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奶酪靠營銷躺贏的時(shí)代結(jié)束了

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奶酪靠營銷躺贏的時(shí)代結(jié)束了

“從百億到千億,到底有多遠(yuǎn)?”

文|商業(yè)評論 田巧云

編輯|葛偉煒

有一種食物,一說起它,不少人會(huì)自然而然地想到老鼠,這就是奶酪。

這種奇怪的聯(lián)想,大概源于經(jīng)典動(dòng)畫片《貓和老鼠》,足見其影響的持久和深遠(yuǎn)。

電視上,老鼠杰瑞(Jerry)最喜歡的食物就是奶酪,那是一種三角形且?guī)е鴼饪椎哪汤?,這個(gè)形象最終成為真實(shí)世界里奶酪的經(jīng)典符號。

事實(shí)上,包括老鼠在內(nèi)的動(dòng)物們并不怎么喜歡奶酪,奶酪是人類最喜歡的乳制品之一。此外,奶酪也不只限于硬質(zhì)的三角形,圓的、方的不一而足。

在西方,食用奶酪和飲用牛奶一樣普遍。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,全球奶酪市場規(guī)模約為1436億美元(約合9920億元人民幣),占全球乳制品行業(yè)銷售額的24.7%,是僅次于液奶(27%)的乳制品第二大品類。

相比之下,絕大多數(shù)中國人對奶酪的認(rèn)知較晚,國內(nèi)食用奶酪的傳統(tǒng)主要存在于內(nèi)蒙古、新疆以及云南等區(qū)域。在人均奶酪消費(fèi)量上,2020年美國為10.4公斤,日本為1.8公斤,中國僅為0.18公斤。

隨著法國品牌百吉福將奶酪棒這種更親民的乳制品,以零食的形式帶入中國,奶酪才逐漸進(jìn)入一線城市消費(fèi)者的視線。而直到近幾年,奶酪才真正算得上是流行了起來。

前不久,博士戰(zhàn)略咨詢發(fā)布的《從百億到千億,奶酪攪動(dòng)中國乳制品市場——2022中國奶酪市場報(bào)告》預(yù)測,中國奶酪市場規(guī)模將在2035年突破1000億元。

小小的奶酪為什么有如此大的市場想象力?在新國標(biāo)的影響下,中國奶酪市場又會(huì)有怎樣的分化趨勢?

巧妙的切入

芝士、乳酪、干酪、起士、起司……沒錯(cuò),這些不同的名稱其實(shí)都是同一種食物——奶酪。在中國,如果按照現(xiàn)行的食品規(guī)范,奶酪的學(xué)名應(yīng)該叫干酪。

作為消費(fèi)者,我們沒必要知道硬知識(shí),但關(guān)于奶酪到底是什么,它有怎樣的特點(diǎn),還是很有必要了解一下。因?yàn)檎f不準(zhǔn)哪天,你的孩子就會(huì)纏著你買奶酪,畢竟目前國內(nèi)奶酪的主力消費(fèi)群體就是兒童。

行業(yè)里素有“十斤奶一斤酪”的說法,奶酪甚至被稱為“奶黃金”,其營養(yǎng)價(jià)值不言而喻。但其實(shí)目前市面上銷售的奶酪主要分為兩大類:原制干酪和再制干酪。

原制干酪又叫天然奶酪,是指完全由牛奶制成的奶酪。文章開頭提到的杰瑞喜歡的奶酪其實(shí)就是原制奶酪,這類奶酪通常偏硬,口感不太好,但營養(yǎng)價(jià)值很高。

而在超市里銷售的絕大多數(shù)奶酪比如奶酪棒都是再制干酪,它們以原制干酪為原料,通過發(fā)酵、凝乳、干燥、熟化等工藝加工而成。一方面口感變得更好,另一方面也有成本的考量。

中國幅員遼闊,中餐菜系十分多元,奶酪卻很難與中餐相結(jié)合,這使得我國除少數(shù)地區(qū)以外,大部分人沒有食用奶酪的傳統(tǒng)和習(xí)慣。

