手華僑城轉(zhuǎn)讓的上海鯤鵬置業(yè)有限公司50%股權(quán)、百年人壽以22億元收購上海星外灘5號樓、和諧健康以90.6億元的代價收購北京SK大廈、平安人壽斥資330億元收購凱德集團部分核心資產(chǎn)等。

究其原因,保險資金具有負債性、長期性和穩(wěn)定性,其特性決定了保險資金投資安全性是基礎(chǔ),期限匹配是要求,收益覆蓋是目標(biāo)。

而持有不動產(chǎn)物業(yè),例如寫字樓,收費的停車場等,帶來的現(xiàn)金流和收益率相對穩(wěn)定,并且具有一定的增值空間,在利率不斷下行的情況下,“買樓”也成為險資的重要配置之一。

另一方面,房地產(chǎn)業(yè)和險資的屬性較匹配,險企當(dāng)前正在構(gòu)建自身生態(tài),發(fā)力健康、養(yǎng)老等領(lǐng)域,而布局房地產(chǎn)符合其康養(yǎng)生態(tài)的需要?!?/p>

涌入REITs賽道

在公募基金領(lǐng)域,9月9日首批上市的三只保租房REITs受險資熱捧。

首批保障性租賃住房公募REITs——即中金廈門安居保障性租賃住房REIT、紅土創(chuàng)新深圳人才安居REIT、華夏北京保障房REIT,三只租賃住房公募REITs總獲配金額1.46億元。

據(jù)財聯(lián)社統(tǒng)計,在紅土深圳安居REIT的252個投資者賬戶中,共有94個保險資金賬戶參與,占比近四成。

參與申購的保險機構(gòu)包括泰康人壽、眾誠保險、誠泰財險、安誠財險、天安人壽、中郵人壽、君龍人壽、中原農(nóng)業(yè)保險、新華人壽、人保財險、人保健康、生命保險資產(chǎn)、富德財險、光大永明人壽、太平人壽等。

對此,市場普遍認為,基礎(chǔ)設(shè)施REITs具有長期穩(wěn)定收益的特點,與傳統(tǒng)不動產(chǎn)項目相比,提供了流動性便利,增加了配置靈活性,尤其適合險資等長線資金,這也是險資大面積參與投資的重要原因。

房地產(chǎn)業(yè)曾長期是中國“最賺錢”的行業(yè),大量的險企通過各類途徑布局房地產(chǎn)業(yè)博取更高投資收益,房地產(chǎn)企業(yè)也利用保險資金解決現(xiàn)金壓力問題。兩個行業(yè)關(guān)系緊密,以至于很多保險公司被稱為隱性房地產(chǎn)巨頭。

過去一年多,房地產(chǎn)過去幾十年所積累的風(fēng)險逐漸暴露,反觀險企,同樣在2021年度過了最難的一年,保險股跌落36%,市值縮水超萬億元,壽險改革、保費增長乏力,投資踩雷均為險企帶來重壓。

今年以來,各地松綁房地產(chǎn)調(diào)控,近期各地按照中央“因城施策”要求,各地購房政策松綁速度加快,天津、青島、濟南等放松限購區(qū)域、社保。

中信建投研報認為,1-8月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金同比下降25.0%,降幅略有收窄,其中國內(nèi)貸款、定金及預(yù)收款、個人按揭貸款降幅明顯,地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流仍處于緊張狀態(tài)。年初以來地產(chǎn)政策持續(xù)回暖,其認為后續(xù)地產(chǎn)需求有望觸底改善。

險企的業(yè)績觸底迎來房地產(chǎn)政策松綁,昔日的搭檔還能恢復(fù)“甜蜜”嗎?

設(shè)計:嵐昇

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