但是,隨著消費(fèi)的逐步分級,中國龐大的消費(fèi)群體足以分化出一個(gè)不小的奶酪市場規(guī)模,加上同屬亞洲的日本奶酪行業(yè)的成長軌跡近在眼前,這就為中國的奶酪行業(yè)投射出極強(qiáng)的市場想象力。

1997年,法國Savencia集團(tuán)在天津成立邦士(天津)食品有限公司,將旗下的知名品牌“百吉?!眱和汤野魩胫袊袌觥H缃?,百吉福在中國的產(chǎn)品已形成兒童、餐飲、家庭、年輕人四大系列。

“奶酪棒的外形很可愛,而且經(jīng)過改良后的口感更符合孩子的需求,從這個(gè)角度讓消費(fèi)接受奶酪蠻討巧的。”博士戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人洪寅義向新零售商業(yè)評論分析稱,這個(gè)做法并不陌生,咖啡最早進(jìn)入中國市場也并非通過美式咖啡,而是由雀巢的“咖啡和伴侶”實(shí)現(xiàn)的。

妙可藍(lán)多的創(chuàng)始人柴琇也看到了乳制品行業(yè)從液奶到奶粉再到奶酪的發(fā)展路徑,2016年,妙可藍(lán)多奶酪棒誕生。

比百吉福更厲害的是,妙可藍(lán)多抓住了IP授權(quán)的機(jī)遇,通過卡通片“汪汪隊(duì)立大功”這個(gè)IP快速“打入”兒童內(nèi)部。時(shí)至今日,雖然妙可藍(lán)多奶酪棒仍被指模仿了百吉福,但在營銷方式上,中國人顯然更懂中國人。

通過在電視上大量投放廣告等營銷方式,同時(shí)再建立強(qiáng)大的銷售渠道,妙可藍(lán)多的市場占有率在短短幾年時(shí)間快速提升。

2015年,妙可藍(lán)多成功在A股上市,被稱為“國內(nèi)乳酪第一股”。

有了資本助力的妙可藍(lán)多更是急速前進(jìn)。2019年是妙可藍(lán)與百吉福角逐多年的分水嶺,這一年的6·18和雙11,妙可藍(lán)多成為天貓、京東兩個(gè)平臺(tái)同類目銷量的雙冠王,百吉福屈居第二。

任何企業(yè)的高速發(fā)展,不僅依賴于企業(yè)自身打造的動(dòng)能,外部環(huán)境的勢能更是一個(gè)重要且無形的推手。

有數(shù)據(jù)顯示,自2008年以來,中國奶酪市場連年保持增長態(tài)勢,2020年增速甚至突破35%,2021年中國奶酪市場規(guī)模突破百億,達(dá)123億元。

不過,自2020年以來,受疫情影響,雖然市場規(guī)模在持續(xù)增長,但入場玩家的增速在放緩。

據(jù)企查查統(tǒng)計(jì),2020年新增奶酪相關(guān)企業(yè)246家,同比減少8.21%。2021年新增137家,同比減少44.31%。2022年截至8月18日,新增奶酪相關(guān)企業(yè)70家,全國現(xiàn)存奶酪企業(yè)1488家。

奶酪的想象

暢銷書《誰動(dòng)了我的奶酪》中有個(gè)觀點(diǎn)令人印象深刻——如果你不改變,你將會(huì)被淘汰。

在國內(nèi)消費(fèi)市場,以奶酪棒的產(chǎn)品形態(tài)打開奶酪行業(yè)視野的嘗試是成功的——通過好吃的口感和有趣的包裝,抓住兒童這個(gè)特殊群體的需求,等于掌握了消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)。

但是,奶酪棒不等于奶酪,奶酪行業(yè)也不只有奶酪棒,奶酪片、奶酪塊、奶酪條等產(chǎn)品也可以帶來更多的市場份額。

此外,奶酪棒產(chǎn)品本身的護(hù)城河并不深,這勢必會(huì)引來更多競爭者。且不說國外老牌奶酪品牌,國內(nèi)的乳企巨頭已經(jīng)坐不住了。

伊利、光明、君樂寶都推出了奶酪棒產(chǎn)品,即便是已經(jīng)控股了妙可藍(lán)多的蒙牛,也推出了自有品牌奶酪棒。

不僅如此,新消費(fèi)品牌也開始染指奶酪行業(yè),比如“奶酪博士”,僅從名字就可以看出它的野心。已經(jīng)遞交了招股書的乳企新秀“認(rèn)養(yǎng)一頭?!保诙潭處啄陼r(shí)間里,完成了液奶、奶粉以及奶酪產(chǎn)品線的布局。

此外,競爭并不全部來自行業(yè)內(nèi)部,一些零售渠道也來攪局。比如盒馬鮮生、永輝超市都推出了自有品牌的奶酪產(chǎn)品。

洪寅義介紹,奶酪是乳制品行業(yè)的一個(gè)重要品類,處于行業(yè)的金字塔頂端。當(dāng)頭部乳企完成液奶和奶粉布局之后,下一步就是奶酪產(chǎn)品的巔峰對決。

然而,扎堆進(jìn)入奶酪行業(yè)后,伴隨原材料上漲等因素而來的是,品牌們必須要在奶酪棒之外找到一個(gè)“奶酪新大陸”。

于是,妙可藍(lán)多推出了高鈣常溫奶酪棒。相比需要冷鏈運(yùn)輸存儲(chǔ)的不便以及高成本,常溫奶酪棒十分有利于向更多區(qū)域下沉。

而奶酪博士則定位“專業(yè)”,除產(chǎn)品的干酪含量達(dá)到55%以上以外,還推出了添加維A和維D的奶酪棒,以及更適合外出甚至與他人分享場景的奶酪蝦片脆、凍干奶酪塊等新品,同時(shí),也將奶酪行業(yè)的主流消費(fèi)人群從兒童擴(kuò)展到成人。

前不久,坊間傳出伊利收購百吉福的消息,后雖經(jīng)當(dāng)事方辟謠,但空穴不來風(fēng),乳業(yè)巨頭在奶酪賽道布局上的焦慮可見一斑。

政策的影響

本月初,在中國奶酪發(fā)展高峰論壇上,國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估中心標(biāo)準(zhǔn)二室主任王君表示,GB 25192-2022《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 再制干酪和干酪制品》新國標(biāo)將于今年12月30日正式實(shí)施。

新國標(biāo)的推出,意味著現(xiàn)有奶酪產(chǎn)品未來將根據(jù)干酪的比例,明確分為“再制干酪”和“干酪制品”兩大類。

只有干酪比例大于等于51%的奶酪才能稱為再制干酪,干酪比例在15%~50%的,不能再以再制干酪命名和銷售,且產(chǎn)品包裝或標(biāo)簽上應(yīng)明確標(biāo)注干酪比例。

圖源奶酪博士天貓旗艦店

新國標(biāo)的推行將使得目前再制干酪中干酪含量過低的局面得到改變。目前,國內(nèi)的再制干酪,比如奶酪棒的干酪含量不少僅在20%左右。

產(chǎn)品信息的透明,將會(huì)逐步提升消費(fèi)者的消費(fèi)知情權(quán),從而降低選擇奶酪產(chǎn)品的難度。就像如今大家挑選鮮奶產(chǎn)品,至少大多數(shù)人學(xué)會(huì)了一看品牌,二看工藝,三看蛋白質(zhì)含量。

實(shí)際上,對比日本、韓國等國家的奶酪行業(yè)發(fā)展,奶酪產(chǎn)品的干酪含量提升是大勢所趨。從行業(yè)發(fā)展的角度來看,新國標(biāo)也勢必倒逼奶酪企業(yè)最終走向分化的道路。

通過對飲料及乳制品的品類創(chuàng)新路徑進(jìn)行研究,博士戰(zhàn)略咨詢發(fā)現(xiàn)在飲料和乳制品領(lǐng)域,品類創(chuàng)新均遵循“始于口味,終于健康”的原則,并經(jīng)歷了從“更好吃”到“更健康”再到“本味化”的三個(gè)階段。

奶酪行業(yè)也逃不過這個(gè)規(guī)律。

目前,中國的奶酪行業(yè)正處于發(fā)展的第一、二階段之間,即從口味向健康過渡的階段。

這和茶飲行業(yè)的發(fā)展極為相似,一開始冰紅茶以極好的口感逐漸培養(yǎng)起人們喝瓶裝茶的習(xí)慣,但漸漸地,人們發(fā)現(xiàn)冰紅茶糖份太高,于是改喝低糖版,而如今,更注重健康的一群人已經(jīng)開始喝無糖的茶飲了。

有理由相信,隨著被“奶酪棒”教育的這代孩子逐漸長大,他們對原制奶酪的接受度會(huì)更高。屆時(shí),奶酪行業(yè)從第二階段向第三階段的轉(zhuǎn)變,將成為一件自然而然的事。

奶酪的主要原材料是干酪,但目前國內(nèi)只有少數(shù)乳企具備生產(chǎn)干酪的能力。一些新入場的奶酪品牌擁有的只是渠道的勢能,而非生產(chǎn)能力。

隨著新國標(biāo)的推行,奶酪行業(yè)的競爭將進(jìn)一步加劇。業(yè)內(nèi)人士分析,未來奶酪行業(yè)將可能分化成兩類企業(yè):一類是有完整供應(yīng)鏈且具備強(qiáng)大研發(fā)能力的,這類品牌可以以再制干酪產(chǎn)品為重心,定位高端;另一類則以代工為主,以干酪制品為重點(diǎn),走中端路線。

事實(shí)上,生態(tài)的多樣性,對一個(gè)行業(yè)的持續(xù)生長非常重要,奶酪行業(yè)亦如此。與其被動(dòng)出局,不如主動(dòng)變化,畢竟這世界上永遠(yuǎn)不變的即是變化本身。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

妙可藍(lán)多

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  • 漲超5.6%,食品飲料ETF(515170)沖擊6連漲
  • 妙可藍(lán)多(600882.SH):2024年中報(bào)凈利潤為7677.83萬元、較去年同期上漲168.77%

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奶酪靠營銷躺贏的時(shí)代結(jié)束了

“從百億到千億,到底有多遠(yuǎn)?”

文|商業(yè)評論 田巧云

編輯|葛偉煒

有一種食物,一說起它,不少人會(huì)自然而然地想到老鼠,這就是奶酪。

這種奇怪的聯(lián)想,大概源于經(jīng)典動(dòng)畫片《貓和老鼠》,足見其影響的持久和深遠(yuǎn)。

電視上,老鼠杰瑞(Jerry)最喜歡的食物就是奶酪,那是一種三角形且?guī)е鴼饪椎哪汤?,這個(gè)形象最終成為真實(shí)世界里奶酪的經(jīng)典符號。

事實(shí)上,包括老鼠在內(nèi)的動(dòng)物們并不怎么喜歡奶酪,奶酪是人類最喜歡的乳制品之一。此外,奶酪也不只限于硬質(zhì)的三角形,圓的、方的不一而足。

在西方,食用奶酪和飲用牛奶一樣普遍。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,全球奶酪市場規(guī)模約為1436億美元(約合9920億元人民幣),占全球乳制品行業(yè)銷售額的24.7%,是僅次于液奶(27%)的乳制品第二大品類。

相比之下,絕大多數(shù)中國人對奶酪的認(rèn)知較晚,國內(nèi)食用奶酪的傳統(tǒng)主要存在于內(nèi)蒙古、新疆以及云南等區(qū)域。在人均奶酪消費(fèi)量上,2020年美國為10.4公斤,日本為1.8公斤,中國僅為0.18公斤。

隨著法國品牌百吉福將奶酪棒這種更親民的乳制品,以零食的形式帶入中國,奶酪才逐漸進(jìn)入一線城市消費(fèi)者的視線。而直到近幾年,奶酪才真正算得上是流行了起來。

前不久,博士戰(zhàn)略咨詢發(fā)布的《從百億到千億,奶酪攪動(dòng)中國乳制品市場——2022中國奶酪市場報(bào)告》預(yù)測,中國奶酪市場規(guī)模將在2035年突破1000億元。

小小的奶酪為什么有如此大的市場想象力?在新國標(biāo)的影響下,中國奶酪市場又會(huì)有怎樣的分化趨勢?

巧妙的切入

芝士、乳酪、干酪、起士、起司……沒錯(cuò),這些不同的名稱其實(shí)都是同一種食物——奶酪。在中國,如果按照現(xiàn)行的食品規(guī)范,奶酪的學(xué)名應(yīng)該叫干酪。

作為消費(fèi)者,我們沒必要知道硬知識(shí),但關(guān)于奶酪到底是什么,它有怎樣的特點(diǎn),還是很有必要了解一下。因?yàn)檎f不準(zhǔn)哪天,你的孩子就會(huì)纏著你買奶酪,畢竟目前國內(nèi)奶酪的主力消費(fèi)群體就是兒童。

行業(yè)里素有“十斤奶一斤酪”的說法,奶酪甚至被稱為“奶黃金”,其營養(yǎng)價(jià)值不言而喻。但其實(shí)目前市面上銷售的奶酪主要分為兩大類:原制干酪和再制干酪。

原制干酪又叫天然奶酪,是指完全由牛奶制成的奶酪。文章開頭提到的杰瑞喜歡的奶酪其實(shí)就是原制奶酪,這類奶酪通常偏硬,口感不太好,但營養(yǎng)價(jià)值很高。

而在超市里銷售的絕大多數(shù)奶酪比如奶酪棒都是再制干酪,它們以原制干酪為原料,通過發(fā)酵、凝乳、干燥、熟化等工藝加工而成。一方面口感變得更好,另一方面也有成本的考量。

中國幅員遼闊,中餐菜系十分多元,奶酪卻很難與中餐相結(jié)合,這使得我國除少數(shù)地區(qū)以外,大部分人沒有食用奶酪的傳統(tǒng)和習(xí)慣。

但是,隨著消費(fèi)的逐步分級,中國龐大的消費(fèi)群體足以分化出一個(gè)不小的奶酪市場規(guī)模,加上同屬亞洲的日本奶酪行業(yè)的成長軌跡近在眼前,這就為中國的奶酪行業(yè)投射出極強(qiáng)的市場想象力。

1997年,法國Savencia集團(tuán)在天津成立邦士(天津)食品有限公司,將旗下的知名品牌“百吉?!眱和汤野魩胫袊袌?。如今,百吉福在中國的產(chǎn)品已形成兒童、餐飲、家庭、年輕人四大系列。

“奶酪棒的外形很可愛,而且經(jīng)過改良后的口感更符合孩子的需求,從這個(gè)角度讓消費(fèi)接受奶酪蠻討巧的。”博士戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人洪寅義向新零售商業(yè)評論分析稱,這個(gè)做法并不陌生,咖啡最早進(jìn)入中國市場也并非通過美式咖啡,而是由雀巢的“咖啡和伴侶”實(shí)現(xiàn)的。

妙可藍(lán)多的創(chuàng)始人柴琇也看到了乳制品行業(yè)從液奶到奶粉再到奶酪的發(fā)展路徑,2016年,妙可藍(lán)多奶酪棒誕生。

比百吉福更厲害的是,妙可藍(lán)多抓住了IP授權(quán)的機(jī)遇,通過卡通片“汪汪隊(duì)立大功”這個(gè)IP快速“打入”兒童內(nèi)部。時(shí)至今日,雖然妙可藍(lán)多奶酪棒仍被指模仿了百吉福,但在營銷方式上,中國人顯然更懂中國人。

通過在電視上大量投放廣告等營銷方式,同時(shí)再建立強(qiáng)大的銷售渠道,妙可藍(lán)多的市場占有率在短短幾年時(shí)間快速提升。

2015年,妙可藍(lán)多成功在A股上市,被稱為“國內(nèi)乳酪第一股”。

有了資本助力的妙可藍(lán)多更是急速前進(jìn)。2019年是妙可藍(lán)與百吉福角逐多年的分水嶺,這一年的6·18和雙11,妙可藍(lán)多成為天貓、京東兩個(gè)平臺(tái)同類目銷量的雙冠王,百吉福屈居第二。

任何企業(yè)的高速發(fā)展,不僅依賴于企業(yè)自身打造的動(dòng)能,外部環(huán)境的勢能更是一個(gè)重要且無形的推手。

有數(shù)據(jù)顯示,自2008年以來,中國奶酪市場連年保持增長態(tài)勢,2020年增速甚至突破35%,2021年中國奶酪市場規(guī)模突破百億,達(dá)123億元。

不過,自2020年以來,受疫情影響,雖然市場規(guī)模在持續(xù)增長,但入場玩家的增速在放緩。

據(jù)企查查統(tǒng)計(jì),2020年新增奶酪相關(guān)企業(yè)246家,同比減少8.21%。2021年新增137家,同比減少44.31%。2022年截至8月18日,新增奶酪相關(guān)企業(yè)70家,全國現(xiàn)存奶酪企業(yè)1488家。

奶酪的想象

暢銷書《誰動(dòng)了我的奶酪》中有個(gè)觀點(diǎn)令人印象深刻——如果你不改變,你將會(huì)被淘汰。

在國內(nèi)消費(fèi)市場,以奶酪棒的產(chǎn)品形態(tài)打開奶酪行業(yè)視野的嘗試是成功的——通過好吃的口感和有趣的包裝,抓住兒童這個(gè)特殊群體的需求,等于掌握了消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)。

但是,奶酪棒不等于奶酪,奶酪行業(yè)也不只有奶酪棒,奶酪片、奶酪塊、奶酪條等產(chǎn)品也可以帶來更多的市場份額。

此外,奶酪棒產(chǎn)品本身的護(hù)城河并不深,這勢必會(huì)引來更多競爭者。且不說國外老牌奶酪品牌,國內(nèi)的乳企巨頭已經(jīng)坐不住了。

伊利、光明、君樂寶都推出了奶酪棒產(chǎn)品,即便是已經(jīng)控股了妙可藍(lán)多的蒙牛,也推出了自有品牌奶酪棒。

不僅如此,新消費(fèi)品牌也開始染指奶酪行業(yè),比如“奶酪博士”,僅從名字就可以看出它的野心。已經(jīng)遞交了招股書的乳企新秀“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”,在短短幾年時(shí)間里,完成了液奶、奶粉以及奶酪產(chǎn)品線的布局。

此外,競爭并不全部來自行業(yè)內(nèi)部,一些零售渠道也來攪局。比如盒馬鮮生、永輝超市都推出了自有品牌的奶酪產(chǎn)品。

洪寅義介紹,奶酪是乳制品行業(yè)的一個(gè)重要品類,處于行業(yè)的金字塔頂端。當(dāng)頭部乳企完成液奶和奶粉布局之后,下一步就是奶酪產(chǎn)品的巔峰對決。

然而,扎堆進(jìn)入奶酪行業(yè)后,伴隨原材料上漲等因素而來的是,品牌們必須要在奶酪棒之外找到一個(gè)“奶酪新大陸”。

于是,妙可藍(lán)多推出了高鈣常溫奶酪棒。相比需要冷鏈運(yùn)輸存儲(chǔ)的不便以及高成本,常溫奶酪棒十分有利于向更多區(qū)域下沉。

而奶酪博士則定位“專業(yè)”,除產(chǎn)品的干酪含量達(dá)到55%以上以外,還推出了添加維A和維D的奶酪棒,以及更適合外出甚至與他人分享場景的奶酪蝦片脆、凍干奶酪塊等新品,同時(shí),也將奶酪行業(yè)的主流消費(fèi)人群從兒童擴(kuò)展到成人。

前不久,坊間傳出伊利收購百吉福的消息,后雖經(jīng)當(dāng)事方辟謠,但空穴不來風(fēng),乳業(yè)巨頭在奶酪賽道布局上的焦慮可見一斑。

政策的影響

本月初,在中國奶酪發(fā)展高峰論壇上,國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估中心標(biāo)準(zhǔn)二室主任王君表示,GB 25192-2022《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 再制干酪和干酪制品》新國標(biāo)將于今年12月30日正式實(shí)施。

新國標(biāo)的推出,意味著現(xiàn)有奶酪產(chǎn)品未來將根據(jù)干酪的比例,明確分為“再制干酪”和“干酪制品”兩大類。

只有干酪比例大于等于51%的奶酪才能稱為再制干酪,干酪比例在15%~50%的,不能再以再制干酪命名和銷售,且產(chǎn)品包裝或標(biāo)簽上應(yīng)明確標(biāo)注干酪比例。

圖源奶酪博士天貓旗艦店

新國標(biāo)的推行將使得目前再制干酪中干酪含量過低的局面得到改變。目前,國內(nèi)的再制干酪,比如奶酪棒的干酪含量不少僅在20%左右。

產(chǎn)品信息的透明,將會(huì)逐步提升消費(fèi)者的消費(fèi)知情權(quán),從而降低選擇奶酪產(chǎn)品的難度。就像如今大家挑選鮮奶產(chǎn)品,至少大多數(shù)人學(xué)會(huì)了一看品牌,二看工藝,三看蛋白質(zhì)含量。

實(shí)際上,對比日本、韓國等國家的奶酪行業(yè)發(fā)展,奶酪產(chǎn)品的干酪含量提升是大勢所趨。從行業(yè)發(fā)展的角度來看,新國標(biāo)也勢必倒逼奶酪企業(yè)最終走向分化的道路。

通過對飲料及乳制品的品類創(chuàng)新路徑進(jìn)行研究,博士戰(zhàn)略咨詢發(fā)現(xiàn)在飲料和乳制品領(lǐng)域,品類創(chuàng)新均遵循“始于口味,終于健康”的原則,并經(jīng)歷了從“更好吃”到“更健康”再到“本味化”的三個(gè)階段。

奶酪行業(yè)也逃不過這個(gè)規(guī)律。

目前,中國的奶酪行業(yè)正處于發(fā)展的第一、二階段之間,即從口味向健康過渡的階段。

這和茶飲行業(yè)的發(fā)展極為相似,一開始冰紅茶以極好的口感逐漸培養(yǎng)起人們喝瓶裝茶的習(xí)慣,但漸漸地,人們發(fā)現(xiàn)冰紅茶糖份太高,于是改喝低糖版,而如今,更注重健康的一群人已經(jīng)開始喝無糖的茶飲了。

有理由相信,隨著被“奶酪棒”教育的這代孩子逐漸長大,他們對原制奶酪的接受度會(huì)更高。屆時(shí),奶酪行業(yè)從第二階段向第三階段的轉(zhuǎn)變,將成為一件自然而然的事。

奶酪的主要原材料是干酪,但目前國內(nèi)只有少數(shù)乳企具備生產(chǎn)干酪的能力。一些新入場的奶酪品牌擁有的只是渠道的勢能,而非生產(chǎn)能力。

隨著新國標(biāo)的推行,奶酪行業(yè)的競爭將進(jìn)一步加劇。業(yè)內(nèi)人士分析,未來奶酪行業(yè)將可能分化成兩類企業(yè):一類是有完整供應(yīng)鏈且具備強(qiáng)大研發(fā)能力的,這類品牌可以以再制干酪產(chǎn)品為重心,定位高端;另一類則以代工為主,以干酪制品為重點(diǎn),走中端路線。

事實(shí)上,生態(tài)的多樣性,對一個(gè)行業(yè)的持續(xù)生長非常重要,奶酪行業(yè)亦如此。與其被動(dòng)出局,不如主動(dòng)變化,畢竟這世界上永遠(yuǎn)不變的即是變化本身。

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